Freelancer: Prozess-, Qualit�ts-, Risikomanagement

Freiberufler / Selbstst�ndiger

Verf�gbar ab: 03.08.2020

Verf�gbar zu: 100%

davon vor Ort: 100%

Sprachen

Deutsch

Englisch

Franz�sisch

Italienisch

Einsatzorte

L�nder

�sterreich, Schweiz, Deutschland

Remote-Arbeit

nicht m�glich

Projekte

6 Jahre 6 Monate

2017-10 - heute

Analyse aller Gesch�ftsprozesse hinsichtlich Risiken, Chancen, Potentialen und Performance im Rahmen der ISO 9001:2015 Transition and Integration

Projektinhalte

Branche: Dichtungstechnik
Bereich: Hersteller von Dichtungslösungen und Dichtungssystemen
Mitarbeiter: 6.000

Kunde

EagleBurgmann Germany GmbH & Co. KG

Einsatzort

Wolfratshausen

Projektinhalte

Branche: Elektronik
Bereich: Hersteller von Gleichspannungs-Netzgeräten
Mitarbeiter: 125

Kunde

FuG Elektronik GmbH

Einsatzort

Schechen

Projektinhalte

Branche: Akkumulatorentechnik
Bereich: Entwickler und Hersteller von Akkumulatoren
Mitarbeiter: 100

Kunde

KREISEL ELECTRIC GmbH & Co. KG

Einsatzort

Rainbach / Ober�sterreich

Projektinhalte

Unterst�tzung bei der Verbesserung des Qualit�tsmanagementsystems nach ISO/TS 16949 �ber die Ableitung und Implementierung von Ma�nahmen aus der Durchf�hrung von Audits sowie aus der Moderation von Qualit�ts- und Risikoanalysemethoden

Einsatzort

Rosenheim

9 Jahre 6 Monate

2014-10 - heute

Einf�hrung eines Energiemanagementsystems nach ISO 50001 und Zusammenf�hrung mit dem bestehenden Qualit�tsmanagementsystem nach ISO 9001

Projektinhalte

Branche: Entwicklung, Produktion und Vertrieb von Lager- und Transportbehältern
Bereich: Logistikausstatter
Mitarbeiter: 250

Kunde

AUER PACKAGING GMBH

Einsatzort

Amerang

6 Monate

2017-04 - 2017-09

Analyse aller Gesch�ftsprozesse hinsichtlich Risiken, Chancen, Potentialen und Performance im Rahmen der ISO 9001:2015 Transition and Integration

Projektinhalte

Branche: Gerätebau
Bereich: Hersteller von Hausgeräten
Mitarbeiter: 60.000
zusammen mit der LEITWERK Consulting GmbH, München

Kunde

B/S/H Hausger�te GmbH

Einsatzort

M�nchen

4 Jahre 1 Monat

2013-07 - 2017-07

Reifegradpr�fungen von Prozessen und Dokumentationen nach ISO 9001, ISO/TS bzw. IATF 16949 und BMW Group and Quality Standards in den Ressorts und in den Werken Externe Lieferanten-Assessments und -audits nach ISO 9001, ISO/TS bzw. IATF 16949

Projektinhalte

Branche: Automobilindustrie
Bereich: Kfz-Hersteller
Mitarbeiter: 110.000

Kunde

BMW AG

Einsatzort

M�nchen

Projektinhalte

Branche: Maschinenbau
Bereich: Laserschneiden, Laserschweißen, Laserbohren, Laserbeschriften
Mitarbeiter: 125

Kunde

BBW Lasertechnik GmbH /

Einsatzort

Prutting

Projektinhalte

Strukturelle Unterstützung in der Qualitäts(voraus)planung in der Produktentwicklung entlang des Produktentstehungsprozesses (PEP) und des Erstbemusterungsprozesses mittels einschlägiger Methoden, Techniken und Werkzeuge
APQP, PPAP, PPF (VDA Band 2)
Prozeßauditierungen in den Werken
Prozeßaudits nach ISO/TS 16949 und VDA 6.3

