kontinuierliche Projekte in den Bereichen Logistik, Consumer Electronic und Automotive ( bis 12/2016)
Aufbau der Organisation, Entwicklung Prototyp zur sicheren Doctor to Doctor Kommunikation
Entwicklung Konzept eines Verpackungslosen Concept Stores unter Berücksichtigung HACCP
Erarbeitung einer strategischen Handlungsempfehlung zur Migration mehrerer Systemlandschaften nach einem Merger
Koordination der Migration eines Bestellsystems auf Seeburger BIS 6.*
Planung und Umsetzung Migration elektronische Rechnung auf Seeburger BIS 6.*
Strategische Konzeption einer zukünftigen EDI Landschaft und Integration in eine ECM Lösung
Digitalisierung von papiergebundenen Prozessen (Rechnungsversand) hin zu rein elektronischem Rechnungsversand
Projektleitung Migration einer IBM Sterling Integrator (5.*) Landschaft zu Lobster Data.
Konzeption neuer Geschäftsprozesse anhand spezifischer Anforderungen der Modebranche und Implementierung in Lobster Data
Einführung von agilen Methoden, MS DevOps und Schulung eines neuen Teams hinsichtlich EDIFACT Standards und Umsetzung vom Transformations - Profilen in Lobster Data, Teambildende-Maßnahmen
Digitalisierung in der Baubranche mit Fokus auf die elektronische Rechnung (gemäß gesetzlichen Anforderungen EUDirective 2014/55/EU und Lateinamerika)
Migration von SAP PI auf SAP PO , ETL Umsetzungen, Cloud to Cloud, XMLTransformationen mit XSLT Projektleitung Einführung elektronische Rechnung Ungarn und Italien
Beratung bei der Einführung von EDI in der Niederlassung Polen
2017 - 2018: Evaluierung von Spezialsoftware
Kunde: Verpackungslogistik
Aufgaben:
Evaluierung von Spezialsoftware im Rahmen einer standortübergreifenden Konsolidierung, Handlungsempfehlung für die Konzernweitezukünftige EDI-Strategie
Erstellen eines Muster-Projektplans für ein Migrationsszenario zur Abstimmung mit IT Governance und IT-Gesamtleitung
Analyse einer Systemlandschaft (Standortübergreifend)
Anforderungsanalyse an vorhandene Lösungen Lobster und Seeburger BIS 6Text
2017 - 2017: Erstellung Schnittstelle Excel
Kunde: Automotive
Aufgaben:
Erstellung Schnittstelle Excel nach SAP IDOC via IBMSI, variables Partnerdokument mit Order und Forecastsoll ausgelesen und aufbereitet werden in SAPDELINS für die automatisierte Weiterverarbeitung
Lösung für automatisiertes Verarbeiten von eigehenden Mails mit XLS Dokument an Zielsysteme
Migration Sterling Integrator
Releaseupgrade
Planung und Projektleitung in Zusammenarbeit mit Hersteller undkontinuierlicher Stakeholder Information
Migration einer proprietären VB Lösung in neue Business Prozesse IBM Sterling Integrator
Anbindung Oracle BI (e-business-Suite, Oracle EDIGateway) und Erstellung XML Mapping zu EDIFACT und SAPIDOC
Einbindung OAG DTD
2016 - 2016: Analyse von B2B Integrationslösungen
Kunde: Logistik und Automotive
Aufgaben:
Analyse von B2B Integrationslösungen zwecks Vorauswahl und Empfehlung alternativer EDI-Lösungen (Seeburger, Retarus, Axway, Lobster, IBM, Mendelson, Comarch, Open Text)
Schnittstellenbeschreibung und Guideline - Erstellung im Rahmen
Neueinführung EDI für einen Kunden aus der Logistikbranche im Zusammenspiel mit der Automobilindustrie (VDA, Odette, ANSI X12, EDIFACT, proprietär)
Einführung globaler Nachrichtentypen und Anbindung an AS2
Kommunikationslösung, Invoice und ASN nachneuesten VDA Standardbeschreibungen, koordinieren internationaler Projektteams konzernweiter Rollouts neuer EDI Nachrichtentypen seitens Handelspartner (internationaler Technikkonzern) Eva
2015 - 2015: Teilprojektleitung Migration einer EDIFACT Organisationsstruktur
Kunde: Konsum, Handel, Logistik
Aufgaben:
Teilprojektleitung Migration einer EDIFACT Organisationsstruktur nach Company Merger (Seeburger, Consumer)
Splitmap für den parallelen Betrieb VMI und Lieferplan DELFOR
Entscheidung über den Folgeprozess nach Datenempfang
Anpassung passender Geschäftsprozesse(EDIFACT, IBM Sterling Integrator, Automotive)
Planung einer EDI Migration und Evaluierung von Standardsoftware/ Dienstleister (Neueinführung EDI, Konsumgüterindustrie)
Projektierung/Teilprojektleitung
Einführung SAP(Bereich Interface EDI
Integration von Nachrichtentypen in SAP PINetweaver und Anbindung an Zielsystemen)
Führen des Projektteams
Kontrolle der erstellten Vorgaben und Kommunikation Stakeholder
2011-10 - 2012-03: Planung einer EDI Migration und Evaluierung von Standardsoftware/ Dienstleistern
Kunde: Industrieller Handel
Aufgaben:
Eine bestehende EDI Umgebung sollte erfasst werden und im Rahmen von notwendigen Konsolidierungs-maßnahmen eine Empfehlung zu einer langfristigen Strategie abgegeben werden.
In diesem Zusammenhang wurden diverse Anbieter kontaktiert und die jeweiligen Lösungen auf ihren Einsatzzweck und ihre Tauglichkeit hin geprüft, um die Anforderungen des Unternehmens zu erfüllen.
2011-07 - 2011-09: Umsetzung eines SEPA Projektes auf EDI Seite
Kunde: Großhandel
Aufgaben:
Test und Umsetzung von Zahlungsdaten nach dem SEPA Standard auf EDI Seite
Testplan mit Partnerbank
Umsetung einer gesicherten AS2 Kommunikation mit Rückkanal
2011-04 - 2011-06: Schnittstellenentwicklung EDI
Kunde: Großhandel industrielle Produkte / Automobilzulieferer
Aufgaben:
Entwicklung von Schnittstellen und Anpassung von existierenden Schnittstellen für die Kommunikation externer Handelspartner mit internen Applikationen unter Einbeziehung weiter Bereiche des Supply Chain.
Umsetzung von Konvertierungsanforderungen externer Nachrichtentypen unterschiedlicher Standards in inhouse Formate.
Begleitende Administration der internen wie externen eingesetzten EDI Konverterlösungen und Integrationslösungen.
Programmiertechnische Umsetzung von Anforderungen aus dem Kundeninternen Businessbereich zur Visualisierung von umgesetzten Handelspartnernachrichten.
