?INTERCITY NEXT GENERATION (ICNG) SMART CORADIA: ERSTELLUNG DER ?SYSTEM MAINTENANCE MANUALS SMM? AUF BASIS DER EN 15380 FUNKTIONSGRUPPEN?

Projektbeschreibung

Erstellung der System Maintenance Manuals (SMM) inkl. Referenzierung aller relevanten Systemdokumente der Funktionsgruppen der EN 15380 (ca. 40 Stk.)

System Maintenance Manuals (SMM)

• Erstellen der SMM anhand der zu liefernden Systemdokumente der Lieferanten (Standorte, Supplier)

• Analyse der Dokumente hinsichtlich Relevanz für die Funktionsgruppen

• Überprüfen der Dokumente mittels der Qualitäts-Checkliste

• Ablage/Archierung der geprüften Dokumente

Massenimport-Dateien (MIF)

• Erstellen von MIFs auf der Basis der gelieferten Einzeldateien für die Aufnahme in die Sharepoint-Datenbank und in das ACOMIS-System (Zentrales Dokumentenverwaltungs-System)

Dokumenten-Tracking

• Ansprache aller Lieferanten bei fehlerhaften bzw. unvollständigen Dokumenten

?BAUREIHE 442 TALENT2: OPERATIVE UNTERSTÜTZUNG BEI DER ERSTELLUNG ALLER DOKUMENTE DER FUNKTIONALEN SICHERHEITSNACHWEISE IM BEREICH SAFETY?

PROJEKTBESCHREIBUNG:

Planerische und operative Unterstützung des Safety-Bereichs für die termingerechte Fertigstellung aller Safety-Zulassungsdokumente der funktionalen Sicherheitsnachweise

Terminplanung

• Erstellen, Abstimmen, Überwachen und Einsteuern abgestimmter bereichsinterner Terminpläne für die termingerechte Erstellung aller sicherheitsrelevanten Dokumente im Zulassungsprozess einer Bauart

• Termin- und Aktivitätenplanungen: Erstellung und kontinuierliche Überwachung inkl. abgestimmter Anpassungen relevanter Teil-/Projektaktivitäten und  termine

Dokumentenerstellung
Operative Unterstützung bei der Dokumentenerstellung und  verwaltung. Erstellen von Neu-Dokumenten, Durchführen von Aktualisierungen, Referenzierungen, Quelldatensammlungen, Plausibilitäts- und Vollständigkeitsprüfungen, Redigieren und Korrigieren aller sicherheitsrelevanten Dokumente für den internen Freigabeprozess bzw. Übergabe an den Gutachter und an das Eisenbahnbundesamt (EBA):

• Gefährdungsanalyse (Hazard Log)

• Änderungsanalysen / Typtestspezifikationen

• Analyse und Bewertung der Prüfberichte

• Einzeldossiers FG13

• Sicherheitsbezogene Anwendungsbedingungen

• Funktionale Sicherheitsnachweise

• Prozessoptimierungen

Prozessoptimierungen

Transparentes Aufzeigen von Detailprozessen und Optimierungspotentialen zur nachhaltigen Effizienzsteigerung sowie deren Umsetzung.

Tool-Entwicklung ?CFG-E?
Konzeption und Entwicklung eines Tools für die Ermittlung, Darstellung und Bewertung konfigurationsabhängiger bauartspezifischer TCMS-Änderungen zur Erstellung von Typtestspezifikationen inkl. Kreditierungen von bereits durchgeführten Tests (Historienführung) für alle Fahrzeuge der ACO-Abrufe zur Optimierung der Testumfänge

?BAUREIHE ICX : TERMINPLANUNG ALLER BT-PROZESSE UND DOKUMENTE IM ZULASSUNGSBEREICH (SAFETY & HOMOLOGATION)?

PROJEKTBESCHREIBUNG:

Planerische und operative Unterstützung des Zulassungsbereichs für die anforderungs-, termingerechte und qualitative Fertigstellung aller BT-Zulassungsdokumente im Projekt ICx für den Bereich D-A-CH

Terminplanung

• Erstellen, Überwachen und Einsteuern abgestimmter Terminpläne für das Zulassungsverfahren zur Sicherstellung der termingerechten Fertigstellung aller benötigten BT-Dokumente im Zulassungsprozess für die Baureihe ICx (IRL-Dokumente gem. TSI-Anforderungen, Entwurfsprüfungen, Baumusterversuche, Konf.Erkl. u.ä., Einzeldossiers, Gutachten)

• Planung und Durchführung von Workshops für die Ermittlung und Terminierung aller relevanten Dokumenten-Vorgänge (Ressourcenverfügbarkeiten, Baumusterversuche, Typtests, Prüfberichte, Gutachten) zusammen mit den Fachgebietsverantwortlichen / Systemingenieuren auf der Basis der Anforderungen der Nachweispläne.

