Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Unternehmensarchitekt, IT-Consultant, Business Analyst, Diplom-Informatiker

verfügbar ab
01.06.2020
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PLZ-Gebiet, Land

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Einsatzort unbestimmt

Kontaktwunsch

Ich möchte bevorzugt für Projekte in diesen Einsatzorten kontaktiert werden.

Position

Kommentar
  • Unternehmensarchitekt
  • IT-Berater

Projekte

05/2019 - 01/2020

9 Monate

Transformation IT-Organisation

Kunde
kobaltblau Management Consultants GmbH/ Industriekonzern
Einsatzort
Erlangen
Projektinhalte

Unterstützung bei der Transformation einer IT-Organisation im Zuge der Carve-Out Vorbereitung, dabei insbesondere Auswahl eines Customer Relationship Management Systems und Analyse der Anwendungslandschaft in den Regionen

  • Vorbereitung und Durchführung einer Ausschreibung zur Einführung einer SaaS CRM-Lösung
  • Definition eines Kriterienkatalog zur Bewertung von CRM-Lösungen
  • Festlegung der Bewertungsmethodik
  • Erfassung und Bewertung der Anwendungslandschaft der dezentralen Niederlassungen/ Werke
Kenntnisse

Scrum

CRM

Application Management

PMO

07/2018 - 03/2019

9 Monate

Aufbau Infrastrukturabgabe

Rolle
Chefarchitekt
Kunde
msg systems AG/ Bundesbehörde
Einsatzort
Flensburg, Deutschland
Projektinhalte

Verantwortliche Gestaltung und Steuerung der Architektur eines Systems zur Implementierung der bundesweiten PKW- Infrastrukturabgabe (Maut)

  • Definition und Einführung eines Enterprise Architektur Management Prozesses
  • Vertretung der Architektur zur Infrastrukturabgabe bei der Behördenleitung Coaching der Lösungsarchitekten
    Vorgabe von Architekturleitlinien
  • Vertretung des Kraftfahrbundesamtes in den Arbeitsgruppen mit dem externen Provider in Bezug auf Architekturkonzepte
Kenntnisse

Architekturmanagement

IT Architektur

06/2017 - 07/2018

1 Jahr 2 Monate

Unternehmensarchitektur in der Linie

Rolle
Unternehmensarchitekt /Solution-Architekt
Kunde
msg systems AG/ Behörde
Einsatzort
Nürnberg
Projektinhalte

Unterstützung der Unternehmensarchitekturfunktion in der Linie bei der Definition von Lösungsarchitekturen, sowie bei der Entwicklung eines domänenspezifischen Zielbildes

  • Lösungsdesign einer Anwendung zum behördenübergreifenden Abwicklung von Meldungen im Kontext Leistungsbezug
  • Entwicklung eines Zielbildes "Kunde" und Abbildung auf Prozesse und Systeme / Vertretung der Konzeption auf Leitungsebene
Kenntnisse

Architekturmanagement

Lösungsdesign

06/2016 - 05/2017

1 Jahr

Implementierung Bestandsverwaltung

Rolle
IT-Architekt
Kunde
msg systems AG/ Versicherung
Einsatzort
München
Projektinhalte

Gestaltung der IT-Architektur eines Bestandverwaltungssystems, dabei insbesondere Definition der Integrationsarchitektur und Analyse der IT-Schnittstellen

  • Ist-Analyse der Schnittstellen
  • Entwicklung einer Zielarchitektur für die Integration, einschl. Festlegung der Integrationsmuster und Abbildung auf die Technologie
Kenntnisse

IT Architektur

03/2016 - 05/2016

3 Monate

Architekturberatung Zielbild Integration

Rolle
Unternehmensarchitekt - Integration
Kunde
Detecon International GmbH/ Automobilzulieferer
Einsatzort
Friedrichshafen
Projektinhalte

Entwicklung und Abstimmung des Zielbildes der IT Vision 2025 im Kontext der Integration

  • Entwicklung von Integrationsszenarien Ableitung von Integrationsmustern
  • Festlegung von Prinzipien für die Integration Vertretung des Konzepts vor der Leitungsebene
Kenntnisse

