Projektmanagement, Change Management, IT Organisation
Aktualisiert am 19.02.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 03.03.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 20%
Projektmanagement
Change Management
Finanzdienstleister
Projektleitung
Scrum Master
Scrum Product Owner
Softwarerollouts
GRC
ITSCM
Rollout
Troubleshooting
ERP-Harmonisierung
MaRisk
ERP
Banking
Finanzwesen
Interim IT-Management
Deutsch
Muttersprache
Englisch
fließend
Russisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Hamburg (+500km) Frankfurt am Main (+300km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

11 Monate
2022-09 - 2023-07

PIM/DAM- und B2B-Webshop-Integration

Senior Project Manager Atlassian JIRA Agile Softwareentwicklung
Senior Project Manager
Integration einer SAP Commerce Cloud Lösung  in Verbindung mit Produktinformations- und Asset-Management-Lösungen
SAP Commerce Cloud Celum DAM
Atlassian JIRA Agile Softwareentwicklung
Remote
1 Jahr 2 Monate
2021-07 - 2022-08

public sector Projekt

Verfahrensverantwortlicher Projektkoordination IT-Koordination
Verfahrensverantwortlicher

Koordinieren komplexer Release-, Change- und Incident-Prozesse mit Auftraggeber / SW-Ersteller / Betreiber und weiteren Partnern

Jira/Confluence Git/Splunk/CheckMK MS Project/Office
Projektkoordination IT-Koordination
Remote
2 Monate
2021-04 - 2021-05

IT-Revision

Revisor
Revisor
  • Prüfen der IT-Systemadministration einer Spezial-Bank für Ausssenhandels-Finanzierung
IT Grundschutz neue BAIT Konsultation (german adoption of EBA guidelines)
3 Jahre 5 Monate
2017-07 - 2020-11

Einführung Branchensoftware

Projektleiter Projektmanagement Stakeholdermanagement Factoring
Projektleiter
  • Planen und durchführen des Umsetzungsprojekts, basierend auf der neuen, cloud-orientierten  IT-Strategie
  • Integration mit ECM-Lösung
  • partielle Mitarbeit im Strategie-Zirkel zur digitalen Transformation, ab 2018 Umsetzung MaRisk-Novelle und BAIT
  • Re-Implementierung Kernprozesse Factoring, insbesonders Kreditprozess
Taiga.io flc BS Taiga.io MS Project MS Office Mindmanager MS Teams MaRisk GoBD BAIT
Projektmanagement Stakeholdermanagement Factoring
Wiesbaden
2 Jahre
2018-01 - 2019-12

Informationssicherheit

IT-Berater, Interim Informationssicherheitsbeauftragter MaRisk BAIT Prozessdesign ...
IT-Berater, Interim Informationssicherheitsbeauftragter
  • Soll- Ist-Abgleich
  • Aufgaben-Strukturierung
  • Lösungsfindung
  • Dokumentation
  • Schwerpunkt Cloud-Migration der Applikationen, Gestaltung und Umsetzung IT-Strategie, Cloud-RZ, Informationssicherheit, IT-Compliance und -Governance
  • Prozessgestaltung und -implementierung Informations-sicherheit
Taiga.io MindManager MaRisk BAIT BaFin-Orientierungshilfen Cloud-Auslagerungen CloudAct DSGVO BSI Grundschutz Taiga.io
MaRisk BAIT Prozessdesign Stakeholdermanagement Informationssicherheit
Wiesbaden
1 Jahr 7 Monate
2015-12 - 2017-06

Interim IT-Leitung und Auswahl Branchensoftware

Interim IT-Leiter, Projektleiter IT-Management IT-Organisation IT-Strategie ...
Interim IT-Leiter, Projektleiter
  • Führung der IT-Abteilung mit 6 Mitarbeitern und Projektteam bis 15 MA (D/A/CH)
  • Umsetzung von Feststellungen
  • Neuausrichtung IT-Serviceprozesse
  • Projekt-Organisation
  • Aufsetzen Steuerungskreis und Beiräte
  • Prozessanalyse und Auswahl Software-Lösung Factoring
  • Erarbeitung der IT-Strategie
MS Project MS Office DokuWiki Mindmanager ADONIS CE OTRS MaRisk ITIL Basics
IT-Management IT-Organisation IT-Strategie Mitarbeiterführung
Wiesbaden
1 Jahr
2015-08 - 2016-07

Migration von 4.000 Bankarbeitsplätzen auf Office 2013

Projektleitung Projektmanagement Stakeholdermanagement
Projektleitung
  • Projektplanung, -controlling, -kommunikation und -koordination, Prozessieren von Change Requests, Stakeholdermanagement, Moderation von Steuerungskreis-Meetings
MS Project MS Office 2013 MS Project MS Office 2013 IBM Notes
Projektmanagement Stakeholdermanagement
Düsseldorf
6 Monate
2015-06 - 2015-11

Analyse und Konzeption zur Neuausrichtung IT-Bereich

Consultant SWOT-Analyse Fast Track Approach
Consultant
  • Analyse, Redesign Datenbankarchitektur und IS-Architektur, Projekt-Setup
MS Project MS Office 2013 Interviews SWOT-Analyse IT-Landkarte Fast Track Approach IT-Strategie
SWOT-Analyse Fast Track Approach
Wiesbaden
1 Jahr 1 Monat
2014-03 - 2015-03

Migration/Rollout Bankarbeitsplatz und dezentrale Server-Infrastruktur für 4.000 Clients

