Projektleitung PMP/PMI; Prince2, SCRUM-Master, PMO, Prozeß Analyse, IT Generalist, Interims-Managerin / Senior IT- Projekt Managerin
Aktualisiert am 21.11.2022
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 05.02.2023
Verfügbar zu: 50%
davon vor Ort: 50%
Projektmanagement/Projektleitung
Agile Softwareentwicklung
agiles Projektmanagement
Trainer
Englisch
sehr gute Kenntnisse in Wort und Schrift
Französisch
Grundkenntnisse in Wort und Schrift
Latein
großes Latinum

Einsatzorte

Einsatzorte

Raunheim (+50km) Cochem (+75km) Bonn (+75km) Soest (+50km) Darmstadt (+75km) Homburg (Saar) (+50km)

Ich bin auch gerne bereit Projekte außerhalb dieses Einzugsgebietes anzunehmen, aber dann nur 1-2Tage vor Ort, Rest Home Office.

nicht möglich

Projekte

Projekte

4 Monate
2016-10 - 2017-01

IT-Project-Manager

Software validation (PQ/OQ), Test management for a quality management system

ARCONDIS/Fresenius Medical Care
Bad Homburg
2 Monate
2016-08 - 2016-09

IT-Projektmanagerin, angestellt

  • Projektmanagerin, Implementation Services
    Betreuung von Projekten zur Konfiguration, Installation,
    Validierung (Software Validierung entsprechend Gamp5)
    und Training
  • Kenntnis der Prozesse zur Submission von eCTD
    Standards
Lorenz Life Sciences GmbH, Frankfurt Rödelheim
6 Monate
2016-02 - 2016-07

IT-Interims- und Projektmanagerin, selbständig

Interims-Management:
Teamleitung für SAP Basis Betrieb, SAP Berechtigungen
und Web-Applikationen

Lufthansa Global Business Services GmbH, Köln/Frankfurt
2 Monate
2015-12 - 2016-01

Fortbildung Softwareentwicklung: OOP, Java Basics, Java Aufbaukurs

IBB Institut für Berufliche Bildung AG
5 Jahre 2 Monate
2010-03 - 2015-04

IT- Projektmanagerin, selbständig

  • Unterstützung und Coaching Projektmanager bei SAP
    Projekt (SD)
  • Konzeption und Erfassung Genehmigungsmatrix im SAP
    SRM
  • Einführung einer e-Procurement Lösung (Fa. Wilken) mit
    Schnittstelle zu SAP MM (BANF, Wareneingang)
  • Lean Six Sigma Analyse des Procurement-to-Pay
    Prozesses und Umsetzung der entsprechenden
    Maßnahmen
  • Definition und Katalogisierung der IT-Projektvorhaben
  • Mehrere Projekte: Outsourcing eProcurement für
    Werbemittel, NEWeBanking, Ablösung Cognos DB,…
  • Umstellung Geschäftsjahres Ende von 30.09. auf 31.12.
  • Aufbau von Prozeduren, Vorlagen und Arbeitsanweisungen für Projekt Management und Change Requests
AbbVie Deutschland GmbH & Co. KG (vorher Abbott), Wiesbaden/Ludwigshafen
1 Jahr 6 Monate
2008-07 - 2009-12

Vice President Leiterin Projekte und Application Service, stellvertretende IT-Leiterin

  • SAP Banking: Vertragswerk mit Generalunternehmer und
    12 Subunternehmern; Präsentation für Aufsichtsrat
  • eCommerce: Transfer Internet Portal auf CMS System
    unter Typo3
  • Zahlungsverkehr: Lösungsalternativen zur Ablösung des
    Gateways für die Elektronische Öffnung der Bundesbank
  • PSD (Payment Service Directive) und
    Verbraucherkreditrichtlinie: Unterstützung bei der
    Konzeption und Umsetzung der Gesetzesneuerungen
  • SAP FI/CO update und ADD (Accounting Data Dispatcher, Zahlungsverkehr) upgrade: Planung und Vorbereitung
  • Forderungsmanagement:
    Entwicklung eines web-basierten Systems für die
    Abwicklung Mahnwesen
  • Portfoliomanagement: Abstimmung des IT Projektportfolios mit den Fachbereichen und Vorstand
KarstadtQuelle Bank, Neu-Isenburg
1 Jahr
2007-07 - 2008-06

