Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Projektleitung, Projektmanagement, Testmanagement, PMO, Governance, Business Functional Analyst, Banking, Data Warehouse, Telekommunikation, Logistik.

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01.04.2020
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Frankfurt am Main
50 km
Bad Homburg vor der Höhe
20 km
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Position

Kommentar

Über 25 Jahre internationale Beratungs- und Managementerfahrung:

  • Umfangreiche Kenntnisse und Erfahrung in allen Phasen des IT Service Management (ITSM) von Anforderungsanalyse bis Produktionsübergabe sowie der ITIL-basierten Methoden, Techniken und Tools in IT-Projekten
  • IT Service Design, Service Transition und Service Operations:
    • Banking (Financial Data Warehouse; regulatorisches Berichtswesen)
    • Telekommunikation (Customer Care & Billing).
    • Produktions- und Lagerlogistik
    • Definition von End-to-End-Architekturen für Order Management, Customer Care & Billing, Finanzbuchhaltung.
    • Planung und Steuerung der Design und Implementierungsaktivitäten
    • Planung und Steuerung der Teststufen vom Systemtest bis zum Production Readiness Test
    • Produktionsübergabe, Produktionsunterstützung
    • Definition von Integrations- und Migrationsstrategien, Planung und Steuerung von Migrationsprojekten
    • Management der Aufgabenverlagerung zu near-/offshore-Partnern
  • Auslandsprojekte in Frankreich, Ungarn, Tschechien; Aufbau und Führung großer Projektteams in internationalem Umfeld; Projektleitung in großen und mittleren IT-Projekten

Projekte

12/2018 - 06/2019

7 Monate

Office Management

Rolle
Office Manager
Kunde
Wirtschaftsprüfer/Steuerberater-Kanzlei Wirtschaftsprüfer/Steuerberater-Kanzlei
Einsatzort
Eschborn
Projektinhalte
  • Unterstützung Finanzplanung, Controlling, Rechnungsstellung, Beitreibung
  • Aktualisierung Internetauftritt

07/2017 - 11/2018

1 Jahr 5 Monate

Regulatory Reporting

Rolle
Projektmanagement, QA and Testmanagement
Kunde
größte deutsche Bank
Einsatzort
Frankfurt a.M.
Projektinhalte

Planung und Management von vierteljährlichen Releases für das Regulatorische Berichtswesen (AnaCredit, SHS) sowie Transition von IT-Services (Testteam) an einen neuen off-shore Lieferanten.

01/2017 - 06/2017

6 Monate

Office Management

Rolle
Projektmanager
Kunde
Steuerberater-/Rechtsanwaltskanzlei
Einsatzort
Eschborn
Projektinhalte

Planung und Überwachung der Verlagerung von PC Arbeitsplätzen, Vorbereitung und Durchführung von Schulungen zur Internetsicherheit und MS Office. Planung und Überwachung von Renovierungsarbeiten. Risikomanagement, Erstellung Statusberichte an Geschäftsführung.

11/2011 - 12/2016

5 Jahre 2 Monate

Financial Data Warehouse

Rolle
Projektmanager
Kunde
Größte deutsche Bank
Einsatzort
Frankfurt
Projektinhalte

StRIDe (Strategic Redesign of Information Delivery) hat als Ziel, auf der strategischen Plattform FDW (Financial Data Warehouse) Daten aus unterschiedlichen Systemen zu sammeln: regulatorische Informationen, Daten des Rechnungswesens und lokale Regulierungsdaten aus einzelnen Ländern.

Verantwortlichkeit beinhaltet Planung und Management der vierteljährlichen Release für FDW core (back-end): Demand/Anforderungsmanagement, funktionale und technische Spezifikationen, Statusverfolgung der Lieferanten (Luxoft, IBM), Koordination Testunterstützung und Fehlerbehebung, Übergabe an Produktivbetrieb, Produktionsunterstützung, Erstellung Managementberichte. Das Projekt erfordert Koordination mit zahlreichen Teams in verschiedenen Zeitzonen in einer komplexen Projektorganisation.