Kunde

Fritz Dr�xlmaier GmbH & Co. KG

Einsatzort

Vilsbiburg

Projektinhalte

Projekt- und prozeßbegleitendes wie -unterstützendes Risikomanagement entlang des Produktentstehungsprozesses (PEP) mittels präventiver produkt-, prozeß- und qualitäts-optimierender Methoden, Techniken und Werkzeuge
Planung, Organisation, Koordination und Moderation von Methoden des Prozeß-, Qualitäts- und Risikomanagements
Mitarbeiter: 10.000

Kunde

Automobilzulieferer

Einsatzort

M�nchen-Stockdorf

1 Jahr 11 Monate

2011-03 - 2013-01

Interne Produkt-, Proze�- und System-Auditierungen sowie Lieferanten-Auditierungen nach ISO 9001, ISO/TS 16949 und BMW Group and Quality Standards

Projektinhalte

Branche: Automobilindustrie
Bereich: Kfz-Hersteller
Mitarbeiter: 110.000
Interne Produkt-, Prozeß- und System-Auditierungen sowie Lieferanten-Auditierungen nach ISO 9001, ISO/TS 16949 und BMW Group and Quality Standards
- Konzeption, Planung, Organisation, Koordination und Durchführung der internen Audits und Lieferanten-Audits
- Überprüfung (Auditing) der Wirksamkeit von Maßnahmen
- Erfassung und Auswertung der Ergebnisse
- Einsteuerung und Überwachung von Abweichungen und Mängeln in den Problemlösungs- (PLP) und Problemmanagementprozeß (PMP) der Entwicklungsabteilungen und der Werke

Kunde

BMW AG

Einsatzort

M�nchen

3 Jahre 9 Monate

2008-11 - 2012-07

Projekt- und proze�begleitendes wie -unterst�tzendes Risikomanagement entlang des Produktentstehungsprozesses (PEP) mittels pr�ventiver produkt-, proze�- und qualit�ts-optimierender Methoden, Techniken und Werkzeuge

Projektinhalte

Branche: Automobilzulieferindustrie
Mitarbeiter: 2.500 (Werke Salzburg-Hallein)
Projekt- und prozeßbegleitendes wie -unterstützendes Risikomanagement entlang des Produktentstehungsprozesses (PEP) mittels präventiver produkt-, prozeß- und qualitäts-optimierender Methoden, Techniken und Werkzeuge
- Konzeption und Planung des Risikomanagementansatzes und der eingesetzten Maß- nahmen
- Planung, Organisation, Koordination und Moderation von Qualitätsmethoden
- Überprüfung (Auditing) der Wirksamkeit
- Implementation, Transfer und Sicherstellung der Nachhaltigkeit über Trainings und Coachings auch an fremdsprachige Mitarbeiter
- Organisation und Koordination der Vorbereitungen zu externen Audits mit Audit-Teilnahme

Kunde

ROBERT BOSCH AG

Einsatzort

Salzburg-Hallein

1 Jahr 4 Monate

2009-11 - 2011-02

Projekt- und proze�begleitendes wie -unterst�tzendes Risikomanagement entlang des Produktentstehungsprozesses (PEP) mittels pr�ventiver produkt-, proze�- und qualit�ts-optimierender Methoden, Techniken und Werkzeuge

Projektinhalte

Branche: Automobilindustrie
Bereich: Kfz-Hersteller
Mitarbeiter: 110.000
Projekt- und prozeßbegleitendes wie -unterstützendes Risikomanagement entlang des Produktentstehungsprozesses (PEP) mittels präventiver produkt-, prozeß- und qualitäts-optimierender Methoden, Techniken und Werkzeuge
- Konzeption und Planung des Risikomanagementansatzes und der eingesetzten Maß- nahmen
- Planung, Organisation, Koordination und Moderation von Methoden des Prozeß-, Qualitäts- und Risikomanagements
- Überprüfung (Auditing) der Wirksamkeit
- Implementation, Transfer und Sicherstellung der Nachhaltigkeit über Trainings und Coachings auch an fremdsprachige Mitarbeiter
- Organisation und Koordination der Vorbereitungen zu externen Audits mit Audit-Teilnahme