Leiterin der Programm- und Projektmanager im Bereich Managed Operation/Professional Services

Mitarbeit bei Aufbau Organisationseinheit
(Mitarbeiter/Themen/Strategien/Prozesse)

  • Einführung gemeinsamer Standards (PMI)
  • Projektmanagement:
  • Netz-Disentanglement
  • DWH Redesign Systemlandschaft
  • SAN-Consulting
Atos Origin GmbH
1 Jahr 7 Monate
2005-12 - 2007-06

Aufbau Business Development und Angebotsschreibung

  • Aufbau Business Development Management für das
    Application-Management der Branche Retail
    • Darstellung der Dienstleistungsprodukte und
      Benchmarking
    • Bereitstellung Marketing Material für den Vertrieb
    • Sales-Unterstützung bei Kundenterminen
    • Partnermanagement
    • Produktmanagement für Anwendung in Touristik-
      Branche
  • Angebotsschreibung für Application-Outsourcing
    • Bid-Management
    • Solution Management
Atos Origin GmbH
9 Monate
2005-03 - 2005-11

Application-Management für die wesentlichen Prozesse des Versandhandels

Interims-Managerin (ca. 90 Mitarbeiter)
Interims-Managerin (ca. 90 Mitarbeiter)
Atos Origin GmbH
1 Jahr 3 Monate
2004-09 - 2005-11

Middleware-Themen wie CICS, Websphere

Leiterin Business Unit (ca. 20 Mitarbeiter)
Leiterin Business Unit (ca. 20 Mitarbeiter)
  • Middleware-Themen wie CICS, Websphere
  • Application-Testcenter
  • E-Commerce Anwendungen auf Basis Enfinity
Atos Origin GmbH
1 Jahr 6 Monate
2003-03 - 2004-08

mehrere Projekte zur Konzeption und Realisierung von Entwicklungsvorhaben (Adress-Management, CRM, Testmanagement)

IT-Projektmanagerin
IT-Projektmanagerin
  • mehrere Projekte zur Konzeption und Realisierung von
    Entwicklungsvorhaben (Adress-Management, CRM,
    Testmanagement)
  • Coaching von Projektleitern
Atos Origin GmbH

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

7 Jahre 11 Monate
1978-10 - 1986-08

Studium der Mathematik und Betriebswirtschaft

Diplom Mathematikerin, Johannes Gutenberg Universität in Mainz
Diplom Mathematikerin
Johannes Gutenberg Universität in Mainz
5 Jahre 4 Monate
1980-07 - 1985-10

Werkstudentin in dem Bereich Fertigungssteuerung

--, IBM, Werk Mainz
--
IBM, Werk Mainz

Position

Position

  • Beratung für IT-Projekt Management Methodik
  • IT Ressourcen Management
  • IT Projektleiter Coaching
  • Unterstützung beim Aufbau von Projekten
  • Standardisierung von Projekt-Vorgehen
  • Analyse und Lösung von kritischen IT Projekten

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Agile Softwareentwicklung agiles Projektmanagement Trainer

Schwerpunkte

Fachkenntnisse
umfassende, tiefgreifende und vielseitige 19-jährige Projektleitungs-Praxis
Führungs-Ebene
langjährige Erfahrung im Management von Business Units und Competence Centern
Geschäftsführungs-Ebene
stellvertretende Aufsichtsratsfunktion, Prokura, Handlungsvollmacht
Internationalität
Europa, Süd-Amerika, Canada, USA, China, Indien, Malaysia

