Organizational Change Management; Kommunikation; OE; Transition & Transformation Management; Projektmanagement; Mediation; Coaching
Aktualisiert am 09.04.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 05.05.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Organizational Change Management
Kommunikation
Training & Enablement
Stakeholdermanagement
Business Coaching
Moderation
Mediation & Konfliktmanagement
HR Learning & Development
Organisationsentwicklung & Design
Organisationsberatung
Projektmanagement/Projektleitung
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher
Französisch
konversationssicher
Russisch
Grundkenntnisse
Spanisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

18 Jahre 3 Monate
2006-01 - heute

Change Management & Organisationsentwicklung, Personal- und Führungskräfteentwicklung, Mediation & Konfliktmanagement

selbständige Beraterin
selbständige Beraterin
eigene Firma ( Name gerne auf Anfrage )
1 Jahr 1 Monat
2023-02 - 2024-02

SAP S/4HANA public Cloud implementation

Change, Communications & Training Manager SAP Activate
Change, Communications & Training Manager
  • Development of a suitable Change strategy & architecture Establishment of a project org/ governance and solid Key User Network
  • Coordination and engagement of internal and external stakeholders
  • Enablement Strategy; Learning Needs Analysis; Design of Learning Journeys, Training Logistics
  • Creation of case and target group oriented communication contents
S/4HANA
SAP Activate
H-TEC Systems GmbH/ MAN ES
Augsburg; remote
1 Jahr 3 Monate
2021-06 - 2022-08

SAP S/4HANA private Cloud Implementierung

Change Manager
Change Manager

  • Preparation of Pilot Rollout with focus on enablement and training

  • Training Needs Analysis for more than 600 employees

  • Design of a Training Catalogue and Curriculum based on BPML

  • Training Planning and Administration in validated environment

  • Accompanying Communication measures

S/4HANA
BioNTech SE
remote/ Marburg
1 Jahr 3 Monate
2019-05 - 2020-07

Rollout Global Template S4/HANA

Change Manager
Change Manager
S4/HANA
Lindal Group Holding
Hamburg + Italien (Oggiono)
4 Monate
2018-07 - 2018-10

global Business Transformation Program

Change & Comms Manager DACH deployment
Change & Comms Manager DACH deployment
Nestlé Skin Health/ Galderma
Duesseldorf
8 Monate
2017-05 - 2017-12

Implementierung IBM Rational Tool Suite für SW-Entwicklung

Change Manager
Change Manager
  • Verantwortlicher Change Manager für drei Roll-outs inkl. Pilotierung
  • Fokus auf Erwartungsmanagement & Leadership Alignment über mehrere Business Units hinweg, aktives Stakeholder und Sponsorship Engagement
  • Aufbau eines Key User Netzwerks; Rollenklärung und Weiterentwicklung durch Intensivtraining
6 Monate
2016-05 - 2016-10

Outsourcing globaler FI/ CO & Procurement Prozesse in ein SSC

Change Manager
Change Manager
  • Change Management Strategie, Stakeholder (WIFM) Analyse, Change Impact Assessment, Stakeholder Mapping und Engagement Plan; Kommunikationsplanung und -umsetzung
  • Future State Design – Abstimmung neuer Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen, Beschreibung der neuen Arbeitsweisen, Erstellung von Trainingsdokumenten, Definition von Change-Kennzahlen
5 Monate
2015-11 - 2016-03

Globale Implementierung Primavera Progress Reporter (time booking)

Project & Change Lead
Project & Change Lead
  • Definition und Validierung eines neuen richtlinienkonformen Genehmigungs- und Freigabeprozesses; Vorbereitung der technischen Voraussetzungen; Simulation und Roll-out
  • Sicherstellung von Senior Management Engagement, Erstellung einer Direktive & Arbeitsanweisungen, Training der Stakeholder; Business Readiness Management
  • Abstimmung mit Parallelprojekt zur Abschaltung des Altsystems
1 Jahr
2015-04 - 2016-03

