Mein Aufgabenspektrum reicht von der Konzeption und Analyse von Strategien bis zur Gestaltung des Wandels. Dieser Wandel ist im Moment von neuen digitalen Geschäftsmodellen geprägt und stellt Unternehmen vor neuen Herausforderungen. Ich helfe dabei den Wandeln für ihre Mitarbeiter verständlich und erlebbar zu machen, die verschiedenen Aspekte des Wandels zu analysieren und gemeinsam die passenden Maßnahmen umzusetzen. Die Aufgaben sind dabei:
- Entwicklung und Vermittlung der Organizational Change-Management Strategie inklusive Change Vision und Leadership
- Planung und Umsetzung von geplanten Maßnahmen. Erstellung
eines Change Konzeptes und einer Change Roadmap zur Vorbereitung und Begleitung
der Transformation. Fortlaufende Abstimmung zu Vision, Fortschritt und
Ergebnissen mit Führungskräften
- Erstellung von Kommunikationsplans. Kommunikation mit den betroffenen Mitarbeitern und Entwicklung und Umsetzung von zielgruppenspezifischen Kommunikationsinhalten, um die Akzeptanz zu schaffen.
- Roll-out Support. Programmteam-Mobilisierung, Einbinden aller Mitarbeiter des Programms und der Führungskräfte, um sie zu aktiven Botschaftern für das Programm zu machen. Entwicklung und Umsetzung des Multiplikatoren-Konzepts.
- Coaching and Training der Mitarbeitenden und Management bei der Implementierung von Change-Maßnahmen.
- Entwicklung von Messgrößen zur Erfolgsmessung. Evaluation, Progress Tracking und Reporting
- Training/Schulung. Analyse der spezifischen Trainings-, Skill- und Lernbedarfe. Planung, Entwicklung und Implementierung des Schulungskonzepts für relevanten Nutzergruppe. Abstimmung mit internen Trainingsabteilungen über bereits vorhandene Schulungsangebote und notwendige Erweiterung des Schulungskonzepts.
- Aufbau von Leadership Allianzen und Unterstützung der Führungskräfte beim Auf- und Ausbau von kollegialen Beratungs- und Austauschformaten und Methoden
- Beratung der Führungskräfte bei Anforderungsprofilen und Stellenausschreibungen
- Moderation von unterschiedlichen Workshops (Strategie, Design Thinking, Zusammenarbeits-Modellen, Lessons Learned, Retrospektiven)
- Coaching in Feedback- und Konflikt -Situationen
- Individuelles Coaching von Führungskräften, Erarbeitung von Coachingplänen für die Lernziele, Unterstützung der Selbstreflexion/Selbsterfahrung von Führungskräften, um neue Potentiale freizulegen und Lernbereiche festzulegen
- Trainerin, Coach und Ansprechpartnerin für die Themen Stress- und Zeitmanagement und Resilienz-Entwicklung
- Training und Vorträge in Themen: Resilienz, Selbstfürsorge, Stressmanagement, Zeitmanagement, Konfliktmanagement, Kommunikation, Feedback und Durchsetzungsvermögen, Coaching als Führungsmethode
intacs?-certified Provisional Assessor Automotive SPICE®
2019/2020 Advanced Practitioner Diploma in Executive Coaching, AoEC London
2003 - 2005 Studium der Interkulturellen Kompetenzen, Schwerpunkt Internationales Business Development an der Donau Universität Krems, Österreich.
1987 - 1991 Studium der Grafik und des Technologiemanagements, Universität Zagreb, Kroatien.
Mein Aufgabenspektrum reicht von der Konzeption und Analyse von Strategien bis zur Gestaltung des Wandels. Dieser Wandel ist im Moment von neuen digitalen Geschäftsmodellen geprägt und stellt Unternehmen vor neuen Herausforderungen. Ich helfe dabei den Wandeln für ihre Mitarbeiter verständlich und erlebbar zu machen, die verschiedenen Aspekte des Wandels zu analysieren und gemeinsam die passenden Maßnahmen umzusetzen. Die Aufgaben sind dabei:
- Entwicklung und Vermittlung der Organizational Change-Management Strategie inklusive Change Vision und Leadership
- Planung und Umsetzung von geplanten Maßnahmen. Erstellung
eines Change Konzeptes und einer Change Roadmap zur Vorbereitung und Begleitung
der Transformation. Fortlaufende Abstimmung zu Vision, Fortschritt und
Ergebnissen mit Führungskräften
- Erstellung von Kommunikationsplans. Kommunikation mit den betroffenen Mitarbeitern und Entwicklung und Umsetzung von zielgruppenspezifischen Kommunikationsinhalten, um die Akzeptanz zu schaffen.
- Roll-out Support. Programmteam-Mobilisierung, Einbinden aller Mitarbeiter des Programms und der Führungskräfte, um sie zu aktiven Botschaftern für das Programm zu machen. Entwicklung und Umsetzung des Multiplikatoren-Konzepts.
- Coaching and Training der Mitarbeitenden und Management bei der Implementierung von Change-Maßnahmen.
- Entwicklung von Messgrößen zur Erfolgsmessung. Evaluation, Progress Tracking und Reporting
- Training/Schulung. Analyse der spezifischen Trainings-, Skill- und Lernbedarfe. Planung, Entwicklung und Implementierung des Schulungskonzepts für relevanten Nutzergruppe. Abstimmung mit internen Trainingsabteilungen über bereits vorhandene Schulungsangebote und notwendige Erweiterung des Schulungskonzepts.
- Aufbau von Leadership Allianzen und Unterstützung der Führungskräfte beim Auf- und Ausbau von kollegialen Beratungs- und Austauschformaten und Methoden
- Beratung der Führungskräfte bei Anforderungsprofilen und Stellenausschreibungen
- Moderation von unterschiedlichen Workshops (Strategie, Design Thinking, Zusammenarbeits-Modellen, Lessons Learned, Retrospektiven)
- Coaching in Feedback- und Konflikt -Situationen
- Individuelles Coaching von Führungskräften, Erarbeitung von Coachingplänen für die Lernziele, Unterstützung der Selbstreflexion/Selbsterfahrung von Führungskräften, um neue Potentiale freizulegen und Lernbereiche festzulegen
- Trainerin, Coach und Ansprechpartnerin für die Themen Stress- und Zeitmanagement und Resilienz-Entwicklung
- Training und Vorträge in Themen: Resilienz, Selbstfürsorge, Stressmanagement, Zeitmanagement, Konfliktmanagement, Kommunikation, Feedback und Durchsetzungsvermögen, Coaching als Führungsmethode
intacs?-certified Provisional Assessor Automotive SPICE®
2019/2020 Advanced Practitioner Diploma in Executive Coaching, AoEC London
2003 - 2005 Studium der Interkulturellen Kompetenzen, Schwerpunkt Internationales Business Development an der Donau Universität Krems, Österreich.
1987 - 1991 Studium der Grafik und des Technologiemanagements, Universität Zagreb, Kroatien.
Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.