Aufgabenbereiche

Business Prozesse
Procurement-to-Pay, Order-to-Cash, Retail-Prozesse Produktionsprozesse, Forderungsmanagement, Zahlungsverkehr, Internet Portale, Business Warehouse
Change-Management
routinierter Umgang mit Change-Management bezogen auf Organisation und Prozesse
Coaching Projekt Management
Coaching Projektleiter zur Projekt Methodik und speziell zum Aufbau von Projekten Sanieren von kritischen Projekten
Führungserfahrung
IT-Management ca. 50 Mitarbeiter IT-Interims-Management ca. 90 Mitarbeiter Projekte mit bis zu 45 Mitarbeitern
Lean Six Sigma
Optimieren der Geschäftsprozesse durch Analyse und Umsetzung Ergebnisse
Training
Trainings Know-how für Anwenderschulungsprojekte, Anwendungs-Trainerin, SCRUM Training

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

HP Quality Center
Grundkenntnisse)
HTML5, CSS3
Grundkenntnisse)
Java
Grundkenntnisse)
Microsoft Sharepoint
gute Kenntnisse
MS Office
sehr gute Kenntnisse
MS Outlook
sehr gute Kenntnisse
MS Project
gute Kenntnisse
MS Visio
gute Kenntnisse
SAP PLM
Gute Kenntnisse
SAP R/3
gute Überblickskenntnisse
TYPO3 CMS
Grundkenntnisse)
UML, Objektorientierung
gute Kenntnisse

Design / Entwicklung / Konstruktion

Ablösung Alt-Systeme
Anforderungs-Management
Einführung Standard-Software
Infrastruktur-Projekte
Disentanglement Netze · DWH Systemlandschaft · SAN Consulting · Transfer Web-Portal (CMS) Migration/Update
Schnittstellenlösungen
Software Validierung/Gamp5
Software-Erstellung
Testmanagement
Vertragsmanagement

Branchen

Branchen

  • Pharmazeutische Industrie
  • Versandhandel
  • Banken
  • IT-Dienstleistungen
  • Medien
  • Chemie
  • Kosmetik
  • Öffentlicher Dienst
  • Automobil- und Zuliefer-Industrie
  • Touristik

Einsatzorte

Einsatzorte

Raunheim (+50km) Cochem (+75km) Bonn (+75km) Soest (+50km) Darmstadt (+75km) Homburg (Saar) (+50km)

Ich bin auch gerne bereit Projekte außerhalb dieses Einzugsgebietes anzunehmen, aber dann nur 1-2Tage vor Ort, Rest Home Office.

nicht möglich

Projekte

Projekte

4 Monate
2016-10 - 2017-01

IT-Project-Manager

Software validation (PQ/OQ), Test management for a quality management system

ARCONDIS/Fresenius Medical Care
Bad Homburg
2 Monate
2016-08 - 2016-09

IT-Projektmanagerin, angestellt

  • Projektmanagerin, Implementation Services
    Betreuung von Projekten zur Konfiguration, Installation,
    Validierung (Software Validierung entsprechend Gamp5)
    und Training
  • Kenntnis der Prozesse zur Submission von eCTD
    Standards
Lorenz Life Sciences GmbH, Frankfurt Rödelheim
6 Monate
2016-02 - 2016-07

IT-Interims- und Projektmanagerin, selbständig

Interims-Management:
Teamleitung für SAP Basis Betrieb, SAP Berechtigungen
und Web-Applikationen

Lufthansa Global Business Services GmbH, Köln/Frankfurt
2 Monate
2015-12 - 2016-01