IT Architektur

Architekturmanagement

02/2016 - 05/2016

4 Monate

Projektleitung IT-Umsetzung

Projektinhalte

Projektleitungsfunktion im Kontext der Umsetzung eines IT-Services bei einem Tankkartenanbieter. Steuerung von kundeninternen Mitarbeitern

06/2015 - 08/2015

3 Monate

Studie IT2020

Rolle
Unternehmensarchitekt
Kunde
Capgemini/ Direktbank
Einsatzort
Nürnberg
Projektinhalte
  • Erarbeitung der Vision des IT-Bereichs einer Direktbank für das Jahr 2020, dabei Verantwortung aller architekturbezogenen Themen. Darstellung der Ergebnisse vor der Leitungsebene.
  • Studie zur Aufstellung der IT einer Direktbank im Jahre 2020, dabei Verantwortung aller architekturbezogenen Themen
Kenntnisse

IT Strategie

04/2015 - 05/2015

2 Monate

Transformation der IT

Projektinhalte

Aufsetzen eines IT Transformationsprogramms „Strategie –
Unternehmensarchitektur – Organisation“ einer Leasinggesellschaft, dabei Unterstützung des CIO in den relevanten Belangen der Unternehmensarchitektur

01/2015 - 03/2015

3 Monate

IT Audit

Rolle
IT-Auditor
Kunde
Capgemini/ Bank
Einsatzort
Salzburg (Österreich)
Projektinhalte

Audit einer IT (Organisation, Architektur, Prozesse) eines österreichischen Finanzinstituts, dabei verantwortliche Durchführung des Audits. Definition von Zielbildern und Maßnahmen. Darstellung der Ergebnisse auf Ebene der Geschäftsführung.

Kenntnisse

Audit

01/2014 - 12/2014

1 Jahr

Architekturberatung Unternehmensarchitektur

Rolle
Unternehmensarchitekt
Kunde
Capgemini/ Autobank
Einsatzort
Stuttgart
Projektinhalte

Operatives Architekturmanagement im Zuge eines Transformationsprogramm einer deutschen Automobilbank, dabei insbesondere Konsolidierung der Ist- und Zielanwendungslandschaft, sowie der Funktionalen Architektur

  • Erfassung Ist-Anwendungslandschaft
  • Definition eines Architekturframeworks
  • Herbeiführung von Architekturentscheidungen
  • Management der Soll-Businessfunktionen
Kenntnisse

Architekturmanagement

10/2013 - 12/2013

3 Monate

Architekturberatung

Rolle
Unternehmensarchitekt
Kunde
Capgemini/ Förderbank
Einsatzort
Frankfurt am Main
Projektinhalte

Fachliches Architekturmanagement

  • Unterstützung des Fachlichen Architekturmanagements einer deutschen Förderbank bei der Definition verschiedener Architekturartefakte, z.B. Domänenmodell (Fachlich/ IT)
Kenntnisse

Architekturmanagement

10/2013 - 12/2013

3 Monate

Architekturberatung

Rolle
Unternehmensarchitekt "Neuausrichtung IT"
Kunde
Capgemini/ Öffentlicher Dienst
Einsatzort
Berlin
Projektinhalte

Erfassung der Anwendungslandschaft

  • Erfassung und Analyse der Anwendungslandschaft einer Körperschaft des öffentlichen Rechts (Notarkammer) zwecks Neuausrichtung. Vertretung der Ergebnisse vor der Leitungsebene.

03/2013 - 09/2013

7 Monate

Architekturberatung

Rolle
Unternehmensarchitekt / Domänenarchitekt
Kunde
Capgemini/ Einzelhandel
Einsatzort
Ingolstadt, Donau
Projektinhalte

Architekturberatung Ausrichtung Mehrkanalfähigkeit

  • Ausrichtung der Unternehmensarchitektur auf Mehrkanalfähigkeit der Anwendungslandschaft, dabei Entwicklung von Architekturkonzepten für Marketing, Logistik sowie Payment, sowie Durchführung der Ausschreibung für die Bebauung der Marketingdomäne
Kenntnisse

Architekturmanagement

02/2013 - 03/2013

2 Monate

Ablösung Transaktionssystem

Projektinhalte

Entwicklung eines Migrationskonzeptes im Kontext der Ablösung eines Kernsystems bei einem deutschen Logistikunternehmen im Hinblick auf IT-Komponenten, Daten und Fachprozesse.