Kunde

BMW AG

Einsatzort

M�nchen

10 Monate

2008-01 - 2008-10

Verbesserung der Rahmenbedingungen f�r Projekte im Bereich der Technischen Entwicklung entlang des Produktentstehungsprozesses (PEP) im gesamten Unternehmen (Prinoth) in Europa und Nordamerika (Kanada)

Projektinhalte

Branche: Sondernutzfahrzeuge (Pistenraupen)
Mitarbeiter: 500 (Prinoth Europa + Prinoth Nordamerika) / 3.500 (Leitner-Technologies-Group weltweit)
Verbesserung der Rahmenbedingungen für Projekte im Bereich der Technischen Entwicklung entlang des Produktentstehungsprozesses (PEP) im gesamten Unternehmen (Prinoth) in Europa und Nordamerika (Kanada) über strategische Optimierung der Prozeßlandschaft, Implementation und operative Unterstützung der Prozeßsteuerung sowie qualitative Absicherung
- Optimierung der PEP-Ablaufsystematik
- Durchführung von Produkt- und Prozeß-Audits
- Durchführung von Produkt- und Prozeß-FMEAs
- Qualitätsmoderation, Moderation von Qualitätszirkeln
- Prozeßaufnahme, -analyse, -modellierung, -strukturierung, -optimierung
- Daten- und Dokumentenmanagement
- Abgleich mit den Vorgaben des Qualitätsmanagements nach ISO 9001 und ISO 9004
- Auditing, FMEA, ISO 9001, ISO 9004
- Implementation und Sicherstellung der Nachhaltigkeit über Trainings und Coachings auf allen Ebenen der Aufbauorganisation

Kunde

Prinoth AG innerhalb der Leitner-Technologies-Group AG

Einsatzort

Sterzing / S�dtirol / Italien

Aus- und Weiterbildung

Ausbildung:

11.1982 - 07.1988: Maschinenbau
10.1988 - 01.1991: Wirtschaftsingenieurwesen
Fachkraft f�r Arbeitssicherheit
ISO 9001
IATF 16949

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Analyse, Optimierung und Absicherung des Produktentstehungsprozesses

Arbeitssicherheit und Arbeitsschutzmanagement

Auditierung

Core Tools

DRBFM / FME(D)A

Energiemanagement

ERP-Software

Gap-Analyse zur Lieferantenentwicklung und -qualifizierung

Internet

Proze�modellierung

Qualit�tsmanagement

Langjährige Berufserfahrung bei OEMs und Lieferanten in verschiedenen Branchen, Sparten
und Tätigkeiten
Langjährige, umfangreiche und umfassende (T)QM-Kenntnisse in Theorie und Praxis
Beherrschung der gängigen und aktuellen Werkzeuge zur Umsetzung
(T)QM-Gedanke und KVP-Prinzipien vor allem auch als Anspruch an die eigene Person
Langjährige Erfahrung als (Inhouse-)Consultant und Trainer
Gewinnendes und überzeugendes Auftreten
Kommunikations-, Koordinations- und Organisationsgeschick
Freude an und Erfahrung in gleichermaßen strategischen (konzeptionell-planerischen) wie operativen Aufgabenstellungen

Werkzeuge:

Qualitätsmanagement (ISO 9001, IATF 16949, ISO 19011, VDA 6.1 ff, TQM, EFQM)

Energiemanagement (ISO 50001)

Arbeitssicherheit und Arbeitsschutzmanagement (OHSAS 18001)

Methoden:

Core Tools (APQP, QFD/HoQ, FME(D)A, FTA, DRBFM)

Auditierung (ISO 9001, IATF 16949, VDA 6.3)