Fortbildung Softwareentwicklung: OOP, Java Basics, Java Aufbaukurs

IBB Institut für Berufliche Bildung AG
5 Jahre 2 Monate
2010-03 - 2015-04

IT- Projektmanagerin, selbständig

  • Unterstützung und Coaching Projektmanager bei SAP
    Projekt (SD)
  • Konzeption und Erfassung Genehmigungsmatrix im SAP
    SRM
  • Einführung einer e-Procurement Lösung (Fa. Wilken) mit
    Schnittstelle zu SAP MM (BANF, Wareneingang)
  • Lean Six Sigma Analyse des Procurement-to-Pay
    Prozesses und Umsetzung der entsprechenden
    Maßnahmen
  • Definition und Katalogisierung der IT-Projektvorhaben
  • Mehrere Projekte: Outsourcing eProcurement für
    Werbemittel, NEWeBanking, Ablösung Cognos DB,…
  • Umstellung Geschäftsjahres Ende von 30.09. auf 31.12.
  • Aufbau von Prozeduren, Vorlagen und Arbeitsanweisungen für Projekt Management und Change Requests
AbbVie Deutschland GmbH & Co. KG (vorher Abbott), Wiesbaden/Ludwigshafen
1 Jahr 6 Monate
2008-07 - 2009-12

Vice President Leiterin Projekte und Application Service, stellvertretende IT-Leiterin

  • SAP Banking: Vertragswerk mit Generalunternehmer und
    12 Subunternehmern; Präsentation für Aufsichtsrat
  • eCommerce: Transfer Internet Portal auf CMS System
    unter Typo3
  • Zahlungsverkehr: Lösungsalternativen zur Ablösung des
    Gateways für die Elektronische Öffnung der Bundesbank
  • PSD (Payment Service Directive) und
    Verbraucherkreditrichtlinie: Unterstützung bei der
    Konzeption und Umsetzung der Gesetzesneuerungen
  • SAP FI/CO update und ADD (Accounting Data Dispatcher, Zahlungsverkehr) upgrade: Planung und Vorbereitung
  • Forderungsmanagement:
    Entwicklung eines web-basierten Systems für die
    Abwicklung Mahnwesen
  • Portfoliomanagement: Abstimmung des IT Projektportfolios mit den Fachbereichen und Vorstand
KarstadtQuelle Bank, Neu-Isenburg
1 Jahr
2007-07 - 2008-06

Leiterin der Programm- und Projektmanager im Bereich Managed Operation/Professional Services

Mitarbeit bei Aufbau Organisationseinheit
(Mitarbeiter/Themen/Strategien/Prozesse)

  • Einführung gemeinsamer Standards (PMI)
  • Projektmanagement:
  • Netz-Disentanglement
  • DWH Redesign Systemlandschaft
  • SAN-Consulting
Atos Origin GmbH
1 Jahr 7 Monate
2005-12 - 2007-06

Aufbau Business Development und Angebotsschreibung

  • Aufbau Business Development Management für das
    Application-Management der Branche Retail
    • Darstellung der Dienstleistungsprodukte und
      Benchmarking
    • Bereitstellung Marketing Material für den Vertrieb
    • Sales-Unterstützung bei Kundenterminen
    • Partnermanagement
    • Produktmanagement für Anwendung in Touristik-
      Branche
  • Angebotsschreibung für Application-Outsourcing
    • Bid-Management
    • Solution Management
Atos Origin GmbH
9 Monate
2005-03 - 2005-11

Application-Management für die wesentlichen Prozesse des Versandhandels

Interims-Managerin (ca. 90 Mitarbeiter)
Interims-Managerin (ca. 90 Mitarbeiter)
Atos Origin GmbH
1 Jahr 3 Monate
2004-09 - 2005-11

Middleware-Themen wie CICS, Websphere

Leiterin Business Unit (ca. 20 Mitarbeiter)
Leiterin Business Unit (ca. 20 Mitarbeiter)
  • Middleware-Themen wie CICS, Websphere
  • Application-Testcenter
  • E-Commerce Anwendungen auf Basis Enfinity
Atos Origin GmbH
1 Jahr 6 Monate
2003-03 - 2004-08

mehrere Projekte zur Konzeption und Realisierung von Entwicklungsvorhaben (Adress-Management, CRM, Testmanagement)

