• Begleiten von SAP-Programmen 
• Schnittstelle zwischen allen Programm-/Projektbeteiligten 
• Gestaltung von Workshops 
• Erstellung von Angebotskalkulationen
• Solution Design

Beratung des Kunden zur Core Banking Transformation

• Architekturberatung, Schnittstellen, Architektur-Roadmap
• Produktaufnahme und -analyse
• Anforderungsermittlung und -analyse
• Roadmap Entwurf und Projektplanung
• Vorbereitung und Präsentation von Entscheidungsvorlagen auf Vorstandsebene

Beratung des Kunden bei der Einführung eines neuen Change- und Release Managements für Run the Bank des Bereichs Mobile Payments

• Aufnahme der Ist-Profzesse
• Konzeption und Dokumentation der Soll-Prozesse
• Durchführung von Workshops zur Entscheidungsvorbereitung

Einführung neuer Ratenkredit- und Versicherungsprodukte für das Filial- und POS/CAM-Geschäft der Bank auf Basis von SAP CML

• Agiles Projektmanagement/Anforderungsmanagement
• Sprint-Planung und -Durchführung
• Releasemanagement, Defect-/Incidentmanagement
• Durchführung von Workshops (Solution Demo Labs) 
• Reporting und Präsentation der Ergebnisse an die Gesamtprojektleitung
• Koordinierung des parallell laufenden Customer Development Projekts (SAP CDP) mit der SAP SE, zur Entwicklung weiterer benötigter Chashflow-Modelle für das Ratenkreditgeschäft der Bank

Anforderungsmanagement im Rahmen der Entwicklung und Einführung des Investigative Case Management Systems (Java basierte Eigenentwicklung) und Onboarding neuer Clients des Compliance Bereichs der Bank

• Analyse der Business Requierements neuer Onboarding Clients und Abgleich mit den Funktionalitäten des bestehenden Systems (GAP Analyse)
• Agiles Projektmanagement und Entwicklung (Nearshore)
• Durchführung von Workshops zur Anforderungsaufnahme
• Dokumentation und Priorisierung der Anforderungen
• Sprintplanung und Koordination
• Datenanalyse, Parametrisierung
• Rollout- und Testmanagement
• Erstellung eines Leitfadens für das Onboarding weiterer Clients

Content Entwicklung für AML, Fraud und KYC in Banken

• Projektmanagement und –controlling
• Planung und Koordination der Konzeption, Entwicklung und Test
• Durchführung von Workshops und Reviews
• SAP Architekturmanagement
• Produktmanagement und Vermarktung
• Ansprechpartner der SAP AG

Weltweite Harmonisierung der Methodik zur Geldwäsche- und Betrugsbekämpfung der Bank

• Projektmanagement und -controlling, Management Reporting
• Durchführung von Analysen und Implementierung neuer Regelwerke zur Geldwäsche- und Betrugsbekämpfung auf Basis von SMARAGD MDS
• Optimierung des Korrespondenzbank-Monitoring auf Basis von ORACLE Mantas AML
• Durchführung von Workshops zur Anforderungsaufnahme der Lokationen
• Anforderungsanalyse, GAP-Analyse, Datenanalyse, Parametrisierung
• Unterstützung bei der QA der Risk Coverage Map der weltweiten Legal Entities der Bank (Transaction Monitoring, AFC)

Durchführung CRM-Audit und SW/Anbieterauswahl

• Standortbestimmung im Rahmen eines CRM-Audits
• Workshops zur Aufnahme und Priorisierung der Anforderungen des Kunden
• Marktanalyse CRM-Software
• Vorbereitung und Unterstützung der Softwareauswahl
• Anbieterauswahl (RfI, RfP)
• Koordinierung und Moderation der Anbieterpräsentationen
• Bewertung der Anbieter, Erarbeitung von Handlungsvorschlägen und -empfehlung
• Präsentation der Ergebnisse vor der Geschäftsleitung

Review des Risk-, Issue- und Deliverables-Managements und der Change-Management Prozesse des Programms

• Unterstützung der IT-PMO-Leitung des TBTF-Programms
• Review der Prozesse des PMOs
• Analyse der Risk-, Issue- und Deliverable-Management Prozesse
• Analyse der Change-Management Prozesse
• Handlungsvorschläge zur Umsetzung der Prozesse und des
  Projekt-Reportings unter Einsatz von JIRA

Test der SAP CML Ziellandschaft im Rahmen der Einführung einer neuen Baufinanzierungslösung

• Test der Anbindung der Baufinanzierung an den zentralen Geschäftspartner (SAP FS-BP), den Zahlungsverkehr und Finance (SAP Bank-Analyzer, BA/AFI & BW)
• User-Acceptance-Test, Integrations- und Abnahmetest
• CutOver Planung
• Testkoordination, -durchführung und -dokumentation, sowie Fehler-Tracking

Unterstützung der übergreifenden Programmleitung und des fachlichen Rollout-Managements der Bank im Rahmen des SEPA-Rollouts

• Erstellung des fachlichen Drehbuchs der SEPA-Einführung
• Durchführung von Workshops, Task Force-Management

Unterstützung der fachlichen Projektleitung des Bereichs Produktmanagement Baufinanzierung der Bank bei der Einführung einer neuen SAP basierten Baufinanzierungslösung, insbesondere hinsichtlich der Anbindung Finance (SAP BA/AFI & BW) und des Zahlungsverkehrs

• Abstimmung zwischen Fachbereich, Business-Analyse und IT

• Review Fach- und IT-Konzepte
• Prozessdokumentation
• Change-Management

Durchführung eines Projektreviews des Programms zur Core Banking Erneuerung einer deutschen Landesbank und der verbundenen Förderbank

• Das Programm hatte die Kernbank-Transformation nach LoanIQ für die Landesbank und SAP CML für die Förderbank zum Ziel
• Im Review wurden alle Teilprojekte, sowie die übergreifende Programmsteuerung untersucht
• Neben einer Standortbestimmung wurde konkret umsetzbare (bereits erprobte) und nach vorne gerichtete  Handlungsempfehlungen inklusive Priorisierungsvorschlägen erarbeitet und der neuen Programmleitung der Bank vorgestellt

• Unterstützung der Geschäfts- und Projektleitung im Rahmen einer Vorstudie zum Releasewechsel der SAP/MBS Retailplattform des Kunden auf SAP ERP 6.0 (SAP CML, iBS-Komponenten, sowie SAP-/Non-SAP-Eigenentwicklungen)
• Review der Projektplanung
• Risikoanalyse, Bewertung und Dokumentation
• Erstellung Roadmap, Aufwand-/Kosten-, Zeit- und Ressourcenplanung
• Dokumentation der Ergebnisse und Abstimmung mit externen Projektprüfung