Reengineering Projekt Business-kritischer Prozesse

Change Management Lead
Change Management Lead
  • Re-assessment von Scope und Komplexität, Force-Field Analyse
  • Entwicklung einer geeigneten Change Strategie und Architektur; Re-Launch
  • Key Stakeholder Engagement; Sponsorship approach, Aufsetzen eines Change Agents Network
  • Implementierungs-Roadmap
8 Monate
2014-07 - 2015-02

Transition Entgeltabrechnungsprozesse in (internes) SSC

leading Transition Manager
leading Transition Manager
  • Transfer von Tier 1 Prozessen in eine Shared Services Organisation (HR Delivery Model); paralleles Rollout von Globalen Standard-Payroll Prozessen
  • Prozess Mapping, Prozessbeschreibung, Prozessoptimierung und -standardisierung
  • Qualitätsmanagement, KPI Management, Controlling & Reporting, Training Management
  • Team Re-Building/ Development; Implementierung eines Mentoring-Konzepts
5 Monate
2013-06 - 2013-10

Bid Management Support Projekt

  • Stakeholder Management & Kommunikation in diversen Bid-Projekten
  • Marktanalysen, Due Diligence support, Projekt-Controlling
8 Monate
2012-10 - 2013-05

Strategieentwicklungsprojekt

  • Beratung der Geschäftsführung zur Strategieentwicklung
  • Optimierung/ Standardisierung von Geschäftsprozessen; Identifizierung von Kosteneinsparpotentialen
  • Maßnahmen zur Teamentwicklung nach Team-Mediation
8 Monate
2012-03 - 2012-10

PDM digital mock-up Projekt

  • Change Management für multiple Projekte (PDM, IT-Infrastruktur, Strategie)
  • Strategie- und Teamentwicklung für ein Competence Center
Bombardier Transportation
Berlin
2 Monate
2011-10 - 2011-11

Re-launch Intranet/ Implementierung von Enterprise 2.0

  • Change Management für multiple Projekte (PDM, IT-Infrastruktur, Strategie)
  • Strategie- und Teamentwicklung für ein Competence Center
4 Monate
2011-05 - 2011-08

Due Diligence Projekt zur Vorbereitung eines großes Angebots

  • Support bei der Abwicklung eines Due Diligence Projekts
  • Cultural Due Diligence Analyse (analog zur betriebswirtschaftlichen Prüfung), i.e. Untersuchung und Dokumentation der Unternehmenskulturen (Leitbilder, Geschäftsprinzipien, Kommunikationsstil etc.) sowie Einschätzung der Kompatibilität
4 Monate
2011-01 - 2011-04

Coaching & Consulting

  • Beratung des Start-ups in der Nachgründungs-/ Wachstumsphase
  • Coaching der gründenden Gesellschafter
  • Recherche und Beantragung von Fördermitteln
  • Vorbereitung einer Patentanmeldung
Start-up Unternehmen
6 Monate
2010-09 - 2011-02

Einführung eines HR Shared Service Centers

  • Beratung zur Einführung eines HR Shared Service Centers
  • Prozessanalyse, Konzeption der künftigen Strukturen
  • Flankierendes Change Management bei der Umsetzung
5 Monate
2010-01 - 2010-05

Business process Reengineering und Reorganisation

  • Projekt zur Optimierung der Geschäftsprozesse und Arbeitsabläufe
  • Prozessanalyse, Design der künftigen Prozessarchitektur
  • Einführung Profit-Center Konzept
  • Umsetzungsbegleitung
1 Jahr 7 Monate
2008-04 - 2009-10

