Projektleitung und Entwicklung Automotive / Prozess- & Projektmanagement / Mobile Online Dienste / Connected Drive / Connected Car / Car2X / CarNET
Aktualisiert am 19.09.2022
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 06.11.2022
Verfügbar zu: 50%
davon vor Ort: 100%
Remote Vehicle Update
Technische Projektleitung
R&D Automotive
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 9 Monate
2021-06 - heute

Interim Operations Management

Kommissarische Übernahme des Operations Managements Anonymisierung DSGVO RFQ
Kommissarische Übernahme des Operations Managements

Übernahme des Operations Managements nach einer Firmenakquisition. Die Aufgaben umfassten neben einer kurzen Bestandsaufnahme von weiteren notwendigen Handlungsfeldern insbesondere:

  • Ausarbeitung eines Order Management Prozesses zur Bearbeitung von Projektanfragen inkl. der Projektdurchführung und Behandlung von Change Requests sowie Implementierung des Prozesses in die vorhandene IT-Struktur

  • Erarbeitung von Optimierungspotenzial durch Bündelung der Einkaufstätigkeiten

  • Analyse/Validierung von DSGVO-relevanten Prozessen bezüglich DSGVO-Konformität, wie bspw.

  • Anonymisierung von Gesichtern und KFZ-Kennzeichen aus Onboard Kameraaufnahmen zwecks Weiterverarbeitung

  • Rechtssicherer Austausch von Fahrzeugdaten zwischen mehreren Parteien zwecks Auftragsverarbeitung in Drittländern

  • Ausarbeitung der VVT (Verzeichnis der Verarbeitungstätigkeiten) interner Prozesse und als Auftragsverarbeiter

  • Klassifizierung von Fahrzeug- und Umgebungsdaten hinsichtlich datenschutzrechtlicher Relevanz (keine Rechtsberatung) in Zusammenarbeit mit Rechtsanwälten und Datenschutzbeauftragten

  • Ausarbeitung eines SoW-Dokumentes (Scope of Work) für die verbindliche Dokumentation der umzusetzenden Inhalte von Kundenprojekten sowie Erstellung eines Change Request Prozesses

  • Etablierung eines Riskomanagement-Prozesses und Ableitung von Abstellmaßnahmen

  • Analyse des aktuellen OKR-Prozesses, Ableitung von Handlungsempfehlungen und Ausrichtung der Ziele (Objectives) auf den neu ausgearbeiteten Business Plan

Annotation Projektleitung Organisation
Anonymisierung DSGVO RFQ
understand.AI GmbH
Karlsruhe (Baden)
1 Jahr 4 Monate
2020-04 - 2021-07

IT-Projektleitung in der Volkswagen Konzern-IT

IT-Projektleitung mehrerer Umsetzungsprojekte im Volkswagen Konzern DSGVO China Cyber Security Law Rechenzentrum ...
IT-Projektleitung mehrerer Umsetzungsprojekte im Volkswagen Konzern

Multiprojektmanagement bei der Volkswagen Konzern-IT (K-FIMA). Steuerung und Synchronisation von insgesamt 4 IT-Projekten in der Rolle als IT-Projektleiter. Weiterentwicklung diverser After Sales Systeme im Rahmen der GSS Release-Bündel. Neben den klassischen Projektleitungsaufgaben nach SCRUM bestehen die Kerntätigkeiten aus:

  • Technische Umsetzung der DSGVO und des CCSL (China Cyber Security Law, dem Pendant zur DSGVO) bei ausgewählten After Sales Systemen in Absprache und nach Vorgaben aus der Rechts- und Fachabteilung

  • Umzug einer After Sales IT-Infrastruktur für den chinesischen und thailändischen Markt
    (Asia Region)

  • Schließung von Sicherheitslücken ausgewählter IT-Systeme und Erstellung eines Meldeprozesses zur proaktiven Alarmierung bei Sicherheitsverstößen und missbräuchlicher Verwendung

  • Aufbau der notwendigen After Sales Systeme für eine VW-Konzernmarke bei einem chinesischen Partner anlässlich des Produktionsanlaufs eines neuen Fahrzeugmodells für den chinesischen Markt

Atlassian JIRA Atlassian Confluence Scrum Projektleitung Entwicklung/Methoden
DSGVO China Cyber Security Law Rechenzentrum Migration
Volkswagen AG
Remote
2 Jahre 5 Monate
2017-02 - 2019-06

Teilprojektleitung in einem OEM-Dokumentationsoptimierungsprojekt

Teilprojektleiter Scrum Scrum Master Digitaler Zwilling ...
Teilprojektleiter

Interne Teilprojektleitung zur Erweiterung des Umfangs von Remote Software Update Services und Abbildung des Digital Twins in neuen Fahrzeugbaureihen.

