2022 - 2023: Interimistische Leitung der Abteilung Performance Measurement

Rolle: Interim Manager Global Head of Performance Measurement 2022-2023
Kunde: DWS Beteiligungs GmbH, Frankfurt

Aufgaben:

• Koordination von 23 Mitarbeitern in vier Teams in Deutschland und USA
• Abstimmung mit unterstützender Einheit in Indien
• Reporting an Bereichsleitung
• Koordination von Projekten
• Eskalation von Problemen
• Initiierung eines bereichsübergreifenden Netzwerks zur Analyse und Lösung von Datenproblemen
• Etablierung eines Confluence Space als Knowledge Base

Themen

• Performance Measurement & Attribution
• GIPS ? Global Investment Performance Standards
• Atlassian Confluence
• StatPro, Aladdin, Simcorp Dimension

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2022 - 2023: Sub-Projekt Duco Reconciliation in Programm Proteus

Rolle: Projektmanager Migration Operations Reconciliation Prozesse:
Kunde: DWS Beteiligungs GmbH, Frankfurt

Aufgaben:

• Ziel des Projektes: Migration der Operation Reconciliation Prozesse von SmartStream TLM auf die SaaS-Lösung Duco Reconciliation
• Motivation des Projektes: Ablösung von Systemen der Deutschen Bank und Modernisierung der Systeme
• Eingebettet in internationales Programm mit Projektmitarbeitern in Frankfurt, London, Indien u.a.; Projektsprache Englisch

Tätigkeiten

• Projektmanagement und -koordination für Business Analyse, Development, IT-Betrieb, SoftwareHersteller
• Reporting an Bereichs- und Teilprogrammleitung
• Projektplanung, -management und -reporting
• Koordination der Projektseite mit den Fachabteilungen und dem Vendor

Themen

• Reconciliation Prozesse
• Cloud-Lösung ? SaaS ? Duco Reconciliation
• Atlassian Confluence, Jira
• MS Project

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2019 - 2021: Projekt RE IT Platform

Rolle: Projektleiter Einführung SAP Boreales/Ascavo ALL.FONDS
Kunde: Universal-Investment-Gesellschaft mbH, Frankfurt

Aufgaben:

• Ziel des Projektes: Einführung von SAP Boreales/Ascvao ALL.FONDS und Integration in die bestehende Systemlandschaft der Universal Investment, Migration von Immobilienfonds von Xentis auf SAP
• Motivation des Projektes: das bestehende Fondsbuchhaltungssystem Xentis ist für Immobilienfonds nicht ideal geeignet, weshalb eine bessere Lösung implementiert werden soll
• Bestandteile des Projekts:Erweiterung SAP um Boreales/Ascavo Produkte
• Aufbau und Customizing eines neuen Mandanten zur Abbildung von Immobilienfonds
• Anpassung Vorsysteme
• Anpassung Xentis
• Spezifikation und Implementierung von Schnittstellen und DWH-Schemata
• Schulungen für Tester und Endanwender
• SAP Fachtests
• Workshops mit allen relevanten Fachbereichen
• Migration von Immobilienfonds von Xentis nach SAP

Tätigkeiten

• Fachliche Steuerung des Projektteams
• Koordination der projektrelevanten Stakeholder
• Projektbudgetplanung und -kontrolle
• Reporting an Steering Committee und Geschäftsführung (regelmäßige Calls mit COO)
• Projektrelevante Abstimmungen mit dem externen Softwarehersteller sowie das Aufsetzen der notwendigen Projektpläne inkl. Tracking

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2018 - 2019: Einführung MS Office 365

Rolle: Projektleiter internes Projekt
Kunde: RMP Lighthouse GmbH, Griesheim

Aufgaben:

• Ziel des Projektes: Einführung von MS Office 365, Migration der E-Mail-Konten von Strato auf MS Exchange, Migration der Unternehmensdaten von Strato Hi-Drive auf MS OneDrive und SharePoint (später Teams), Digitalisierung von Prozessen mit PowerApps
• Motivation des Projektes: Optimierung von Organisation und IT zur Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit des Unternehmens, Erhöhung der IT Sicherheit
• Art des Projektes: agile Vorgehensweise
• Relevante MS Office 365 Module: MS Office Professional (inkl. MS Access), MS SharePoint, MS OneDrive, PowerApps, Teams, Admin Center für Exchange, SharePoint und Azure Active Directory

