März 2018 bis Juni 2018:

Head of Technology der Insyte Deutschland für das Consolidation Projekt der Telefonica.

• Lead des Backoffices, der HW, CW, & Transport Engineers der Technology Abteilung
• Preparation und Koordinierung der Aktivitäten inkl. Tool Status & UTS Ticktes.
• Pre-Verifikation der Konfiguration & Supervision.
• Managing der Remote Konfiguration durch das Backoffice für Transport & RAN. Netzwerk Elemente inkl. Kapazitäts Update.
• Managing & Troubleshooting des Integration Prozesses.
• Follow Up der Target Milestones.
• Overall Support des Integrations Prozesses für die Consolidierung der Telefonica Netzelemente.
• Interface der Consolidierung zwischen Telefonica und der internen Organisation.

Tools/Methoden/Umfeld: OSS, UTS, MS-Office, Netsite, Sitehandler, APT, xacta

Mai 2017 bis Dezember 2017:

Bauleiter/-koordinator Glasfasernetzausbau der 1&1/Versatel via Ericsson.

• Koordination der Realisierung
• Anmietung der notwendigen Flächen (Co-Lokationen)
• Erstellung der Dokumentation & Abnahmen
• Herstellung der Anbindung HVT ? Backbone der Kunden bzw. Bandbreite (1 & 10GE)
• Datenerhebung aus Kundensystemen
• Netztechnische Erweiterungen (soweit erforderlich) im Transportnetz zu den NGN-Pop bzw. C-Pop-Routern planerisch vorbereiten und Realisierung via Linientechnik veranlassen.
• Herstellen der L2-BSA Übergänge
• Projektierung von Glasfaser- und Kupfernetzen in GIS-Systemen

• Überwachung und Steuerung der Baufortschritte
• Pro-aktives Kundenmanagement und Sicherstellung der Kundenzufriedenheit
• Verantwortlich für die Einhaltung der vertraglichen Lieferverpflichtungen in Bezug auf FTTx Ausbau

Tools/Methoden/Umfeld: WebOM, Genisys, Remedy, MS-Office,

November 2013 bis Febuar 2017:

Projektleiter Festnetzplanung der Firma TRIOPT für Vodafone - Region West & Nord West.

In dieser Tätigkeit verantwortlich für:.

• Ermittlung des kapazitiven Bedarfs, Bestellung, Überwachung, Inbetriebnahme in allen Bereichen des Festnetzes, wie z.B.: Produktgruppen, Portbedarf, Shelfbedarf, etc.
• Erweiterungen im Bereich Alcatel Lucent, bzw. Huawei
• Planung & Durchführungen, Überwachung & Dokumentationen von ATM/NGN ? Migrationen.
• Fehlerbeseitigung in den Netzdokumentationen
• Anschluss & Info Vergabe für Carrier Festnetzverbindungen.
• ASB Tool Pflege zur Unterstützung des Vertriebs
• Sonderprojekte wie Umzüge von HVT oder sonstigen Technikräumen.
• Erschließung von KVz von der Ermittlung der KVz, über Planung & Kostenschätzungen bis hin zur Dokumentation und Bereitstellung von Aufbauplanungen für externe Firmen.
• Portverdichtung zur effektiven Nutzung von Produktgruppen.
• Dokumentation der Änderungen im Netz in den Dokumentationstools

Tools/Methoden/Umfeld: MS-Project, MS-Office, ARS Remedy, Krug Tool, Comet, eCaSS, NDS, Saperion, Promat, FIS-DB, Cramer, Idefix, PPlus

Juli 2011 bis Juli 2013:

Applikation Manager der Firma ATOS für das NGBSS Projekt Columbus bei E-Plus. Seit November 2011 hierbei auch in der Funktion eines Schichtleiters. In dieser Tätigkeit verantwortlich für den reibungslosen & ordnungsgemäßen Betrieb des NGBSS Systems.

Produktlieferant des Systems NGBSS an die Firma E-Plus ist die Firma Huawei und der Schwerpunkt liegt hierbei in Mediation, Rating/Billing, PRM & CRM. E-Plus beauftragte die Firma ATOS mit der operativen Betreuung des Systems NGBSS, wo durch das NGBSS Operational Team im Jahre 2011 entstand.

• Management, Organisation, Koordination und Monitoring des NGBSS Systems incl. Rufbereitschaft & Schichtleitung/-plannung & Störungs-/Ticketbearbeitung (> SPOC).
• Informationsbereitstellung sämtlicher Vorgänge des Projektes, Festlegung der SLAs/KPIs
• Sicherstellung der SW-Implementierung & -Aktivierung incl. Hotfixes & Patches
• Durchführung der jeweiligen Monatsabschlüssen incl. Rechnungserstellung für E-Plus Kunden
• Report & Analysen Erstellungen & Versand dieser an verschiedene beteiligte Abteilungen & Firmen (E-Plus, ATOS, Huawei, ALNS) .