Projektleitung Projektmanagement
Projektleitung
  • Projektplanung, -controlling, -kommunikation und -koordination, Prozessieren von Change Requests, Stakeholdermanagement, Moderation von Steuerungskreis-Meetings
MS Project IBM Notes PostgreSQL MS Office MS Project MS Office Windows 7 MS Access PostgeSQL BMC Remedy IBM Notes IBM Connections
Projektmanagement
Münster/Düsseldorf
10 Monate
2013-03 - 2013-12

Software-Lösung für qualitative und quantitative Online-Erhebungen

Consultant qualitative und quantitative Online-Erhebungen
Consultant
  • Durchführen Marktanalyse, Konzeption sowie Auswahl von Entwicklungspartnern, Software-Scoping mit ext. Dienstleistern, Auswahl Software-Lösung
Mindmanager QDC-Studio Mindjet Mindmanager MS Office Kernwert QDC Studio
qualitative und quantitative Online-Erhebungen
Königswinter
7 Monate
2012-04 - 2012-10

Umsetzung IRB-Ansatz Leasing-unternehmen

Interim IT-Leiter, Teilprojektleitung Basel II
Interim IT-Leiter, Teilprojektleitung
  • Koordinieren von Linien- und IRBA-Projektaufgaben, Ressourcen- und Stakeholdermanagement
MS Office MS Outlook Mindmanager
Basel II
Stuttgart
10 Monate
2012-01 - 2012-10

Leitung des IT-Bereiches eines Finanzdienstleisters im Kontext von Standortverlegung und IT-Konsolidierung

IT-Leiter Mitarbeiterführung Veränderungsmanagement IT-Management ...
IT-Leiter
  • Führen des IT-Bereiches mit ca. 30 Mitarbeitern plus externen Dienstleistern, Sicherstellen des IT-Betriebs, Teambildung/-stabilisierung nach dem Ausscheiden und partiellen Ersatz von 2/3 der Mitarbeiter, Vorbereitung der IT-Konsolidierung zweier Schwestergesellschaften, Aufsetzen und Begleiten des IT-Strategie Prozesses unter Einbezug von 50 IT-Mitarbeitern
Change Management IT-Service Management (in Anlehnung an ITIL) MS Exchange Lotus Notes Pavone Enterprise Office MS Office Mindmanager
Mitarbeiterführung Veränderungsmanagement IT-Management IT-Strategie
Interim IT-Leiter
Stuttgart
11 Monate
2011-12 - 2012-10

Digitalisierung Kreditantrags-Prozess / Aufbau Elektronische Debitorenakte (130.000 Debitoren) und Integration in die Core-Application eines FDL

Lenkungsausschuss, Linienverantwortung Steuerungskreis Lösungskonzeption Procurement ...
Lenkungsausschuss, Linienverantwortung
  • Fachliche und technische Konzeption, Budgetierung, Lösungs-/Anbieterauswahl, Übergabe & Koordinierung externe DL, Monitoring und Steuerung des Projektfortschrittshritts
Kofax Capture IBM Content Manager OnDemand IBM Notes PAVONE Enterprise Office Kofax Capture IBM Content Manager OnDemand IBM Notes Pavone Enterprise Office IBM DR550
Steuerungskreis Lösungskonzeption Procurement Geschäftsprozess-Optimierung Digitalisierung
Stuttgart
5 Monate
2012-05 - 2012-09

Pilotierung einer BYOD- und MDM-Lösung

Interim IT-Leiter, Sponsor
Interim IT-Leiter, Sponsor
  • Budgetieren und Fördern der Pilotierung Bring-Your-Own-Device und Mobile-Device-Management auf 50 Endgeräten
Good for Enterprise Good for Enterprise Android iOS Notes Traveler MS Office
Stuttgart
1 Jahr 6 Monate
2010-10 - 2012-03

Redesign Core-Anwendung eines FDL zur Wachstums-und Risiko-Absicherung

Projektleitung, Linienverantwortung DB2/400 SQL ILE/RPG
Projektleitung, Linienverantwortung
  • Planen, Konzipieren, Budgetieren und Steuern von Anwendungs-, Datenbank- und Schnittstellen-Redesign sowie deren Implementierung, Führen des Projektteams mit 8 Mitarbeiter/innen
Pavone Projektmanagement IBM System i ILE RPG SQL DB2/400 MS Office
DB2/400 SQL ILE/RPG
Stuttgart
4 Monate
2011-09 - 2011-12

IT-Strategie und IT-Compliance

Projektleitung, Linienverantwortung MaRisk OpRisk
Projektleitung, Linienverantwortung
  • Gestaltung, Aktualisierung und Umsetzung der IT-Strategie sowie der IT-Compliance mit einem Team von 20 IT-Mitarbeitern
FastTrack Approach Mindmanager MS Office KWG MaRisk NeuroSky Mindwave
MaRisk OpRisk
Stuttgart
7 Monate
2011-05 - 2011-11

Aufbau eines gespiegelten Notfall-Rechenzentrums/ Hochverfügbarkeit

Projektleitung, Linienverantwortung Hochverfügbarkeit
Projektleitung, Linienverantwortung
  • Initiieren, Budgetieren, Steuern von Analyse, Konzeption und Umsetzung mit strategischen Partnern, Führen des Projektteams mit 6 Mitarbeiter/innen
Alive-IT BSI Grundschutz MS Office Mindmanager Rittal-DSH IBM xServer IBM DS5200 XSM (Cross-Site Mirroring)
Hochverfügbarkeit
Stuttgart
1 Jahr 9 Monate
2010-02 - 2011-10