SAP Implementierungen

Change Manager
Change Manager
  • verantwortliches Change Management für diverse SAP-Implementierungen u. a. in Indien, Thailand, Kanada, Tschechien
  • Beratung der Geschäftsbereiche, Projektteams und des IS Managements zu Aspekten des Change Managements und Umsetzung strategischer Initiativen
  • Weiterentwicklung der Change Management Methodologie
  • Design, Konzeption, Moderation und Evaluation von Strategiemeetings und Workshops zum Thema Organisationsentwicklung
  • Trainingsmaßnahmen (Change Management, Konfliktmanagement, Train-the-Trainer etc.)
SAP
Bombardier Transportation

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

10 Monate
2023-03 - 2023-12

SAP Activate methodology

Record of Achievement,
Record of Achievement
OCM, Training

Position

Position

Senior Change Manager & VUCA Experte mit mehr als 18 Jahren professioneller Erfahrung sowohl in internationalem Konzernumfeld als auch in Klein- und mittelständischen Unternehmen

(Fokus: IT getriebene Change-Projekte, Digitalisierung)

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Organizational Change Management Kommunikation Training & Enablement Stakeholdermanagement Business Coaching Moderation Mediation & Konfliktmanagement HR Learning & Development Organisationsentwicklung & Design Organisationsberatung Projektmanagement/Projektleitung

Schwerpunkte

Organizational Change Management
Experte
Kommunikation
Experte
Training/ Education/ People development
Experte
Organisationsentwicklung & Organisationsdesign
Experte
hybrides Projektmanagement/ (Teil-) Projektleitung
Experte
Transition/ Transformation Management
Fortgeschritten
Business Moderation
Experte
Coaching/ individuelles Veränderungsmanagement
Experte
Mediation/ Konfliktmanagement
Experte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

SAP
inkl. S4/HANA
IBM Rational
Microsoft Office 365
Microsoft Sharepoint 2010
PDM
PeopleSoft HCM
Primavera P6 EPPM
Salesforce-CRM
teamspace

Managementerfahrung in Unternehmen

fachliche Führung von crossfunktionalen Projektteams
Mitglied in Entscheidungsgremien
Steuerung von Scrum Teams
Budgetverantwortung

Branchen

Branchen

Profit- und Non-Profit Organisationen

Renewable Energies

Pharma/Life Science

Finanzdienstleistungen

Automotive

Aviation

Schienenfahrzeugbau

Consulting

IT

Medien

Messe

Gesundheit

offen für alle Branchen

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

18 Jahre 3 Monate
2006-01 - heute

Change Management & Organisationsentwicklung, Personal- und Führungskräfteentwicklung, Mediation & Konfliktmanagement

selbständige Beraterin
selbständige Beraterin
eigene Firma ( Name gerne auf Anfrage )
1 Jahr 1 Monat
2023-02 - 2024-02

SAP S/4HANA public Cloud implementation

Change, Communications & Training Manager SAP Activate
Change, Communications & Training Manager
  • Development of a suitable Change strategy & architecture Establishment of a project org/ governance and solid Key User Network
  • Coordination and engagement of internal and external stakeholders
  • Enablement Strategy; Learning Needs Analysis; Design of Learning Journeys, Training Logistics
  • Creation of case and target group oriented communication contents
S/4HANA
SAP Activate
H-TEC Systems GmbH/ MAN ES
Augsburg; remote
1 Jahr 3 Monate
2021-06 - 2022-08

SAP S/4HANA private Cloud Implementierung

Change Manager
Change Manager

  • Preparation of Pilot Rollout with focus on enablement and training

  • Training Needs Analysis for more than 600 employees

  • Design of a Training Catalogue and Curriculum based on BPML

  • Training Planning and Administration in validated environment

  • Accompanying Communication measures

S/4HANA
BioNTech SE
remote/ Marburg
1 Jahr 3 Monate
2019-05 - 2020-07

Rollout Global Template S4/HANA

Change Manager
Change Manager
S4/HANA
Lindal Group Holding
Hamburg + Italien (Oggiono)
4 Monate
2018-07 - 2018-10

global Business Transformation Program

Change & Comms Manager DACH deployment
Change & Comms Manager DACH deployment
Nestlé Skin Health/ Galderma
Duesseldorf
8 Monate
2017-05 - 2017-12