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2018 - 2019: Projekt Scorpius

Rolle: Projektmanager Test Workstream Fund Accounting/Reporting
Kunde: DWS Holding & Services GmbH, Frankfurt

Aufgaben:

• Ziel des Projektes: Auslagerung der Fondsbuchhaltung, von Teilen des Reportings, Depot- und Verwahrdienstleistungen an die BNP Paribas Securities Services
• Motivation des Projektes: Verschlankung von Organisation und IT zur Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit des Unternehmens
• Art des Projektes: mehrphasige Vorgehensweise mit agilen Elementen
• Größe des Projektes: phasenabhängig, mehr als 100 Mitarbeiter über ca. 3 Jahre
• Internationales Projekt mit Projektmitarbeitern in Frankfurt, London, Luxemburg, Paris, Indien;
• Projektsprache Englisch

Tätigkeiten

• Testmanagement und -koordination für ca. 15 Business Teams, Business Analyse, Development, IT-Betrieb, Software-Herstellern und BNP Paribas
• Reporting an Bereichs- und Projektleitung
• Testplanung, -koordination, -begleitung und -reporting
• Planung und Koordination der Anforderungsaufname der Fachbereiche und der Erstellung der Testfälle
• Koordination der Projektseite mit den Fachabteilungen
• TestobjekteBusinessprozesse (Buchungen, Bewertungen, Steuerberechnungen, Transitionen von Fonds, Performancemessung, Reconciliations, Rechnungsverarbeitung, Account Management, etc.)
• Datensegregation in Simcorp Dimension (SCD) bzgl. Zugriffsberechtigungen und Batch Jobs sowie im Reportingsystem
• Datensegregation bzgl. der Zugriffsrechte auf Laufwerke
• Individuelle DV-Lösungen auf Excel- und Access-Basis (Synonyme Bezeichnungen: IDV, EUDA, EUC)
• Physische Anbindung über Standleitung und Netzwerk-Zugang für den Dienstleister über gesicherten Remote-Zugang
• Planung, Begleitung und Durchführung SIT, UAT, Go-Live-Test, Dokumentation in HP ALM

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2014 - 2017: Projekt Aurora

Rolle: Projektmanager/Product Owner Teilprojekt IR/FX (Zinsen/Fremdwährungen) Independent Price Verification
Kunde: Commerzbank AG, Frankfurt

Aufgaben:

• Einbettung des Projektes in das SAFiR Programm: Strategic Architecture for Finance and Risk
• Ziel des Projektes: Regulatorisch bedingte (MaRisk) Notwendigkeit des Aufbaus einer strategischen Plattform zur Abbildung aller bankweiten IPV-Prozesse, Anbindung dieser Plattform an eine zentrale Handelsdatenbank und eine zentrale Marktdatenbank
• Motivation des Projektes: zukunftsfähige Lösung zur Umsetzung der MaRisk Anforderungen und Vorbereitung weiterer regulatorischer Vorgaben wie bspw. BCBS 239
• Art des Projektes: agile Vorgehensweise, Scrum-like approach mit Waterfall-Elementen
• Größe des Projektes: ca. 50 Vollzeit-Ressourcen über 3 Jahre
• Internationales Projekt mit Mitarbeitern in Frankfurt, London, Prag; Projektsprache Englisch