Gap-Analyse zur Lieferantenentwicklung und -qualifizierung

Analyse, Optimierung und Absicherung des Produktentstehungsprozesses

Betriebssysteme

Windows

Datenbanken

Access

Branchen

Automobil(zuliefer)industrie
(Sonder)Nutzfahrzeugbau
(Sonder)Maschinenbau
Luft- und Raumfahrttechnike

Einsatzorte

L�nder

�sterreich, Schweiz, Deutschland

Remote-Arbeit

nicht m�glich

Projekte

6 Jahre 6 Monate

2017-10 - heute

Analyse aller Gesch�ftsprozesse hinsichtlich Risiken, Chancen, Potentialen und Performance im Rahmen der ISO 9001:2015 Transition and Integration

Projektinhalte

Branche: Dichtungstechnik
Bereich: Hersteller von Dichtungslösungen und Dichtungssystemen
Mitarbeiter: 6.000

Kunde

EagleBurgmann Germany GmbH & Co. KG

Einsatzort

Wolfratshausen

Projektinhalte

Branche: Elektronik
Bereich: Hersteller von Gleichspannungs-Netzgeräten
Mitarbeiter: 125

Kunde

FuG Elektronik GmbH

Einsatzort

Schechen

Projektinhalte

Branche: Akkumulatorentechnik
Bereich: Entwickler und Hersteller von Akkumulatoren
Mitarbeiter: 100

Kunde

KREISEL ELECTRIC GmbH & Co. KG

Einsatzort

Rainbach / Ober�sterreich

Projektinhalte

Einsatzort

Rosenheim

9 Jahre 6 Monate

2014-10 - heute

Einf�hrung eines Energiemanagementsystems nach ISO 50001 und Zusammenf�hrung mit dem bestehenden Qualit�tsmanagementsystem nach ISO 9001

Projektinhalte

Branche: Entwicklung, Produktion und Vertrieb von Lager- und Transportbehältern
Bereich: Logistikausstatter
Mitarbeiter: 250

Kunde

AUER PACKAGING GMBH

Einsatzort

Amerang

6 Monate

2017-04 - 2017-09

Analyse aller Gesch�ftsprozesse hinsichtlich Risiken, Chancen, Potentialen und Performance im Rahmen der ISO 9001:2015 Transition and Integration

Projektinhalte

Branche: Gerätebau
Bereich: Hersteller von Hausgeräten
Mitarbeiter: 60.000
zusammen mit der LEITWERK Consulting GmbH, München

Kunde

B/S/H Hausger�te GmbH

Einsatzort

M�nchen

4 Jahre 1 Monat

2013-07 - 2017-07

Reifegradpr�fungen von Prozessen und Dokumentationen nach ISO 9001, ISO/TS bzw. IATF 16949 und BMW Group and Quality Standards in den Ressorts und in den Werken Externe Lieferanten-Assessments und -audits nach ISO 9001, ISO/TS bzw. IATF 16949

Projektinhalte

Branche: Automobilindustrie
Bereich: Kfz-Hersteller
Mitarbeiter: 110.000

Kunde

BMW AG

Einsatzort

M�nchen

Projektinhalte

Branche: Maschinenbau
Bereich: Laserschneiden, Laserschweißen, Laserbohren, Laserbeschriften
Mitarbeiter: 125

Kunde

BBW Lasertechnik GmbH /

Einsatzort

Prutting

Projektinhalte

Strukturelle Unterstützung in der Qualitäts(voraus)planung in der Produktentwicklung entlang des Produktentstehungsprozesses (PEP) und des Erstbemusterungsprozesses mittels einschlägiger Methoden, Techniken und Werkzeuge
APQP, PPAP, PPF (VDA Band 2)
Prozeßauditierungen in den Werken
Prozeßaudits nach ISO/TS 16949 und VDA 6.3

