2013 - heute: Hostingerfahrung

Aufgaben

• Mit-Initiator und Mit-Organisator (und Host) des Art of Hosting-Trainings ?Wie gestalten wir co-kreatives Lernen für wirksames Handeln? (2015)
• Mit-Initiator und Mit-Organisator (und treibende Kraft) des ?Münchner Salons? (regelmäßiges öffentliches Format zur Praxis tiefgehender Gespräche) (seit 2014)
• Hosting verschiedener Veranstaltungen und Meetings im Rahmen der Münchner Nachhaltigkeitsszene, u.a. BenE München (2014)
• Host des Art of Harvesting-Trainings, Bregenzer Salon (2013)

1999 - heute: Communities und Netzwerke

Aufgaben

• Seit 1999 Initiierung und Organisation diverser Communities, u.a.
• • Developer Community Lotus Notes, (1999 ? 2001)
  • Basel Planisware User Community (Treffen aller deutschsprachigen Firmen, die Planisware einsetzen), (2012 ? 2015)
  • Art of Hosting Community München, (2013 - )
  • Münchner Machbarn (Münchner kleine Nachhaltigkeitsinitiativen) (2013 - )

12/2016 ? 06/2017

Kunde: Valtech GmbH

Aufgaben

• ScrumMaster für interne eCommerce Teams (Webshops & Content Management)
• Agile Coach (intern)
• Aufbau und Unterstützung von internen Communities (Agile Practice, ScrumMeisterei, Software Craftsmanship)
• Hosting interner Mitarbeiterveranstaltungen (Jour Fix) und Workshops
• ProductOwner für interne Projekte (Distributed Retro Tool)
• Training Scrum Basics im Team und als Workshop
• Unterstützung bei Einsatz und Erstellung Reporting für Confluence und Jira

01/2015 ? 07/2016

Kunde: genua GmbH

Aufgaben

• Begleitung des Entwicklungsteams ?genucenter? als ScrumMaster
• Beratung des Management zum Thema Agilität/Scrum
• Initiator und Mitarbeit in der ScrumMaster-Community
• Planung und Durchführung des Strategieprogramms ?TechEffizienz? in Zusammenarbeit mit GF-Referentin zur strategischen Ausrichtung der Betreibssystemstrategie und zur Steigerung der Effizienz innerhalb des R&D-Bereichs
• Hosting diverser Veranstaltungen
• Soziokratische Moderation und Konsent-Entscheidungsfindung

08/2014 ? 12/2014

Kunde: Grünenthal GmbH

Aufgaben

• Business Area: Einführung eines Projektmanagementsystems zur Produktentwicklung eines internationalen Pharmaherstellers; Begleitung, Beratung, Anforderungsanalyse und Testmanagement während der Einführung eines Planiswaresystems
• Beratung des Kunden
• Anforderungsmanagement
• Testplanung und ?management
• Entwicklung der Trainingsunterlagen

01/2010 ? 10/2013

Kunde: Syngenta International AG

Aufgaben

• Business Area: Enterprise Portfoliomanagement globalen LifeScience-Konzern; Inbetriebnahme und Anpassung der Portfoliomanagement-Lösung auf Basis von Planisware
• Kundenkontakt und Verhandlung der Vertrags- und Angebotsinhalte
• Prozess-Beratung des Kunden (als Planisware Projektleiter)
• Businessanalyse und Anforderungsmanagement bei Syngenta des SmartChoice (Planisware Implementierung) Projektes (als Freiberuflicher Berater)
• • Review der gesamten Planisware Implementierung (Strukturen, Prozesse) und Anpassung des Systems an geänderte Strukturen und Strategie und erweitertes Reporting
  • Anforderungen aufgrund mehrfacher Systemimplementierungen
  • Workshopvorbereitung und ?durchführung
• Leitung des internationalen Projektes zur weiteren Anpassung des bestehenden SmartChoice (Planisware) Systems
• Einführung eines Softwareentwicklungsprozesses
• • Anforderungsmanagementprozess
  • Entwicklung und Implementierung
  • Testmanagement
  • Issuemanagement
• Planisware Entwicklung
• Testplanung und -spezifikation; Testdurchführung