  • Konzeption einer integrierten Prozess- und Systemlandschaft für die Durchführung von Remote Software Updates und Remote Diagnose Kampagnen von Fahrzeugen im Feld durch Analyse und Optimierung der vorhandenen Hardware-/Software- und Codierdaten-Dokumentationsprozesse.
  • Prozessuale Absicherung der Rückdokumentation von Remote-Änderungen am Fahrzeug unter Berücksichtigung eventueller Überschneidungen durch Werkstattprozesse oder Aktionierungen.
  • Analyse eines Use-Case zum automatisierten SW-Update von Fahrzeugen, die sich zwischen Werksschlussabnahme und Kundenauslieferung befinden mit anschließender Prozess- und Schnittstellenausarbeitung im Sinne einer Machbarkeitsstudie.
  • Definition von Anforderungen zur Realisierung diverser Remote Update Szenarien unter Berücksichtigung von Methoden zur Abbildung eines Digital Twins (Digitaler Fahrzeug-Zwilling)
  • Erweiterung des Dokumentationsprozesses und relevanter PDM-Systeme um notwendige Attribute, die für Remote Updates zur Verfügung stehen müssen.
  • Abstimmung und Koordination des Rollouts der entwickelten Fachkonzepte basierend auf SCRUM
JIRA Atlassian Confluence EPDM Daimler Smaragd Daimler Dialog Dialog Daimler EDLS EDLS DOORS
Scrum Scrum Master Digitaler Zwilling Digital Twin Remote Software Update OMA-DM
Daimler AG
Sindelfingen
1 Jahr 6 Monate
2015-07 - 2016-12

Projektleitung Telematik in einem OEM Vorentwicklungsprojekt

Gesamtprojektleiter Scrum Scrum Master agiles Projektmanagement
Gesamtprojektleiter

Prototypische Entwicklung eines Embedded-Systems zur Umsetzung von neuartigen Remote-Update und Remote-Diagnose Funktionalitäten im Umfeld der Mobilen Online Dienste der Porsche AG.

  • Erstellung und Abstimmung der Projekt- und Teilprojektpläne
  • Koordination der Teilprojekte zwischen HARMAN und Porsche mit den Inhalten:
    • Erstellung eines Remote TCU Flash-Konzeptes
    • Integration des Redbend OTA-Update Mechanismus via OMA-DM sowie Evaluierung der Redbend Smart-Delta Update Technologie im Target
    • Remote-Ausführung von OTX- und ODX-Abläufen und Implementierung einer Embedded Linux Container Umgebung (Docker)
    • Evaluierung von Predictive Analytics Konzepten zur Live-Fahrzeugauswertung durch prototypische Umsetzung eines Schwarmdatenkonzeptes mit dem AHA Analytics Client und Cloud-Anbindung
  • Planung der Arbeitspakete und Steuerung der Aktivitäten sowie Überwachung der Meilensteine und Arbeitsergebnisse
  • Planung der Software-Releases und Koordination von Tier-2-Lieferanten und Überwachung der beauftragten Leistungen
  • Organisation von internen und externen Projekt-Demos, bzw. Workshops mit den Themenschwerpunkten Design Review, Lessons Learned, Security Implementierung, Aufwandsplanung, Erstellung von Demonstratoren, etc.
  • Bearbeitung einer OEM-Serienanfrage (RFQ) sowie Ausarbeitung und Durchführung von technischen Angebotspräsentationen
  • Wissenstransfer der Proof-of-Concept-Ergebnisse in das Serienprojekt

Das Vorentwicklungsprojekt beinhaltete Funktionen zur vollständigen Softwarekonfiguration sowie Funktionserweiterungen des Fahrzeugs im Feld nach dem Point of Sale. Nach einer sehr erfolgreichen Proof-of-Concept Phase wurde das Bauteil in die Serienentwicklung für den Porsche Mission E (Baureihe J1) übernommen.

Atlassian JIRA Atlassian Confluence OMA-DM Docker AHA Analytics
Scrum Scrum Master agiles Projektmanagement
HARMAN / Porsche AG
Stuttgart / Weissach
5 Jahre 3 Monate
2010-04 - 2015-06

Integration von Online-Services in Premium-Fahrzeuge

Senior Network Engineer DOORS Atlassian JIRA Atlassian Confluence ...
Senior Network Engineer

Globale Entwicklung und Konzeption von Telematik-Lösungen für neue Fahrzeuggenerationen durch Integration von Online-Services in konventionelle sowie Elektrofahrzeuge für Märkte in den USA, China und Europa.

