Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Senior Projektmanager (GPM) mit den Schwerpunkten Transition, Migration und Rollout, ITIL, ICT Infrastructure, Service Management sowie Konzeptionen im Bereich Betriebsorganisation4

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Kontaktwunsch

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Position

Kommentar

Spezialist für ...
- Mittel/Großprojekte

- SAP Migrationen
- ITIL Service Management (Analyse, Konzeption + Umsetzung)
- Angebotserstellung bei oeffentlichen Ausschreibungen
- Rollout- und Migrationsprojekte
- Design und Realisierung von C/S Unternehmensstandards
- Infrastrukturanpassung (Rechenzentrum, Facility Management)
- Serverkonsolidierung
- Projektierung im Bereich WAN Infrastrukturen

- Service Delivery Management

- Application Management

- Transition Management

- Compliance Management Telekommunikation 

 

Taetigkeiten Schwerpunkte

 

Deutsche Bahn - Prozess/Verfahren Optimierung
Telekom - SAP & ERP Migrationen
Drägerwerk - Application Transition & Transformation
T-System - Service Delivery Manager Application
T-System - Service Delivery Manager LAN/WAN
EON - Tivoli System Management Migration
SIS Deutche Bank - Thin Client Management & Rollout
Siemens - Process & Use Case
British Telekom - WAN Infrastruktur Großprojekt
Hofmann La Roche - IIS Konzept Erstellung
Infineon - Carve Out Siemens Projektleiter
Siemens SBS - Diverse Infrastruktur Projekte
Bayernwerk - Exchange Upgrades
Ciba Vision - Aufbau Citrix Umgebung
Ciba Vision - Aufbau Citrix Windwos NT Umgebung
Novartis - Client Migrationen

Skill Tags

Senior Projektmanager GPM Level B; Prozess Management; Transition; Transformation; Cloud Computing, Virtualisierung; Outsourcing; Service Management; Serverfarm, Application Management; Compliance; Telekommunikation; RZ, Datenschutz, Security Management; Projektmanagement; Microsoft Exchange; SAP Finance; Data Migration; Migrationsstrategien; ERP, BI, Systemintegration; Daten Verfremdung, Systemanalyse, PMI, V-Modell, Schnittstellenmanagement, Siem, Qualitätsmanagement, Konsolidierung, Nearshore, Thin Client, Betriebskonzepte, Sicherheit und Datenschutz Konzept, Interne Control Systeme, WAN Management, Machbarkeitsstudie

Soft Skills

 

  • konfliktfähig
  • kundenorientiert
  • pragmatisch
  • lösungsorientiert
  • analytische Kompetenz
  • teamfähig
  • emotionales Engagement
  • Flexibilitaet

Projekte

11/2018 - 09/2019

11 Monate

EON Digital Technology (EDT) / Service Management Integration (ASS/DiMA)

Rolle
Service Manager
Projektinhalte

Projektbeschreibung

Integration der Applikation ASS Netz (Instandhaltung & Entstör Management für Regionale Versorger) in die Service Landschaft der EDT. Agiles Projekt (DigiZ) im Bereich SAP/NONSAP. Umsetzung des Großprojektes über JIRA & Confluence

Aufgaben

  • Aufbau Incident Management Portal in JIRA für 4 Regionale Versorger
  • Erstellung Betriebskonzept ASS/DIMA f. EDT
  • Projekt Reporting über Confluence
  • Mitwirkung bei allen Service & kommerziell relevanten Themen für den zukünftigen Dienstleister
  • Aufbau FAQ System über Confluence
  • Durchführung von Schulungen

05/2018 - 06/2018

2 Monate

Obsoleszenz Management

Rolle
Kurzfristige Unterstützung
Kunde
Bahn – DB Netz AG
Projektinhalte
  • Unterstützung bei Analyse und Evaluierung von Obsoleszenz Fällen im Bereich Technik- und Anlagen Management LST

11/2017 - 03/2018

5 Monate

Projekt Bundesbehörden

Rolle
Projektplaner
Kunde
BWI
Projektinhalte
  • Agile Projektplanung Rel. 1 für Bundesbehörden
  • Aufbau BWI Projekt Management nach SEF (Service Entwicklungsframework auf Basis Itil V3 Methodik