• Erstellen von Meilenstein-,und Detailplänen für das Bereichs- und Projektmanagement und int./ext. Kunden

• Termin- und Aktivitätenplanungen: Erstellung und kontinuierliche Überwachung inkl. abgestimmter Anpassungen relevanter Teil-/Projektaktivitäten und  termine

Statusermittlung / ?Tracking?
Kontinuierliche Ermittlung der Fertigstellungsgrade aller Dokumente zum Aufzeigen von Planeinhaltungen bzw. ?abweichungen. Aktives Nachfragen und Einfordern vereinbarter Leistungen und Lieferungen

Informations- und Berichtswesen
Erstellung regelmäßiger Statusberichte für die jeweiligen Berichtsempfänger (Projektmanagement und Linien-Abteilungen)

Projektsteuerung
Durchführen regelmäßiger Abstimmungen und Besprechungen mit allen Projektbeteiligten zum Informationsabgleich. Entwicklung, Aufzeigen und abgestimmtes Einleiten/ Koordinieren von Maßnahmen bei geplanten bzw. ungeplanten Projektplan- Abweichungen

Prozessoptimierungen / Toolentwicklungen
Prozessoptimierungen: Transparentes Aufzeigen von Prozessen und Optimierungspotentialen zur nachhaltigen Effizienzsteigerung, Entwicklung und Pflege eines datenbankgestützten Dokumenten-Tools (Sharepoint)

PROJEKT ?A200 AN MEKO: BAU ZWEIER FREGATTEN FÜR DIE ALGERISCHE MARINE? PROJEKT ?EGV: BESCHAFFUNGSPLANUNG FÜR DEN BAU EINES EINSATZGRUPPENVERSORGERS (EGV) FÜR DIE CANADISCHE MARINE?

PROJEKTBESCHREIBUNG:

Durchführen der Beschaffungsplanung für den Bau von Marineschiffen zur termin- und bedarfsgerechten Lieferung aller Beschaffungsobjekte im Fertigungsprozess der Schiffe.

Beschaffungsplanung
Erstellen, Überwachen und Einsteuern abgestimmter Terminpläne für die Beschaffung aller externen und internen Lieferungen und Leistungen zur Sicherstellung koordinierter und termingerechter Vor- und Endmontagen aller Gewerke im Fertigungsprozess der Marineschiffe.

Terminierung der TPS (Technical Procurement Specifikation)
Terminierung aller Bestell-Komponenten (Anlagen,Teile, Leistungen, Dokumente) anhand der Phasen und Örtlichkeiten des Fertigungsplanes unter Berücksichtigung der Einbauwegeplanung inkl. Montageöffnungen sowie Terminierungsvorgaben für den Einbau nicht türgängiger Komponenten.

Statusermittlung
Regelmäßige Ermittlung der Realisationsgrade aller Beschaffungsprozesse zum Aufzeigen von Planeinhaltungen bzw. ?abweichungen. Aktives Nachfragen und Einfordern vereinbarter Leistungen und Lieferungen

Projektmonitoring, -steuerung
Durchführen wöchentlicher Status-Meetings mit allen verantwortlichen Projektbeteiligten zum abgestimmten Bewerten und Einleiten/Koordinieren von Maßnahmen bei geplanten bzw. ungeplanten Projektplan-Abweichungen der TPS-Terminliste.

Systempflege PLM
Terminierung aller relevanten Beschaffungsteile und Dokumente im PLM-System als Voraussetzung für die Erstellung der Bestellanforderungen.

Schnittstellenversorgungen
Erstellen der Systemdateien für die Versorgung der nachgelagerten Systeme

Moderation
Koordination, Organisation und Durchführung von Meetings, Workshops und Reviews

PROJEKT

?BAUREIHE 442 TALENT2: OPERATIVE UNTERSTÜTZUNG BEI DER ERSTELLUNG ALLER DOKUMENTE DER FUNKTIONALEN SICHERHEITSNACHWEISE IM BEREICH SAFETY ASSURANCE?