  • Betreuung und Weiterentwicklung der Mercedes-Benz mbrace® Dienste nach Markteinführung bei Mercedes-Benz USA in Zusammenarbeit mit Daimler E/E und GSP
  • Prüfung und Bewertung von neuen Business-Cases in Zusammenarbeit mit MB USA und Daimler GSP
  • Initialer Kick-off der konzernweiten Mobilen Online Dienste (MOD) bei der Volkswagen AG
  • Abstimmung mit den Function Ownern von VW und VW GOA hinsichtlich der geplanten MOD Funktionen und Services  Anpassung und Ausarbeitung der Prozesse zur Durchführung neuer Online-Services in Entwicklung, Produktion und After-Sales
  • Abstimmung mit Automobil-Zulieferern bezüglich der Spezifikationen auf Hard- und Software-Ebene
  • Mitarbeit an der Spezifikation von Hardware-Protokollen
  • Mitarbeit an Remote-Update und Remote-Diagnose Konzepten
  • Vorbereitung und Durchführung von entsprechenden Workshops 
  • Koordination und Betreuung von Testfahrten
DOORS Atlassian JIRA Atlassian Confluence GPS LTE CDMA Test-Benches Acceptance test Testfahrten OMA-DM
DAIMLER AG / Volkswagen AG
USA, China und Europa
3 Monate
2009-12 - 2010-02

Evaluation von eLearning Systemen bei einem Automobilhersteller

Evaluation von ausgewählten E-Learning Systemen und deren Bewertung anhand von kundenspezifischen Anforderungen. Zu den Aufgaben zählten insbesondere:

  • Evaluation der E-Learning Systeme hinsichtlich der Konzernstrategie von Volkswagen
  • Aufnahme von Anforderungen an die Systeme
  • Prüfung der Anwendung auf die Umsetzung des eingeführten Blended-Learning-Konzeptes
  • Erstellung von möglichen Umsetzungsszenarien
Volkswagen AG
Wolfsburg
11 Monate
2009-02 - 2009-12

Interimsmanagement bei einem Versicherungsmakler

  • Beratung bei der Neuausrichtung des Geschäftsbetriebes. Analyse der vorhandenen IT-Prozesse und Anwendungen.
  • Überarbeitung und Neugestaltung von geschäftskritischen ITProzessen.
  • Vernetzung mehrerer Standorte auf Basis von OpenVPN.
Versicherungsmakler
Bonn
1 Jahr 11 Monate
2007-02 - 2008-12

Entwicklung eines durchgängigen E/E-Produktdokumentations- und Changemanagements

Projektleitungsunterstützung im Mercedes-Benz Technology Center.

  • Beratung der Teilprojektleiter aus der MB PKW- und MB Transporter-Entwicklungsabteilung bei der Umsetzung der Projektziele
  • Ausarbeitung von Vorgehenszenarien und Erstellung von Entscheidungsvorlagen
  • Durchführung des Projektmanagements nach Houston (PMI)
  • Überwachung der Ergebnisse aus den Arbeitspaketen
  • Eskalation bei Abweichungen von Termin/Kosten/Qualität
  • Vorbereitung & Moderation von Workshops auf Projekt- und Teilprojektebene
Daimler AG
Werk Sindelfingen
1 Jahr 3 Monate
2005-11 - 2007-01

Entwicklung und Pflege einer Immobiliensoftware

  • Weiterentwicklung und Pflege einer bestehenden Branchenlösung für den Immobilienbereich von Großbanken auf Basis von Lotus Notes Domino.
  • Erarbeitung und Umsetzung von kundenspezifischen Workflows sowie Implementierung dieser in die bestehende Software.
Großbanken/Immobilienhandel
2 Jahre 5 Monate
2004-09 - 2007-01

Entwicklung und Pflege einer Recruiting Anwendung

  • Weiterentwicklung und Pflege einer bestehenden Lotus Notes R5 Anwendung, die als IntranetLösung sowohl webbasiert als auch per Notes Client als Reporting Tool und zur Kontaktpflege an Universitäten dient.
  • Konzeption und Implementierung eines Projektmanagement-Moduls zur Planung und Abwicklung von Projekten der weltweiten Human Resources Division.
  • Erstellen eines integrierten Abrechnungssystems zur Aufschlüsselung der aktuellen Event- und Werbungskosten in den unterschiedlichen Ländern.
Deutsche Bank AG
Frankfurt a.M.
7 Monate
2006-01 - 2006-07

Einführung eines Customer Relationship Managements Systems

Konzeptionelle und technische Einführung eines Customer Relationship Management Systems mit den folgenden Schwerpunkten:

  • Analyse und kundenorientierte Neugestaltung der CRM-Prozesse
  • Informationsflussanalyse und Analyse der vorhandenen Hard- und Softwaresysteme
  • Identifizieren der Hardware- und Kommunikationsschnittstellen
  • Auswahl einer geeigneten Softwarelösung für die vorhandene IT-Umgebung
  • Einführung der Softwarelösung
Industrie
7 Monate
2006-01 - 2006-07

Einführung eines Customer Relationship Managements Systems

Konzeptionelle und technische Einführung eines Customer Relationship Management Systems mit den folgenden Schwerpunkten:

  • Analyse und kundenorientierte Neugestaltung der CRM-Prozesse
  • Informationsflussanalyse und Analyse der vorhandenen Hard- und Softwaresysteme
  • Identifizieren der Hardware- und Kommunikationsschnittstellen
  • Auswahl einer geeigneten Softwarelösung für die vorhandene IT-Umgebung
  • Einführung der Softwarelösung
Industrie
2 Monate
2005-08 - 2005-09

Optimierung und informationstechnische Unterstützung ausgewählter Geschäftsprozesse

Konzeptionelle Erstellung eines Dokumenten- und Wissensmanagements. 