01/2016 - 08/2017

1 Jahr 8 Monate

Verantwortlich für nationale Großkunden mit weltweiten MPLS Anbindungen

Rolle
Service Delivery Manager
Kunde
TELEKOM / Service Delivery Manager im Bereich WAN
Projektinhalte
  • Sicherstellung des Betriebes für WAN Infrastruktur der jeweiligen Großkunden (EPCOS, BMW)
  • Migrationen im WAN Umfeld
  • Faktura
  • Eskalation Management
  • Umsetzung von weltweiten WAN Anbindungen auf Basis MPLS
  • Management der Technologie WAN Optimierer (APM, Riverbed/Steelhead)
  • IPV6 Umstellung

07/2015 - 12/2015

6 Monate

Weltweite Transition & Transformation der Thyssenkrupp IT Infrastrukturen

Rolle
Business Area Transition Lead
Kunde
TELEKOM
Projektinhalte

Schwerpunkt Themen

  • Analyse der IST Infrastrukturen (CMO)
  • Global Network Anbindung
  • Knowledge Transfer
  • Global Service Desk Anbindung
  • Field Services
  • Print Services

09/2014 - 07/2015

11 Monate

Integration von ca. 40 Applikationen der DTAG (Bereich Finance) in die Telekom IT. Schwerpunkte

Rolle
Application/ Compliance Manager
Kunde
TELEKOM
Projektinhalte
  • Compliance Umsetzung nach Telekom Standards
    • Erstellung von SDSK´s (Security & Datenschutz Konzepten nach Telekom Standards)
    • Erstellung von IT Checklisten zur Freigabe durch den Betriebsrat
    • Ausarbeitung von ICS Controlsets (internes Kontrollsystem) mit der GSO als Voraussetzung der Auditierung einer Applikation im Bereich Finance
    • Auditierung der ICS Anforderung mit Wirtschaftsprüfer, GSO und Fachbereich
    • Dokumentation der Controlsets auf Basis ICS Leitfaden der GSO
    • Prüfen von Anforderungen im Bereich Near/Offshore Fähigkeit
  • Integration der Applikationen in die Prozesslandschaft der TelekomIT
  • Koordination von zukünftigen Applikation Managern
  • Weitere Themen: Archivierung, Migration von Applikationen

02/2014 - 09/2014

8 Monate

Machbarkeitsstudie - SAP R3 Master Migration

Rolle
Business Analyst
Kunde
TELEKOM
Projektinhalte
  • Erstellung einer Machbarkeitsstudie im Bereich SAP R3 Master Migration (Stammdatenverteilung) mit dem Ziel ein Konglomerat aus SAP Systemen in einer virtualisierten Umgebung zusammenzuführen
  • Projektdefinition (s. Machbarkeitsstudie) für die Migration von 7 SAP Systemen in eine virtualisierte Umgebung.

Inhalte

  • Erstellung Projektplan, Meilensteine, Qualitätssicherung
  • Erstellung der Technischen Migrationskonzepte
  • Erstellung der Schnittstellen Konzepte mit Basis von ca. 10 verschiedene Schnittstellen mit in Summe 1500 Verbindungen
  • weitere konzeptionelle Themen : Desaster Recovery, Datenverfremdung sowie Compliance Anforderungen gemäß Vorgaben der DTAG

09/2013 - 02/2014

6 Monate

Integration von ca. 40 Applikationen der DTAG (Bereich Finance) in die Telekom IT. Schwerpunkte

Rolle
Application/ Compliance Manager
Kunde
TELEKOM / Application/ Compliance Manager (SAP/nonSAP)
Projektinhalte
  • Compliance Umsetzung nach Telekom Standards
    • Erstellung von SDSK´s (Security & Datenschutz Konzepten nach Telekom Standards)
    • Erstellung von IT Checklisten zur Freigabe durch den Betriebsrat
    • Ausarbeitung von ICS Controlsets (internes Kontrollsystem) mit der GSO als Voraussetzung der Auditierung einer Applikation im Bereich Finance
    • Auditierung der ICS Anforderung mit Wirtschaftprüfer, GSO und Fachbereich
    • Dokumentation der Controlsets auf Basis ICS Leitfaden der GSO
    • Prüfen von Anforderungen im Bereich Near/Offshore Fähigkeit
  • Integration der Applikationen in die Prozesslandschaft der TelekomIT
  • Koordination von zukünftigen Applikation Managern

