Aufbau ‚InnovationCenter & Academy‘ als Zukunftscampus für Unternehmen für die digitale WIN-Transformation, KI, Smart Data verknüpft mit A/R-, V/R- und Robotik- Arbeitswelten, Entwicklung von Management Coaching & Mastermind Kursen u.a. für Dynamic Innovation, agiles Projektmanagement, Disruptionsmanagement, agile Organisation, Faktor-10 Prinzip und Innovationsbefähigungsformaten (u.a. mit Cologne Business School). Zudem Entwicklung der Smart-Wheel Methodik für Continuous Innovation und WIN-Strategie Serie.
Im Rahmen dieser Tätigkeit Cross-Domainleader beim Aufbau eines neuen large-scale Onlineshops (ATG Basis), Unterstützung Kundenakquisition und Entwicklung eines out-of-the box Magento Telco Onlineshops. Programm Manager für die Lieferanten-transition (Betrieb durch politisch vorgegeben globalen Lieferanten).
Infrastruktur, Betriebsüberführung & Operations
Verantwortlich für:
BCM PARTNER AUDITIERUNG
Verantwortlich für:
Infrastruktur, Betriebsüberführung & Operations
Verantwortlich für:
Infrastruktur, Integration, Betriebsüberführung & Operations
Verantwortlich für:
IT Transition:
1994 - 2003: Credit Risk Management, DSO, Kundensegmentierung und bei Risiko- und Inkasso Management
Kunde: AMS GmbH (u.a.)
Rolle: Head of Credit Risk Management Practice & Principal Consultant
Aufgaben:
Fachbereichsleiter der ?Practice Unit Credit Risk Management? mit Budget- und Personalverantwortung für Zentraleuropa. Als Programm Manager und Projektsupervisor habe ich Kunden im Bereich Credit Risk Management, DSO, Kundensegmentierung und bei Risiko- und Inkasso Management beraten.
01/2001 - 05/2001: Credit Risk Management Practice
Rolle: European Product Owner CACS & Projektsupervisor
Kunde:PRIMA, Duchtone, Den Haag
06/2000 - 12/2000: Credit Risk Management Practice
Rolle: European Product Owner CACS & Projektsupervisor
Kunde:CRMS, Mobinil, Kairo
08/1999 - 05/2000: Credit Risk Management Practice
Rolle: European Product Owner CACS & Projektsupervisor
Kunde:CACS, VIAG Intercom, München
08/1998 - 07/1999: Credit Risk Management Practice
Rolle: European Product Owner CACS & Projektsupervisor
Kunde:CACS, Belgacom Mobile, Brüssel
1989 - 1994
Studium der Mathematik mit Ökonomie, Universität Siegen
Abschluss als Diplom-Mathematiker, Abschlussnote: Sehr gut
Erweitertes Nebenfach: Wirtschaftsökonomie (BWL/VWL); Abschlussnote: Sehr gut
Projekt- und Programm-Management:
IT Transition & Service Management:
IT Operations:
Business IT Alignment:
Organisation/Prozesse:
Kurzübersicht
In mehr als 25 Berufsjahren habe ich als (Senior) IT Projekt-/Programm-Manager, Business Analyst und Agility Master zahlreiche Kunden erfolgreich bei der Umsetzung von herausfordernden Unternehmens-aufgaben ? wie Re-organisation, IT Outsourcing, Optimierung über Software Entwicklung/Turn-key solutions, Operations bis zu Architektur/Design und Analyse unterstützt.