Mobile Access / Smartphones

Projektleitung, Linienverantwortung Mobile Device Management
Projektleitung, Linienverantwortung
Initiieren, Budgetieren und Steuern von Analyse, Konzeption sowie Umsetzung mit ext. Dienstleistern, Überführen in Linienprozesse
iOS Android IBM Notes Traveler
Mobile Device Management
Stuttgart
1 Jahr 9 Monate
2009-10 - 2011-06

Aufbau eines unternehmensweiten Business Continuity Management

Projektleitung BCM BIA RIA ...
Projektleitung
Initiieren, Budgetieren und Steuern von Analyse, Konzeption sowie Umsetzung mit ext. Dienstleistern, Durchführen RIA, BIA, Design von Notfallprozessen, Implementierung der Notfallorganisation, Führen des Projektteams mit 12 Mitarbeiter/innen
Alive-IT
BCM BIA RIA Notfalltest
Stuttgart
9 Monate
2009-01 - 2009-09

IT-Konsolidierung nach Merger/Fusion von zwei Finanzdienstleistern

Teilprojektleitung, Linienverantwortung IT-Konsolidierung Merger Fusion ...
Teilprojektleitung, Linienverantwortung
Konzipieren und Steuern der Migration der Core-Systeme und Umstellung der EDI-Kundenkommunikation zum Stichtag, Zusammenführen Stammdaten (u.a. Archivierung und Digitalisierung Kundenakten), Zusammenführen der IT-Teams, Führen des Teilprojektteams mit 8 Mitarbeiter/innen
IT-Konsolidierung Merger Fusion ERP-Systeme Schnittstellen Kommunikation
Mainz/Stuttgart
1 Jahr 3 Monate
2008-05 - 2009-07

Bidirektionale SAP-Buchungs-Schnittstelle

Teilprojektleitung, Linienverantwortung SAP Schnittstelle EDI
Teilprojektleitung, Linienverantwortung
Konzipieren und Steuern der Implementierung einer bidirektionalen SAP-Buchungsschnittstelle , Umstellung der EDI-Kundenkommunikation und Transition in Linienprozesse, Führen des Teilprojektteams mit 3 Mitarbeiter/innen
SAP Schnittstelle EDI
Kreuzlingen/Stuttgart
1 Jahr 8 Monate
2007-05 - 2008-12

Aufbau IT-Service-Continuity-Management und ITSCM-Prozess

Projektleitung, Linienverantwortung ITSCM Notfallplanung Betriebshandbücher ...
Projektleitung, Linienverantwortung
Initiieren, Budgetieren und Steuern von Analyse, Konzeption sowie Umsetzung mit ext. Dienstleistern, Aufbau CMDB für IT-Assets und -Prozesse, Dokumentation der IT-Prozesse, Durchführen RIA, BIA, Design von Notfallprozessen, Erhöhen und Testen der Ausfallsicherheit für IT-Infrastruktur und RZ-Bereich, Implementierung der IT-Krisenorganisation, Führen des Projektteams mit 10 Mitarbeiter/innen
Mindmanager Alive-IT MS Office
ITSCM Notfallplanung Betriebshandbücher CMDB Datenmodell Prozessdokumentation
Stuttgart
8 Monate
2008-04 - 2008-11

Digitalisierung Kundenakte

Projektleitung Digitalisierung Geschäftsprozess-Optimierung
Projektleitung
Konzipieren, Budgetieren und Steuern der Implementierung einer elektronischen Kundenakte, Digitalisierung der relevanten Prozesse und Alt-Akten, Führen des Projektteams mit 5 Mitarbeiter/innen
Pavone Enterprise Office IBM ContentManager OnDemand IBM Notes
Digitalisierung Geschäftsprozess-Optimierung
Stuttgart

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

7 Monate
2021-01 - 2021-07

Agile Projektarbeit und Produktmanagement

Scrum Master und PSPO I,
Scrum Master und PSPO I

Agiles Projektmanagement, agiles Arbeiten, agile Teams, Product-Ownership; agile Prinzipien und Werte

3 Monate
2015-01 - 2015-03

Project Management Professional

PMP, pmi.org
PMP
pmi.org
Project Management Body of Knowledge

Position

Position

 Projektleitung, IT-Interim-Management

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Change Management Finanzdienstleister Projektleitung Scrum Master Scrum Product Owner Softwarerollouts GRC ITSCM Rollout Troubleshooting ERP-Harmonisierung MaRisk ERP Banking Finanzwesen Interim IT-Management

Aufgabenbereiche

Informationssicherheit
Mitarbeiterführung
Projektmanagement
Stakeholdermanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

BAIT
Factoring
flc BS
IT-Strategie
MaRisk
MindManager
MS Office 2013
MS Project
Prozessdesign
Softwareauswahl
Taiga.io
Veränderungsmanagement
Confluence
Jira
splunk
CheckMK

Führungsaufgaben seit 1998

  • Projektmanagement / Projekt- und Teilprojektteams bis 30 Mitarbeiter/innen
  • IT-Management und IT-Interim Management, Coaching im IT-Umfeld
  • Mitarbeiterführung bis 40 Mitarbeiter/innen
  • RZ- und IT-Service-Management
  • Projekt-Portfolio-Management

 

Governance / Risk / Compliance seit 2000

  • IT-Strategie / IT-Konsolidierung
  • IT-Notfallplanung und -Verfügbarkeit (ITSCM)
  • Business-Continuity-Management (BCM-Manager)
  • IT-Compliance (KWG, MaRisk, GoBD, BAIT)
  • IT-Grundschutz (BSI)
  • Datenschutz und Datensicherheit nach BDSG und DSGVO