11/2011 - 01/2013

1 Jahr 3 Monate

Audit Integrationsarchitektur

Rolle
IT-Auditor
Kunde
Capgemini/ Bank
Einsatzort
München
Projektinhalte
  • Bewertung der Integrationsplattform in Bezug auf 3 Schwerpunkte aufgeteilt auf drei Teilaudits:
    •  Architektur und Fähigkeiten
    • Betriebsprozesse
    • Business Case
  • Audit einer Integrationsarchitektur in Bezug auf betriebswirtschaftliche Tragfähigkeit bei einer deutschen Bank.
Kenntnisse

IT Architektur

Audit

05/2012 - 12/2012

8 Monate

Personalverwaltung Neu

Rolle
Lösungsarchitekt
Kunde
Capgemini/ Steuerberatung
Einsatzort
Nürnberg
Projektinhalte

Beratung im Kontext der Einführung eines Personalmanagement-Systems im Hinblick auf Architektur, Vorgehensmodell und Fachfunktionen.

  • Abstimmung des agolen Vorgehensmodells zwischen Fachbereich und IT
  • Fachkonzeption / User Stories für Fachfunktionen
  • Grundlegende Architekturkonzepte

01/2012 - 03/2012

3 Monate

Rollout-Fähigkeit "Online-Plattform Automobil"

Rolle
IT-Architekt
Kunde
Capgemini/ Automobilhersteller
Einsatzort
München
Projektinhalte

Bewertung des Reifegrades einer webbasierten Kundenbindungsplattform eines deutschen Automobilherstellers unter Architekturgesichtspunkten im Hinblick auf internationale Rolloutfähigkeit.

11/2010 - 02/2011

4 Monate

Neu "Cash-Management"

Rolle
Lösungsarchitekt
Kunde
Capgemini/ Industriekonzern-Konzernbank
Einsatzort
München
Projektinhalte

Entwicklung der Zielarchitektur einer Cash Management Lösung des Finanzbereichs eines deutschen Industriegroßkonzerns

Kenntnisse

Lösungsdesign

IT Architektur

04/2010 - 11/2010

8 Monate

Aufbau Enterprise Architecture Management

Rolle
Unternehmensarchitekt
Kunde
Capgemini/ Versicherung
Einsatzort
München
Projektinhalte

Beratung der Unternehmensarchitektur-Funktion einer internationalen Versicherungsgruppe im Kontext des Aufbaus und der Implementierung des Enterprise Architecture Management, dabei Definition der Domänenlandschaft, Definition eines Architekturframeworks, sowie Festlegung der technischen IT-Plattform-Strategie. Auswahl eines EAM Werkzeugs

Kenntnisse

Architekturmanagement

Ausschreibung

06/2009 - 04/2010

11 Monate

Merger Grün/ Gelb (Banken)

Rolle
IT-Architekt
Kunde
Capgemini/ Bank
Einsatzort
Frankfurt am Main
Projektinhalte

Aufbau eines zentralen Kundenstammdatensystems bei einer großen deutschen Bank in einem Großprojekt (gesamt ca. 500 Personen) im Zuge einer Banken Fusion.

  • Steuerungs-PMO: Unterstützung der Gesamtprojektleitung, insbesondere in Bezug auf: Meilensteinplanung, Abstimmung mit Umsystemen
  • Erstellung der Vorstudie „Anwendungsübergreifendes Performance Management“
Kenntnisse

PMO

IT Architektur

10/2008 - 06/2009

9 Monate

Neugestaltung Anwendungslandschaft

Rolle
Unternehmensarchitekt
Kunde
Capgemini/ Bahn
Einsatzort
Frankfurt am Main
Projektinhalte

Gestaltung der Unternehmensarchitektur (aus Sicht der Anwendungslandschaft) eines großen deutschen Logistik- und Verkehrsunternehmens mit Ausrichtung SOA (nach dem Integrierten Architektur Framework)

  • Definition der Domänen
  • Definition der Fachlichen Architektur (Komponenten, Services, Funktionen)
Kenntnisse

Architekturmanagement

IT Architektur

10/2008 - 01/2009

4 Monate

Analyse "Zentrale Sperrung"

Rolle
IT-Architekt
Kunde
Capgemini/ IT-Dienstleister Banken
Einsatzort
Karlsruhe (Baden)
Projektinhalte

Erstellung einer Konzeption zur Optimierung der fachlichen Unternehmensarchitektur eines IT-Dienstleisters für den Bankensektor in dem spezifischen Anwendungsfall Sperrensystematik.