Weitere Themen: Archivierung, Migration von Applikationen

03/2013 - 07/2013

5 Monate

Prozess/Optimierung/Implementierung

Rolle
Business Analyst
Kunde
DB-Systel (Deutsche Bahn)
Projektinhalte
  • Analyse und Auswertung bestehender LAN/WAN Verfahren (Services) im Bereich SLA & Incident Management der Service Landschaft Deutsche Bahn
  • Erstellung Leitfaden für den Operativen Betrieb von Verfahren

07/2011 - 03/2013

1 Jahr 9 Monate

SAP Application Transition für AppCom Migration

Rolle
Projektleiter Application Transition
Kunde
TELEKOM / SAP Application Transition für AppCom Migration
Projektinhalte

Application Transition Planung und Steuerung im Bereich SAP für den Workstream GHS CES (IFH) (Großprojekt Telekom AppCom Migration/ DC@DT))

  • Applikationsmigrationen (SAP Solution Manager, SAP EDM & MDM , SAP BPM, SAP Ines AIC, BUAP Plattform, iPF Planung (ERP), Fidat (ERP) , OrgIT) mit dem Ziel der Transition auf AppCom (Cloud-Computing Plattform)
  • Assessment Workshops (Ist Analyse und Bedarfsermittlung)
  • Projekt Planung
  • Quality Gates
  • Reporting & Kommunikation
  • Projekt Controlling
  • Umsetzung der Migrationen
  • Betriebskonzept Erstellung f. One.ERP Großprojekt vor dem Hintergrund Telekom-IT

11/2010 - 07/2011

9 Monate

Projektleitungen Application Transition & Transformation

Rolle
Projektleiter Transition
Kunde
Drägerwerk / Projektleitungen Application Transition & Transformation
Projektinhalte

Verantwortlich für diverse Projekte im Bereich Application Transition für den Kunden Draeger Medical. Ablöse des bestehenden Service Providers und Integration des neuen Service Providers, hier Siemens.

  • Projekt Management (Projektdefinition, Planung und Steuerung)
  • Erstellung Transition & Transformation Konzept
  • Erstellung eines Migrationsprozesses zur Durchführung der Migration
  • Qualitätssicherung (ISO9001, 13485, 14971)

Zusatzprojekt

  • Steuerung Software Entwicklung, Bereich BizTalk zu CRM (Schnittstellen Programmierung bzw. Anpassung der Schnittstellen)
  • Steuerung Infrastrukturaufbau für ein Service Portal (Bereitstellung von Hardware, Firewall Konzept usw.)

04/2010 - 11/2010

8 Monate

Service Delivery Manager Application & Transition Mgt.

Rolle
Service Delivery Manager
Kunde
TELEKOM / Service Delivery Manager Application & Transition Mgt.
Projektinhalte

Verantwortlich für ca. 30 Applikationen im Bereich Deutsche Post „Brief“.

  • Planung und Steuerung der Leistungserbringung in Time/ Quality/ Costs
  • Optimierung und Steuerung der gesamten Produktionskosten (auf Auftrags- u. Kundenebene
  • Transition Management
  • Verantwortung Auftragssteuerung und Controlling (interne und externe)
  • Taskforce Verantwortung & Eskalations Management
  • Quality Monitoring auf Vertragsebene
  • SLA & Angebots Management
Kenntnisse

VMWare ESX (Solaris; Windows; Linux)

Appcom

SOPERA (SOA Komponente) & SBB

SDMZ Anbindungen

EMC SAN Anbindungen

12/2009 - 12/2009

1 Monat

XP Client Migrationen

Rolle
Koordinator
Kunde
HEXAL

02/2009 - 11/2009

10 Monate

Service Delivery Manager im Bereich WAN

Rolle
Service Delivery Manager
Kunde
TELEKOM
Projektinhalte

Verantwortlich für diverse internationale Großkunden beim größten Telekommunikationsanbieter in Deutschland.