Tools/Methoden/Umfeld: MS-Project, MS-Office, NGBSS, i2000 Monitoring, BICP, USM, SDM12, ICare (Huawei Ticket System), SQL DB?s ?.SuperPutty, ?.

Juli 2010 bis Febuar 2011:

Projektleiter des NSN NetAct Optimizers Trials

E-Plus GmbH & Co. KG Düsseldorf, Abteilung EAR Radio & Transport Network

• Management, Organisation, Koordination und Monitoring des Trials in Kooperation mit anderen, internen Abteilungen, externen Agenturen/Firmen und Kontraktoren
• Informationsbereitstellung sämtlicher Vorgänge des Projektes, Festlegung der KPIs
• Definition des Testumfanges, der Testzieles und der Testcases
• Sicherstellung der SW-Implementierung & -Aktivierung
• Festlegung Notfall Plan; Überwachung des Systemverhaltens während des Trials
• KPI-Auswertung, Testbericht/Erfahrungsbericht & Stabilitätsauswertung
• Empfehlung & Präsentation der Ergebnisse auf Hauptabteilungsleiterebene

Tools/Methoden/Umfeld: MS-Project, MS-Office, NetAct, NSN & E-Plus-spezifische Tools

Januar 2010 bis Juni 2010:

Projektmanager des Network Rollouts von SFH (Synthesizer Frequency Hopping)

E-Plus GmbH & Co. KG Düsseldorf, Abteilung EAP Processes & Support

• Durchführung & Koordination eines TRT?s, OAT?s und anschließenden Rollout des Features SFH im E-Plus Mobilfunknetzwerk.

Tools/Methoden/Umfeld: MS-Project, MS-Office, EPOS, GECCO, E-Plus spezifische Tools

Januar 2009 bis April 2009:

Projektmanager Global Service Desk

Vodafone GmbH Deutschland, Concepts & Support Center GSD/VT-IS

• Management, Organisation, Koordination und Monitoring der internationalen Service Delivery Projekte in Kooperation mit anderen Abteilungen, externen Agenturen/Firmen und Kontraktoren
• Services: VMT (Vodafone Money Transfer), GSDP (Global Data Service Platform), FCUS/mCare (First Client Update Service), VDMS (Vodafone Device Management)
• Key Services Support basierend auf ITIL-Prinzipien
• Management von Service Requests inkl. Prozessverantwortung für: Service Enabling, Deployment Project Support, Service Support Processes und Design von Operational Processes
• Schnittstelle zu OpCos, Global Partnern Applications Operations, Infrastructure, Monitoring & Global Content Provider

Tools/Methoden/Umfeld: ITIL, Remedy

August 2007 bis Oktober 2008:
Operational-/Projektmanager Configuration Management Tool (GECCO) für ein Mobilfunknetzwerk

E-Plus E-Plus GmbH & Co. KG Düsseldorf, Abteilung EAR Radio & Transport Network

• Spezifikation von Funktionalitäten inklusive Releasetests
• Steuerung der Nachimplementierung
• Rollout-Management im Rahmen der Integration von GECCO in die E-Plus Tool-Landschaft
• Sicherstellung des vorübergehenden Parallelbetriebs von Neusystems (GECCO) und Altsystems (CMS)
• Erstellung der Default Sets und Expandierungsregeln
• Management für Anforderungen von Anwendern inklusive Spezifikation der Funktionalitäten und Releaseplanung mit den Softwarelieferanten

Tools/Methoden/Umfeld: GECCO, CMS, SQLPlus, MS-Project, MS-Office

Februar 2007 bis Juli 2007:
Teilprojektleiter SMSC

Vodafone D2 GmbH, Düsseldorf

• SMSC Releasemanagement
• Kapazitätsplanung
• Feasibility Studien
• Testplanung

Tools/Methoden/Umfeld: MS-Project, MS-Office, SMSC-spezifische Tools

März 2003 bis Januar 2007:
Projektmanager Funknetzmanagement und -planung

E-Plus GmbH & Co. KG Düsseldorf, Abteilung EAR Radio & Transport Network

• GSM &UMTS Netzplanung und -optimierung,
• Rollout-Management für die Geschäftsstellen
• Testen neuer Tools/Applikationen für die Netzplanung
• Implementation und Monitoring der Tools/Applikationen

Tools/Methoden/Umfeld: EPOS, MS-Project, MS-Office