Projekte:
Einführung einer Virtual Desktop Infrastruktur (VDI), Planung von Hardware- Rollout am Anwenderarbeitsplatz, Rollout von Softwarelösungen, Migration auf Windows 7, IT-Anwender-Schulungen, Einführung CRM-System, Einführung Controlling-Software, etc.
Kunden:
Versicherungen, IT-Systemhäuser, mittelständische produzierende Unternehmen, Handelsunternehmen, Online-Shops, Schulungs- und Seminaranbieter, gemeinnütziger Wohlfahrtsverband, etc.
Projekte:
Outsourcing von IT-Dienstleistungen nach Indien, interkulturelle Krisenintervention, Entwicklung von Konzepten zum Markteinstieg, Lieferantenkommunikation, etc.
Kunden:
produzierende Unternehmen aus dem deutschen Mittelstand, deutsche und indische Unternehmen aus dem IT-Sektor, Service-Anbieter, Ingenieurbüros
Interne und externe Projektarbeiten mit Schwerpunkt auf Mobilfunk- und Telekommunikation
Projekte:
Aufbauberatung für ein MVNO Handelsbereich, Entwicklung eines Handbuches für Testprozesse in englischer Sprache
Berichtslinie:
Senior Director Business Unit Global Telco D-A-CH
Projekte:
Digital Rights Management / Urheberschutz, Weiterentwicklung des Add-on Mehrwertdienstes ?Music Recognition for Mobile Devices? (MRMD®) in Zusammenarbeit mit Shazam Entertainment für den deutschen Mobilfunkbetreiber O2 Germany
Berichtslinie:
Head of Global Team ?Mobile Music?
Projekte:
Kundenzufriedenheitsanalyse bei Key Account Kunden im deutschlandweiten Vergleich, Konzeption einer Marketingkampagne für einen Geschäftskunden im Rahmen der Diplomarbeit
Berichtslinie:
Personalleiterin Geschäftsbereich BRIEF West
Salesforce Data Process Engine: Transaktionserfassung in Salesforce GUI und Umsetzung mandatorischer Vorgabe Ex-Ante Kostenausweis
Rolle: Projektleiter
Kunde: Bank in Bayern
Aufgaben:
Kenntnisse:
Salesforce, UAT, Ex Ante Kostenausweis
Eingesetzte Produkte
Salesforce, JIRA, Confluence
Salesforce CRM - Agile Einführung mit Apttus CPQ (Configure-Price-Quote)
Rolle: Senior-Manager / Salesforce SME (Subject Matter Expert)
Kunde: Automotive
Aufgaben:
Kenntnisse:
Agiles Projektmanagement, CRM, UAT, Change-Management
Eingesetzte Produkte:
Salesforce Lightning, Apttus, JIRA, Confluence
Globaler Rollout Fircosoft AML / Digitalisierung im Bankenwesen
Rolle: Senior Manager / Senior-PMO
Kunde: Internationale Geschäfts- und Privatkundenbank
Aufgaben:
Kenntnisse:
Börsenaufsicht SEC, Banking, Geldwäschebekämpfung, AML-Compliance
Eingesetzte Produkte:
Fircosoft AML, PCR Norkom
Einführung IT-gestützter Vertriebsprozesse mit Salesforce CRM
Rolle: Projektleiter
Kunde: Dienstleistungsunternehmen
Aufgaben:
Kenntnisse:
Projektleiter, Vertriebsprozesse, Datenschutz
Eingesetzte Produkte:
Salesforce CRM
Senior-PMO: Projekt Digitalisierung - Direktabsatz / Self-Service Portal
Rolle: Leitung Stabsfunktion PMO
Kunde: börsennotierter Versicherungskonzern
Aufgaben:
Kenntnisse:
Senior-Consultant, Digitalisierung in der Versicherungswirtschaft
Eingesetzte Produkte:
Plan-View
