Projektleiter, Release Manager, Coach, Berater

Externer Testkoordinator im Programm Rainbow (Ersatz Core Banking System Dialba2000 durch Avaloq)

Verantwortlich für Neuaufbauten der:
- Systemtestumgebung für die ACS-ClientSide inkl. Erstellung der Drehbücher
- Umgebungen ST, AT, PROD, SOS für die ACS-MarketSide inkl. Erstellung der Drehbücher
- Stellvertretung/Unterstützung der Neuaufbauten der
Abnahmetestumgebungen ACS-ClientSide
- Koordination zwischen Application Management, Entwicklung, Migration, Betrieb, Defect Management und Umsystem Verantwortlichen sowie internen/externen Dienstleistern
- Organisation der täglichen Wartungsfenster der Main- und Fix-streams

Externer Release- und Projektmanager Output Management Services (OMS) im Wealth Management der UBS

- Management der periodischen und aperiodischen OMS Releases
- Einsatz, Auslastung und Verrechnung von Ressourcen
- Leitung von Einführungsprojekten zur Unterstützung der Geschäftseinheiten zur Erfüllung strategischer, regulatorischer und operativer Anforderungen
- Koordination zwischen Kunde, Entwicklung und internen/externen Dienstleistern

Projekt: CRM

• Konzept erstellt für die Migration von update.seven CRM nach MS Dynamics CRM

Projekt: ETM (Energiedaten Transport Manager)

• Entwicklung eines Schnittstellenmanagers für Energiedaten zur Überwachung und Abrechnung

Projekt: NG_EWP (New Generation – Electronic Workplace)

• Planung und Realisierung der Ausbreitung für eine Tochtergesellschaft

Projekt: NG_MDE (New Generation – Mobile Datenerfassung)

• Konzeptphase; Prozessorganisation für die Ablesung und Verrechnung der Energieverbrauchsdaten durch neue mobile Ablesegeräte

Projekt: Qumran

• Redesign und Umsetzung einer SAP BI/BO Architektur,
• Entwicklung neuer Reports
• Aufbereitung der Energiedaten mit Crystal Reports

Projekt: SAP HR Personalstamm

• Definition eines Projektauftrags zur zentralisierten Personaldatenverwaltung der Gruppengesellschaften

Projekt: umantis

• Einführung und Integration des umantis Personalmanagementsystems (MbO). Diese SaaS-Lösung wurde den HR-Prozessen angepasst und mit SAP-HCM verbunden umantis Veranstaltungsmanagement
  Betrieb und Weiterentwicklung der BKW-Lernplattform.
• Einführung des SCORM Standards zur Bereitstellung und Ausführung von Lernmodulen

umantis eRecruiting:

• Sicherstellen des Anwendungsbetriebs

Projekt: UVM (USU Valuemation ITSM-Suite)

• IT Service Automatisierung: Task Force Manager zur Bereinigung von Abschlussarbeiten in der Umsetzung von Prozessen nach ITIL V3 vor der Ausbreitung

Projekt: IPRS

• Review der System Implementierung eines Einwohnerkontrollsystems im Auftrag einer schweizerisch-kenianischen Beratungsfirma
• Projektkunde: Immigrationsministerium von Kenia

Projekt: IRS

• Design eines Investment Research Systems als Subunternehmer einer schweizerischen Engineering Beratungsfirma.
• Meine Rolle: Subject Matter Expert
• Projektkunde: Privatbank in Zürich

Verkaufsunterstützung

• für eine schweizerische Engineering Beratungsfirma für Spital- Software-Projekte als Subject Matter Expert und Projektleiter

Projektreviews, Erstellung und Optimierung von Webseiten

• für verschiedene Auftraggeber

• Als Mitglied des ISE Project Management Office habe ich beigetragen die Maturität im Projekt Risiko Management in der Region zu verbessern

Projekt: MacPass

• Neue Pässe und ID-Karten für Mazedonien auf Basis HP Hardware und Dokumenten mit biometrischen Informationen basierend auf Technologien branchenführender Unterlieferanten.
• Definition der zugehörigen Prozesse. Projektführung als Generalunternehmer
• Volumen: 16 Mio USD
• Projektkunde: Innenministerium der früheren jugoslawischen Republik Mazedonien

Projekt: Namer

• Entwicklungsanpassungen und Einführung einer Lösung für 11 Regierungshospitäler sowie einer zentralen Distributionsstelle für administrative und klinische Anwendungen basierend auf SAP und SAP-Partnerlösungen.
• Projektführung als Generalunternehmer
• Volumen: 36 Mio USD / Teamgrösse: >25
• Eingeführte Module: SAP R/3 FI, SD / SAP ISH Patienten Administration (ATD) / SAP ISH/med (GSD) Radiologie, Klinik Management, Operationsraum / SofTov Laboratorium Module: Chemie, Hämatologie, Blutbank, / Mikrobiologie, Pathologie
• Projektkunde: Gesundheitsministerium von Israel