PROJEKTBESCHREIBUNG:

Planerische und operative Unterstützung des Safety-Bereichs für die termingerechte Fertigstellung aller Zulassungsdokumente der funktionalen Sicherheitsnachweise von ca. 60 Bauarten/Versionen (320 Züge).

Terminplanung

• Erstellen, Abstimmen, Überwachen und Einsteuern abgestimmter bereichsinterner Terminpläne für die termingerechte Erstellung aller sicherheitsrelevanten Dokumente im Zulassungsprozess einer Bauart

• Termin- und Aktivitätenplanungen: Erstellung und kontinuierliche Überwachung inkl. abgestimmter Anpassungen relevanter Teil-/Projektaktivitäten und  termine

Dokumentenerstellung
Operative Unterstützung bei der Dokumentenerstellung und verwaltung. Durchführen von Teil-Aktualisierungen, Referenzierungen, Quelldatensammlungen, Plausibilitätsund Vollständigkeitsprüfungen, Redigieren und Korrigieren aller sicherheitsrelevanten Dokumente für den internen Freigabeprozess bzw. Übergabe an den Gutachter und an das Eisenbahnbundesamt (EBA).

Führende Dokumente

• Funktionale Sicherheitsnachweise inkl. Gefährdungsbäume (FMEA)

• Änderungsanalysen

• Typtestspezifikationen

• Typtestanalysen

• Bewertung der Prüfberichte

• Prozessoptimierungen

Prozessoptimierungen

Transparentes Aufzeigen von Detailprozessen und Optimierungspotentialen zur nachhaltigen Effizienzsteigerung sowie deren Umsetzung.

Tool-Entwicklung
Konzeption und Entwicklung eines datenbankgestützten Prozesses (Access) für die Optimierung der Erstellung und Verwaltung von Änderungsanalysen und Typtest- Spezifikationen im Rahmen des Sicherheitsnachweises für die Baureihe BR442.

PROJEKT ?BAUREIHE 442 TALENT2: TERMINPLANUNG ALLER PROZESSE UND DOKUMENTE IM ZULASSUNGSBEREICH (SAFETY ASSURANCE & HOMOLOGATION)?

PROJEKTBESCHREIBUNG:

Planerische und operative Unterstützung des Zulassungsbereichs für die termingerechte Fertigstellung aller Zulassungsdokumente von ca. 60 Bauarten/Versionen (320 Züge).

Terminplanung

• Erstellen, Überwachen und Einsteuern abgestimmter Terminpläne für das Zulassungsverfahren zur Sicherstellung der termingerechten Fertigstellung aller benötigten Dokumente im gesamten Zulassungsprozess einer Bauart

• Erstellen von Meilenstein-,und Detailplänen für das Bereichs- und Projektmanagement, das Eisenbahnbundesamt (EBA) und int./ext. Kunden

• Termin- und Aktivitätenplanungen: Erstellung und kontinuierliche Überwachung inkl. abgestimmter Anpassungen relevanter Teil-/Projektaktivitäten und  termine

Statusermittlung
Kontinuierliche Ermittlung der Fertigstellungsgrade aller Dokumente zum Aufzeigen von Planeinhaltungen bzw. abweichungen. Aktives Nachfragen und Einfordern vereinbarter Leistungen und Lieferungen

Informations- und Berichtswesen

Erstellung regelmäßiger Statusberichte für die jeweiligen Berichtsempfänger (Geschäftsführung, Projektmanagement und Linien-Abteilungen)

Projektsteuerung
Durchführen regelmäßiger Abstimmungen und Besprechungen mit allen Projektbeteiligten zum Informationsabgleich. Entwicklung, Aufzeigen und abgestimmtes Einleiten/
Koordinieren von Maßnahmen bei geplanten bzw. ungeplanten Projektplan- Abweichungen

Prozessoptimierungen / Toolentwicklungen
Prozessoptimierungen: Transparentes Aufzeigen von Prozessen und Optimierungspotentialen zur nachhaltigen Effizienzsteigerung, Entwicklung eines datenbankgestützten Zulassungstools

PROJEKTBESCHREIBUNG:

Planerische und operative Unterstützung des Projektmanagements beim Bau zweier Megayachten im gesamten Produktionsprozess einer Megayac

Produktionsplanung

• Erstellen, Überwachen und Einsteuern abgestimmter Produktionspläne externer und interner Lieferanten über den gesamten Entwicklungs-, Konstruktions- und Fertigungsprozess zur Sicherstellung koordinierter und termingerechter Vor- und Endmontagen aller Gewerke im gesamten Produktionsprozess einer Megayacht.