 

Fach- und IT-Tätigkeiten sowie eingesetzte Produkte (1990 ? 2012)

  • Analyse, Dokumentation (Betriebshandbücher) und Optimierung bzw. Gestaltung von IT-Prozessen
  • Anwendungsentwicklung, ?betreuung und ?pflege Factoring: EDI-Schnittstellen, Buchungsprozess, Zahlungsverkehr, Mahnwesen, Provision, Betriebs- und Hauptbuchhaltung, Bonitätsüberwachung, Wirtschaftsauskunft, Reporting (ILE/RPG, SQL/400, MS Visio)
  • Auf- und Ausbau EDI-Funktionalität und Filetransfer-Prozesse (ILE/RPG, SQL/400, Scripting)
  • Auf- und Ausbau Backup/Recovery -Prozesse (Eigenlösungen, TSM, BRMS, ArcServe)
  • Auf- und Ausbau E-Mail-, Internetpräsenz, Firewalls (Linux, Apache, Postfix, FreeBSD, ipfw)
  • Beschaffung IT-Assets und Steuerung der IT-Dienstleister
  • Client-Migration & Rollouts (Fat- und Thin-Clients)
  • Aufbau Change- und Incident-Management 
  • Configurations Management (Alive-IT)
  • CRM-Lösung (Lotus Notes / Pavone Enterprise Office)
  • Datenbank-Redesign (DB2/400)
  • Einführung ITSM: IT-Service-Management-Prozesse (Change- und Incident-Managent)
  • Einführung ITSCM: IT-Service-Continuity-Prozesse (Alive-IT)
  • Einführung Storage-Lösungen für IBM BladeCenter, iSeries, Windows-Server
  • Elektronische Akte (Lotus Notes / Pavone Enterprise Office, IBM ContentManager)
  • Elektronisches ArchivSystem (IBM ContentManager OnDemand)
  • Erweiterung ERP-Software um Reporting- u. Compliance-Funktionalitäten sowie DB-Redesign zur Wachstumsabsicherung (Excel, RPG, SQL, DB2/400)
  • Geschäftsprozess-Optimierung: z.B. Digitalisierung der Dokumenten-/Datenströme (Kofax Capture, IBM ContentManager), Adressprüfung (addressware), Bonitätsprüfung   (u.a. CrefoSystem, Kreditvergabe (u.a. Hermes), Zahlungsverkehr/Inkasso (DTA/DTAUS, eBanking), Faktura-Schnittstellen (u.a. Datev und SAP), Reporting
  • JobScheduling (Robot/Schedule), Konzeption RZ-Kommunikation Remote-Access (u.a. Nagios, VPN)
  • Migration Hardware-Plattformen (IBM AS/400, iSeries, System i, DR550, xSeries, VMWare)
  • Mobile Devices (Apple, Andriod, Notes Traveler, T-Systems MDM)
  • Notfall-RZ und Hochverfügbarkeit (Cluster, Mirror, VM)
  • Online-Application ? Konzeption/Erstellung/Betrieb (Tomcat, WebSphere, DB2/400, SQL)
  • Pilotprojekt BYOD - Bring your own Device (Apple, Android, GOOD for Enterprise)
  • Web-Präsenz und Intranet (Apache, WordPress)

1981 - 2005

IT-Administration und Software-Pflege

1999 - 2013

IT-Management

2006 - heute

Projektmanagement

2013 - heute

Freiberuflicher Projektmanager und Interim IT Manager

Projekte

  • Projektmanagement / Projektleitung
  • Change Management / Moderation und Begleitung von Veränderungsprozessen
  • Migration und Integration Individual-/Standard-Software und Systeme mit partieller Neuentwicklung und Prozessintegration

Consulting und Management

  • Analyse, Lösungsgestaltung, Entscheidungsfindung und Umsetzung
  • IT-Organisation, IT-Prozesse und -Coaching
  • Fachliche Prozesse und Lösungen für Finanzdienstleister
  • IT Interim Management
  • IT-Governance/-Risk/-Compliance

Überblick Berufserfahrung IT

1995 - jetzt: IT-Projekte

01/1999 ? 06/2013    

Rolle: IT-Leiter / CIO                                    

Kunde: SüdFactoring GmbH, Stuttgart

12/1989 ? 12/1998  

Rolle: Systemprogrammierer                         

Kunde: SüdFactoring GmbH, Stuttgart

Aufgaben

  • DB-Admin und Software-Pflege ERP (auslaufend fortgeführt bis 2012)

09/1981 ? 12/1987    

Rolle: Mainframe-Operator                           

Kunde: Wiss. Techn. Zentrum Holz Dresden

 

Persönliches

  • Geboren und aufgewachsen in Dresden
  • Verheiratet seit 1986
  • 2 erwachsene Kinder
  • Lebensmittelpunkt ab 1990 in Ludwigsburg bei Stuttgart
  • Zweitwohnung seit 2015, Hauptwohnsitz ab 2017/18 in Nordfriesland
  • Hobbies sind ein altes Reetdachhaus, Motorräder und Improvisations-Theater

Betriebssysteme

Linux
OS/400
Windows

Programmiersprachen

ILE/RPG
CL

Datenbanken

DB2/400
SQL

Datenkommunikation

TCP/IP

Hardware

AS400
IBM BladeCenter
IBM iSeries
Mobile Devices
NAS
PC-/Server
SAN
System i
xSeries