Projekt: Einführung VDI (Virtueller Desktop Infrastruktur) & Windows Migration
Rolle: Projektleiter Rollout
Kunde: Versicherungsbranche
Aufgaben:
Kenntnisse:
Teilprojektleiter, Hardware Roll-Out, Virtual Desktop Infrastructure (VDI)
Eingesetzte Produkte:
Citrix Server, Sophos
Salesforce CRM ? Optimierung Leads, Accounts, Opportunities
Rolle: Management Consultant
Kunde: Versicherungen
Aufgaben:
Kenntnisse:
SalesforceCRM, Geschäftsprozesse, Vertriebsprozesse
Internationales IT-Outsourcing mit einem indischen IT-Provider
Rolle: Senior-Consultant, Projektleiter
Kunde: indischer IT-Dienstleister
Aufgaben:
Kenntnisse:
Interkulturelles Projektmanagement, SLA für Outsourcing, Schnittstellenkompetenz
Internationaler Feldtest von Navigationsgeräten
Rolle: Senior-Consultant, Teilprojektleiter
Kunde: Japanischer Elektronik-Konzern / Automotive
Aufgaben:
Kenntnisse:
Internationales Projektmanagement, Testing, Automotive
Optimierung von Geschäftsprozessen in Versicherungsagenturen
Rolle: Management Consultant
Kunde: Versicherungen
Aufgaben:
Kenntnisse:
Versicherungsagenturgeschäft, Prozessoptimierung aus Kundensicht, Durchführung von
Workshops, Marketing
Turn-Around Beratung und Einführung eines Controlling-Tools zur Liquiditätsplanung
Rolle: Management Consultan
Kunde: Mittelständisches Unternehmen in Niedersachsen
Aufgaben:
Kenntnisse:
Controlling, Geschäftsprozesse, Liquiditätsplanung
Relaunch unternehmenseigener Projektmanagement Methodik
Rolle: Projektleiter Qualitätssicherung
Kunde: Inhouse Consulting
Aufgaben:
Kenntnisse:
Inhouse Consulting, Qualitätssicherung, Projektmanagement
Aktuell:
2020:
2014:
2007 - 2008-12:
2005:
2001 - 2004:
2003
Themenschwerpunkte
Kompetenz:
Klares strategisches Denken verbunden mit ausgeprägter Lösungsorientierung
Schnittstellenmanagement zu anderen Fachbereichen des Unternehmens
Sehr gute Kommunikationsfähigkeit verbunden mit einer sachlichen Arbeitsweise
Langjähriges internationales Projektmanagement Know-how
Projektdurchführung auch in englischer Sprache
Hohes Maß an Eigenverantwortung und interkulturelle Kompetenz
Fundierte Kenntnisse in der Betriebswirtschaftslehre
Projektmanagement:
Zertifizierung zum Project Manager Professional® / (PMP®)
Einbindung aller Stakeholder durch transparente und proaktive Kommunikation
Ergreifen von Korrekturmaßnahmen zur Vermeidung von Projektschieflagen
Mediation und Konfliktmanagement
Sicherstellung der Projektrealisierung in Time, Budget und Quality
Solides Know-how in Planung und Umsetzung internationaler Projekte
Erfolgreiche Umsetzung durch strukturiertes Zeitmanagement, klare Projektorganisation und kooperativer Arbeitsweise
Subject Matter Expert
Salesforce CRM, JIRA, Testmanagement, Internationale Projekte (Projektsprache EN)
Künstliche Intelligenz & Machine Learning, Robotic Process Automation, ISMS ISO 27001
Einsatzmöglichkeiten und bevorzugte Rollen in Projekten
Projektleiter / Teilprojektleiter (agil & ?klassisch?)
