Interim Management bei der Versandapotheke DocMorris als Director Information Technology im niederländischen Heerlen
Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung als Berater für die Durchführung unternehmensweiter Projekte. Neben der disziplinarischen Führung der IT-Abteilung von DocMorris (z.Zt. 25 Mitarbeiter; Tendenz steigend) sind von mir nachstehende inhaltliche Aufgabenstellungen entweder als Projektleiter oder als Berater wahrgenommen worden:
Die Verfahrenslandschaft der Kabel BW in Heidelberg und der Unitymedia in Köln wurden harmonisiert und konsolidiert.
Die Verfahrenslandschaft der Kabel BW in Heidelberg und der Unitymedia in Köln wurden harmonisiert und konsolidiert.
weitere Projekte gerne auf Anfrage
Hardware
weitere Erfahrungen
Interim Management bei der Versandapotheke DocMorris als Director Information Technology im niederländischen Heerlen
Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung als Berater für die Durchführung unternehmensweiter Projekte. Neben der disziplinarischen Führung der IT-Abteilung von DocMorris (z.Zt. 25 Mitarbeiter; Tendenz steigend) sind von mir nachstehende inhaltliche Aufgabenstellungen entweder als Projektleiter oder als Berater wahrgenommen worden:
Die Verfahrenslandschaft der Kabel BW in Heidelberg und der Unitymedia in Köln wurden harmonisiert und konsolidiert.
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"[...] In dieser Linienfunktion hat sich der Berater operativ über eine Beraterrolle bei der Durchführung unternehmensweiter Projekte auch inhaltlich maßgeblich eingebracht. Dies betraf zum einen die Straffung der ITIL-Prozesse im Hause [...] und zum anderen die Sicherstellung der Skalierbarkeit unserer kompletten Infrastruktur- und Bebauungslandschaft. Darüber hinaus sind von ihm mehrere Releases und Unternehmensprojekte strukturiert und erfolgreich implementiert worden. Inhaltlich war damit eine Aufnahme der Anforderungen in den Fachbereichen, der inhaltlichen Konzeption, der Steuerung der Realisierung, der Teststrategie inkl. End-to-End Abnahmetests durch Fachbereiche bis zum Cut-over und dem nachgelagerten "after-go-live Support" verbunden. Bei der IT-Bebauung war dabei die komplette Prozesskette vom Hybris Webshop über das SAP CRM, das SAP ERP ECC bis ins SAP eWM als Schnittstelle in die automatisierte Lagerhaltung einer SSI WAMAS Abwicklung betroffen. Sein umfangreiches und tiefgehendes Fachwissen brachte der Berater sehr sicher und erfolgreich ein. Er verfügt über sehr gute konzeptionelle Fähigkeiten und war gleichzeitig in der Lage, die operative Umsetzung von Projekten zielorientiert und effizient voranzutreiben. Dabei agierte er auch in schwierigsten Situationen und unter Zeitdruck immer souverän, besonnen und flexibel. Neben diesen Aufgabenstellungen ist uns der Berater ein wertvoller und anerkannter Berater in strategischen Fragen gewesen. Seine kompetente Beratung hat wesentlichen Einfluss auf die Weiterentwicklung unserer IT- und Prozesslandschaft im Hinblick auf die Wachstumsziele [...] bis ins Jahr 2020. Des Weiteren hat er sich bei uns im Haus den Ruf eines hervorragenden und anerkannten Sparringpartners für Fragestellungen bis auf Vorstandsebene erworben. Seine Führungsverantwortung nahm der Berater zu unserer vollsten Zufriedenheit war. Er sorgte jederzeit für ein produktives Arbeitsklima und wurde von seinen Mitarbeitern respektiert und geschätzt. Er verstand es, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung zielgerichtet zu deligieren, seine Mitarbeiter dadurch zu fördern und zu sehr guten Leistungen zu motivieren. [...] Ich danke dem Berater für sein hohes Engagement und die äußerst wertvolle und erfolgreiche Zusammenarbeit und wünsche ihm für seine private und berufliche Zukunft weiterhin viel Glück und Erfolg."