Managementerfahrung in Unternehmen

IT-Management
IT-Organisation

Branchen

Branchen

  • Finanzdienstleister
  • Banken
  • IT-Dienstleister
  • Beratung
  • Textil

Einsatzorte

Einsatzorte

Hamburg (+500km) Frankfurt am Main (+300km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

11 Monate
2022-09 - 2023-07

PIM/DAM- und B2B-Webshop-Integration

Senior Project Manager Atlassian JIRA Agile Softwareentwicklung
Senior Project Manager
Integration einer SAP Commerce Cloud Lösung  in Verbindung mit Produktinformations- und Asset-Management-Lösungen
SAP Commerce Cloud Celum DAM
Atlassian JIRA Agile Softwareentwicklung
Remote
1 Jahr 2 Monate
2021-07 - 2022-08

public sector Projekt

Verfahrensverantwortlicher Projektkoordination IT-Koordination
Verfahrensverantwortlicher

Koordinieren komplexer Release-, Change- und Incident-Prozesse mit Auftraggeber / SW-Ersteller / Betreiber und weiteren Partnern

Jira/Confluence Git/Splunk/CheckMK MS Project/Office
Projektkoordination IT-Koordination
Remote
2 Monate
2021-04 - 2021-05

IT-Revision

Revisor
Revisor
  • Prüfen der IT-Systemadministration einer Spezial-Bank für Ausssenhandels-Finanzierung
IT Grundschutz neue BAIT Konsultation (german adoption of EBA guidelines)
3 Jahre 5 Monate
2017-07 - 2020-11

Einführung Branchensoftware

Projektleiter Projektmanagement Stakeholdermanagement Factoring
Projektleiter
  • Planen und durchführen des Umsetzungsprojekts, basierend auf der neuen, cloud-orientierten  IT-Strategie
  • Integration mit ECM-Lösung
  • partielle Mitarbeit im Strategie-Zirkel zur digitalen Transformation, ab 2018 Umsetzung MaRisk-Novelle und BAIT
  • Re-Implementierung Kernprozesse Factoring, insbesonders Kreditprozess
Taiga.io flc BS Taiga.io MS Project MS Office Mindmanager MS Teams MaRisk GoBD BAIT
Projektmanagement Stakeholdermanagement Factoring
Wiesbaden
2 Jahre
2018-01 - 2019-12

Informationssicherheit

IT-Berater, Interim Informationssicherheitsbeauftragter MaRisk BAIT Prozessdesign ...
IT-Berater, Interim Informationssicherheitsbeauftragter
  • Soll- Ist-Abgleich
  • Aufgaben-Strukturierung
  • Lösungsfindung
  • Dokumentation
  • Schwerpunkt Cloud-Migration der Applikationen, Gestaltung und Umsetzung IT-Strategie, Cloud-RZ, Informationssicherheit, IT-Compliance und -Governance
  • Prozessgestaltung und -implementierung Informations-sicherheit
Taiga.io MindManager MaRisk BAIT BaFin-Orientierungshilfen Cloud-Auslagerungen CloudAct DSGVO BSI Grundschutz Taiga.io
MaRisk BAIT Prozessdesign Stakeholdermanagement Informationssicherheit
Wiesbaden
1 Jahr 7 Monate
2015-12 - 2017-06

Interim IT-Leitung und Auswahl Branchensoftware

Interim IT-Leiter, Projektleiter IT-Management IT-Organisation IT-Strategie ...
Interim IT-Leiter, Projektleiter
  • Führung der IT-Abteilung mit 6 Mitarbeitern und Projektteam bis 15 MA (D/A/CH)
  • Umsetzung von Feststellungen
  • Neuausrichtung IT-Serviceprozesse
  • Projekt-Organisation
  • Aufsetzen Steuerungskreis und Beiräte
  • Prozessanalyse und Auswahl Software-Lösung Factoring
  • Erarbeitung der IT-Strategie
MS Project MS Office DokuWiki Mindmanager ADONIS CE OTRS MaRisk ITIL Basics
IT-Management IT-Organisation IT-Strategie Mitarbeiterführung
Wiesbaden
1 Jahr
2015-08 - 2016-07

Migration von 4.000 Bankarbeitsplätzen auf Office 2013

Projektleitung Projektmanagement Stakeholdermanagement
Projektleitung
  • Projektplanung, -controlling, -kommunikation und -koordination, Prozessieren von Change Requests, Stakeholdermanagement, Moderation von Steuerungskreis-Meetings
MS Project MS Office 2013 MS Project MS Office 2013 IBM Notes
Projektmanagement Stakeholdermanagement
Düsseldorf
6 Monate
2015-06 - 2015-11

Analyse und Konzeption zur Neuausrichtung IT-Bereich

Consultant SWOT-Analyse Fast Track Approach
Consultant
  • Analyse, Redesign Datenbankarchitektur und IS-Architektur, Projekt-Setup
MS Project MS Office 2013 Interviews SWOT-Analyse IT-Landkarte Fast Track Approach IT-Strategie
SWOT-Analyse Fast Track Approach
Wiesbaden
1 Jahr 1 Monat
2014-03 - 2015-03

Migration/Rollout Bankarbeitsplatz und dezentrale Server-Infrastruktur für 4.000 Clients

