Anforderungsklärung mit dem Kunden.

Suche und Auswahl nach geeigneten Kandidaten.

Vermittlung von externen Beratern, Trainern und Coaches (m/w) für Projekte und Themen:

• Projektmanagement & PMOs

• Lean Management, Methoden & Trainings

• Transformation, Changemanagement & Restrukturierung

• Führungskräftecoaching

• Lean & Design Thinking Trainings

Vertragsverhandlung und Vertragsabschluss

Abrechnung an Kunden und Zahlungen an Dienstleiter

• Useradmin Prozess Optimierung für Projektteams (SW-Berechtigungen, Laufwerke)

• Aufsetzen der Projekte in der Projekmanagementsystemen (Teamplan, Taskzuweisung, Expenseplan Forecasts, Tracking)

• Projektmeetings (Dokumentation, Issue Liste)

• Schulung von Off-Shore Ressourcen

Online-Beratung für Unternehmen

• Positionierung und Konzepterstellung mit Beraterteam
• Entwicklung der Website und Auftritt soziale Medien
• Konzeption von E-Mail und Online-Kampagnen

Aufbau von Partnerbeziehungen zu Beratungshäusern; Unternehmens- und Produktpräsentationen

Digital Transformation Programm Marketing EMEA (70%)

Entwicklung eines BtB Portals mit APIs zu Daatenbanken, CRM & CMS

• Führung des Projektteams aus Business, SMEs und IT Lead
• Steuerung der Dienstleister ? Webagentur und Datenbankentwickler
• Anfertigen von Projektdokumentationen mit PPT und Confluence
• Kommunikation und Reporting an die Stakeholder
• Monatliches Projektreporting an Projektteams, PMO und Stakeholder
• Methoden: PMI, Agile Tools: JIRA, Daptiv, PPT & SharePoint

CAD Software EMEA Manufacturing (30%)

Einführung von CAD Software zur Maschinen- und Bauteilekonstruktion

• Koordination und Steuerung der Rahmenvertragsverhandlung
• Projektmeetings mit den CAD Managern
• Methoden: PMI, Wasserfall Tools: Daptiv, PPT & SharePoint

Entwicklung eines webbasierten Tools für Abliefernachweise

• Konzepterstellung mit Business Analyst und Projektteam
• Anfertigen von Projektdokumenten und Projektreporting

Datenbankperformance und App-Entwicklung für Betriebsbereiche

• Recruiting von Frontend und Datenbankspezialisten
• Einführung von JIRA und Confluence als Projektsteuerungssoftware
• Tracking des Projektfortschritts im Kanban-Modus
• Vorbereitung und Durchführung von Meetings und Workshops
• Methode: Agile Tools: JIRA/Confluence, PowerPoint, ThinkCell

• Identifizieren von Kunden aus dem Finanzbereich
• Abklären der Compliance Software
• Entwerfen von Compliance Reporting Systeme

Neubewertung des IT Portfolios (Programme und Projekte)

• Review and Controlling der Projekte
• Vorbereiten eines unternehmensweiten Workshops
• Workshop zur Portfoliobewertung mit Geschäftsführung und Bereichen
• Tools: EXCEL, Google Docs, JIRA/Confluence

Einführung von SPLUNC und Aufbau einer SOC Organisation

• Erstellen von Program- und Board Präsentationen
• Tracken der Arbeitspakete von drei Work-Streams
• Erstellen einer Gesamtkostenkalkulation für das Programm
• Methode: Prince2 Tools: EXCEL, PowerPoint, SharePoint

Mobile Banking und Applikationen für Online-Banking

• Tracken der Arbeitspakete der drei Work-Streams
• Anfertigen des Programmreports
• Tracken der Abweichungen
• Reportings an Program Management, GTO/Procurement und Finance
• Tools: Clarity, EXCEL, PowerPoint, SharePoint

Analyse und Verbesserung der Terminal Controlling Prozesse 

• Aufnahme der Prozesse mit den Controllern
• Identifizierung von Automatisierungspotentialen für SAP-BW Reports
• Organisation und Durchführung von Meetings mit den Fachabteilungen
• Tools: SAP-BW, Word, EXCEL, SkyDoc

Prüfung der Guideline Reports für institutionelle KAG-Investments

• Identifizierung von Abweichungen in den Guideline-Monitoring-Reports zu dem Vorsystem Charles River

• Dokumentation der Testergebnisse für Management und Teams
• Tools: Aladdin, Charles River, Excel, SharePoint

vertraulich

Audit & Data Governance im Bereich GTO Markets

• Überprüfung und Dokumentation der Audit Anforderungen für Applikationen in HP-Alm

• Erstellen des KPI Programm Reporting für Programmanagement
• Tools: HP-Alm, Excel

Support des PMO und Programm Managements

• Erstellen von Hiring-Reportings und Präsentationen
• Steuerung der Dienstleisterprozesse mit GTO und Einkauf
• Weiterentwickeln der Excel-gestützten Programmkostenplanung
• Tools: dbClarity, EXCEL

Erstellen des IT Portfolioreports für Business & Seniormanagement  

• Auswertung der Reports aus MS-Data Cube mit Queries
• Verbesserung der Reporting-Prozesse mit dbData Core Team – London
• Tools: MS Data Cube, SQL-Queries, EXCEL, PowerPoint SharePoint

• Globales Reparaturmgt. für Smart-Phone Hersteller und Telekomunternehmen
• Finanzrecherchen und Bilanzanalysen der Global Repair Partner
• Definition der Auftrags- und Freigabeprozesse mit weltweitem Logistikpartner

• Monatliche Planung und rollierender Forecast der Projektressourcen
• Aufbereitung der Monatsergebnisse für Projekt-Manager und Projektteam
• Analyse der Abweichungen und Abstimmung mit Group-Controlling in SAP-Fi. +Co.

• Auswertung der SAP-Auftragsdaten für Key Account mit über 100.000 Order Lines
• Entwickeln von Logikformeln zur Identifizierung von Preisabweichungen in SAP
• Zusammenarbeit mit Key Account, Werkscontrolling und SAP-IT
• Eliminierung der Preisgutschriften und Rückstellung für den Kunden

• Erstellen der kurzfristigen, gruppenweiten Cashplanung
• Unterstützung bei der Einführung eines Cashpoolings
• Projekt: Einführung einer webbasierten Treasury Software
• Aufbereitung der Cash Transactions, Konten und Verträge zur Datenübernahme
• Sicherstellen der Daten Qualität in Zusammenarbeit mit Treasury, IT und Vendor
• Training der Key User/Controller