• Erstellen von Meilenstein-, Master- , Vorschau- und Detailplänen für das Projektmanagement, die Eignervertretungen und int./ext. Kunden

• Termin- und Aktivitätenplanungen: Erstellung und kontinuierliche Überwachung inkl. abgestimmter Anpassungen relevanter Teil-/Projektaktivitäten und  termine

Konstruktionsplanung
Mitwirkung bei der Konstruktionsplanung, Terminüberwachung und Einleiten von Maßnamen bei Terminabweichungen in der Designphase

Statusermittlung
Regelmäßige Ermittlung der Fertigungsgrade aller Gewerke zum Aufzeigen von Planeinhaltungen bzw. ?abweichungen. Aktives Nachfragen und Einfordern vereinbarter Leistungen und Lieferungen

Informations- und Berichtswesen
Erstellung regelmäßiger Statusberichte für die jeweiligen Berichtsempfänger (Geschäftsführung, Projektmanagement und Linien-Abteilungen)

Projektsteuerung
Durchführen regelmäßiger Abstimmungen und Besprechungen mit allen Unterauftragnehmern (UANs), Lieferanten und Projektbeteiligten zum Informationsabgleich. Entwicklung, Aufzeigen und abgestimmtes Einleiten/Koordinieren von Maßnahmen bei geplanten bzw. ungeplanten Projektplan Abweichungen

Prozessoptimierungen
Prozessoptimierungen: Transparentes Aufzeigen von Optimierungspotentialen zur nachhaltigen Effizienzsteigerung

Moderation
Koordination, Organisation und Durchführung von Meetings, Workshops und Reviews

Projektbeschreibung

Projektmanagement und Systementwicklung eines toolgestützten Prozesses für das Monitoring aller Modifikationen (Standards/Kundenwünsche) und Lieferanten über den gesamten Entwicklungs-, Design- und Fertigungsprozess zur Sicherstellung der termingerechten und vollständigen Realisation/Installation in alle relevanten A380-Versionen

Projektstrukturierung

• Auftragsklärung, Abstimmung der Teilprojekte, Termine und Milestones

Projektorganisation

• Festlegung der organisatorischen Einbindung

• Zuständigkeiten, Projektteilnehmer, Budgets und Kontrollgremien

Termin- und Aktivitätenplanungen

• Erstellung und kontinuierliche Überwachung inkl. abgestimmter Anpassungen relevanter Teil-/Projektaktivitäten und -termine

Ressourcenmanagement

• Planung, Überwachung und Steuerung des personellen und technischen Ressourcenbedarfs
  und -einsatzes

Informations- und Berichtswesen

• Erstellung regelmäßiger Statusberichte für die jeweiligen Berichtsempfänger

• Festlegung der zu benutzenden Unterstützungs-Tools (MS-Projekt u.ä.)

Projektcontrolling

• Kontinuierliche Überwachung der Einhaltung der Projektzielvorgaben bzgl. Termine, Qualität und Kosten

• Aktives Nachfragen und Einfordern von vereinbarten Leistungen und Lieferungen

Projektsteuerung

• Durchführen regelmäßiger Abstimmungen/Besprechungen mit allen Unterauftragnehmern, Lieferanten und Projektbeteiligten zum Informationsabgleich

• Entwicklung, Aufzeigen und abgestimmtes Einleiten/Koordinieren von Maßnahmen bei geplanten bzw. ungeplanten Projektplan-Abweichungen

Moderation

• Koordination, Organisation und Durchführung von Meetings, Workshops und Reviews

Präsentation

• Empfängergerechte Vorstellung von Statusberichten und Ergebnispräsentationen

Schulungen

• Konzeption, Vorbereitung und Durchführung von Schulungen

Dokumentation

• Revisionssichere Dokumentation aller Vorgänge und Schriftwechsel in der Projektakte

Qualitätsmanagement

• Erfassung und Zusammenstellung aller erforderlichen Unterlagen für das Abnahmeprotokoll des Systems bzw. die Inbetriebnahme