Implementierung IBM Rational Tool Suite für SW-Entwicklung

Change Manager
Change Manager
  • Verantwortlicher Change Manager für drei Roll-outs inkl. Pilotierung
  • Fokus auf Erwartungsmanagement & Leadership Alignment über mehrere Business Units hinweg, aktives Stakeholder und Sponsorship Engagement
  • Aufbau eines Key User Netzwerks; Rollenklärung und Weiterentwicklung durch Intensivtraining
6 Monate
2016-05 - 2016-10

Outsourcing globaler FI/ CO & Procurement Prozesse in ein SSC

Change Manager
Change Manager
  • Change Management Strategie, Stakeholder (WIFM) Analyse, Change Impact Assessment, Stakeholder Mapping und Engagement Plan; Kommunikationsplanung und -umsetzung
  • Future State Design – Abstimmung neuer Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen, Beschreibung der neuen Arbeitsweisen, Erstellung von Trainingsdokumenten, Definition von Change-Kennzahlen
5 Monate
2015-11 - 2016-03

Globale Implementierung Primavera Progress Reporter (time booking)

Project & Change Lead
Project & Change Lead
  • Definition und Validierung eines neuen richtlinienkonformen Genehmigungs- und Freigabeprozesses; Vorbereitung der technischen Voraussetzungen; Simulation und Roll-out
  • Sicherstellung von Senior Management Engagement, Erstellung einer Direktive & Arbeitsanweisungen, Training der Stakeholder; Business Readiness Management
  • Abstimmung mit Parallelprojekt zur Abschaltung des Altsystems
1 Jahr
2015-04 - 2016-03

Reengineering Projekt Business-kritischer Prozesse

Change Management Lead
Change Management Lead
  • Re-assessment von Scope und Komplexität, Force-Field Analyse
  • Entwicklung einer geeigneten Change Strategie und Architektur; Re-Launch
  • Key Stakeholder Engagement; Sponsorship approach, Aufsetzen eines Change Agents Network
  • Implementierungs-Roadmap
8 Monate
2014-07 - 2015-02

Transition Entgeltabrechnungsprozesse in (internes) SSC

leading Transition Manager
leading Transition Manager
  • Transfer von Tier 1 Prozessen in eine Shared Services Organisation (HR Delivery Model); paralleles Rollout von Globalen Standard-Payroll Prozessen
  • Prozess Mapping, Prozessbeschreibung, Prozessoptimierung und -standardisierung
  • Qualitätsmanagement, KPI Management, Controlling & Reporting, Training Management
  • Team Re-Building/ Development; Implementierung eines Mentoring-Konzepts
5 Monate
2013-06 - 2013-10

Bid Management Support Projekt

  • Stakeholder Management & Kommunikation in diversen Bid-Projekten
  • Marktanalysen, Due Diligence support, Projekt-Controlling
8 Monate
2012-10 - 2013-05

Strategieentwicklungsprojekt

  • Beratung der Geschäftsführung zur Strategieentwicklung
  • Optimierung/ Standardisierung von Geschäftsprozessen; Identifizierung von Kosteneinsparpotentialen
  • Maßnahmen zur Teamentwicklung nach Team-Mediation
8 Monate
2012-03 - 2012-10

PDM digital mock-up Projekt

  • Change Management für multiple Projekte (PDM, IT-Infrastruktur, Strategie)
  • Strategie- und Teamentwicklung für ein Competence Center
Bombardier Transportation
Berlin
2 Monate
2011-10 - 2011-11

Re-launch Intranet/ Implementierung von Enterprise 2.0

  • Change Management für multiple Projekte (PDM, IT-Infrastruktur, Strategie)
  • Strategie- und Teamentwicklung für ein Competence Center
4 Monate
2011-05 - 2011-08

