• Analyse der bestehenden Prozesse
• Ausarbeitung eines Konzeptes für Sollprozesse
• Unterstützung bei der Bearbeitung des Tagesgeschäftes der Debitorenbuchhaltung

• Schulung der Finance Funktionalitäten Keyuser beim Kunden
• Unterstützung Einrichtung Navision Dynamics NAV
• Mitarbeit Implementierungsprojekte
• Konzeption von Prozesserweiterungen für Bestandskunden
• Workshops und Prozessanalysen bei Interessenten
• Präsentationen der Software 

Wechselmotivation: Wunsch nach einer Tätigkeit als Freelancerin

• Schulung der Finance Funktionalitäten Keyuser beim Kunden
• Unterstützung Einrichtung Navision Dynamics NAV
• Mitarbeit Implementierungsprojekte
• Konzeption von Prozesserweiterungen für Bestandskunden
• Workshops und Prozessanalysen bei Interessenten
• Präsentationen der Software
• Ausarbeitung von Integrationstestszenarien inkl. Dokumentation und Testbegleitung

Erfolge

• Erfolgreiche Begleitung Finance in einem ERP Einführungsprojekt NAV 2015 mit reibungslosem Echtstart
• Erfolgreiche Umsetzung mit einem Kunden in einem Finance First Projekt NAV 2015 von der Einrichtung bis zum Echtbetrieb
• Erfolgreiche Umsetzung mit einem Kunden bei einer Mandanten Verschmelzung von 2 auf einen Mandanten von der Konzeption der Übernahme bis zur Übernahme
• Erfolgreiche Unterstützung von Key Usern in der Konzeption neuer Prozesse in Upgrade Situationen in Workshops
• Erfolgreiche Begleitung Upgrade Projekt von der Konzeption der Einrichtung bis zum Echtstart incl. Datenübernahme der Finance relevanten Daten NAV 2016
• Erfolgreiche Konzeption/Einrichtung/Inbetriebnahme einer schweizer Gesellschaft in einer bestehenden deutschen Datenbank NAV 2013R2
• Erfolgreiche Begleitung Upgrade Projekt von der Konzeption der Einrichtung Finance inkl. Ausarbeitung der Integrationstest, Begleitung und Dokumentation der Integrationstest bis zur erfolgreichen Echtstartbereitschaftserklärung

Wechselmotivation: Wunsch nach einer Tätigkeit bei einem Partner der Sozialwirtschaft

• Konzeption der Einrichtung Finanzbuchhaltung
• Schulung Key User Finance
• Ausarbeitung Integrationstest inkl. Dokumentation und Testbegleitung bis zur Echtstartbereitschaftserklärung des Kunden
• Analyse Geschäftsprozesse und Konzeption von Änderungen der Geschäftsprozesse und Aufnahme der Gaaps
• Abstimmung der Anpassungen mit Entwicklern und Test

• Konzeption und Einrichtung Finanzbuchhaltung unter Berücksichtigung der abweichenden Anforderungen gem. Schweizer Recht
• Einrichtung und Schulung Schweizer Zahlungsverkehr OP Plus
• Saldenübernahme zum Stichtag
• Import offene Posten zum Stichtag Debitoren/Kreditoren per RapidStart
• Begleitung Jahresabschluß 2016

• Finance Workshops What´s new?
• Entwicklung von Lösungsmöglichkeiten zur Vereinfachung von Buchungsprozessen
• Analyse von Prozessen und Aufnahme von Gaaps
• im weiteren Verlauf Begleitung der Finance Key-User bis zum
  Echtstart im Juni/Juli 2016

• Konzeption der Verschmelzung
• Präsentation des Szenarios beim Kunden
• Bis Juni 2016 Schulung RapidStart, Datenmigration rückwirkend zum 01.01.2016

• Testimporte mit Sievers Datev Schnittstelle für Bewegungsdaten
• Konzeption Übernahme Szenario (vom Kunden ursprünglich gewünscht 11 Jahre Bewegungsdaten; tatsächlich übernommen 2 Jahre)
• Unterstützung der Key User bei Einrichtungsarbeiten: Anlagevermögen, Finanzbuchhaltung Einrichtung, Länder/Region, MWST Abrechnung, Kontenschemata, Datev Schnittstelle
• Schulung RapidStart und Import von diversen Tabellen
• Schulung Key-User in allen Finance relevanten Anwendungen
• Echtstartbegleitung ohne weitere Vorkommnisse