Kunde

Fritz Dr�xlmaier GmbH & Co. KG

Einsatzort

Vilsbiburg

Projektinhalte

Projekt- und prozeßbegleitendes wie -unterstützendes Risikomanagement entlang des Produktentstehungsprozesses (PEP) mittels präventiver produkt-, prozeß- und qualitäts-optimierender Methoden, Techniken und Werkzeuge
Planung, Organisation, Koordination und Moderation von Methoden des Prozeß-, Qualitäts- und Risikomanagements
Mitarbeiter: 10.000

Kunde

Automobilzulieferer

Einsatzort

M�nchen-Stockdorf

1 Jahr 11 Monate

2011-03 - 2013-01

Interne Produkt-, Proze�- und System-Auditierungen sowie Lieferanten-Auditierungen nach ISO 9001, ISO/TS 16949 und BMW Group and Quality Standards

Projektinhalte

Branche: Automobilindustrie
Bereich: Kfz-Hersteller
Mitarbeiter: 110.000
Interne Produkt-, Prozeß- und System-Auditierungen sowie Lieferanten-Auditierungen nach ISO 9001, ISO/TS 16949 und BMW Group and Quality Standards
- Konzeption, Planung, Organisation, Koordination und Durchführung der internen Audits und Lieferanten-Audits
- Überprüfung (Auditing) der Wirksamkeit von Maßnahmen
- Erfassung und Auswertung der Ergebnisse
- Einsteuerung und Überwachung von Abweichungen und Mängeln in den Problemlösungs- (PLP) und Problemmanagementprozeß (PMP) der Entwicklungsabteilungen und der Werke

Kunde

BMW AG

Einsatzort

M�nchen

3 Jahre 9 Monate

2008-11 - 2012-07

Projekt- und proze�begleitendes wie -unterst�tzendes Risikomanagement entlang des Produktentstehungsprozesses (PEP) mittels pr�ventiver produkt-, proze�- und qualit�ts-optimierender Methoden, Techniken und Werkzeuge

Projektinhalte

Branche: Automobilzulieferindustrie
Mitarbeiter: 2.500 (Werke Salzburg-Hallein)
Projekt- und prozeßbegleitendes wie -unterstützendes Risikomanagement entlang des Produktentstehungsprozesses (PEP) mittels präventiver produkt-, prozeß- und qualitäts-optimierender Methoden, Techniken und Werkzeuge
- Konzeption und Planung des Risikomanagementansatzes und der eingesetzten Maß- nahmen
- Planung, Organisation, Koordination und Moderation von Qualitätsmethoden
- Überprüfung (Auditing) der Wirksamkeit
- Implementation, Transfer und Sicherstellung der Nachhaltigkeit über Trainings und Coachings auch an fremdsprachige Mitarbeiter
- Organisation und Koordination der Vorbereitungen zu externen Audits mit Audit-Teilnahme

Kunde

ROBERT BOSCH AG

Einsatzort

Salzburg-Hallein

1 Jahr 4 Monate

2009-11 - 2011-02

Projekt- und proze�begleitendes wie -unterst�tzendes Risikomanagement entlang des Produktentstehungsprozesses (PEP) mittels pr�ventiver produkt-, proze�- und qualit�ts-optimierender Methoden, Techniken und Werkzeuge

Projektinhalte

Branche: Automobilindustrie
Bereich: Kfz-Hersteller
Mitarbeiter: 110.000
Projekt- und prozeßbegleitendes wie -unterstützendes Risikomanagement entlang des Produktentstehungsprozesses (PEP) mittels präventiver produkt-, prozeß- und qualitäts-optimierender Methoden, Techniken und Werkzeuge
- Konzeption und Planung des Risikomanagementansatzes und der eingesetzten Maß- nahmen
- Planung, Organisation, Koordination und Moderation von Methoden des Prozeß-, Qualitäts- und Risikomanagements
- Überprüfung (Auditing) der Wirksamkeit
- Implementation, Transfer und Sicherstellung der Nachhaltigkeit über Trainings und Coachings auch an fremdsprachige Mitarbeiter
- Organisation und Koordination der Vorbereitungen zu externen Audits mit Audit-Teilnahme