  • Erarbeitung eines Vorgehensmodells für die interne Projektabwicklung
  • Strukturierung der innerbetrieblichen Prozesse - Erarbeitung eines Konzepts für das interne Dokumentenmanagement
  • Wirtschaftliche Bewertung von am Markt befindlichen Lösungen
  • Beratung bei der Auswahl einer geeigneten Lösung
BEIT Systemhaus GmbH / Universität Paderborn
4 Monate
2005-01 - 2005-04

Weiterentwicklung eines bestehenden Customer Support Systems

  • Erweiterung eines bislang intern genutzten Customer Support Systems eines Softwarehauses durch dynamische Maskenstrukturen zu einem branchenunabhängigen
    User Help Desk System.
  • Entwicklung von Konzepten zum Ausbau der vorhanden
    Anwendung zu einer Multi-Channel-Lösung.
PAVONE AG
Paderborn
2 Monate
2004-06 - 2004-07

Support einer Lotus Notes Migration mit ca. 4000 Clients

Support bei der Migration von Notes R5 auf V6.5. 

  • Anpassen der Clients an die neue Serverumgebung
  • Schulung der Mitarbeiter
  • Unterstützung der internen IT bei technischen Problemen
DaimlerChrysler AG
Bremen
4 Monate
2004-01 - 2004-04

Administration und Koordination eines Windows Netzwerks

Administration und Optimierung einer IT-Infrastruktur mit

  • Microsoft Windows 2000 Servern
  • Microsoft Active Directory 2000
  • ca. 35 Microsoft Windows Clients
  • Insbesondere Migration von Windows 98 Clients von der vorhandenen Novell Umgebung in die Active Directory Domäne
Lebensmittelindustrie
5 Monate
2003-04 - 2003-08

Entwicklung einer anwenderspezifischen Lotus Notes V6 Datenbank

  • Aufnahme und Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse.
  • Neustrukturierung und Abbildung der neuen Workflows in einer Lotus Notes V6 Datenbank.
VIS Energie GbR
Möhnesee

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2001 -  2006: Studium Wirtschaftsinformatik
Institution: Universität Paderborn
Diplomarbeit über WEB 2.0 Technologien
 
1997 - 1999: Ausbildung Industriekaufmann
Institution: Hella KGaA Hueck & Co, Lippstadt
 

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Remote Vehicle Update Technische Projektleitung R&D Automotive

Schwerpunkte

  • Remote Software Update
  • Digitaler Zwilling (Automotive)
  • Prozessoptimierung in Hinblick auf die Digitalisierung relevanter Geschäftsprozesse
  • Projektleitung von IT- und Entwicklungsprojekten (Telematik)
  • Daimler PDM-Systeme

Aufgabenbereiche

agiles Projektmanagement
Scrum Master

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Acceptance test
AHA Analytics
Atlassian Confluence
Atlassian JIRA
CDMA
Digital Twin
Digitaler Zwilling
DOORS
GPS
JIRA
LTE
OMA-DM
Remote Software Update
Scrum
Test-Benches
Testfahrten
Anwender:
  • PMI
  • PDM-Systeme
  • Quality Center
  • DOORS
  • MS Office
  • MS Projekt
  • MS Visio
  • Innovator

Projekt-/Praxiserfahrung

2017:

Dokumentationsgrundlagen RU

2015 - 2016:

Projektleitung Telematik im Bereich Mobile Online-Dienste

2010 - 2015:

Integration von Online-Services in Premium-Fahrzeuge

2010:

Evaluation von eLearning Systemen eines Automobilherstellers

2009:

Interimsmanagement bei einem Versicherungsmakler

2007 - 2008:

PMO im Automobilbereich

2006:

Konzeptionelle und technische Einführung eines CRM-Systems

2005:

Softwareentwicklung in der Immobilienbranche

2005:

Geschäftsprozessoptimierung bei einem Systemdienstleister

2005:

Weiterentwicklung eines Customer Support Systems

2000 - 2001: Grundwehrdienst

Budel (NL)/Echtrop (D)
 
1999 - 2000: Angestellter im Controlling
Kunde: Hella KGaA Hueck & Co, Lippstadt

Design / Entwicklung / Konstruktion

Daimler Dialog
Daimler EDLS
Daimler Smaragd
EPDM

Entwickler:

  • Lotus Notes Domino Administration/Entwicklung (PCLP/CAP 5/6/7)
  • Lotus Script
  • DXL