Projektleitung Projektmanagement
Projektleitung
  • Projektplanung, -controlling, -kommunikation und -koordination, Prozessieren von Change Requests, Stakeholdermanagement, Moderation von Steuerungskreis-Meetings
MS Project IBM Notes PostgreSQL MS Office MS Project MS Office Windows 7 MS Access PostgeSQL BMC Remedy IBM Notes IBM Connections
Projektmanagement
Münster/Düsseldorf
10 Monate
2013-03 - 2013-12

Software-Lösung für qualitative und quantitative Online-Erhebungen

Consultant qualitative und quantitative Online-Erhebungen
Consultant
  • Durchführen Marktanalyse, Konzeption sowie Auswahl von Entwicklungspartnern, Software-Scoping mit ext. Dienstleistern, Auswahl Software-Lösung
Mindmanager QDC-Studio Mindjet Mindmanager MS Office Kernwert QDC Studio
qualitative und quantitative Online-Erhebungen
Königswinter
7 Monate
2012-04 - 2012-10

Umsetzung IRB-Ansatz Leasing-unternehmen

Interim IT-Leiter, Teilprojektleitung Basel II
Interim IT-Leiter, Teilprojektleitung
  • Koordinieren von Linien- und IRBA-Projektaufgaben, Ressourcen- und Stakeholdermanagement
MS Office MS Outlook Mindmanager
Basel II
Stuttgart
10 Monate
2012-01 - 2012-10

Leitung des IT-Bereiches eines Finanzdienstleisters im Kontext von Standortverlegung und IT-Konsolidierung

IT-Leiter Mitarbeiterführung Veränderungsmanagement IT-Management ...
IT-Leiter
  • Führen des IT-Bereiches mit ca. 30 Mitarbeitern plus externen Dienstleistern, Sicherstellen des IT-Betriebs, Teambildung/-stabilisierung nach dem Ausscheiden und partiellen Ersatz von 2/3 der Mitarbeiter, Vorbereitung der IT-Konsolidierung zweier Schwestergesellschaften, Aufsetzen und Begleiten des IT-Strategie Prozesses unter Einbezug von 50 IT-Mitarbeitern
Change Management IT-Service Management (in Anlehnung an ITIL) MS Exchange Lotus Notes Pavone Enterprise Office MS Office Mindmanager
Mitarbeiterführung Veränderungsmanagement IT-Management IT-Strategie
Interim IT-Leiter
Stuttgart
11 Monate
2011-12 - 2012-10

Digitalisierung Kreditantrags-Prozess / Aufbau Elektronische Debitorenakte (130.000 Debitoren) und Integration in die Core-Application eines FDL

Lenkungsausschuss, Linienverantwortung Steuerungskreis Lösungskonzeption Procurement ...
Lenkungsausschuss, Linienverantwortung
  • Fachliche und technische Konzeption, Budgetierung, Lösungs-/Anbieterauswahl, Übergabe & Koordinierung externe DL, Monitoring und Steuerung des Projektfortschrittshritts
Kofax Capture IBM Content Manager OnDemand IBM Notes PAVONE Enterprise Office Kofax Capture IBM Content Manager OnDemand IBM Notes Pavone Enterprise Office IBM DR550
Steuerungskreis Lösungskonzeption Procurement Geschäftsprozess-Optimierung Digitalisierung
Stuttgart
5 Monate
2012-05 - 2012-09

Pilotierung einer BYOD- und MDM-Lösung

Interim IT-Leiter, Sponsor
Interim IT-Leiter, Sponsor
  • Budgetieren und Fördern der Pilotierung Bring-Your-Own-Device und Mobile-Device-Management auf 50 Endgeräten
Good for Enterprise Good for Enterprise Android iOS Notes Traveler MS Office
Stuttgart
1 Jahr 6 Monate
2010-10 - 2012-03

Redesign Core-Anwendung eines FDL zur Wachstums-und Risiko-Absicherung

Projektleitung, Linienverantwortung DB2/400 SQL ILE/RPG
Projektleitung, Linienverantwortung
  • Planen, Konzipieren, Budgetieren und Steuern von Anwendungs-, Datenbank- und Schnittstellen-Redesign sowie deren Implementierung, Führen des Projektteams mit 8 Mitarbeiter/innen
Pavone Projektmanagement IBM System i ILE RPG SQL DB2/400 MS Office
DB2/400 SQL ILE/RPG
Stuttgart
4 Monate
2011-09 - 2011-12

IT-Strategie und IT-Compliance

Projektleitung, Linienverantwortung MaRisk OpRisk
Projektleitung, Linienverantwortung
  • Gestaltung, Aktualisierung und Umsetzung der IT-Strategie sowie der IT-Compliance mit einem Team von 20 IT-Mitarbeitern
FastTrack Approach Mindmanager MS Office KWG MaRisk NeuroSky Mindwave
MaRisk OpRisk
Stuttgart
7 Monate
2011-05 - 2011-11

Aufbau eines gespiegelten Notfall-Rechenzentrums/ Hochverfügbarkeit

Projektleitung, Linienverantwortung Hochverfügbarkeit
Projektleitung, Linienverantwortung
  • Initiieren, Budgetieren, Steuern von Analyse, Konzeption und Umsetzung mit strategischen Partnern, Führen des Projektteams mit 6 Mitarbeiter/innen
Alive-IT BSI Grundschutz MS Office Mindmanager Rittal-DSH IBM xServer IBM DS5200 XSM (Cross-Site Mirroring)
Hochverfügbarkeit
Stuttgart
1 Jahr 9 Monate
2010-02 - 2011-10