Entwicklung von Businessprozessen unter Zu Hilfenahme von verfügbaren Entwicklungstools
Beratende Begleitung von Integrationsprozessen (Lieferpläne, Konsignationsläger, Long Term Forecasting) Dokumentation
Kenntnisse:
UN/ EDIFACT, EANCOM, Unterschiedliche Subsets (EDIFICE..), VDA, Rosettanet, Odette, ANSI X12, Sonderformate (XLS,XML,BAAN,iDOC), GXS (VAN), AS/2, SFTP, FTP, OFTP, SMTP, https, ORDERS,ORDRSP,DESADV,INVRPT,INVOIC,INVOICE (SBI), DELFOR, DELJIT, APERAK, PAYMUL, DIRDEB, SLSRPT DELINS, AVIEXP VDA4905, VDA4915, VDA4939, VDA4906, VDA4908, VDA 4913
weitere Projekte gerne auf Anfrage
Ausbildung und Tätigkeit Schornsteinfeger
Fachhochschulreife
Studium Bauingenieurwesen (ohne Abschluss)
Ausbildung zum Industriekaufmann IHK
Zertifizierung zum Datenbankentwickler in vernetzten Systemen
Sterling Commerce Advanced Mapping (Zertifikat)
Sterling Commerce Adminstrate Gentran Server (Zertifikat)
MOC Administering and Programming MS SQL Server 2000 (2003)
IT Projektmanager IHK
Externer Datenschutzbeauftragter (TÜV)
Studium BA Informatik (Teilzeit, FU Hagen - laufend)
Studium BA Kulturwissenschaften (Teilzeit, FU Hagen -laufend)
Datenschutzmanager (TÜV) 2011
SAP-Sicherheit und Prüfung von SAP-Systemen (Update 2011)
SAP NetWeaver Process Integration (PI)(Update 2011)
zertifizierter Datenschutzauditor (TÜV) 2012
Projektmanagement Zertifikat Fernuniversität Hagen CBT
Workshops
2020-01 - heute
diverse Workshops mit LEGO® SERIOUS PLAY® in den Branchen Automobil, Finanzwesen und Fashion (Teamentwicklung und Strategiefindung)
2017
Selbststudium GPM/IPMA Projektmanagement Level B , Ziel Zertifzierung
Profil
Seit über zwanzig Jahren berate ich Unternehmen der unterschiedlichsten Branchen bei der Einführung neuer Lösungen rund um den elektronischen Geschäftsverkehr.. Für meine Kunden Erarbeite ich strategische Handlungsempfehlungen, unterstütze bei der Digitalisierung und Koordiniere Teams wie projekte". Für die bestmögliche Umsetzung neuer Projekte ist es mir wichtig, für Zufriedenheit zu sorgen. Bei Ihnen, bei Ihren Stakeholdern und im Team. Um mich selber stets weiterzuentwickeln habe ich nicht nur den Blick auf aktuelle technische Lösungen am Markt, sondern absolviere bis voraussichtlich 2025 ein (Online) Studium an der Hochschule Fresenius mit dem Ziel des Bachelor of Science in Wirtschaftspsychologie mit dem Schwerpunkt Organisationsdesign. Damit es nicht langweilig wird, habe ich noch eine Ausbildung zum systemischen Coach nachgelegt, an deren Abschlussarbeit ich im Laufe des Jahres 2022 arbeite. Es gibt viele Ansätze und Best Practice Lösungen ein Projekt zum Erfolg zu bringen.. Mein erfolgreicher Ansatz ist ein hybrider Einsatz aus dem Portfolio verschiedenster am Markt platzierten Methoden des Projektmanagements.
Sterling Commerce:
GENTRAN SERVER NT 2.1, 3.2, 4, 5
Sterling Integrator 4.2, 5.*
GENTRAN Integration Suite 4
Connect:Direct
Seeburger:
BIS
IBM Sterling Integrator 5.4.2
ADOS-mighty Rosettanetserver
Axway Integrator TSIM
Microsoft:
MS SQL SERVER 2010 (und ältere)
MS SMS Manager
MS Office 2010 (und ältere)
Active Directory
Windows Server 2008 (und ältere)
Windows XP, Vista, 7, 8
Exchange Server
BizTalk Server
Oracle:
Oracle 8 Client und Server
Oracle EBusiness Suite
INFORMIX:
Informix DB auf SCO Unix
Clearing Stellen, EDI Dienstleister:
VAN :GXS
Sterling Commerce
Seeburger
SPEEDI
SAP
IBM
EDI Standards:
VDA
Odette
ANSI X12
UN/EDIFACT
EDIFICE
EANCOM
Nachrichtentypen
4905,4906,4908,4915,4913, 4913 VA 30 35 36 40, 4939
ORDERS,ORDCHG,ORDRSP,DELFOR,DELJIT,DESADV,DELFOR,INVRPT,INVOIC,REMADV,PAYMUL,DIRDEB,CONTRL
Rosettanet PIP 4A3,3B2,3C7,
Datentransfer:
OFTP
SFTP
S/MIME Mail
HTTPS Download
GXS
IBM
Warenwirtschaftssysteme:
ERP:SAP
MAX
New Robin
Navision
Schnittstellenkonfiguration:
idoc SAP , ALE
Flat File New Robin
strukturiertes File MAX
interne Eigenentwicklungen
CSV, Excel
sonstiges:
OLE Automation Client/Server
DDE
ODBC
MAPI
AS/400:
Client Anpassung ( MS Windows)
Technologien
EDIFACT
EANCOM
VDA
ODETTE
ANSI X12
EDIFICE
MSCONS
EDI4Energy
DESADV
ORDERS
ORDRSP
INVOIC
IFTMIN
GSVERF
DELFOR
XML
XSLT
IDOC
AS2
AS4
OFTP
OFTP2
IOT
SCRUM
Loop Approach (ab 2021)
systemische Ansätze, LSP
IBM BIS
Lobster data
SAP PI, SAP PO
Gentran
Axway TSIM
Seeburger BIS
Talend Open Studio
JIRA
CONFLUENCE
SLACK
podio
MS DevOps, ...