IT-Koordinator
PMO-Leitung, Senior-PMO
Senior / Principal Consultant
Requirements Engineer, Testmanager
Business Enabler
Banken
Versicherungen
Automotive
Telekommunikation
B2C
Logistik
Projekte:
Einführung einer Virtual Desktop Infrastruktur (VDI), Planung von Hardware- Rollout am Anwenderarbeitsplatz, Rollout von Softwarelösungen, Migration auf Windows 7, IT-Anwender-Schulungen, Einführung CRM-System, Einführung Controlling-Software, etc.
Kunden:
Versicherungen, IT-Systemhäuser, mittelständische produzierende Unternehmen, Handelsunternehmen, Online-Shops, Schulungs- und Seminaranbieter, gemeinnütziger Wohlfahrtsverband, etc.
Projekte:
Outsourcing von IT-Dienstleistungen nach Indien, interkulturelle Krisenintervention, Entwicklung von Konzepten zum Markteinstieg, Lieferantenkommunikation, etc.
Kunden:
produzierende Unternehmen aus dem deutschen Mittelstand, deutsche und indische Unternehmen aus dem IT-Sektor, Service-Anbieter, Ingenieurbüros
Interne und externe Projektarbeiten mit Schwerpunkt auf Mobilfunk- und Telekommunikation
Projekte:
Aufbauberatung für ein MVNO Handelsbereich, Entwicklung eines Handbuches für Testprozesse in englischer Sprache
Berichtslinie:
Senior Director Business Unit Global Telco D-A-CH
Projekte:
Digital Rights Management / Urheberschutz, Weiterentwicklung des Add-on Mehrwertdienstes ?Music Recognition for Mobile Devices? (MRMD®) in Zusammenarbeit mit Shazam Entertainment für den deutschen Mobilfunkbetreiber O2 Germany
Berichtslinie:
Head of Global Team ?Mobile Music?
Projekte:
Kundenzufriedenheitsanalyse bei Key Account Kunden im deutschlandweiten Vergleich, Konzeption einer Marketingkampagne für einen Geschäftskunden im Rahmen der Diplomarbeit
Berichtslinie:
Personalleiterin Geschäftsbereich BRIEF West
Salesforce Data Process Engine: Transaktionserfassung in Salesforce GUI und Umsetzung mandatorischer Vorgabe Ex-Ante Kostenausweis
Rolle: Projektleiter
Kunde: Bank in Bayern
Aufgaben:
Kenntnisse:
Salesforce, UAT, Ex Ante Kostenausweis
Eingesetzte Produkte
Salesforce, JIRA, Confluence
Salesforce CRM - Agile Einführung mit Apttus CPQ (Configure-Price-Quote)
Rolle: Senior-Manager / Salesforce SME (Subject Matter Expert)
Kunde: Automotive
Aufgaben:
Kenntnisse:
Agiles Projektmanagement, CRM, UAT, Change-Management
Eingesetzte Produkte:
Salesforce Lightning, Apttus, JIRA, Confluence
Globaler Rollout Fircosoft AML / Digitalisierung im Bankenwesen
Rolle: Senior Manager / Senior-PMO
Kunde: Internationale Geschäfts- und Privatkundenbank
Aufgaben:
Kenntnisse:
Börsenaufsicht SEC, Banking, Geldwäschebekämpfung, AML-Compliance
Eingesetzte Produkte:
Fircosoft AML, PCR Norkom
Einführung IT-gestützter Vertriebsprozesse mit Salesforce CRM
Rolle: Projektleiter
Kunde: Dienstleistungsunternehmen
Aufgaben:
Kenntnisse:
Projektleiter, Vertriebsprozesse, Datenschutz
Eingesetzte Produkte:
Salesforce CRM
Senior-PMO: Projekt Digitalisierung - Direktabsatz / Self-Service Portal
Rolle: Leitung Stabsfunktion PMO
Kunde: börsennotierter Versicherungskonzern
Aufgaben:
Kenntnisse:
Senior-Consultant, Digitalisierung in der Versicherungswirtschaft
Eingesetzte Produkte:
Plan-View