IT-Projektmanagerin
IT-Projektmanagerin
  • mehrere Projekte zur Konzeption und Realisierung von
    Entwicklungsvorhaben (Adress-Management, CRM,
    Testmanagement)
  • Coaching von Projektleitern
Atos Origin GmbH

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

7 Jahre 11 Monate
1978-10 - 1986-08

Studium der Mathematik und Betriebswirtschaft

Diplom Mathematikerin, Johannes Gutenberg Universität in Mainz
Diplom Mathematikerin
Johannes Gutenberg Universität in Mainz
5 Jahre 4 Monate
1980-07 - 1985-10

Werkstudentin in dem Bereich Fertigungssteuerung

--, IBM, Werk Mainz
--
IBM, Werk Mainz

Position

Position

  • Beratung für IT-Projekt Management Methodik
  • IT Ressourcen Management
  • IT Projektleiter Coaching
  • Unterstützung beim Aufbau von Projekten
  • Standardisierung von Projekt-Vorgehen
  • Analyse und Lösung von kritischen IT Projekten

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Agile Softwareentwicklung agiles Projektmanagement Trainer

Schwerpunkte

Fachkenntnisse
umfassende, tiefgreifende und vielseitige 19-jährige Projektleitungs-Praxis
Führungs-Ebene
langjährige Erfahrung im Management von Business Units und Competence Centern
Geschäftsführungs-Ebene
stellvertretende Aufsichtsratsfunktion, Prokura, Handlungsvollmacht
Internationalität
Europa, Süd-Amerika, Canada, USA, China, Indien, Malaysia

Aufgabenbereiche

Business Prozesse
Procurement-to-Pay, Order-to-Cash, Retail-Prozesse Produktionsprozesse, Forderungsmanagement, Zahlungsverkehr, Internet Portale, Business Warehouse
Change-Management
routinierter Umgang mit Change-Management bezogen auf Organisation und Prozesse
Coaching Projekt Management
Coaching Projektleiter zur Projekt Methodik und speziell zum Aufbau von Projekten Sanieren von kritischen Projekten
Führungserfahrung
IT-Management ca. 50 Mitarbeiter IT-Interims-Management ca. 90 Mitarbeiter Projekte mit bis zu 45 Mitarbeitern
Lean Six Sigma
Optimieren der Geschäftsprozesse durch Analyse und Umsetzung Ergebnisse
Training
Trainings Know-how für Anwenderschulungsprojekte, Anwendungs-Trainerin, SCRUM Training

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

HP Quality Center
Grundkenntnisse)
HTML5, CSS3
Grundkenntnisse)
Java
Grundkenntnisse)
Microsoft Sharepoint
gute Kenntnisse
MS Office
sehr gute Kenntnisse
MS Outlook
sehr gute Kenntnisse
MS Project
gute Kenntnisse
MS Visio
gute Kenntnisse
SAP PLM
Gute Kenntnisse
SAP R/3
gute Überblickskenntnisse
TYPO3 CMS
Grundkenntnisse)
UML, Objektorientierung
gute Kenntnisse

Design / Entwicklung / Konstruktion

Ablösung Alt-Systeme
Anforderungs-Management
Einführung Standard-Software
Infrastruktur-Projekte
Disentanglement Netze · DWH Systemlandschaft · SAN Consulting · Transfer Web-Portal (CMS) Migration/Update
Schnittstellenlösungen
Software Validierung/Gamp5
Software-Erstellung
Testmanagement
Vertragsmanagement

Branchen

Branchen

  • Pharmazeutische Industrie
  • Versandhandel
  • Banken
  • IT-Dienstleistungen
  • Medien
  • Chemie
  • Kosmetik
  • Öffentlicher Dienst
  • Automobil- und Zuliefer-Industrie
  • Touristik

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