Tätigkeiten

• Leitung des Teilprojektes/Product Owner IR/FX mit bis zu 11 Mitarbeitern auf der Fachseite
• Projektplanung, -controlling und ?reporting
• Koordination der Spezifikations- und Umsetzungstätigkeiten der Projektmitarbeiter
• Koordination der Projektseite mit der Fachabteilung
• Teilprojektthemen:Assetklassenabhängiger Aufbau von Price-Testing, Full Revaluation und Sensitivitätsbasierten Testings
• Optimierung und Migration Aufbau des täglichen Zins-IPV auf strategische Plattform
• Aufbau täglicher IPV Prozess für verschiedene Murex-Instanzen zur Abdeckung von FXund zinssensitiven Positionen
• Aufbau täglicher IPV Prozess für gelistete Optionen in Summit und Bloomberg Trading für internationale Lokationen
• Anpassung Prozesse an Negativzinsen-Umfeld
• Erweiterung Zins-IPV auf Local Markets Währungen und internationale Lokationen
• Spezifikationen der IR/FX IPV Prozesse für strategische IT Solution für Summit, Murex, Bloomberg
• Testmanagement/TestingErstellung von Use cases für Systemfunktionalitäten
• Design von test cases: System Integration Test (SIT) und User Acceptance Tests (UAT)
• Begleitung und Durchführung SIT und UAT, Dokumentation in HPQC
• Testauswertung und Empfehlung für Go-Live des Systems bzw. von Komponenten
• Initialisierung und Leitung des Teilprojektes zum Aufbau einer unabh. Marktdatenversorgung (IPU) für Zinsprodukte bis zum Go-Live der Phase 1 des Proof-of-concept

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2013 - 2014: Independent Price Verification

Rolle: Senior Consultant
Kunde: Commerzbank AG, Frankfurt

Aufgaben:

• Verbesserung und Automatisierung des Independent Price Verification Prozesses für Zinsprodukte in Summit
• Optimierung/Automatisierung Excel-Applikationen zur Kalibrierung von Zinskurven
• Multikurvenberechnungen, OIS Discounting
• Optimierung und Automatisierung Marktdatenversorgung (Bloomberg, Reuters)
• Teilweise Umstellung Marktdatenversorgung auf Bloomberg Data License
• Prototyping MS Access, MS Excel mit VBA, SQL zur Prozessoptimierung

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2011 - 2012: Projekt Common Eurosystem Pricing Hub (CEPH)

Rolle: Senior Consultant Bewertung
Kunde: Deutsche Bundesbank, Frankfurt - Eurosystem

Aufgaben:

• Internationales Projekt zur Bewertung von Anleihen
• Verantwortlich für Marktdatenspezifikation zur Berechnung von Zinskurven
• Durchführung einer Marktstudie zur Verwendbarkeit von Fair Market Yield Curves als Grundlage der Bond-Bewertung, Programmierung von Bootstrappingverfahren und Bewertungsalgorithmen für Bonds
• Optimierung/Automatisierung Excel-Applikationen zur Kalibrierung von Zinskurven
• Analyse MS Access Anwendung zur Bewertung von Anleihen
• Spezifikation von Use Cases, Test Cases, Spezifikationen für GUIs, Anforderungen an Klassenmodell, etc., für neue Software

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2010 - 2011: Performance Measurement und Attribution

Rolle: Teilprojektleiter, Senior Consultant
Kunde: DWS Holding & Service GmbH, Frankfurt

Aufgaben:

• Teilprojektleitung Einführung Key Investors Information Document (KIID)
• Prozessanalyse und ?optimierung, Dokumentation von Workflow-Prozessen, Interaktionen, Schnittstellen zu Business, Kunden und Backoffice
• Erweiterung Management Information System, Reporting und Verrechnungssystematik
• Ermittlung und Erfassung von Key Performance Indicators (KPI)
• Projekt zur Sicherstellung des daily business nach Outsourcing von Backofficefunktionen
• Präsentationen und Dokumentationen

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2010 - 2010: Risikocontrolling

Rolle: Senior Consultant
Kunde: IKB Deutsche Industriebank AG, Düsseldorf

Aufgaben:

• Weiterentwicklung Prüfprozesse und ?dokumentationen, Bandbreiten, Backtesting
• Prozessdokumentation und -optimierung
• Pricing und Marktgerechtheitsprüfung für Credit Default Swaps (CDS), Interest Rate Swaps, FX Derivate, Bonds, Repos u.a. mit Bloomberg, Kondor+, Numerix, etc.
• Entwicklung MS Access Datenbank (SQL, VBA) zur Automatisierung von Pricing- und Prüfprozessen
• Auswertungen für Jahresabschluss
• Ausbau Intranet-Plattform mit MS SharePoint, Dokumentations- und Konzeptionsprozess Software-Eigenentwicklungen