• Schulung der Key-User in allen relevanten Finance Anwendungen

• Konzeption der Datenübernahme: Sachkontensalden, offene Posten Debitoren und Kreditoren, Anlagevermögen historische Anschaffungskosten und kumulierte Abschreibungen
• Unterstützung der Key User bei Einrichtungsarbeiten: Anlagevermögen OP Plus, Finanzbuchhaltung Einrichtung, MWST Abrechnung, Kontenschemata,
• Testszenarien zusammenstellen und die Key User bei den Tests begleiten
• Echtstartbegleitung ohne weitere Vorkommnisse
• Aufnahme von Change Requests und Entwicklung von Lösungsansätzen

• Konzeption mit dem Kunden für die Verschmelzung
• Prüfung Einrichtung Zielmandant und Quellmandant
• Erstellen der Daten für die Migration (Anlagevermögen historische Anschaffungskosten, kumulierte Abschreibungen, Bewegungsdaten,Debitoren offene Posten, Kreditoren offene Posten, Artikelstamm, Artikelbestände
• Bereitstellen der Daten zum Buchen
• Erfolgreiche Zusammenführung wie vom Kunden gewünscht

• Konzeption Datenübernahme mit dem Kunden
• Einrichtung Sievers Datev Schnittstelle
• Kontenmapping Datev/NAV
• Mapping für Umsatzsteuer
• Durchführung Testszenario
• Begleitung Kunden beim Import der Bewegungsdaten

• Konzeption einheitliche Struktur für 130 Gesellschaften
• Konzeption Intercompany Prozess für 130 Gesellschaften
• Erstellen Überleitungstabellen für 130 Gesellschaften
• Einrichtung Kontenschemata die in jeder Gesellschaft der 4
  klassifizierten Unternehmensarten genutzt werden können
• Reorganisation der Stammdaten im Master Mandanten
• Entwicklung von Prozessen für „sprechende Bilanz und GuV“
• Gestaltung von Buchungsprozessen für alle liquiditäsrelevanten Vorgänge für die Liquiditätsplanung
• Konzeption für die Anbindung der Bereiche Operations, Einkauf Technik und Controlling
• Konzeption eines Prüfverfahrens für die Prüfung der Datenübernahme
• erfolgreiche Datenübernahme mit NAV Partner
• Projektleitung inkl. Führung eines weiteren Projektmitarbeiters, Ab- Stimmung mit externem Dienstleister, Abstimmung der Anforderungen seitens des Managements

• Projektleitung Reorganisation/Neustart Navision Dynamics 2009 RTC Accounting
• Konzeption Anbindung Fachbereiche Technik, Einkauf, Crewing, Financing, Operations
• Datenanalyse
• Strukturierung und Organisation der Prozesse im Accounting
• Entwicklung von Prozessen aller Fachbereiche

Erfolge

• Vereinheitlichung der Kontenstruktur für ca. 130 Gesellschaften
• Erstellung der Kontenüberleitung für alle Gesellschaften
• Gestaltung von einheitlichen internen Prozessen, unter Berücksichtigung von Compliance Vorschriften, Anforderungen des HGBs, Anforderungen der Wirtschaftsprüfer und des Managements

• Erfolgreiche termingerechte Umsetzung der Milestones des Projektes
• Erfolgreiche Entwicklung von Lösungen die innerhalb des Projektes zu Tage treten

Wechselmotivation: Wunsch nach Tätigkeit als Consultant /Projektleiterin

• Führungsverantwortung 11 Mitarbeiter fachlich
• Sicherstellen der Erstellung von Quartalsabschlüssen nach HGB
• Sicherstellen der Jahresabschlüsse nach HGB
• Strukturierung und Organisation der Prozesse im Accounting
• Erweiterung des ERP Systems Navision Dynamics NAV 2009 RTC

Erfolge

• Beheben der „Kinderkrankheiten“ der ERP Systemeinführung
• Einführung neuer Ablauf bei den Quartals- und Jahresabschlüssen
• diverse Kleinprojekte wie bspw. Die Übernahme des Anlagevermögen