Branchen

Branchen

  • Automobilhersteller
  • Automobilzulieferer
  • Consulting
  • Bankwesen
  • Beratungsunternehmen
  • Softwareentwickler

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 9 Monate
2021-06 - heute

Interim Operations Management

Kommissarische Übernahme des Operations Managements Anonymisierung DSGVO RFQ
Kommissarische Übernahme des Operations Managements

Übernahme des Operations Managements nach einer Firmenakquisition. Die Aufgaben umfassten neben einer kurzen Bestandsaufnahme von weiteren notwendigen Handlungsfeldern insbesondere:

  • Ausarbeitung eines Order Management Prozesses zur Bearbeitung von Projektanfragen inkl. der Projektdurchführung und Behandlung von Change Requests sowie Implementierung des Prozesses in die vorhandene IT-Struktur

  • Erarbeitung von Optimierungspotenzial durch Bündelung der Einkaufstätigkeiten

  • Analyse/Validierung von DSGVO-relevanten Prozessen bezüglich DSGVO-Konformität, wie bspw.

  • Anonymisierung von Gesichtern und KFZ-Kennzeichen aus Onboard Kameraaufnahmen zwecks Weiterverarbeitung

  • Rechtssicherer Austausch von Fahrzeugdaten zwischen mehreren Parteien zwecks Auftragsverarbeitung in Drittländern

  • Ausarbeitung der VVT (Verzeichnis der Verarbeitungstätigkeiten) interner Prozesse und als Auftragsverarbeiter

  • Klassifizierung von Fahrzeug- und Umgebungsdaten hinsichtlich datenschutzrechtlicher Relevanz (keine Rechtsberatung) in Zusammenarbeit mit Rechtsanwälten und Datenschutzbeauftragten

  • Ausarbeitung eines SoW-Dokumentes (Scope of Work) für die verbindliche Dokumentation der umzusetzenden Inhalte von Kundenprojekten sowie Erstellung eines Change Request Prozesses

  • Etablierung eines Riskomanagement-Prozesses und Ableitung von Abstellmaßnahmen

  • Analyse des aktuellen OKR-Prozesses, Ableitung von Handlungsempfehlungen und Ausrichtung der Ziele (Objectives) auf den neu ausgearbeiteten Business Plan

Annotation Projektleitung Organisation
Anonymisierung DSGVO RFQ
understand.AI GmbH
Karlsruhe (Baden)
1 Jahr 4 Monate
2020-04 - 2021-07

IT-Projektleitung in der Volkswagen Konzern-IT

IT-Projektleitung mehrerer Umsetzungsprojekte im Volkswagen Konzern DSGVO China Cyber Security Law Rechenzentrum ...
IT-Projektleitung mehrerer Umsetzungsprojekte im Volkswagen Konzern

Multiprojektmanagement bei der Volkswagen Konzern-IT (K-FIMA). Steuerung und Synchronisation von insgesamt 4 IT-Projekten in der Rolle als IT-Projektleiter. Weiterentwicklung diverser After Sales Systeme im Rahmen der GSS Release-Bündel. Neben den klassischen Projektleitungsaufgaben nach SCRUM bestehen die Kerntätigkeiten aus:

  • Technische Umsetzung der DSGVO und des CCSL (China Cyber Security Law, dem Pendant zur DSGVO) bei ausgewählten After Sales Systemen in Absprache und nach Vorgaben aus der Rechts- und Fachabteilung

  • Umzug einer After Sales IT-Infrastruktur für den chinesischen und thailändischen Markt
    (Asia Region)

  • Schließung von Sicherheitslücken ausgewählter IT-Systeme und Erstellung eines Meldeprozesses zur proaktiven Alarmierung bei Sicherheitsverstößen und missbräuchlicher Verwendung

  • Aufbau der notwendigen After Sales Systeme für eine VW-Konzernmarke bei einem chinesischen Partner anlässlich des Produktionsanlaufs eines neuen Fahrzeugmodells für den chinesischen Markt

Atlassian JIRA Atlassian Confluence Scrum Projektleitung Entwicklung/Methoden
DSGVO China Cyber Security Law Rechenzentrum Migration
Volkswagen AG
Remote
2 Jahre 5 Monate
2017-02 - 2019-06

Teilprojektleitung in einem OEM-Dokumentationsoptimierungsprojekt

Teilprojektleiter Scrum Scrum Master Digitaler Zwilling ...
Teilprojektleiter

Interne Teilprojektleitung zur Erweiterung des Umfangs von Remote Software Update Services und Abbildung des Digital Twins in neuen Fahrzeugbaureihen.