Mobile Access / Smartphones

Projektleitung, Linienverantwortung Mobile Device Management
Projektleitung, Linienverantwortung
Initiieren, Budgetieren und Steuern von Analyse, Konzeption sowie Umsetzung mit ext. Dienstleistern, Überführen in Linienprozesse
iOS Android IBM Notes Traveler
Mobile Device Management
Stuttgart
1 Jahr 9 Monate
2009-10 - 2011-06

Aufbau eines unternehmensweiten Business Continuity Management

Projektleitung BCM BIA RIA ...
Projektleitung
Initiieren, Budgetieren und Steuern von Analyse, Konzeption sowie Umsetzung mit ext. Dienstleistern, Durchführen RIA, BIA, Design von Notfallprozessen, Implementierung der Notfallorganisation, Führen des Projektteams mit 12 Mitarbeiter/innen
Alive-IT
BCM BIA RIA Notfalltest
Stuttgart
9 Monate
2009-01 - 2009-09

IT-Konsolidierung nach Merger/Fusion von zwei Finanzdienstleistern

Teilprojektleitung, Linienverantwortung IT-Konsolidierung Merger Fusion ...
Teilprojektleitung, Linienverantwortung
Konzipieren und Steuern der Migration der Core-Systeme und Umstellung der EDI-Kundenkommunikation zum Stichtag, Zusammenführen Stammdaten (u.a. Archivierung und Digitalisierung Kundenakten), Zusammenführen der IT-Teams, Führen des Teilprojektteams mit 8 Mitarbeiter/innen
IT-Konsolidierung Merger Fusion ERP-Systeme Schnittstellen Kommunikation
Mainz/Stuttgart
1 Jahr 3 Monate
2008-05 - 2009-07

Bidirektionale SAP-Buchungs-Schnittstelle

Teilprojektleitung, Linienverantwortung SAP Schnittstelle EDI
Teilprojektleitung, Linienverantwortung
Konzipieren und Steuern der Implementierung einer bidirektionalen SAP-Buchungsschnittstelle , Umstellung der EDI-Kundenkommunikation und Transition in Linienprozesse, Führen des Teilprojektteams mit 3 Mitarbeiter/innen
SAP Schnittstelle EDI
Kreuzlingen/Stuttgart
1 Jahr 8 Monate
2007-05 - 2008-12

Aufbau IT-Service-Continuity-Management und ITSCM-Prozess

Projektleitung, Linienverantwortung ITSCM Notfallplanung Betriebshandbücher ...
Projektleitung, Linienverantwortung
Initiieren, Budgetieren und Steuern von Analyse, Konzeption sowie Umsetzung mit ext. Dienstleistern, Aufbau CMDB für IT-Assets und -Prozesse, Dokumentation der IT-Prozesse, Durchführen RIA, BIA, Design von Notfallprozessen, Erhöhen und Testen der Ausfallsicherheit für IT-Infrastruktur und RZ-Bereich, Implementierung der IT-Krisenorganisation, Führen des Projektteams mit 10 Mitarbeiter/innen
Mindmanager Alive-IT MS Office
ITSCM Notfallplanung Betriebshandbücher CMDB Datenmodell Prozessdokumentation
Stuttgart
8 Monate
2008-04 - 2008-11

Digitalisierung Kundenakte

Projektleitung Digitalisierung Geschäftsprozess-Optimierung
Projektleitung
Konzipieren, Budgetieren und Steuern der Implementierung einer elektronischen Kundenakte, Digitalisierung der relevanten Prozesse und Alt-Akten, Führen des Projektteams mit 5 Mitarbeiter/innen
Pavone Enterprise Office IBM ContentManager OnDemand IBM Notes
Digitalisierung Geschäftsprozess-Optimierung
Stuttgart

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

7 Monate
2021-01 - 2021-07

Agile Projektarbeit und Produktmanagement

Scrum Master und PSPO I,
Scrum Master und PSPO I

Agiles Projektmanagement, agiles Arbeiten, agile Teams, Product-Ownership; agile Prinzipien und Werte

3 Monate
2015-01 - 2015-03

Project Management Professional

PMP, pmi.org
PMP
pmi.org
Project Management Body of Knowledge

Position

Position

 Projektleitung, IT-Interim-Management

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Change Management Finanzdienstleister Projektleitung Scrum Master Scrum Product Owner Softwarerollouts GRC ITSCM Rollout Troubleshooting ERP-Harmonisierung MaRisk ERP Banking Finanzwesen Interim IT-Management

Aufgabenbereiche

Informationssicherheit
Mitarbeiterführung
Projektmanagement
Stakeholdermanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

BAIT
Factoring
flc BS
IT-Strategie
MaRisk
MindManager
MS Office 2013
MS Project
Prozessdesign
Softwareauswahl
Taiga.io
Veränderungsmanagement
Confluence
Jira
splunk
CheckMK

Führungsaufgaben seit 1998

  • Projektmanagement / Projekt- und Teilprojektteams bis 30 Mitarbeiter/innen
  • IT-Management und IT-Interim Management, Coaching im IT-Umfeld
  • Mitarbeiterführung bis 40 Mitarbeiter/innen
  • RZ- und IT-Service-Management
  • Projekt-Portfolio-Management

 

Governance / Risk / Compliance seit 2000

  • IT-Strategie / IT-Konsolidierung
  • IT-Notfallplanung und -Verfügbarkeit (ITSCM)
  • Business-Continuity-Management (BCM-Manager)
  • IT-Compliance (KWG, MaRisk, GoBD, BAIT)
  • IT-Grundschutz (BSI)
  • Datenschutz und Datensicherheit nach BDSG und DSGVO