Seit 2001 Erfahrung mit den Standards:
Spezialisierung im Automotive-Sektor
Weiterentwicklung
Berufserfahrung
2012-12 - heute
Rolle: Geschäftsführender Gesellschafter
Kunde: gerne auf Anfrage
2016 - 2017
Aufgaben:
Entwicklung Konzept eines Verpackungslosen Concept Stores unter Berücksichtigung HACCP
bis 2016-12
Kunde: Logistik, Consumer Electronic, Automotive
2014 - 2014
Rolle: Geschäftsführender Gesellschafter
Kunde: gerne auf Anfrage
Aufgaben:
Aufbau der Organisation, Entwicklung Prototyp zur sicheren Doctor to Doctor Kommunikation
2013 - 2014
Kunde: Gesundheistsektor/ Medizinische Dienste
des Weiteren im Rahmen der Businessprocessmodellierung und der EDI Mappingerstellung Skriptsprachen aus dem Bereich Sterling Commerce / Sterling Integrator und Gentran Server, XML und XSLT
kontinuierliche Projekte in den Bereichen Logistik, Consumer Electronic und Automotive ( bis 12/2016)
Aufbau der Organisation, Entwicklung Prototyp zur sicheren Doctor to Doctor Kommunikation
Entwicklung Konzept eines Verpackungslosen Concept Stores unter Berücksichtigung HACCP
Erarbeitung einer strategischen Handlungsempfehlung zur Migration mehrerer Systemlandschaften nach einem Merger
Koordination der Migration eines Bestellsystems auf Seeburger BIS 6.*
Planung und Umsetzung Migration elektronische Rechnung auf Seeburger BIS 6.*
Strategische Konzeption einer zukünftigen EDI Landschaft und Integration in eine ECM Lösung
Digitalisierung von papiergebundenen Prozessen (Rechnungsversand) hin zu rein elektronischem Rechnungsversand
Projektleitung Migration einer IBM Sterling Integrator (5.*) Landschaft zu Lobster Data.