Projekt: NHIH

• Projektreview des staatlichen Krankenversicherungsprojekts National Health Insurance House
• Projektkunde: Gesundheitsministerium Rumänien
• Projekt: RZ Konsolidierung
• Bid Manager für die Konsolidierung der europäischen Rechenzentren
• Projektkunde: Orange Europe

Projekt: Uganda Treasury

• Design und Einführung eines Treasury Systems für die Zentralregierung wie auch die Lokalregierungen in den verschiedenen Distrikten der Republik Uganda basierend auf HP Hardware und einer Anwendungslösung auf Basis Oracle Finance
• Projektführung als Generalunternehmer
• Volumen: 10 Mio USD
• Projektkunde: Finanzministerium der Republik Uganda unter Aufsicht der Weltbank

Business Unit Rückversicherungen, Aarau/Zürich
Führung des Projektleiterteams; Erarbeitung der Projektmanagement
Richtlinien; Führung von internationalen Implementierungsprojekten; Koordination des Projektportfolio und der Projekt Ressourcen; Führung des lokalen Supportteams. Koordination der Projektaktivitäten mit
dem Research & Development inOslo, Norwegen.
Verschiedene Projekt Kick-Off Aktivitäten in Polen, Südafrika, Swasiland, Zimbabwe
Projekt: SICS/nt
Einführung der Rückversicherungs-Standard Software SICS/nt, >10'000 Benutzer, Projektkunde: Swiss Re

Betrieb der zentralen Datenbank (weltweite Firmendaten,
Finanzinstrumente und makroökonomische Daten) für den
Investment Research des Geschäftsbereichs Anlageberatung und Vermögensverwaltung Schweiz. Projekt Manager für die Planung und Durchführung der Migration von IBM Host (MVS/DB2) in eine Client/Server Architektur mit Oracle RDBMS auf UNIX.
Projekt: UBIRIS
Linien- und Teilprojektverantwortung für Design, Migrationsplanung, Bewirtschaftungskonzept
und Entwicklung von Datenbanken für das Investment Research und die Anlageberatung Schweiz. Plattformen IBM MVS/DB2 und HP/Unix Oracle
Projekt: CALANDA Zeitreihenmaschine
Zusammenarbeit mit dem UbiLab (ETH) zur Entwicklung von Zeitreihen Datenbanken basierend auf effizienteren objektorientierten Engines unter Objectstore (OODBMS).
Migrationsplanung für Datenbankinhalte: Wertschriften und ökonomische Daten; Zeitreihen mit Historien bis 1960
Projekt: Bonitätsdaten
Synchronisation beziehungsweise Standardisierung der Ratings der wichtigsten Ratingagenturen zur Verifikation des UBS-Rating im Wertschriftengeschäft

Diverse betriebsorganisatorische Projekte:

• Betriebsorganisatorische Studie für die Sektionen „Telekommunikation“ und „Dezentrale Systeme“ inklusive detaillierter Dokumentation der Problemzonen und Erstellung von Lösungsvorschlägen
• Inhouse Consultant für die Geschäftsbereiche im BPR (Business Prozess Reengineering)
• Mitarbeit im Projekt MOVE in Zusammenarbeit mit McKinsey
• Betriebsorganisatorische Studien für den zentralen Software-Einkauf
• Betriebsorganisation für die Implementierungen von:
• Netzwerk von 3 Siemens HICOM PBX’s am Hauptsitz
• CALLBACK Sicherheitssystem
• Computer Kostenverrechnungssystem in Zusammenarbeit mit dem Projekt „Einführung SAP/R3"

• Autor des Betriebshandbuchs und der Benutzerdokumentation für TRAX
  (System für den Obligationenhandel)
• Mitglied des Marketingteams
• Test Management inklusive Applikationstests und Erarbeitung der Test Scripts
• Kundentrainings für internationale Obligationenhändler
• Mitglied des Verkaufsteams

• Verantwortlich für die Kundendaten und die EDV Verarbeitung wie auch für Training und Unterstützung der Computeranwender.
  • Einführung des elektronischen Kundenregisters CIF (Customer Information File)
  • Leiter des Stammdatenverwaltungsteams (Kunden-, Geschäfts- und Referenzdaten)
  • Leiter der System Operatoren/Supervisoren
  • Vorbereitung und Einführung von neuen Core Banking Applikationen
  • Einführung von Textverarbeitungssystemen