Dies ermöglicht mir, meinen Kunden ein breites Spektrum an Leistungen und ein außergewöhnliches T-Shape Profil anzubieten, das ihnen die Gewähr bietet, die Herausforderung mit einer bestmöglichen Expertise anzugehen. Besonders zeichnet mich aus Sicht der Kunden aus, Technologie, IT & Fachbereichsseite zielorientiert zu verknüpfen, neue Herausforderungen innovativ zu mitigieren und die Projektumsetzung effizient und erfolgreich auszuführen. Dank der vielfältigen praktischen Erfahrung und zahlreicher methodischer Kenntnisse kann ich meine Kunden bedarfs- und zielgerichtet in den erforderlichen Projektphasen und Prozess- und Organisationsebenen unterstützen. U.a. habe ich zahlreiche komplexe Projekte, ODCM Programme und unternehmenskritische C-Level Initiativen für meine Kunden erfolgreich mit Auszeichnung umgesetzt. Meine Arbeitsweise beinhaltet modernste agile Prinzipien, verknüpft mit umfangreicher fachlicher Erfahrung mit verschiedenen PM-Methoden & Vorgehensmodellen (Prince2, PMI, Scrum/ban*, X-Scrum, Kanban, Lean, Hybrid) und zeichnet sich durch Teamfähigkeit, Führungsstärke, Kommunikationsstärke, Motivationsfähigkeit und effektive Umsetzungsmethoden z.B. für multinationale Teams an verschiedenen Standorten aus.
Ziel meiner Tätigkeit für meine Kunden ist es dabei immer, ihre Geschäftsanforderungen schnellstmöglich und business-fokussiert umzusetzen, um fachübergreifend den maximalen Business Value für das Unternehmen nutzbar zu machen. Bei diesen Zielsetzungen kann ich meine Kunden vielfältig in unterschiedlichen Bereichen unterstützen.
Dabei zeichnen mich u.a. meine planerische, vielfältige und strategische Sicht, meine Durchsetzungs und Führungsstärke, schnelle Auffassungsgabe und effektive Umsetzungsmethoden z.B. für multinationale Teams an verschiedenen Standorten aus. Die Erfahrung zahlreicher Projekt- und Umsetzungsmethoden und eine variable Kommunikation auf unterschiedlichsten Unternehmensebenen runden mein Profil ab.
Der messbare Business Value für meine Kunden steht immer im Mittelpunkt meines Handelns.
Diese Denkweise hat einen Namen: (Name auf Anfrage), um fachübergreifend den maximalen Business Mehrwert zu schaffen.
Programm-, Projekt- und Interimsmanagement (> 18 Jahre)
Methoden & Standards (u.a.)
Methoden &Frameworks
Project Management
Outsourcing
Themen/Bereiche
Auszeichnungen
auf Anfrage
Aufbau ‚InnovationCenter & Academy‘ als Zukunftscampus für Unternehmen für die digitale WIN-Transformation, KI, Smart Data verknüpft mit A/R-, V/R- und Robotik- Arbeitswelten, Entwicklung von Management Coaching & Mastermind Kursen u.a. für Dynamic Innovation, agiles Projektmanagement, Disruptionsmanagement, agile Organisation, Faktor-10 Prinzip und Innovationsbefähigungsformaten (u.a. mit Cologne Business School). Zudem Entwicklung der Smart-Wheel Methodik für Continuous Innovation und WIN-Strategie Serie.
Im Rahmen dieser Tätigkeit Cross-Domainleader beim Aufbau eines neuen large-scale Onlineshops (ATG Basis), Unterstützung Kundenakquisition und Entwicklung eines out-of-the box Magento Telco Onlineshops. Programm Manager für die Lieferanten-transition (Betrieb durch politisch vorgegeben globalen Lieferanten).
Infrastruktur, Betriebsüberführung & Operations
Verantwortlich für:
BCM PARTNER AUDITIERUNG
Verantwortlich für:
Infrastruktur, Betriebsüberführung & Operations
Verantwortlich für:
Infrastruktur, Integration, Betriebsüberführung & Operations
Verantwortlich für:
IT Transition:
1994 - 2003: Credit Risk Management, DSO, Kundensegmentierung und bei Risiko- und Inkasso Management
Kunde: AMS GmbH (u.a.)
Rolle: Head of Credit Risk Management Practice & Principal Consultant
Aufgaben:
Fachbereichsleiter der ?Practice Unit Credit Risk Management? mit Budget- und Personalverantwortung für Zentraleuropa. Als Programm Manager und Projektsupervisor habe ich Kunden im Bereich Credit Risk Management, DSO, Kundensegmentierung und bei Risiko- und Inkasso Management beraten.