Due Diligence Projekt zur Vorbereitung eines großes Angebots

  • Support bei der Abwicklung eines Due Diligence Projekts
  • Cultural Due Diligence Analyse (analog zur betriebswirtschaftlichen Prüfung), i.e. Untersuchung und Dokumentation der Unternehmenskulturen (Leitbilder, Geschäftsprinzipien, Kommunikationsstil etc.) sowie Einschätzung der Kompatibilität
4 Monate
2011-01 - 2011-04

Coaching & Consulting

  • Beratung des Start-ups in der Nachgründungs-/ Wachstumsphase
  • Coaching der gründenden Gesellschafter
  • Recherche und Beantragung von Fördermitteln
  • Vorbereitung einer Patentanmeldung
Start-up Unternehmen
6 Monate
2010-09 - 2011-02

Einführung eines HR Shared Service Centers

  • Beratung zur Einführung eines HR Shared Service Centers
  • Prozessanalyse, Konzeption der künftigen Strukturen
  • Flankierendes Change Management bei der Umsetzung
5 Monate
2010-01 - 2010-05

Business process Reengineering und Reorganisation

  • Projekt zur Optimierung der Geschäftsprozesse und Arbeitsabläufe
  • Prozessanalyse, Design der künftigen Prozessarchitektur
  • Einführung Profit-Center Konzept
  • Umsetzungsbegleitung
1 Jahr 7 Monate
2008-04 - 2009-10

SAP Implementierungen

Change Manager
Change Manager
  • verantwortliches Change Management für diverse SAP-Implementierungen u. a. in Indien, Thailand, Kanada, Tschechien
  • Beratung der Geschäftsbereiche, Projektteams und des IS Managements zu Aspekten des Change Managements und Umsetzung strategischer Initiativen
  • Weiterentwicklung der Change Management Methodologie
  • Design, Konzeption, Moderation und Evaluation von Strategiemeetings und Workshops zum Thema Organisationsentwicklung
  • Trainingsmaßnahmen (Change Management, Konfliktmanagement, Train-the-Trainer etc.)
SAP
Bombardier Transportation

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

10 Monate
2023-03 - 2023-12

SAP Activate methodology

Record of Achievement,
Record of Achievement
OCM, Training

Position

Position

Senior Change Manager & VUCA Experte mit mehr als 18 Jahren professioneller Erfahrung sowohl in internationalem Konzernumfeld als auch in Klein- und mittelständischen Unternehmen

(Fokus: IT getriebene Change-Projekte, Digitalisierung)

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Organizational Change Management Kommunikation Training & Enablement Stakeholdermanagement Business Coaching Moderation Mediation & Konfliktmanagement HR Learning & Development Organisationsentwicklung & Design Organisationsberatung Projektmanagement/Projektleitung

Schwerpunkte

Organizational Change Management
Experte
Kommunikation
Experte
Training/ Education/ People development
Experte
Organisationsentwicklung & Organisationsdesign
Experte
hybrides Projektmanagement/ (Teil-) Projektleitung
Experte
Transition/ Transformation Management
Fortgeschritten
Business Moderation
Experte
Coaching/ individuelles Veränderungsmanagement
Experte
Mediation/ Konfliktmanagement
Experte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

SAP
inkl. S4/HANA
IBM Rational
Microsoft Office 365
Microsoft Sharepoint 2010
PDM
PeopleSoft HCM
Primavera P6 EPPM
Salesforce-CRM
teamspace

Managementerfahrung in Unternehmen

fachliche Führung von crossfunktionalen Projektteams
Mitglied in Entscheidungsgremien
Steuerung von Scrum Teams
Budgetverantwortung

Branchen

Branchen

Profit- und Non-Profit Organisationen

Renewable Energies

Pharma/Life Science

Finanzdienstleistungen

Automotive

Aviation

Schienenfahrzeugbau

Consulting

IT

Medien

Messe

Gesundheit

offen für alle Branchen

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Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

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