Konzeption neuer Geschäftsprozesse anhand spezifischer Anforderungen der Modebranche und Implementierung in Lobster Data
Einführung von agilen Methoden, MS DevOps und Schulung eines neuen Teams hinsichtlich EDIFACT Standards und Umsetzung vom Transformations - Profilen in Lobster Data, Teambildende-Maßnahmen
Digitalisierung in der Baubranche mit Fokus auf die elektronische Rechnung (gemäß gesetzlichen Anforderungen EUDirective 2014/55/EU und Lateinamerika)
Migration von SAP PI auf SAP PO , ETL Umsetzungen, Cloud to Cloud, XMLTransformationen mit XSLT Projektleitung Einführung elektronische Rechnung Ungarn und Italien
Beratung bei der Einführung von EDI in der Niederlassung Polen
2017 - 2018: Evaluierung von Spezialsoftware
Kunde: Verpackungslogistik
Aufgaben:
Evaluierung von Spezialsoftware im Rahmen einer standortübergreifenden Konsolidierung, Handlungsempfehlung für die Konzernweitezukünftige EDI-Strategie
Erstellen eines Muster-Projektplans für ein Migrationsszenario zur Abstimmung mit IT Governance und IT-Gesamtleitung
Analyse einer Systemlandschaft (Standortübergreifend)
Anforderungsanalyse an vorhandene Lösungen Lobster und Seeburger BIS 6Text
2017 - 2017: Erstellung Schnittstelle Excel
Kunde: Automotive
Aufgaben:
Erstellung Schnittstelle Excel nach SAP IDOC via IBMSI, variables Partnerdokument mit Order und Forecastsoll ausgelesen und aufbereitet werden in SAPDELINS für die automatisierte Weiterverarbeitung
Lösung für automatisiertes Verarbeiten von eigehenden Mails mit XLS Dokument an Zielsysteme
Migration Sterling Integrator
Releaseupgrade
Planung und Projektleitung in Zusammenarbeit mit Hersteller undkontinuierlicher Stakeholder Information
Migration einer proprietären VB Lösung in neue Business Prozesse IBM Sterling Integrator
Anbindung Oracle BI (e-business-Suite, Oracle EDIGateway) und Erstellung XML Mapping zu EDIFACT und SAPIDOC
Einbindung OAG DTD
2016 - 2016: Analyse von B2B Integrationslösungen
Kunde: Logistik und Automotive
Aufgaben:
Analyse von B2B Integrationslösungen zwecks Vorauswahl und Empfehlung alternativer EDI-Lösungen (Seeburger, Retarus, Axway, Lobster, IBM, Mendelson, Comarch, Open Text)
Schnittstellenbeschreibung und Guideline - Erstellung im Rahmen
Neueinführung EDI für einen Kunden aus der Logistikbranche im Zusammenspiel mit der Automobilindustrie (VDA, Odette, ANSI X12, EDIFACT, proprietär)
Einführung globaler Nachrichtentypen und Anbindung an AS2
Kommunikationslösung, Invoice und ASN nachneuesten VDA Standardbeschreibungen, koordinieren internationaler Projektteams konzernweiter Rollouts neuer EDI Nachrichtentypen seitens Handelspartner (internationaler Technikkonzern) Eva
2015 - 2015: Teilprojektleitung Migration einer EDIFACT Organisationsstruktur
Kunde: Konsum, Handel, Logistik
Aufgaben:
Teilprojektleitung Migration einer EDIFACT Organisationsstruktur nach Company Merger (Seeburger, Consumer)
Splitmap für den parallelen Betrieb VMI und Lieferplan DELFOR
Entscheidung über den Folgeprozess nach Datenempfang
Anpassung passender Geschäftsprozesse(EDIFACT, IBM Sterling Integrator, Automotive)
Planung einer EDI Migration und Evaluierung von Standardsoftware/ Dienstleister (Neueinführung EDI, Konsumgüterindustrie)
Projektierung/Teilprojektleitung
Einführung SAP(Bereich Interface EDI
Integration von Nachrichtentypen in SAP PINetweaver und Anbindung an Zielsystemen)
Führen des Projektteams
Kontrolle der erstellten Vorgaben und Kommunikation Stakeholder
2011-10 - 2012-03: Planung einer EDI Migration und Evaluierung von Standardsoftware/ Dienstleistern
Kunde: Industrieller Handel
Aufgaben:
Eine bestehende EDI Umgebung sollte erfasst werden und im Rahmen von notwendigen Konsolidierungs-maßnahmen eine Empfehlung zu einer langfristigen Strategie abgegeben werden.
In diesem Zusammenhang wurden diverse Anbieter kontaktiert und die jeweiligen Lösungen auf ihren Einsatzzweck und ihre Tauglichkeit hin geprüft, um die Anforderungen des Unternehmens zu erfüllen.