Projekt: Einführung VDI (Virtueller Desktop Infrastruktur) & Windows Migration
Rolle: Projektleiter Rollout
Kunde: Versicherungsbranche
Aufgaben:
Kenntnisse:
Teilprojektleiter, Hardware Roll-Out, Virtual Desktop Infrastructure (VDI)
Eingesetzte Produkte:
Citrix Server, Sophos
Salesforce CRM ? Optimierung Leads, Accounts, Opportunities
Rolle: Management Consultant
Kunde: Versicherungen
Aufgaben:
Kenntnisse:
SalesforceCRM, Geschäftsprozesse, Vertriebsprozesse
Internationales IT-Outsourcing mit einem indischen IT-Provider
Rolle: Senior-Consultant, Projektleiter
Kunde: indischer IT-Dienstleister
Aufgaben:
Kenntnisse:
Interkulturelles Projektmanagement, SLA für Outsourcing, Schnittstellenkompetenz
Internationaler Feldtest von Navigationsgeräten
Rolle: Senior-Consultant, Teilprojektleiter
Kunde: Japanischer Elektronik-Konzern / Automotive
Aufgaben:
Kenntnisse:
Internationales Projektmanagement, Testing, Automotive
Optimierung von Geschäftsprozessen in Versicherungsagenturen
Rolle: Management Consultant
Kunde: Versicherungen
Aufgaben:
Kenntnisse:
Versicherungsagenturgeschäft, Prozessoptimierung aus Kundensicht, Durchführung von
Workshops, Marketing
Turn-Around Beratung und Einführung eines Controlling-Tools zur Liquiditätsplanung
Rolle: Management Consultan
Kunde: Mittelständisches Unternehmen in Niedersachsen
Aufgaben:
Kenntnisse:
Controlling, Geschäftsprozesse, Liquiditätsplanung
Relaunch unternehmenseigener Projektmanagement Methodik
Rolle: Projektleiter Qualitätssicherung
Kunde: Inhouse Consulting
Aufgaben:
Kenntnisse:
Inhouse Consulting, Qualitätssicherung, Projektmanagement
Aktuell:
2020:
2014:
2007 - 2008-12:
2005:
2001 - 2004:
2003
Themenschwerpunkte
Kompetenz:
Klares strategisches Denken verbunden mit ausgeprägter Lösungsorientierung
Schnittstellenmanagement zu anderen Fachbereichen des Unternehmens
Sehr gute Kommunikationsfähigkeit verbunden mit einer sachlichen Arbeitsweise
Langjähriges internationales Projektmanagement Know-how
Projektdurchführung auch in englischer Sprache
Hohes Maß an Eigenverantwortung und interkulturelle Kompetenz
Fundierte Kenntnisse in der Betriebswirtschaftslehre
Projektmanagement:
Zertifizierung zum Project Manager Professional® / (PMP®)
Einbindung aller Stakeholder durch transparente und proaktive Kommunikation
Ergreifen von Korrekturmaßnahmen zur Vermeidung von Projektschieflagen
Mediation und Konfliktmanagement
Sicherstellung der Projektrealisierung in Time, Budget und Quality
Solides Know-how in Planung und Umsetzung internationaler Projekte
Erfolgreiche Umsetzung durch strukturiertes Zeitmanagement, klare Projektorganisation und kooperativer Arbeitsweise
Subject Matter Expert
Salesforce CRM, JIRA, Testmanagement, Internationale Projekte (Projektsprache EN)
Künstliche Intelligenz & Machine Learning, Robotic Process Automation, ISMS ISO 27001
Einsatzmöglichkeiten und bevorzugte Rollen in Projekten
Projektleiter / Teilprojektleiter (agil & ?klassisch?)
IT-Koordinator
PMO-Leitung, Senior-PMO
Senior / Principal Consultant
Requirements Engineer, Testmanager
Business Enabler
Banken
Versicherungen
Automotive
Telekommunikation
B2C
Logistik
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