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2008 - 2009: Marktrisikocontrolling

Rolle: Senior Consultant
Kunde: Landesbank Baden-Württemberg, Stuttgart

Aufgaben:

• Aufbau einer Einheit zur unabhängigen Bewertung von Wertpapieren (IPV ? Independent Price Verification)
• Bewertung von Wertpapieren
• Analyse des Wertpapierbestands, insbesondere strukturierter Wertpapiere (ABS, MBS?)
• Marktdatenimport mittels Bloomberg (insbes. für börsengehandelte Papiere und Papiere mit Market Maker), Markit, Intex (für Asset Backed Securities)
• Design und Aufbau einer MS Access Datenbank zur Bestandsanalyse
• Design und Aufbau einer MS Access Datenbank zur Restrukturierung der Kursversorgung, Anbindung an Bloomberg und interne Kurs-Datenbanken

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2007 - 2008: Projekt Einführung FactSet und StatPro, Tests

Rolle: Senior Consultant Performance Measurement und Attribution
Kunde: DWS Holding & Service GmbH, Frankfurt

Aufgaben:

• Schulung und Führung neuer und externer Mitarbeiter, Unterstützung der Abteilungsleitung
• Indexversorgung, Marktdatenversorgung über Bloomberg, Reuters, DataStream, Internet
• Benchmarkdesign
• Prozessoptimierung
• Konzeption, Programmierung und Pflege von Excel- und Access-Anwendungen
• Erstellung von Präsentationen und Dokumentationen

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2001 - 2006: Prozessverantwortung für Projekte (§10 InvG)

Rolle: Stellvertretender Abteilungsleiter Handelskontrolle mit ca. 25 Mitarbeitern, Handlungsbevollmächtigter nach §54 HGB
Kunde: Deka FundMaster Investmentgesellschaft mbH

Aufgaben:

• Prozessverantwortung für Projekte (§10 InvG), Abnahme von Fachkonzepten, Teilnahme an BVIArbeitskreisen, Erstellung der Planung und des Preis-Leistungs-Verzeichnisses,
• Koordinationsaufgaben, Erstellung von SLA?s
• Führungsnachwuchsprogramm DekaBank-Konzern
• Prozessanalyse, Prozessoptimierung
• Marktgerechtheitsprüfung für Geschäfte mit Aktien, Anleihen, strukturierten Anleihen
• Analyse von strukturierten Wertpapieren
• Prüfung von Wertpapierstammdaten für Aktien, Anleihen, strukturierte Anleihen, Derivate
• Entwicklung und Pflege von eigenen Softwarelösungen zur WP-Stammdatenprüfung
• Anbindung von Datenversorgern wie Bloomberg, Reuters, WM-Date

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DWS Holding & Service
Senior Consultant Performance Measurement
2070-2008
Implementierung StatPro
Implementierung FactSet
Performance Measurement und Attribution
Simcorp Dimension (SCD)
PTrace
FactSet
StatPro
Bloomberg, Reuters, Datastream
MS Visio
Prototyping MS Access, MS Excel, VBA
Landesbank Baden-Württemberg (LBBW)
Senior Consultant Risikocontrolling
2008
Aufbau Independent Price Verification (IPV)
Bewertung Asset Backed Securities (ABS, MBS)
Preisversorung
Kondor+
Bloomberg
Prototyping MS Access, MS Excel, VBA
IKB Deutsche Industriebank AG
Senior Consultant Risikocontrolling
2010
Marktgerechtigkeitsprüfung
Bewerung Derivate (CDS, FX Options)
Kondor+
Bloomberg
Numerix
Prototyping MS Access, MS Excel, VBA
Optimierung MS Access
DWS Holding & Service
Senior Consultant Performance Measurement
2010-2011
Teilprojektleiter KIID
Prozess- und Schnittstellendokumentation
Performance Measurement und Attribution
Simcorp Dimension (SCD)
FactSet
StatPro
Bloomberg
MS Visio
Deutsche Bundesbank
Senior Consultant Marktdaten
2011-2012
Bewertung von Anleihen, Kalibrierung von Zinskurven
Prototyping MS Access, MS Excel, VBA
Optimierung MS Access