Technik: MPLS, ATM, DSL,  SDSL, Firewall, Cluster Lösungen etc.

  • Sicherstellung des Betriebes, d.h. WAN Infrastruktur der jeweiligen Großkunden
  • Durchführung von Projektierungen im WAN Umfeld
  • SLA Abrechnung
  • Eskalations Management
  • Integration von externen Dienstleistern
  • Evaluierung internationaler Provider (Schwerpunkt Rumänien, Moldavien)
  • Sicherstellung der Service Qualität (Incident-, Problem und Change Management)

08/2008 - 12/2008

5 Monate

Infrastrukturprojekt im Bereich Systemmanagement

Rolle
Projektleiter
Kunde
EON
Projektinhalte
  • Projektleitung im Bereich Tivoli Systemmanagement
  • Migration der Europaweit verteilten System Management Komponenten in eine neue Infrastruktur mit dem Ziel eines zentralisierten IT Management

04/2008 - 08/2008

5 Monate

Infrastruktur Migrations Projekt

Rolle
Projektleiter/ Coach
Kunde
Deutsche Post IT Service
Projektinhalte
  • Aufbau Projektmanagement
  • Konzeption & Dokumentation der Migration (Windows 2003, Exchange 2003, SAN, MS Cluster, Print

10/2007 - 03/2008

6 Monate

Process & Use Cases

Rolle
Teilprojektleiter
Kunde
Siemens
Projektinhalte
  • Low Level Solution Design, Process & Use Cases
  • SOA Implementierung - Customizing von Standard Prozessen (Enterprise Architekt UML2.0) inkl. Datenebene zur Konfiguration in Remedy unter OpFW (Operational Framework) und Einhaltung von Vorgaben gemaess Siemens Process House.
  • SOA Definition für Procurement Prozess. Adaptierung der SIS Systemlandschaft für XML basierten Datenaustausch via ESB Anbindung an das Kunden Netz
  • Adaption der Service Support Prozesse (Incident-, Problem & Change Management)

07/2004 - 10/2007

3 Jahre 4 Monate

Thin Client Entwicklung & Rollout

Rolle
Rollout Management
Kunde
SIS/Deutsche Bank
Projektinhalte
  • Anforderungsspezifikation zu Betriebsführungskonzept
  • Aufbau einer Thin Client (20000 User) Management Umgebung
  • Erstellung Betriebshandbücher
  • Qualitätssicherungskonzept f. Softwareverteilung im Bereich Change/Release Management
  • Rollout Support Konzept Germany und Italien (20000 Clients)
  • Technischer Berater im Bereich Thin Client (Wincor Nixdorf) zur Umsetzung des Rollout Germany und Italien
  • Prozessbeschreibung Patch Management, Capacity Management
  • Erstellung eines Verfahrens zur softwaregestützten Qualitätssicherung im Bereich Change Implementation

07/2003 - 05/2004

11 Monate

Infrastruktur Projekt im Bereich WAN Provider(Bund)

Kunde
British Telecom
Projektinhalte
  • Geschäftsprozess Analyse + Prozess/Workflow Erstellung
  • Angebotserstellung auf Basis öffentlicher Ausschreibung f. 800 Standorte (Technologie: Frame/ATM) + Backbone
  • Eskalationsmanagement
  • Migrationsplanung

Projekthistorie

weitere Projekte gern auf Anfrage

Referenzen

Projekt Service Delivery Manager, 02/09 - 11/09
Referenz durch Teamleitung, Telekommunikationskonzern, vom 30.11.09

"[...] Der Consultant war stets hochmotiviert mit kritischem Sachverstand und sehr guten analytischen Fähigkeiten. Aufgrund seines kollegialen und aufgeschlossenen Verhaltens war er bei Vorgesetzten und Mitarbeitern gleichermaßen stets sehr geschätzt und anerkannt. Unseren Geschäftspartnern und Kunden gegenüber trat er immer höflich und zugleich sicher auf. Unser Unternehmen wurde von ihm vorbildlich repräsentiert. Wir danken dem Consultant für die vorbildlichen Leistungen und die äußerst angenehme Zusammenarbeit. Für den weiteren Berufsweg wünschen wir ihm für die Zukunft alles Gute."