2011-07 - 2011-09: Umsetzung eines SEPA Projektes auf EDI Seite
Kunde: Großhandel
Aufgaben:
Test und Umsetzung von Zahlungsdaten nach dem SEPA Standard auf EDI Seite
Testplan mit Partnerbank
Umsetung einer gesicherten AS2 Kommunikation mit Rückkanal
2011-04 - 2011-06: Schnittstellenentwicklung EDI
Kunde: Großhandel industrielle Produkte / Automobilzulieferer
Aufgaben:
Entwicklung von Schnittstellen und Anpassung von existierenden Schnittstellen für die Kommunikation externer Handelspartner mit internen Applikationen unter Einbeziehung weiter Bereiche des Supply Chain.
Umsetzung von Konvertierungsanforderungen externer Nachrichtentypen unterschiedlicher Standards in inhouse Formate.
Begleitende Administration der internen wie externen eingesetzten EDI Konverterlösungen und Integrationslösungen.
Programmiertechnische Umsetzung von Anforderungen aus dem Kundeninternen Businessbereich zur Visualisierung von umgesetzten Handelspartnernachrichten.
Entwicklung von Businessprozessen unter Zu Hilfenahme von verfügbaren Entwicklungstools
Beratende Begleitung von Integrationsprozessen (Lieferpläne, Konsignationsläger, Long Term Forecasting) Dokumentation
Kenntnisse:
UN/ EDIFACT, EANCOM, Unterschiedliche Subsets (EDIFICE..), VDA, Rosettanet, Odette, ANSI X12, Sonderformate (XLS,XML,BAAN,iDOC), GXS (VAN), AS/2, SFTP, FTP, OFTP, SMTP, https, ORDERS,ORDRSP,DESADV,INVRPT,INVOIC,INVOICE (SBI), DELFOR, DELJIT, APERAK, PAYMUL, DIRDEB, SLSRPT DELINS, AVIEXP VDA4905, VDA4915, VDA4939, VDA4906, VDA4908, VDA 4913
weitere Projekte gerne auf Anfrage
Ausbildung und Tätigkeit Schornsteinfeger
Fachhochschulreife
Studium Bauingenieurwesen (ohne Abschluss)
Ausbildung zum Industriekaufmann IHK
Zertifizierung zum Datenbankentwickler in vernetzten Systemen
Sterling Commerce Advanced Mapping (Zertifikat)
Sterling Commerce Adminstrate Gentran Server (Zertifikat)
MOC Administering and Programming MS SQL Server 2000 (2003)
IT Projektmanager IHK
Externer Datenschutzbeauftragter (TÜV)
Studium BA Informatik (Teilzeit, FU Hagen - laufend)
Studium BA Kulturwissenschaften (Teilzeit, FU Hagen -laufend)
Datenschutzmanager (TÜV) 2011
SAP-Sicherheit und Prüfung von SAP-Systemen (Update 2011)
SAP NetWeaver Process Integration (PI)(Update 2011)
zertifizierter Datenschutzauditor (TÜV) 2012
Projektmanagement Zertifikat Fernuniversität Hagen CBT
Workshops
2020-01 - heute
diverse Workshops mit LEGO® SERIOUS PLAY® in den Branchen Automobil, Finanzwesen und Fashion (Teamentwicklung und Strategiefindung)
2017
Selbststudium GPM/IPMA Projektmanagement Level B , Ziel Zertifzierung
Profil
Seit über zwanzig Jahren berate ich Unternehmen der unterschiedlichsten Branchen bei der Einführung neuer Lösungen rund um den elektronischen Geschäftsverkehr.. Für meine Kunden Erarbeite ich strategische Handlungsempfehlungen, unterstütze bei der Digitalisierung und Koordiniere Teams wie projekte". Für die bestmögliche Umsetzung neuer Projekte ist es mir wichtig, für Zufriedenheit zu sorgen. Bei Ihnen, bei Ihren Stakeholdern und im Team. Um mich selber stets weiterzuentwickeln habe ich nicht nur den Blick auf aktuelle technische Lösungen am Markt, sondern absolviere bis voraussichtlich 2025 ein (Online) Studium an der Hochschule Fresenius mit dem Ziel des Bachelor of Science in Wirtschaftspsychologie mit dem Schwerpunkt Organisationsdesign. Damit es nicht langweilig wird, habe ich noch eine Ausbildung zum systemischen Coach nachgelegt, an deren Abschlussarbeit ich im Laufe des Jahres 2022 arbeite. Es gibt viele Ansätze und Best Practice Lösungen ein Projekt zum Erfolg zu bringen.. Mein erfolgreicher Ansatz ist ein hybrider Einsatz aus dem Portfolio verschiedenster am Markt platzierten Methoden des Projektmanagements.