Kenntnisse

IT Architektur

11/2007 - 08/2008

10 Monate

Ablösung Archivsystem

Rolle
Coach / IT Consultant
Kunde
Capgemini/ Bank
Einsatzort
Frankfurt am Main
Projektinhalte

Konsolidierung des elektronischen Archivs bei einer deutschen Bank: Projektmanagement, Schwerpunkt hier: Koordination externer und interner Lieferanten, Risikomanagement, Planung, Coaching

Kenntnisse

Projektmanagement

03/2007 - 09/2007

7 Monate

Machbarkeitsstudie "Einführung Property Management System"

Rolle
IT Consultant
Kunde
Capgemini/ Hotellerie
Einsatzort
Eschborn, Taunus
Projektinhalte

Machbarkeitsstudie zur Einführung eines Property Management Systems bei einer großen internationalen Hotelkette mit Fokus der Deutschen Landesgesellschaft unter Berücksichtigung der

  • Architektur
  • Business Case
Kenntnisse

IT Architektur

Ausschreibungen

Business-Analyse

01/2007 - 03/2007

3 Monate

Audit "Insieme"

Rolle
Auditor
Kunde
Capgemini/ Finanzbehörde
Einsatzort
Bern
Projektinhalte

Audit eines großen IT - Vorhabens bei Schweizer Finanzbehörden unter den Aspekten Architektur, Anforderungsmanagement, Partnermanagement.

Kenntnisse

Audit

IT Architektur

01/2005 - 12/2006

2 Jahre

Projekte im Umfeld SAP und ARIS

Rolle
Projektleiter / Business-Analytiker / Architekt
Kunde
Reiseveranstalter
Einsatzort
Frankfurt am Main
Projektinhalte

Durchführung Projekte, insbesondere

Projektleitung "Einführung mySAPCRM im Kampagnenmanagement" Projektleitung "Einführung ARIS im IT-Bereich"

Kenntnisse

ARIS

Projektmanagement

Business Analyse

CRM

Kampagnenmanagement

07/1992 - 12/2004

12 Jahre 6 Monate

Verschiedenes

Rolle
Functional Teamlead/ Projektleiter/ IT-Architekt
Kunde
Verschiedene
Einsatzort
Bonn, Münster, Essen, Düsseldorf
Projektinhalte

Projekte (Auszug):
11/02-03/04: Aufbau eines Referenzsystems zum Management von Geschäftspartnerdaten und zur Synchronisation der beteiligten Systeme bei einem großen deutschen Logistikdienstleister (Bonn) in der Domänenlandschaft einer SOA, hier Functional Team Lead. Verantwortliche Erstellung der Fachkonzeption, Testmanagement und -steuerung, Testdurchführung

Kenntnisse

IT Architektur

DMS

Projektmanagement

Testmanagement

Fachkonzeption

Prozessmanagement

Projekthistorie

Meine Kenntnisse, Erfahrungen und Fähigkeiten versetzen mich in die Lage, sowohl strategisch als auch operativ zu denken und zu handeln. Meine Erfahrungen als Business-Analyst ermöglichen es mir, stets auch die Belange des Business in die Konzeptionen einfließen zu lassen. Unternehmensarchitektur ist für mich stets die Synthese aus Geschäft und IT.
Darüberhinaus haben mich die Jahre bei verschiedenen Unternehmensberatungen zu einem Berater aus Leidenschaft werden lassen, der nicht nur an die Erfüllung des vorliegenden Auftrags denkt, sondern stets über den Tellerrand hinausschaut.