  • Konzeption einer integrierten Prozess- und Systemlandschaft für die Durchführung von Remote Software Updates und Remote Diagnose Kampagnen von Fahrzeugen im Feld durch Analyse und Optimierung der vorhandenen Hardware-/Software- und Codierdaten-Dokumentationsprozesse.
  • Prozessuale Absicherung der Rückdokumentation von Remote-Änderungen am Fahrzeug unter Berücksichtigung eventueller Überschneidungen durch Werkstattprozesse oder Aktionierungen.
  • Analyse eines Use-Case zum automatisierten SW-Update von Fahrzeugen, die sich zwischen Werksschlussabnahme und Kundenauslieferung befinden mit anschließender Prozess- und Schnittstellenausarbeitung im Sinne einer Machbarkeitsstudie.
  • Definition von Anforderungen zur Realisierung diverser Remote Update Szenarien unter Berücksichtigung von Methoden zur Abbildung eines Digital Twins (Digitaler Fahrzeug-Zwilling)
  • Erweiterung des Dokumentationsprozesses und relevanter PDM-Systeme um notwendige Attribute, die für Remote Updates zur Verfügung stehen müssen.
  • Abstimmung und Koordination des Rollouts der entwickelten Fachkonzepte basierend auf SCRUM
JIRA Atlassian Confluence EPDM Daimler Smaragd Daimler Dialog Dialog Daimler EDLS EDLS DOORS
Scrum Scrum Master Digitaler Zwilling Digital Twin Remote Software Update OMA-DM
Daimler AG
Sindelfingen
1 Jahr 6 Monate
2015-07 - 2016-12

Projektleitung Telematik in einem OEM Vorentwicklungsprojekt

Gesamtprojektleiter Scrum Scrum Master agiles Projektmanagement
Gesamtprojektleiter

Prototypische Entwicklung eines Embedded-Systems zur Umsetzung von neuartigen Remote-Update und Remote-Diagnose Funktionalitäten im Umfeld der Mobilen Online Dienste der Porsche AG.

  • Erstellung und Abstimmung der Projekt- und Teilprojektpläne
  • Koordination der Teilprojekte zwischen HARMAN und Porsche mit den Inhalten:
    • Erstellung eines Remote TCU Flash-Konzeptes
    • Integration des Redbend OTA-Update Mechanismus via OMA-DM sowie Evaluierung der Redbend Smart-Delta Update Technologie im Target
    • Remote-Ausführung von OTX- und ODX-Abläufen und Implementierung einer Embedded Linux Container Umgebung (Docker)
    • Evaluierung von Predictive Analytics Konzepten zur Live-Fahrzeugauswertung durch prototypische Umsetzung eines Schwarmdatenkonzeptes mit dem AHA Analytics Client und Cloud-Anbindung
  • Planung der Arbeitspakete und Steuerung der Aktivitäten sowie Überwachung der Meilensteine und Arbeitsergebnisse
  • Planung der Software-Releases und Koordination von Tier-2-Lieferanten und Überwachung der beauftragten Leistungen
  • Organisation von internen und externen Projekt-Demos, bzw. Workshops mit den Themenschwerpunkten Design Review, Lessons Learned, Security Implementierung, Aufwandsplanung, Erstellung von Demonstratoren, etc.
  • Bearbeitung einer OEM-Serienanfrage (RFQ) sowie Ausarbeitung und Durchführung von technischen Angebotspräsentationen
  • Wissenstransfer der Proof-of-Concept-Ergebnisse in das Serienprojekt

Das Vorentwicklungsprojekt beinhaltete Funktionen zur vollständigen Softwarekonfiguration sowie Funktionserweiterungen des Fahrzeugs im Feld nach dem Point of Sale. Nach einer sehr erfolgreichen Proof-of-Concept Phase wurde das Bauteil in die Serienentwicklung für den Porsche Mission E (Baureihe J1) übernommen.

Atlassian JIRA Atlassian Confluence OMA-DM Docker AHA Analytics
Scrum Scrum Master agiles Projektmanagement
HARMAN / Porsche AG
Stuttgart / Weissach
5 Jahre 3 Monate
2010-04 - 2015-06

Integration von Online-Services in Premium-Fahrzeuge

Senior Network Engineer DOORS Atlassian JIRA Atlassian Confluence ...
Senior Network Engineer

Globale Entwicklung und Konzeption von Telematik-Lösungen für neue Fahrzeuggenerationen durch Integration von Online-Services in konventionelle sowie Elektrofahrzeuge für Märkte in den USA, China und Europa.