02/2011 - 05/2013

Kunde: Schaeffler Technologies AG & Co. KG

Aufgaben

• Business Area: Projekt- und Ressourcenmanagement eines global agierenden Automobilzulieferers; Einführungsprojekt (2008); Anpassung des bestehenden Systems und Training (2011 ? 2013)
• Anforderungsanalyse, Workshops, Entwicklung und Training zur Einführung des Planiswaresystems
• Aufnahme und Analyse der Kundenanforderungen, Schreiben der technischen Spezifikationen
• Prozess-Beratung der Kunden
• Unterstützung des Planisware Supports
• Training

07/2011 ? 07/2012

Kunde: Actelion Pharmaceuticals Ltd

Aufgaben

• Business Area: Ressourcen- und Projektmanagement eines internationalen Pharmaunternehmens; Unterstützung der Einführung des Planiswaresystems
• Prozess-Beratung der Kunden
• Unterstützung der Einführung des Projektmanagement- und Ressourcenmanagementtools Planisware
• Testplanung und -spezifikation; Testdurchführung

01/2010 ? 11/2010

Kunde: Novartis Vaccines and Diagnostics GmbH

Aufgaben

• Business Area: Portfoliomanagementsystem eines global agierendes Pharmakonzerns (Impfstoffe und Diagnose); Weiterentwicklung und Anpassung des bestehenden Planiswaresystems
• Projektleitung des internationalen Projekte zur konzernweiten Einführung und Anpassung einer Portfolio- und Multiprojektmanagement-Software
• Einführung eines Softwareentwicklungsprozesses
• Kundenkontakt und Verhandlung der Vertrags- und Angebotsinhalte
• Aufnahme und Analyse der Kundenanforderungen, Schreiben der technischen Spezifikationen
• Prozess-Beratung der Kunden
• Testplanung und -spezifikation; Testdurchführung
• Anpassung (Entwicklung) der Multiprojektmanagement-Software Planisware an Kundenspezifika

10/2008 ? 12/2009

Kunde: AXA Versicherung

Aufgaben

• Business Area: Projektmanagementsystem zu Produktentwicklung (Business und IT-Anteile) eines globalen Versicherungskonzerns; Business-analyse, Umsetzung und Testen eines bestehenden Planiswaresystems
• Anforderungsanalyse
• Anpassung (Entwicklung)der Multiprojektmanagement-Software Planisware an Kundenspezifika
• Prozess-Beratung der Kunden
• Testplanung und -spezifikation; Testdurchführung

05/2008 ? 10/2008

Kunde: Schaeffler Technologies AG & Co. KG

Aufgaben

• Business Area: Projekt- und Ressourcenmanagement eines global agierenden Automobilzulieferers; Einführungsprojekt (2008); Anpassung des bestehenden Systems und Training (2011 ? 2013)
• Anforderungsanalyse, Workshops, Entwicklung und Training zur Einführung des Planiswaresystems
• Aufnahme und Analyse der Kundenanforderungen, Schreiben der technischen Spezifikationen
• Prozess-Beratung der Kunden
• Unterstützung des Planisware Supports
• Training

2007 ? 2008

Kunde: Improvisationstheater

Aufgaben

• Mitarbeit bei einem Unternehmenstheater (Theater Interaktiv, München)
• Projektbegleitung von Unternehmenstheater-Auftritten (Spiegeltheater) mit professionellen Schauspielern
• Entwicklung neuer Formate, Regelmäßige Teilnahme an Trainings und internen Improkursen, Vertrieb

2004 ? 2008

Rolle: Coaching

Aufgaben

Mehrere Coachingkunden im beruflichen Umfeld

05/2004 ? 12/2007

Kunde: Fiducia IT AG

Aufgaben

• Business Area: Transformationsprojekt zur Verlagerung einer Abteilung von Kassel nach München; KnowHow-Sicherung und Anpassung des Softwareentwicklungsprozesses eines landesweiten IT-Dienstleisters für Genossenschaftsbanken
• Beratung zur KnowHow-Sicherung und -Transfer durch Umstrukturierung und Umzug der Lotus Notes Entwicklungsabteilung
• Anpassung und Implementierung des FIDUCIA-eigenen Entwicklungsprozesses auf/in die Abteilung
• Projektleitung kleinerer Entwicklungs- und Changemanagementprojekte
• Anforderungsanalyse und Implementierung von Lotus Notes Applikationen
• Koordinierung der Anforderungen verbundweiter (genossenschaftlicher) Applikationen
• Coaching einzelner Mitarbeiter