Branchen

Ich habe in verschiedenen Branchen Projekte durchgeführt: 

  • Banken
  • Versicherungen
  • Öffentliche Verwaltung
  • Handel
  • Touristik
  • Logistik

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen
Architekturmanagement
ARIS
Audit
Ausschreibungen
Business-Analyse
CRM
DMS
Fachkonzeption
IT Architektur
IT Strategie
Kampagnenmanagement
Lösungsdesign
Prozessmanagement
Scrum

Persönliche Kompetenz:

  • Ausgeprägtes Einfühlungsvermögen in den Gesprächspartner
  • Fähig, in Konflikten zu bestehen und sie zu lösen
  • Fähig, zwischen Pragmatismus und Prinzipientreue ausgewogen zu handeln
  • Fähig, Menschen zu motivieren und zu führen
  • Belastbar, auch in schwierigen Situationen
  • Kommunikationsstark

Berufliche Kompetenz:

  • Experte für das Management von Unternehmensarchitektur
  • Vertiefte Erfahrung in der Entwicklung domänenspezifischer Architekturkonzepte
  • Vertiefte Kenntnisse in der Analyse und dem Design von Anwendungslandschaften, z.B. nach SOA/ ROAPrinzipien
  • Umfangreiche Kenntnisse gängiger Architekturrahmen, z.B. TOGAF (Zertifizierung TOGAF 9)
  • Vertiefte Kenntnisse der IT-Governance (Zertifizierung COBIT2019 Foundation)
  • Vertiefte Kenntnisse in der Gestaltung von Integrationsarchitekturen, z.B. im Schnittstellendesign
  • Fachexperte der Geschäftsprozessanalyse und des -designs
  • Fachexperte für Anforderungs- und Business-Analyse
  • Erfahren in den Prozessen des Customer Relationship Management
  • Erfahren in den Prozessen des Projektmanagements, z.B. nach PMI
  • Erfahren im agilen Projektmanagement
  • Umfangreiche Kenntnisse in der Steuerung und Durchführung von IT-Ausschreibungen
  • Betriebswirtschaftliche Bewertung von IT-Vorhaben
  • Umfangreiche Erfahrungen in den Branchen Banken, Versicherungen, Öffentliche Verwaltung, Handel, Touristik, Logistik

Wichtige Projekte – Auszug aus der Projekthistorie:

  • Als Unternehmensarchitekt habe ich den Aufbau eines Systems zur Abrechnung der Infrastrukturabgabe (PKW-Maut) auf Seiten der Bundesbehörde unter Architekturgesichtspunkten gesteuert. Dauer: 6 Monate
  • Als Architekt entwickelte ich das Schnittstellendesign eines neu zu implementierenden Vertragsmanagementsystems einer Versicherung. Dauer: 12 Monate
  • Als Unternehmensarchitekt entwickelte ich im Zusammenhang eines IT-Zielbildes 2025 die Leitlinien für die Integrationsarchitektur bei einem bedeutenden Zulieferer der Automobilindustrie. Dauer: 3 Monate.
  • In der Rolle des Unternehmensarchitekten war ich bei einer Automobilbank im Kontext der strategischen, europaweiten Neuausrichtung und Modernisierung des Leasinggeschäfts das programmweite IT-Architekturmanagement maßgeblich an der Transformation beteiligt. Dauer: 12 Monate.
  • Als Unternehmensarchitekt bei einem großen Verkehrsdienstleister/Logistiker war ich verantwortlich für den Entwurf der Fachlichen Architektur der Anwendungslandschaft (u.a. Domänen, Services) nach SOA-Prinzipien. Dauer: 8 Monate.
  • Für die Holding einer großen Versicherung habe ich als Unternehmensarchitekt die Unternehmensarchitektur-Funktion bei der Implementierung des Enterprise Architecture Managements beraten, u.a. Domänendefinition, Definition/Adaption Architekturrahmen, sowie Festlegung der technischen IT-Plattform-Strategie. Dauer: 8 Monate.
  • Bei einer Bank habe ich ein Audit einer unternehmenskritischen Integrationsplattform im Hinblick auf betriebswirtschaftliche und technische Tragfähigkeit durchgeführt. Dauer: 4 Monate.
  • In der Rolle des Unternehmensarchitekten habe ich ein Handelsunterunternehmen
    (consumer electronics) bei der strategischen Neuausrichtung der Anwendungslandschaft zur Mehrkanalfähigkeit u.a. durch die Erarbeitung domänenspezifischer Architekturkonzepte für die Domänen Marketing, Logistik und Paymants unterstützt. Dauer: 6 Monate.
  • Im Auftrag einer Förderbank habe ich für das Fachliche Architekturmanagement Architekturartefakte (z.B. Fach-/ IT-Domänenmodell) definiert und intern etabliert. Dauer: 3 Monate.
  • Als Berater habe ich eine Machbarkeitsstudie und Ausschreibung eines Property Management Systems für eine internationale Hotelkette (im Fokus: Deutsche Landesgesellschaft) durchgeführt. Das ausgewählte System wurde landesweit eingeführt. Dauer: 4 Monate.
  • Als Projektleiter bei einem Touristikunternehmen habe ich die Einführung des CRM Systems auf Basis von mySAP CRM zur Abbildung des Kampagnenmanagements verantwortet: Controlling, Koordination/Steuerung, Planung, Erstellung des Fachdesigns (Kampagnenmanagement, Kundenwertmodell), Testmanagement und Testdurchführung. Management eines Teams mit acht Mitgliedern. Dauer: 18 Monate.
  • Für eine Versicherung habe ich als „Functional Teamlead“ den Aufbau einer Vorgangsverwaltung im Frontoffice fachlich verantwortet: Fachdesign, Testmanagement und Testdurchführung, Management eines Teilteams mit vier Business Analysten. Dauer: 12 Monate.
  • Als „Functional Teamlead“ habe ich bei einem Mail-Logistiker die fachliche Gestaltung von zentralen Services des Stammdatenmanagements verantwortet. Dauer: 17 Monate.