Kunde

BMW AG

Einsatzort

M�nchen

10 Monate

2008-01 - 2008-10

Verbesserung der Rahmenbedingungen f�r Projekte im Bereich der Technischen Entwicklung entlang des Produktentstehungsprozesses (PEP) im gesamten Unternehmen (Prinoth) in Europa und Nordamerika (Kanada)

Projektinhalte

Branche: Sondernutzfahrzeuge (Pistenraupen)
Mitarbeiter: 500 (Prinoth Europa + Prinoth Nordamerika) / 3.500 (Leitner-Technologies-Group weltweit)
Verbesserung der Rahmenbedingungen für Projekte im Bereich der Technischen Entwicklung entlang des Produktentstehungsprozesses (PEP) im gesamten Unternehmen (Prinoth) in Europa und Nordamerika (Kanada) über strategische Optimierung der Prozeßlandschaft, Implementation und operative Unterstützung der Prozeßsteuerung sowie qualitative Absicherung
- Optimierung der PEP-Ablaufsystematik
- Durchführung von Produkt- und Prozeß-Audits
- Durchführung von Produkt- und Prozeß-FMEAs
- Qualitätsmoderation, Moderation von Qualitätszirkeln
- Prozeßaufnahme, -analyse, -modellierung, -strukturierung, -optimierung
- Daten- und Dokumentenmanagement
- Abgleich mit den Vorgaben des Qualitätsmanagements nach ISO 9001 und ISO 9004
- Auditing, FMEA, ISO 9001, ISO 9004
- Implementation und Sicherstellung der Nachhaltigkeit über Trainings und Coachings auf allen Ebenen der Aufbauorganisation

Kunde

Prinoth AG innerhalb der Leitner-Technologies-Group AG

Einsatzort

Sterzing / S�dtirol / Italien

Aus- und Weiterbildung

Ausbildung:

11.1982 - 07.1988: Maschinenbau
10.1988 - 01.1991: Wirtschaftsingenieurwesen
Fachkraft f�r Arbeitssicherheit
ISO 9001
IATF 16949

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Analyse, Optimierung und Absicherung des Produktentstehungsprozesses

Arbeitssicherheit und Arbeitsschutzmanagement

Auditierung

Core Tools

DRBFM / FME(D)A

Energiemanagement

ERP-Software

Gap-Analyse zur Lieferantenentwicklung und -qualifizierung

Internet

Proze�modellierung

Qualit�tsmanagement

Langjährige Berufserfahrung bei OEMs und Lieferanten in verschiedenen Branchen, Sparten
und Tätigkeiten
Langjährige, umfangreiche und umfassende (T)QM-Kenntnisse in Theorie und Praxis
Beherrschung der gängigen und aktuellen Werkzeuge zur Umsetzung
(T)QM-Gedanke und KVP-Prinzipien vor allem auch als Anspruch an die eigene Person
Langjährige Erfahrung als (Inhouse-)Consultant und Trainer
Gewinnendes und überzeugendes Auftreten
Kommunikations-, Koordinations- und Organisationsgeschick
Freude an und Erfahrung in gleichermaßen strategischen (konzeptionell-planerischen) wie operativen Aufgabenstellungen

Werkzeuge:

Qualitätsmanagement (ISO 9001, IATF 16949, ISO 19011, VDA 6.1 ff, TQM, EFQM)

Energiemanagement (ISO 50001)

Arbeitssicherheit und Arbeitsschutzmanagement (OHSAS 18001)

Methoden:

Core Tools (APQP, QFD/HoQ, FME(D)A, FTA, DRBFM)

Auditierung (ISO 9001, IATF 16949, VDA 6.3)

Gap-Analyse zur Lieferantenentwicklung und -qualifizierung

Analyse, Optimierung und Absicherung des Produktentstehungsprozesses

Betriebssysteme

Windows

Datenbanken

Access

Branchen

Automobil(zuliefer)industrie
(Sonder)Nutzfahrzeugbau
(Sonder)Maschinenbau
Luft- und Raumfahrttechnike

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