Schweizer Bürger
Festlegen der Projektziele, Zusammenstellen von SAP Projektteam, Projektmarketing, Rapport an die Geschäftsleitung, Internationales Team managen (remote), Stakeholder Management
Koordination der Datenmigration zwischen Technik und Business, festlegen der Planung und Auftragserteilung an die technische Datenmigration (LSMW), Validierung der Daten mit dem Business, Personelle Führung von Mitarbeitern
Internationale Koordination der verschiedenen Partner, Erreichen der Projektziele, firmeninternes Projektmarketing
Koordination der Business Aktivitäten im SCM Bereich, Koordination der technischen Aktivitäten mit externen Consultants, Projektleiter im Bereich 3PL (Aufsetzen der Verträge, Design der Schnittstelle, Umsetzen der Schnittstelle, Testen, Abnahme)
Führen des Projektteam für die retrospektive Validierung eines eingeführten SAP ECC 6.0 Systems, nach GxP und FDA - Regeln, Koordination der internen und externen Ressourcen, Aufgabenbereich von Prozessen über Systemarchitektur zu ABAP Programmen und Formularen
Coaching der Projektleitung, Abwicklung des Cutovers bei SAP Einführung mit Organisations-Reorganisation, Abwicklung des Cutovers bei SAP Einführung bei Outsourcing der kompletten Logistik nach einem EU Land (NL)
Koordination der Beschaffung der Infrastruktur mit internen Dienstleistern, Planung des Cutovers, Sicherstellen alles Schnittstellen zu Umsystemen, Change Management, Schulungen sicherstellen, Gesamtkoordination, Qualitätskontrolle SIX SIGMA
Vorherige Projekte:
SAP SCM Einführungsberatung mit Customizing, Integrationsberater (da Schnittstellenerfahren)
Digitale Transformation mit den entsprechenden Organisationsveränderungen und Änderungen im Geschäftsprozess, spezialisiert auf Wertschöpfungskette (3PL und 4PL Konzepte erfahren)
GxP / GAMP erfahren, retrospektive Validierung von SAP ECC 6.0 Systemen mit Erstellung von validierten Dokumenten nach V-Modell
- Integrationstests in SAP SCM Umgebung
- Echtbetriebssimulationen in SAP Q2C
- Simulation bei logistischer Verschiebung von Lagern (Cutover outsourcing 3PL und 4PL)
- Prozessdesign order to cash
- Prozessdesing mit Schnittstelle nach Outsourcing Logistik (3PL, komplettes SCM
Schweizer Bürger
Festlegen der Projektziele, Zusammenstellen von SAP Projektteam, Projektmarketing, Rapport an die Geschäftsleitung, Internationales Team managen (remote), Stakeholder Management
Koordination der Datenmigration zwischen Technik und Business, festlegen der Planung und Auftragserteilung an die technische Datenmigration (LSMW), Validierung der Daten mit dem Business, Personelle Führung von Mitarbeitern
Internationale Koordination der verschiedenen Partner, Erreichen der Projektziele, firmeninternes Projektmarketing
Koordination der Business Aktivitäten im SCM Bereich, Koordination der technischen Aktivitäten mit externen Consultants, Projektleiter im Bereich 3PL (Aufsetzen der Verträge, Design der Schnittstelle, Umsetzen der Schnittstelle, Testen, Abnahme)
Führen des Projektteam für die retrospektive Validierung eines eingeführten SAP ECC 6.0 Systems, nach GxP und FDA - Regeln, Koordination der internen und externen Ressourcen, Aufgabenbereich von Prozessen über Systemarchitektur zu ABAP Programmen und Formularen
Coaching der Projektleitung, Abwicklung des Cutovers bei SAP Einführung mit Organisations-Reorganisation, Abwicklung des Cutovers bei SAP Einführung bei Outsourcing der kompletten Logistik nach einem EU Land (NL)
Koordination der Beschaffung der Infrastruktur mit internen Dienstleistern, Planung des Cutovers, Sicherstellen alles Schnittstellen zu Umsystemen, Change Management, Schulungen sicherstellen, Gesamtkoordination, Qualitätskontrolle SIX SIGMA
Vorherige Projekte:
SAP SCM Einführungsberatung mit Customizing, Integrationsberater (da Schnittstellenerfahren)
Digitale Transformation mit den entsprechenden Organisationsveränderungen und Änderungen im Geschäftsprozess, spezialisiert auf Wertschöpfungskette (3PL und 4PL Konzepte erfahren)
GxP / GAMP erfahren, retrospektive Validierung von SAP ECC 6.0 Systemen mit Erstellung von validierten Dokumenten nach V-Modell
- Integrationstests in SAP SCM Umgebung
- Echtbetriebssimulationen in SAP Q2C
- Simulation bei logistischer Verschiebung von Lagern (Cutover outsourcing 3PL und 4PL)
- Prozessdesign order to cash
- Prozessdesing mit Schnittstelle nach Outsourcing Logistik (3PL, komplettes SCM
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