01/2001 - 05/2001: Credit Risk Management Practice
Rolle: European Product Owner CACS & Projektsupervisor
Kunde:PRIMA, Duchtone, Den Haag
06/2000 - 12/2000: Credit Risk Management Practice
Rolle: European Product Owner CACS & Projektsupervisor
Kunde:CRMS, Mobinil, Kairo
08/1999 - 05/2000: Credit Risk Management Practice
Rolle: European Product Owner CACS & Projektsupervisor
Kunde:CACS, VIAG Intercom, München
08/1998 - 07/1999: Credit Risk Management Practice
Rolle: European Product Owner CACS & Projektsupervisor
Kunde:CACS, Belgacom Mobile, Brüssel
1989 - 1994
Studium der Mathematik mit Ökonomie, Universität Siegen
Abschluss als Diplom-Mathematiker, Abschlussnote: Sehr gut
Erweitertes Nebenfach: Wirtschaftsökonomie (BWL/VWL); Abschlussnote: Sehr gut
Projekt- und Programm-Management:
IT Transition & Service Management:
IT Operations:
Business IT Alignment:
Organisation/Prozesse:
Kurzübersicht
In mehr als 25 Berufsjahren habe ich als (Senior) IT Projekt-/Programm-Manager, Business Analyst und Agility Master zahlreiche Kunden erfolgreich bei der Umsetzung von herausfordernden Unternehmens-aufgaben ? wie Re-organisation, IT Outsourcing, Optimierung über Software Entwicklung/Turn-key solutions, Operations bis zu Architektur/Design und Analyse unterstützt.
Dies ermöglicht mir, meinen Kunden ein breites Spektrum an Leistungen und ein außergewöhnliches T-Shape Profil anzubieten, das ihnen die Gewähr bietet, die Herausforderung mit einer bestmöglichen Expertise anzugehen. Besonders zeichnet mich aus Sicht der Kunden aus, Technologie, IT & Fachbereichsseite zielorientiert zu verknüpfen, neue Herausforderungen innovativ zu mitigieren und die Projektumsetzung effizient und erfolgreich auszuführen. Dank der vielfältigen praktischen Erfahrung und zahlreicher methodischer Kenntnisse kann ich meine Kunden bedarfs- und zielgerichtet in den erforderlichen Projektphasen und Prozess- und Organisationsebenen unterstützen. U.a. habe ich zahlreiche komplexe Projekte, ODCM Programme und unternehmenskritische C-Level Initiativen für meine Kunden erfolgreich mit Auszeichnung umgesetzt. Meine Arbeitsweise beinhaltet modernste agile Prinzipien, verknüpft mit umfangreicher fachlicher Erfahrung mit verschiedenen PM-Methoden & Vorgehensmodellen (Prince2, PMI, Scrum/ban*, X-Scrum, Kanban, Lean, Hybrid) und zeichnet sich durch Teamfähigkeit, Führungsstärke, Kommunikationsstärke, Motivationsfähigkeit und effektive Umsetzungsmethoden z.B. für multinationale Teams an verschiedenen Standorten aus.
Ziel meiner Tätigkeit für meine Kunden ist es dabei immer, ihre Geschäftsanforderungen schnellstmöglich und business-fokussiert umzusetzen, um fachübergreifend den maximalen Business Value für das Unternehmen nutzbar zu machen. Bei diesen Zielsetzungen kann ich meine Kunden vielfältig in unterschiedlichen Bereichen unterstützen.
Dabei zeichnen mich u.a. meine planerische, vielfältige und strategische Sicht, meine Durchsetzungs und Führungsstärke, schnelle Auffassungsgabe und effektive Umsetzungsmethoden z.B. für multinationale Teams an verschiedenen Standorten aus. Die Erfahrung zahlreicher Projekt- und Umsetzungsmethoden und eine variable Kommunikation auf unterschiedlichsten Unternehmensebenen runden mein Profil ab.
Der messbare Business Value für meine Kunden steht immer im Mittelpunkt meines Handelns.
Diese Denkweise hat einen Namen: (Name auf Anfrage), um fachübergreifend den maximalen Business Mehrwert zu schaffen.
Programm-, Projekt- und Interimsmanagement (> 18 Jahre)
Methoden & Standards (u.a.)
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