— Projekt Interim Director Information Technology, 06.15 - 01.17
Referenz durch Vorstand Finanzen und IT / CFO, internationale Versandapotheke, vom 14.12.16
"[...] Bei der Bewältigung der mit der SAP-Einführung einhergehenden Problem- und Aufgabenstellungen waren Sie uns immer eine wertvolle Hilfe gewesen. Persönlich schätze ich Sie darüber hinaus als sehr kompetenten und erfahrenen Sparringspartner und Ratgeber der mir half, die im Hause bestehende Vakanz in der Projektleitung abzudecken. Ebenso geschätzt habe ich Ihre Hilfe und Unterstützung bei der Neuausrichtung unserer IT, der Bereinigung und Konsolidierung unserer Prozesslandschaft und der Straffung unserer internen Organisationsstruktur im Bereich IT. Die von Ihnen erstellte Roadmap 'IT und Organisation' wurde für uns bereits kurzfristig - als inhaltlicher roter Faden - ein praktisches Hilfsmittel bei der Strukturierung, Kommunikation und Bewältigung der anstehenden Aufgaben. Auch in der unvorhergesehenen und umso bedeutenderen Phase der Neu- und Umorientierung war Ihre fundierte Beratung und Unterstützung äußerst wertvoll. Darüber hinaus stellt Ihre prozessbezogene Beratung - beispielhaft erwähnt sei an dieser Stelle die Konsolidierung der Supply Chain im Lager- und Retourenumfeld und die Definition und Einführung der Logistikabwicklung für unser Werk in Ontario / Kanada - einen wesentlichen Beitrag dar, die in unserem Unternehmen entstandenen prozessualen Hürden erfolgreich zu überwinden. Mit Ihrer souveränen Art im Umgang mit unseren Mitarbeitern und Ihre stets verbindliche und vertrauensvolle Beratung und Kooperation - auch auf der Geschäftsleitungsebene - fanden Respekt und Anerkennung. [...]"
— Projekt SAP - Projektmanagement / Interimsmanagement, 05/11 - 09/11
Referenz durch Geschäftsleitung, Neue Energien - Photovoltaik - 800 MA, 27.09.11
"[...] Der Berater besitzt gute Fachkenntnisse, die auf einer soliden Basis begründet sind. Er stand neuen Themenfeldern aufgeschlossen gegenüber und erweiterte seinen Wissensstand selbstständig. Zusätzlich zu seiner Tätigkeit nahm er an weiterbildenden Maßnahmen mit Erfolg teil. Wir haben den Berater als überdurchschnittlich engagierten, flexiblen und zuverlässigen Mitarbeiter kennengelernt. Er erweiterte seine fachlichen Kenntnisse ständig und war dadurch in der Lage, alle in seinem Betreuungsspektrum auftretenden technischen und organisatorischen Probleme zu lösen. Bei unseren Kunden war er aufgrund seiner fachlichen Kompetenz sehr anerkannt. Er erledigte die ihm übertragenen Aufgaben jederzeit verantwortungsbewusst und stets zu unserer vollsten Zufriedenheit. Bei allen Tätigkeiten zeichnete er sich durch ein hohes Maß an Selbstständigkeit aus und erzielte stets optimale Lösungen. Sein Verhalten gegenüber Führungskräften, Kollegen, Mitarbeitern und Kunden war stets vorbildlich und zeigte sich insbesondere in beispielhafter Kooperations- und Teamfähigkeit. Der Berater wurde als Mitarbeiter und Kollege sehr geschätzt. Durch zielstrebige Projektführung und Delegationsgeschick hat er stets die von der Geschäftsleitung gesteckten Ziele erreicht. Der Berater hat sich bei Kunden, Führungskräften und Kollegen ein gleichermaßen hohes Ansehen erworben. Er überzeugte durch fachliche Kompetenz, gutes Verhandlungsgeschick und seine hervorragende Führungsarbeit. [...]"
— Projekt Projektleiter / Teamleiter Prozessberatung / Überführung diverser Vertriebsabwicklungen, 04/96 - 03/09
Referenz durch Abteilungsleiter, Großkonzern, vom 31.03.09
Projekt im Rahmen einer Festanstellung durchgeführt