  • Betreuung und Weiterentwicklung der Mercedes-Benz mbrace® Dienste nach Markteinführung bei Mercedes-Benz USA in Zusammenarbeit mit Daimler E/E und GSP
  • Prüfung und Bewertung von neuen Business-Cases in Zusammenarbeit mit MB USA und Daimler GSP
  • Initialer Kick-off der konzernweiten Mobilen Online Dienste (MOD) bei der Volkswagen AG
  • Abstimmung mit den Function Ownern von VW und VW GOA hinsichtlich der geplanten MOD Funktionen und Services  Anpassung und Ausarbeitung der Prozesse zur Durchführung neuer Online-Services in Entwicklung, Produktion und After-Sales
  • Abstimmung mit Automobil-Zulieferern bezüglich der Spezifikationen auf Hard- und Software-Ebene
  • Mitarbeit an der Spezifikation von Hardware-Protokollen
  • Mitarbeit an Remote-Update und Remote-Diagnose Konzepten
  • Vorbereitung und Durchführung von entsprechenden Workshops 
  • Koordination und Betreuung von Testfahrten
DOORS Atlassian JIRA Atlassian Confluence GPS LTE CDMA Test-Benches Acceptance test Testfahrten OMA-DM
DAIMLER AG / Volkswagen AG
USA, China und Europa
3 Monate
2009-12 - 2010-02

Evaluation von eLearning Systemen bei einem Automobilhersteller

Evaluation von ausgewählten E-Learning Systemen und deren Bewertung anhand von kundenspezifischen Anforderungen. Zu den Aufgaben zählten insbesondere:

  • Evaluation der E-Learning Systeme hinsichtlich der Konzernstrategie von Volkswagen
  • Aufnahme von Anforderungen an die Systeme
  • Prüfung der Anwendung auf die Umsetzung des eingeführten Blended-Learning-Konzeptes
  • Erstellung von möglichen Umsetzungsszenarien
Volkswagen AG
Wolfsburg
11 Monate
2009-02 - 2009-12

Interimsmanagement bei einem Versicherungsmakler

  • Beratung bei der Neuausrichtung des Geschäftsbetriebes. Analyse der vorhandenen IT-Prozesse und Anwendungen.
  • Überarbeitung und Neugestaltung von geschäftskritischen ITProzessen.
  • Vernetzung mehrerer Standorte auf Basis von OpenVPN.
Versicherungsmakler
Bonn
1 Jahr 11 Monate
2007-02 - 2008-12

Entwicklung eines durchgängigen E/E-Produktdokumentations- und Changemanagements

Projektleitungsunterstützung im Mercedes-Benz Technology Center.

  • Beratung der Teilprojektleiter aus der MB PKW- und MB Transporter-Entwicklungsabteilung bei der Umsetzung der Projektziele
  • Ausarbeitung von Vorgehenszenarien und Erstellung von Entscheidungsvorlagen
  • Durchführung des Projektmanagements nach Houston (PMI)
  • Überwachung der Ergebnisse aus den Arbeitspaketen
  • Eskalation bei Abweichungen von Termin/Kosten/Qualität
  • Vorbereitung & Moderation von Workshops auf Projekt- und Teilprojektebene
Daimler AG
Werk Sindelfingen
1 Jahr 3 Monate
2005-11 - 2007-01

Entwicklung und Pflege einer Immobiliensoftware

  • Weiterentwicklung und Pflege einer bestehenden Branchenlösung für den Immobilienbereich von Großbanken auf Basis von Lotus Notes Domino.
  • Erarbeitung und Umsetzung von kundenspezifischen Workflows sowie Implementierung dieser in die bestehende Software.
Großbanken/Immobilienhandel
2 Jahre 5 Monate
2004-09 - 2007-01

Entwicklung und Pflege einer Recruiting Anwendung

  • Weiterentwicklung und Pflege einer bestehenden Lotus Notes R5 Anwendung, die als IntranetLösung sowohl webbasiert als auch per Notes Client als Reporting Tool und zur Kontaktpflege an Universitäten dient.
  • Konzeption und Implementierung eines Projektmanagement-Moduls zur Planung und Abwicklung von Projekten der weltweiten Human Resources Division.
  • Erstellen eines integrierten Abrechnungssystems zur Aufschlüsselung der aktuellen Event- und Werbungskosten in den unterschiedlichen Ländern.
Deutsche Bank AG
Frankfurt a.M.
7 Monate
2006-01 - 2006-07

Einführung eines Customer Relationship Managements Systems

Konzeptionelle und technische Einführung eines Customer Relationship Management Systems mit den folgenden Schwerpunkten:

  • Analyse und kundenorientierte Neugestaltung der CRM-Prozesse
  • Informationsflussanalyse und Analyse der vorhandenen Hard- und Softwaresysteme
  • Identifizieren der Hardware- und Kommunikationsschnittstellen
  • Auswahl einer geeigneten Softwarelösung für die vorhandene IT-Umgebung
  • Einführung der Softwarelösung
Industrie
7 Monate
2006-01 - 2006-07

Einführung eines Customer Relationship Managements Systems

Konzeptionelle und technische Einführung eines Customer Relationship Management Systems mit den folgenden Schwerpunkten:

  • Analyse und kundenorientierte Neugestaltung der CRM-Prozesse
  • Informationsflussanalyse und Analyse der vorhandenen Hard- und Softwaresysteme
  • Identifizieren der Hardware- und Kommunikationsschnittstellen
  • Auswahl einer geeigneten Softwarelösung für die vorhandene IT-Umgebung
  • Einführung der Softwarelösung
Industrie
2 Monate
2005-08 - 2005-09

Optimierung und informationstechnische Unterstützung ausgewählter Geschäftsprozesse

Konzeptionelle Erstellung eines Dokumenten- und Wissensmanagements. 