Projekt Infrastruktur Migration und Konsolidierung, 04/08 - 07/08
Referenz durch IT-Service-Unternehmen, vom 01.08.08

"[...] Der Consultant zeichnete sich durch eine sehr zielstrebige, rationelle und strukturierte Arbeitsweise aus. Seine Kompetenz im Bereich des Projektmanagement trug wesentlich zur erfolgreichen Umsetzung des Projektes bei. Die fachlichen Anforderungen zur Erstellung der Migrationskonzepte erfüllte der Consultant zu jeder Zeit zur vollsten Zufriedenheit. Die Eingliederung in die bestehenden Teamstrukturen verlief vorbildlich, wobei er jederzeit mit Wissen und Engagement die Kollegen unterstützte. Wir danken dem Consultant für die sehr erfolgreiche Zusammenarbeit in unserem Hause und wünschen ihm für die Zukunft alles Gute."

Projekt Projekt Thin Client Deutsche Bank, 07/04 - 06/07
Referenz durch Betriebsleiter, IT-Service-Provider, vom 30.08.07

"[...] Der Consultant zeichnete sich durch eine sehr zielstrebige, rationelle und organisierte Arbeitsweise aus. Konzeptionelle und betriebliche Anforderungen erfüllte er zu jederzeit zur vollsten Zufriedenheit im Sinne des Unternehmens. Er fügte sich vorbildlich in die unterschiedlichsten Teams ein, wobei er mit seinem Engagement die Kollegen zu jeder Zeit unterstützte. Wir danken dem Consultant für die sehr erfolgreiche Zusammenarbeit und wünschen ihm für die Zukunft alles Gute."

Projekt Infrastruktur WAN Großprojekt, 07/03 - 05/04
Referenz durch IT-Service-Provider, vom 31.05.04

"[...] Der Consultant zeichnete sich durch eine sehr zielstrebige, rationelle und organisierte Arbeitsweise aus. Die konzeptionellen Anforderungen erfüllte er jederzeit zur vollsten Zufriedenheit. Neben seiner organisierten Arbeitsweise integrierte er sich vorbildlich ins Team. Wir denken ihm für seinen Einsatz in unserem Hause und wünschen für die Zukunft alles Gute. Wir können ihn jederzeit weiterempfehlen."

Branchen

  • Telekommunikation
  • Pharma
  • Bank
  • Siemens
  • Energie

Kompetenzen

Programmiersprachen
Basic
Grundkenntnisse
Cobol
Ausbildung Siemens Nixdorf Softwareentwickler
dBase
Grundkenntnisse
Java
Grundkenntnisse
JavaScript
Grundkenntnisse
PHP
Grundkenntnisse
PL/SQL
Grundkenntnisse
RPG
Ausbildung RPG-II Programmierer, RPG 38 Basics
Shell
Grundkenntnisse

Betriebssysteme
/36, /38
Ausbildung RPG II Programmierer
BS2000
Ausbildung Siemens Nixdorf Software Entwickler
Citrix Meta Frame 1.8
IIS5
Mac OS
ab Tiger 10.x bis zur aktuellen Version ausgiebig genutzt
MS Windows Server 2008
diverse Projektierungen, Migrationskonzepte
MS-DOS
Batch Erstellung (CIBA Vision, HofmannLa Roche)
Novell
Novell 4.11 (Novartis Pharma)
Präsentation Server 4
Unix
Grundkenntnisse, da in Projekten immer wieder vertreten
Windows Server
2000, 2003, 2008, 2012
Windows Terminal Server

Datenbanken
Access
Grundkenntnisse
Informix
Grundkenntnisse
Lotus Notes
Grundkenntnisse
MS SQL Server
Grundkenntnisse
MySQL
Grundkenntnisse
ODBC
Grundkenntnisse
Oracle
Grundkenntnisse
RDB
Grundkenntnisse
SESAM
Grundkenntnisse
SQL
Grundkenntnisse

Sprachkenntnisse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
befriedigend