Berufliche Stationen
06/2020 - heute:

Rolle: Freiberuflicher Diplom-Informatiker mit Schwerpunkt Unternehmensarchitektur / IT-Consulting


04/2019 – 05/2020:

Kunde: kobaltblau Management Consultants GmbH, Düsseldorf

Rolle: Manager 


06/2016 – 03/2019:

Kunde: msg systems AG, Ismaning

Rolle: IT-Principal 


02/2016 – 05/2016:

Kunde: Detecon International GmbH

Rolle: anaging Consultant 


2007 - 2016:

Kunde: Capgemini Deutschland GmbH, Standort Köln/Bonn

Rolle: Managing Enterprise Architect


2005 – 2006:

Kunde: Deutsches Reisebüro GmbH, Frankfurt

Rolle: Projektleiter „SAP Anwendungen“

2001 – 2004:

Kunde: Cambridge Technology Partners GmbH, Frankfurt

Rolle: Senior Business Analyst

1998 – 2001:

Kunde: Softlab GmbH (heute NTT Data), Frankfurt

Rolle: Senior Consultant


1996 – 1997:

Kunde: TLC GmbH (heute DB Systel), Frankfurt

Rolle: Fachberater Workflow


1993 – 1996:

Kunde: KARSTADT AG, Essen

Rolle: Inhouse-Berater 


1992 – 1993:

Kunde: Alldata, Düsseldorf

Rolle: Junior-Berater 

Studium begleitende Tätigkeiten:
1990 – 1992:

Kunde: Fachhochschule Köln

Rolle: Studentische Hilfskraft: Operator im FH-Rechenzentrum


1989 – 1991:

Kunde: Kaufhof Holding AG, Köln 

Rolle: Anwendungsentwickler


Wehrpflicht:
1985 – 1986:

Ableistung der Wehrpflicht als Fernmelder/ Kraftfahrer


Aufgabenbereiche
PMO
Projektmanagement

Design / Entwicklung / Konstruktion
Testmanagement

Aus- und Weiterbildung

02/2020 - Heute

2 Monate

COBIT 19 Foundation

Abschluss
Cobit 2019 Foundation Zertifikat
Institution, Ort
ISACA

07/2011 - Heute

8 Jahre 9 Monate

TOGAF 9

Abschluss
Togaf 9 certified
Institution, Ort
Open Group

03/1989 - 07/1992

3 Jahre 5 Monate

Studium der Allgemeinen Informatik

Abschluss
Diplom Informatiker
Institution, Ort
Fachhochschule Köln
Schwerpunkt

Note: 1,7

Ausbildungshistorie

1986 – 1988:

Institution: Universität Erlangen

Ausbildung: Studium der Informatik


1972 – 1985:

Institution: Grundschule und städt. Gymnasium Mülheim a. d. Ruhr, Broich

Abschluss: Abitur