  • Erarbeitung eines Vorgehensmodells für die interne Projektabwicklung
  • Strukturierung der innerbetrieblichen Prozesse - Erarbeitung eines Konzepts für das interne Dokumentenmanagement
  • Wirtschaftliche Bewertung von am Markt befindlichen Lösungen
  • Beratung bei der Auswahl einer geeigneten Lösung
BEIT Systemhaus GmbH / Universität Paderborn
4 Monate
2005-01 - 2005-04

Weiterentwicklung eines bestehenden Customer Support Systems

  • Erweiterung eines bislang intern genutzten Customer Support Systems eines Softwarehauses durch dynamische Maskenstrukturen zu einem branchenunabhängigen
    User Help Desk System.
  • Entwicklung von Konzepten zum Ausbau der vorhanden
    Anwendung zu einer Multi-Channel-Lösung.
PAVONE AG
Paderborn
2 Monate
2004-06 - 2004-07

Support einer Lotus Notes Migration mit ca. 4000 Clients

Support bei der Migration von Notes R5 auf V6.5. 

  • Anpassen der Clients an die neue Serverumgebung
  • Schulung der Mitarbeiter
  • Unterstützung der internen IT bei technischen Problemen
DaimlerChrysler AG
Bremen
4 Monate
2004-01 - 2004-04

Administration und Koordination eines Windows Netzwerks

Administration und Optimierung einer IT-Infrastruktur mit

  • Microsoft Windows 2000 Servern
  • Microsoft Active Directory 2000
  • ca. 35 Microsoft Windows Clients
  • Insbesondere Migration von Windows 98 Clients von der vorhandenen Novell Umgebung in die Active Directory Domäne
Lebensmittelindustrie
5 Monate
2003-04 - 2003-08

Entwicklung einer anwenderspezifischen Lotus Notes V6 Datenbank

  • Aufnahme und Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse.
  • Neustrukturierung und Abbildung der neuen Workflows in einer Lotus Notes V6 Datenbank.
VIS Energie GbR
Möhnesee

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2001 -  2006: Studium Wirtschaftsinformatik
Institution: Universität Paderborn
Diplomarbeit über WEB 2.0 Technologien
 
1997 - 1999: Ausbildung Industriekaufmann
Institution: Hella KGaA Hueck & Co, Lippstadt
 

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Remote Vehicle Update Technische Projektleitung R&D Automotive

Schwerpunkte

  • Remote Software Update
  • Digitaler Zwilling (Automotive)
  • Prozessoptimierung in Hinblick auf die Digitalisierung relevanter Geschäftsprozesse
  • Projektleitung von IT- und Entwicklungsprojekten (Telematik)
  • Daimler PDM-Systeme

Aufgabenbereiche

agiles Projektmanagement
Scrum Master

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Acceptance test
AHA Analytics
Atlassian Confluence
Atlassian JIRA
CDMA
Digital Twin
Digitaler Zwilling
DOORS
GPS
JIRA
LTE
OMA-DM
Remote Software Update
Scrum
Test-Benches
Testfahrten
Anwender:
  • PMI
  • PDM-Systeme
  • Quality Center
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Projekt-/Praxiserfahrung

2017:

Dokumentationsgrundlagen RU

2015 - 2016:

Projektleitung Telematik im Bereich Mobile Online-Dienste

2010 - 2015:

Integration von Online-Services in Premium-Fahrzeuge

2010:

Evaluation von eLearning Systemen eines Automobilherstellers

2009:

Interimsmanagement bei einem Versicherungsmakler

2007 - 2008:

PMO im Automobilbereich

2006:

Konzeptionelle und technische Einführung eines CRM-Systems

2005:

Softwareentwicklung in der Immobilienbranche

2005:

Geschäftsprozessoptimierung bei einem Systemdienstleister

2005:

Weiterentwicklung eines Customer Support Systems

2000 - 2001: Grundwehrdienst

Budel (NL)/Echtrop (D)
 
1999 - 2000: Angestellter im Controlling
Kunde: Hella KGaA Hueck & Co, Lippstadt

Design / Entwicklung / Konstruktion

Daimler Dialog
Daimler EDLS
Daimler Smaragd
EPDM

Entwickler:

  • Lotus Notes Domino Administration/Entwicklung (PCLP/CAP 5/6/7)
  • Lotus Script
  • DXL

Branchen

Branchen

  • Automobilhersteller
  • Automobilzulieferer
  • Consulting
  • Bankwesen
  • Beratungsunternehmen
  • Softwareentwickler

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