• Betreuung der gesamten SAP BO 4.1 und 4.3 Systemlandschaft
• Migration auf 4.1 auf 4.3 P002
• 3th. Level Support
• Konzepterstellung für einen kompletten Neuaufbau der Systemline
• Zusammenführung der Datenquellen beider Banken in ein Data Lake auf Hadoop und Cloudera
• PoC zur Einführung der 360Suite.
  

• Planung und Durchführung: Migration BO 4.1 auf BO 4.2 SP6.
• Schulung Mitarbeiter Controlling zur Datenaufbereitung für Lumira.

• Vollständige Eigenentwicklung RFID Kundenkartensystems mit Onlinebuchungsplattform.
• Programmierung der Onlinebuchungsplattform und Koordination des Entwicklerteams.
• Datenauswertung aus Onlinebuchungen, Kundenkartensystem, Webanalytics und lokaler Fakturierungs-Software mit Visualisierung wichtiger Kennzahlen.
• Umsetzung der Website mit Typo3
• Programmierung von Typo3 Erweiterungen
• Design und Bilder durch hausinterne Designerin.

• Betreuung der gesamten SAP BO 4.2 Systemlandschaft. Patch auf SP8 P002.
• Integration von Entwicklungen mit REST SDK.
• 3th. Level Support.
• Konzepterstellung für einen kompletten Neuaufbau der Systemline inkl. Hadoop Anbnung.
• Performance Optimierungen.
• PoC zur Einführung der 360Suite.
  

• Erstellung von Berichten und Universen.
• Absprachen mit den Fachbereichen.
• Beratung im BO Umfeld.
  

• Planung und Durchführung: Migration BO 4.1 auf BO 4.2 SP7
• Beratung für Umstellung der Berichte auf CRfE
  

• Planung und Durchführung: Migration BO 4.1 auf BO 4.2 SP6

• Planung und Durchführung: Migration BO 4.1 auf BO 4.2 SP6

• Leitende Umsetzung der gesamten Softwarearchitektur der Datenstrecke, von Anwendungsdatenbank bis zur Bereitstellung der Daten für Recherche und Analyse mit einem Team von 8 Entwicklern und 80 fachlichen Beratern.
• Optimierung für umfangreiche Datenmengen zur Analyse in Echtzeit auf HANA Native.
• Umsetzung der fachlichen Anforderungen in Reports.
• Transformation technischer Datenmodellierung in fachliche Datenmodellierung für Endanwender zum Adhoc Reporting.
• Koordination diverser Ausgabeschnittstellen (Prediktive Analysen) und Performanceoptimierungen.
• Anbindung von 250 nationalen und internationalen Schnittstellen.
• Sicherheitsfreigabe Ü1 liegt aktuell (Stand 11.2018) vor.

• Komplette Administration, Installation und Upgrade Management einer umfangreichen SAP BO 4.1 Landschaft mit der Zielsetzung höchster Performance und Ausfallsicherheit unter vollständiger Redundanz.
• Security Management
• Dokumentation
• SSO Konfiguration zu SAP BW
• SSL Anbindungen
• Koordination mit dem Basisbetrieb und Anwendungsverantwortlichen.

• Beratung der BOSCH internen BI Bereichsleiters bei Fachfragen und Konzepten.
• Koordination mit SAP Basis Betrieb und einzelnen Teilprojekten.
• Komplette Projektsteuerung einer Migration BO 4.1 mit komplettem Neuaufbau der Systemlinien. (20.000 Reports; 12.000 User)
• Mehrfache Clusterung der BO Systemlinien.
• Weltweite Userverteilung. Technische Koordination „Management Dashboard“ mit Designstudio (Lumira) auf BW on HANA.

• Arbeit in internationalen Teams aus Deutschland, Indien und Polen.

• Komplettinstallation SAP BO für D/Q/P System und aller Datenbanken. (IBM DB2)
• Reporting für Einkaufsleitung GETRAG Ford (Global Purchasing)

• Komplettabwicklung von Anforderungsaufnahme mit den Fachbereichen
• Konzeption des Datenmodells und der ETL Logiken und Umsetzung bis zum fertigen Bericht inkl. Anwenderschulung.
• Datenintegration und Aufbereitung aus verschiedenen Quellsystemen mit SAP BODI.
• Erstellung der Universen und Berichte mit WebI auf SAP Business Objects Enterprise.

• Upgrade einer Reporting Lösung auf neue SIPORT Datenbank (Siemens Security)
• Aufbau von Reports nach Vorgaben Saudi Aramco.
• Aufbereitung der Daten für Reporting und Optimierung der Datenanlieferung für sehr große Datenmengen. (200.000 User weltweit)

• Komplette Administration, Installation und Upgrade Management einer umfangreichen SAP BO 4.x Landschaft. (3 Cluster mit je 4 Server)
• Security Management
• Dokumentation
• Upgrade Management BODS 4.2 SP3

• Konzeption einer automatisierten Dokumentation der Datenobjekte mit RestFul und Ausgabe als Excel

• Aufnahme der Benutzeranforderungen des globalen Projektmanagement Teams für Zulassungsmanagement.
• Technisches Grob- und Feinkonzept Reporting DHW.
• Vollständige Umsetzung des Projektes mit Datenbank MS-SQL 2008.
• Komplettinstallation der Systeme mit P und Q System und aller Datenbanken. (SAP BO 4.0 – 4.1)
• Anbindung an MS Projekt Server und MS SharePoint Server via BODS und SSIS.
• Implementierung BODS 4.1 sowie Konfiguration der Konnektivität.
• Erstellung von Reports zur Medikamentenzulassung und Einreichungsverfahren.

Upgrade einer Reporting Lösung auf neue SIPORT Datendank

Beratung zur Migration von Business Objects 3.1 auf 4.0 SP3

• Auswertung von Umfragen aus Limesurvey für Coca Cola.
• Erstellen der ETL Routinen.
• Aufbau einer Zwischenschicht zum Reporting mit MySQL
• Aufbau der Reports und Schulung der Mitarbeiter

Beratung zur Migration von Business Objects 3.1 auf 4.0 SP3

• Ablösung Vertriebsreporting aus COGNOS
• Konzeption mit FA, komplette Abwicklung in Kooperation mit SAP BW Experten

• Erstellen einer Beiratsmappe mit allen relevanten KPIs auf Managementebene. (Erstellung mit XCelsius 2011, lauffähig auf IPad)
• Konzeption mit FA, komplette Abwicklung in Kooperation mit SAP BW Experten

• Erstellen einer Reportinglösung auf Basis von SAP Business Objects für Zutrittskontrollsystem über RFID.
• Implementierung. Performance Optimierung

Datenintegration und Aufbereitung aus verschiedenen Quellsystemen mit SAP BODI. Erstellung der Universen und Berichte mit WebI auf SAP Business Objects Enterprise

Beratung und Erstellung von Berichten für EDV Planungstool PlanIT