11/2007 - 10/2011

4 Jahre

Telecom Billing - BPM

Rolle
Business Analyst, Application Management
Kunde
Größter deutscher Telekommunikationsanbieter
Projektinhalte

Übernahme Applikationmanagement und Fachseite Referenzdatenserver (ReDaS), Prozessoptimierung, Verlagerung Applikationmanagement zum Dienstleister und zum near-shore Partner. Business Process Monitoring-Tool für die neue Prozesskette Billing: Anforderungsaufnahme, Fachkonzeption, Definition Kennzahlen/KPIs, Tool-Auswahl, Unterstützung Entwicklungsprojekt und Fachseite

08/2006 - 11/2007

1 Jahr 4 Monate

Rechenzentrumsumzug

Rolle
Shift Manager Governance & Control
Kunde
Größte deutsche Bank
Projektinhalte

Umzug aller Systeme von mehreren alten in zwei neue Rechenzentren.  Die Aufgabe „Governance & Control“ beinhaltete die Sicherstellung der “Operational Readiness“ der  Geschäftsbereiche vor, während und nach den Migrations-Wochenenden.

01/2000 - 07/2006

6 Jahre 7 Monate

Aufbau und Leitung des Bereichs Professional Services

Rolle
Leiter Professional Services
Kunde
B4E Solutions GmbH
Projektinhalte

Leitung des Projekts „Tarifautomatik“ beim drittgrößten deutschen Mobilfunkbetreiber: Machbarkeitsstudie, Kosten-/Nutzenrechnung, Ausschreibung zum Outsourcing, Projektdurchführung mit Systemintegration, Testing, Aufbau der Produktionsunterstützung.

Vertriebsunterstützung, Planung und Steuerung von Implementierungsprojekten in der Produktions- und Lagerlogistik: Integration Barcode-Scanner, RFID-Tags, Steuerung Palettenetikettierung, ERP-Systeme über WLAN. Coaching der Projektleiter.

08/1998 - 11/1999

1 Jahr 4 Monate

New Customer Care & Billing System

Rolle
Migration/Transition Manager
Kunde
American Management Systems
Projektinhalte

Migration Manager für die Einführung eines neuen Customer Care & Billing-Systems: Konzeption, Planung und Management der Migration einschließlich Jahr-2000-Test und Production-Readiness-Tests beim zweitgrößten deutschen Festnetzanbieter.

10/1985 - 07/1998

12 Jahre 10 Monate

Diverse Systemeinführungen

Rolle
Senior Manager Process Competency Group
Kunde
Andersen Consulting (heute: Accenture)
Einsatzort
national, international
Projektinhalte

Projektleitung bei der Einführung von Customer Care & Billing-Systemen bei den führenden Mobilfunkanbietern in Ungarn (Westel) und Tschechien (EuroTel).            

Entwurf einer strategischen Billing-Architektur und Definition der funktionalen Anforderungen für SAP IS-T (SAP Industry Solution - Telecommunications).

Projektleiter Entwicklung Online-Funktionen eines neuen Billingsystems beim größten deutschen Festnetzbetreiber, Migration großer Geschäftskunden, Koordination ISO9000-Zertifizierung.

Branchen

  • IT-Beratung
  • Banking / Financial Data Warehouse
  • Telekommunikationsanbieter (Festnetz & Mobilfunk)
  • Material-/Lagerwirtschaft
  • Logistik

Kompetenzen

Sprachkenntnisse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher; Dokumenterstellung
 

Produkte / Standards / Erfahrungen
Umfangreiche Kenntnisse und Erfahrung in allen Phasen des IT Service Management von Anforderungsanalyse bis Produktionsübergabe sowie der Methoden, Techniken und Tools in IT-Projekten.
 
Langjährige Intercultural Management-Erfahrung in internationalen Projektteams mit internen Mitarbeitern sowie Mitarbeitern verschiedener externer Firmen. Management von Teams über verschiedene Zeitzonen.
 

Tools:

MS Project, MS Office, Visio, Outlook, Sharepoint, Confluence, Clarity, HP ALM, JIRA, SAP PowerDesigner, SAP Business Objects

Environments:

Mainframe, Mid-Range, Oracle, DB2, Teradata, Unix, Java, SQL


Ausbildungshistorie

1972-1974
Ausbildung zum Bankkaufmann
 
1981-1985
Studium der Betriebswirtschaft an der FH Würzburg
Abschluß: Diplom-Betriebswirt (FH)
 
1986 - 1998
Diverse firmeninterne Schulungen (teilweise Trainer):
Programming, System Design, System Development, Test & Roll-out.
Project Management.
 
2017:

SCRUM für Agiles Projektmanagement

2019:

ITIL Foundation Certification