Hardware
Riverbed Steelhead Appliance

Datenkommunikation
Access Solution
ATM
T-Systems 2009
DDVM
DSL
EDIFACT
Grundkenntnisse
Ethernet
Standard Wissen
Fax
Standard Wissen
FDDI
Novartis Pharma 1998
ISO/OSI
Standard Wissen
LAN, LAN Manager
Novartis Pharma 1998
MPLS Netze
(Projekte bei British Telecom und T-Systems)
RFC
Standard Wissen
Router
Standard Wissen sowie div. Projekte im Bereich Telekommunikation
RPC
Standard Wissen
RS232
Standard Wissen
SDSL
SDSL & Voice
SMTP
Standard Wissen sowie div. Projekte im Bereich Exchange
SNMP
Standard Wissen sowie div Projekte
TCP/IP
Standard Wissen sowie div Projekte
Token Ring
Novartis Pharma 1998
UTM - Transdata
Ausbildung Siemens Noxdorf Software Entwickler
Voice
T-Systems 2009
Windows Netzwerk
seit W3.1/3.11 mit jedem Windows Netzwerk ausgiebig gearbeitet
Winsock
Standard Wissen
X.400 X.25 X.225 X.75...
Standard Wissen sowie div. Projekte im Bereich Exchange

Produkte / Standards / Erfahrungen
  • Senior Projektmanager GPM Level B
  • Prozess Management
  • Transition
  • Transformation
  • Cloud Computing
  • Virtualisierung
  • Outsourcing
  • Service Management
  • Serverfarm
  • Application Management
  • Compliance
  • Telekommunikation
  • RZ
  • Datenschutz
  • Security Management
  • Projektmanagement
  • Microsoft Exchange
  • SAP Finance
  • Data Migration
  • Migrationsstrategien
  • ERP
  • BI
  • Systemintegration
  • Daten Verfremdung
  • Systemanalyse
  • PMI
  • V-Modell
  • Schnittstellenmanagement
  • Siem
  • Qualitätsmanagement
  • Konsolidierung
  • Nearshore
  • Thin Client
  • Betriebskonzepte
  • Sicherheit und Datenschutz Konzept
  • Interne Control Systeme
  • WAN Management
  • Machbarkeitsstudie

Softskills 

  • konfliktfähig
  • kundenorientiert
  • pragmatisch
  • lösungsorientiert
  • analytische Kompetenz
  • teamfähig
  • emotionales Engagement
  • Flexibilität

Positionen            

  • Technischer Projektleiter (Infrastruktur, Transition, Rollout)
  • Geschäftsprozess Management
  • Entwicklung von Prozessen im Bereich Service Support und Service Delivery
  • Erstellung von technischen Konzepten im Client/Server Umfeld
  • Service Delivery Manager WAN/LAN & Application
  • Compliance Manager Telecommunication

Schwerpunkte
  • technische Projektleitungen mit den Schwerpunkten Application (SAP, ERP, etc.) Transition, Transformation sowie Rollout & Migrationen (Thin Client, etc.)
  • Analyse und Konzeptionen im Bereich Service Management
  • Service Delivery Management (Schwerpunkt WAN)
  • Application Management
  • Compliance Manager (Telekommunikation)

Aufgabenbereiche
  • Technischer Projektleiter (Infrastruktur, Transition, Rollout)
  • Geschäftsprozess Analyse & Prozess Reengineering
  • Entwicklung von Prozessen im Bereich Service Support und Service Delivery
  • Erstellung von technischen Konzepten im Client/Server Umfeld
  • Service Delivery Manager WAN/LAN & Application
  • Compliance Manager Telecommunication

Ausbildungshistorie

Groß & Außenhdlkfm., Abschluß: 2, Schwerpunkt Elektrogroßhandel

Zusatzqualifikation 

  • Zertifizierter Senior Projektmanager (GPM, Level B)
  • ISTQB Certified Test Manager
  • Prozess Manager (Uni Augsburg) mit den Themen: Prozess-, Projekt-, Change-, Strategisches- und Konflikt Management
  • Software Entwickler Siemens/Nixdorf (BS 2000, Siemens MX)
  • Microsoft Windows MCSE NT & Windows 2000
  • ITIL (Certificate in IT Service Management)
  • ISTQB Foundation