Sterling Commerce:
GENTRAN SERVER NT 2.1, 3.2, 4, 5
Sterling Integrator 4.2, 5.*
GENTRAN Integration Suite 4
Connect:Direct
Seeburger:
BIS
IBM Sterling Integrator 5.4.2
ADOS-mighty Rosettanetserver
Axway Integrator TSIM
Microsoft:
MS SQL SERVER 2010 (und ältere)
MS SMS Manager
MS Office 2010 (und ältere)
Active Directory
Windows Server 2008 (und ältere)
Windows XP, Vista, 7, 8
Exchange Server
BizTalk Server
Oracle:
Oracle 8 Client und Server
Oracle EBusiness Suite
INFORMIX:
Informix DB auf SCO Unix
Clearing Stellen, EDI Dienstleister:
VAN :GXS
Sterling Commerce
Seeburger
SPEEDI
SAP
IBM
EDI Standards:
VDA
Odette
ANSI X12
UN/EDIFACT
EDIFICE
EANCOM
Nachrichtentypen
4905,4906,4908,4915,4913, 4913 VA 30 35 36 40, 4939
ORDERS,ORDCHG,ORDRSP,DELFOR,DELJIT,DESADV,DELFOR,INVRPT,INVOIC,REMADV,PAYMUL,DIRDEB,CONTRL
Rosettanet PIP 4A3,3B2,3C7,
Datentransfer:
OFTP
SFTP
S/MIME Mail
HTTPS Download
GXS
IBM
Warenwirtschaftssysteme:
ERP:SAP
MAX
New Robin
Navision
Schnittstellenkonfiguration:
idoc SAP , ALE
Flat File New Robin
strukturiertes File MAX
interne Eigenentwicklungen
CSV, Excel
sonstiges:
OLE Automation Client/Server
DDE
ODBC
MAPI
AS/400:
Client Anpassung ( MS Windows)
Technologien
EDIFACT
EANCOM
VDA
ODETTE
ANSI X12
EDIFICE
MSCONS
EDI4Energy
DESADV
ORDERS
ORDRSP
INVOIC
IFTMIN
GSVERF
DELFOR
XML
XSLT
IDOC
AS2
AS4
OFTP
OFTP2
IOT
SCRUM
Loop Approach (ab 2021)
systemische Ansätze, LSP
IBM BIS
Lobster data
SAP PI, SAP PO
Gentran
Axway TSIM
Seeburger BIS
Talend Open Studio
JIRA
CONFLUENCE
SLACK
podio
MS DevOps, ...
Seit 2001 Erfahrung mit den Standards:
Spezialisierung im Automotive-Sektor
Weiterentwicklung
Berufserfahrung
2012-12 - heute
Rolle: Geschäftsführender Gesellschafter
Kunde: gerne auf Anfrage
2016 - 2017
Aufgaben:
Entwicklung Konzept eines Verpackungslosen Concept Stores unter Berücksichtigung HACCP
bis 2016-12
Kunde: Logistik, Consumer Electronic, Automotive
2014 - 2014
Rolle: Geschäftsführender Gesellschafter
Kunde: gerne auf Anfrage
Aufgaben:
Aufbau der Organisation, Entwicklung Prototyp zur sicheren Doctor to Doctor Kommunikation
2013 - 2014
Kunde: Gesundheistsektor/ Medizinische Dienste
des Weiteren im Rahmen der Businessprocessmodellierung und der EDI Mappingerstellung Skriptsprachen aus dem Bereich Sterling Commerce / Sterling Integrator und Gentran Server, XML und XSLT
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