Kompetenzen:

• Projektmanagement: PRINCE2, PMI, IPMA, Scrum
• Qualitätsmanagement: Agile Testing, FDA, FMEA, ISTQB, TMap, SAQ
• Geschäftsprozess- / Konfigurationsmanagement: BPMN, BPML, BPEL, CobIT, CMII, CMMI, CMPIC, ITIL, Kaizen, Six Sigma, SPICE, SOx, UML
• Businessanalyse: BABOK, CBAP, TOGAF

Methoden:

• Agiles Projektmanagement, Scrum
• Anforderungsmanagement, Vertragsmanagement
• Präsentationstechniken
• Business Analyse, Workshops
• EFQM, TQM
• CMMI, SPICE
• Zielsetzungsmanagement, Kreativitätstechniken, Problem Management
• Training, Trainingsmanagement, Coaching
• Deeskalationsmanagement, Konfliktmanagement, Motivation
• Enterprise Selling Process (ESP), Target Account Selling (TAS)
• Kommunikationsmanagement, Gesprächsmoderation, Gruppenmoderation

Projektmanagement:

• Beratung, Coaching oder Umsetzung von Projektmanagement seit 1995 (Software-, Migrations-, Transition- & Rollout Projekte), auch über den gesamten Produkt Life-Cycle.
• Operative und konzeptionelle Erfahrung mit internationalen Projektmanagement Standards wie PRINCE2, IPMA, PMI oder Scrum sowie Programm- / Multi-Projekt-Management (Portfolio).
• Beratung, Einführung, Optimierung oder Umsetzung von IT-Demand / IT-Governance.
• Operative Durchführung kritischer Projekte (Konfliktmanagement). Beratung der Projektleitung in komplexen und kritischen Projekten. Knowhow-Transfer für interne Projektmitarbeiter.
• Kommunikation mit Steering Commitee, Vorständen, Fachbereichen, Qualitätsmanagement, Dienstleistern und anderen Stakeholdern.
• Budget- und Personalverantwortung für Teams bis zu 150 Personen
• Antizipieren von Problemstellen und Risiken in Projekten. Erstellung einer Risikostrategiematrix, Bewertung der Auswirkungen und aufzeigen von Alternativen.
• Integration und Unterstützung von projektrelevanten Rahmenprozessen wie Anforderungs-/Konfigurations-/Release-, Change-, Problem-, Qualitäts-, Risiko-, oder. Scope Management
• Methodenkompetenz in Prozessanalyse und Modellierung, Requirement Engineering u.a. mit OOA, UML und Review-Methoden.
• Umfangreiche Projekterfahrung im CRM, JAVA, PHP, SAP, WEB Umfeld.
• Erfahrung mit agilen Projekten besteht seit 1999 in den Rollen als Scrum Master, Product Owner, Scrum Coach oder Keynote Speaker bei der Einführung von Scrum.
• Integration von agilen Projekten in einer non-agilen Projektumgebung (Wasserfall/V-Modell).

Testmanagement:

• Auditierung, Beratung, Coaching oder Umsetzung von Testmanagement, Testvorgehen und Testabläufen seit 1993.
• Durchführung von Qualitätsaudits, Bewertung von Zulieferer-/Dokumentations-/Prozessqualitäten.
• Definition und Einführung von Quality Gates (basierend auf Stage Gate Model) zur frühzeitigen Steigerung der Testqualität.
• Erfahrung mit Continuous Integration und Auswirkungen auf das Testmanagement.
• Praktische und konzeptionelle Erfahrung mit unterschiedlichen Test-Tools (Enterprise & Open Source).
• Ausgeprägte Kenntnisse mit funktionalen und non-funktionalen -, Last-, Performance- & UAT Tests.
• Langjährige Testmanagementerfahrung mit agilen Projekten auch in gemischten Umgebungen mit klassischen Projektstrukturen (V-Modell, Wasserfall). Einführung von ?agile Testing?.
• Weitreichende Erfahrung bei der Konzeption, Definition und Implementierung von Testautomatisierung im agilen wie non-agilen Umfeld
• Methodenkompetenz in Prozessanalyse und Modellierung, Requirement Engineering u.a. mit OOA, UML und Review-Methoden.
• Unterstützung von testrelevanten Rahmenprozessen wie Change- Projekt- und Release Management.
• Umfangreiche Projekterfahrung im CRM, JAVA, PHP, SAP, WEB Umfeld.

• Diverse Programmiersprachen wurden in Projekten verwendet. Verstehe Programmcode und könnte auch programmieren. Sehe mich nicht als Programmierer, sondern benötige einen Überblick als Projekt- / Testmanager.

• Kenne diverse Datenbanken und habe auch in Projekten damit gearbeitet. Benötige als Projekt- und Testmanager nur Informationen aus Datenbanken (Abfragen) und bin kein DB Spezialist für die Erstellung oder Konfiguration.