 

Fach- und IT-Tätigkeiten sowie eingesetzte Produkte (1990 ? 2012)

  • Analyse, Dokumentation (Betriebshandbücher) und Optimierung bzw. Gestaltung von IT-Prozessen
  • Anwendungsentwicklung, ?betreuung und ?pflege Factoring: EDI-Schnittstellen, Buchungsprozess, Zahlungsverkehr, Mahnwesen, Provision, Betriebs- und Hauptbuchhaltung, Bonitätsüberwachung, Wirtschaftsauskunft, Reporting (ILE/RPG, SQL/400, MS Visio)
  • Auf- und Ausbau EDI-Funktionalität und Filetransfer-Prozesse (ILE/RPG, SQL/400, Scripting)
  • Auf- und Ausbau Backup/Recovery -Prozesse (Eigenlösungen, TSM, BRMS, ArcServe)
  • Auf- und Ausbau E-Mail-, Internetpräsenz, Firewalls (Linux, Apache, Postfix, FreeBSD, ipfw)
  • Beschaffung IT-Assets und Steuerung der IT-Dienstleister
  • Client-Migration & Rollouts (Fat- und Thin-Clients)
  • Aufbau Change- und Incident-Management 
  • Configurations Management (Alive-IT)
  • CRM-Lösung (Lotus Notes / Pavone Enterprise Office)
  • Datenbank-Redesign (DB2/400)
  • Einführung ITSM: IT-Service-Management-Prozesse (Change- und Incident-Managent)
  • Einführung ITSCM: IT-Service-Continuity-Prozesse (Alive-IT)
  • Einführung Storage-Lösungen für IBM BladeCenter, iSeries, Windows-Server
  • Elektronische Akte (Lotus Notes / Pavone Enterprise Office, IBM ContentManager)
  • Elektronisches ArchivSystem (IBM ContentManager OnDemand)
  • Erweiterung ERP-Software um Reporting- u. Compliance-Funktionalitäten sowie DB-Redesign zur Wachstumsabsicherung (Excel, RPG, SQL, DB2/400)
  • Geschäftsprozess-Optimierung: z.B. Digitalisierung der Dokumenten-/Datenströme (Kofax Capture, IBM ContentManager), Adressprüfung (addressware), Bonitätsprüfung   (u.a. CrefoSystem, Kreditvergabe (u.a. Hermes), Zahlungsverkehr/Inkasso (DTA/DTAUS, eBanking), Faktura-Schnittstellen (u.a. Datev und SAP), Reporting
  • JobScheduling (Robot/Schedule), Konzeption RZ-Kommunikation Remote-Access (u.a. Nagios, VPN)
  • Migration Hardware-Plattformen (IBM AS/400, iSeries, System i, DR550, xSeries, VMWare)
  • Mobile Devices (Apple, Andriod, Notes Traveler, T-Systems MDM)
  • Notfall-RZ und Hochverfügbarkeit (Cluster, Mirror, VM)
  • Online-Application ? Konzeption/Erstellung/Betrieb (Tomcat, WebSphere, DB2/400, SQL)
  • Pilotprojekt BYOD - Bring your own Device (Apple, Android, GOOD for Enterprise)
  • Web-Präsenz und Intranet (Apache, WordPress)

1981 - 2005

IT-Administration und Software-Pflege

1999 - 2013

IT-Management

2006 - heute

Projektmanagement

2013 - heute

Freiberuflicher Projektmanager und Interim IT Manager

Projekte

  • Projektmanagement / Projektleitung
  • Change Management / Moderation und Begleitung von Veränderungsprozessen
  • Migration und Integration Individual-/Standard-Software und Systeme mit partieller Neuentwicklung und Prozessintegration

Consulting und Management

  • Analyse, Lösungsgestaltung, Entscheidungsfindung und Umsetzung
  • IT-Organisation, IT-Prozesse und -Coaching
  • Fachliche Prozesse und Lösungen für Finanzdienstleister
  • IT Interim Management
  • IT-Governance/-Risk/-Compliance

Überblick Berufserfahrung IT

1995 - jetzt: IT-Projekte

01/1999 ? 06/2013    

Rolle: IT-Leiter / CIO                                    

Kunde: SüdFactoring GmbH, Stuttgart

12/1989 ? 12/1998  

Rolle: Systemprogrammierer                         

Kunde: SüdFactoring GmbH, Stuttgart

Aufgaben

  • DB-Admin und Software-Pflege ERP (auslaufend fortgeführt bis 2012)

09/1981 ? 12/1987    

Rolle: Mainframe-Operator                           

Kunde: Wiss. Techn. Zentrum Holz Dresden

 

Persönliches

  • Geboren und aufgewachsen in Dresden
  • Verheiratet seit 1986
  • 2 erwachsene Kinder
  • Lebensmittelpunkt ab 1990 in Ludwigsburg bei Stuttgart
  • Zweitwohnung seit 2015, Hauptwohnsitz ab 2017/18 in Nordfriesland
  • Hobbies sind ein altes Reetdachhaus, Motorräder und Improvisations-Theater

Betriebssysteme

Linux
OS/400
Windows

Programmiersprachen

ILE/RPG
CL

Datenbanken

DB2/400
SQL

Datenkommunikation

TCP/IP

Hardware

AS400
IBM BladeCenter
IBM iSeries
Mobile Devices
NAS
PC-/Server
SAN
System i
xSeries

Managementerfahrung in Unternehmen

IT-Management
IT-Organisation

Branchen

Branchen

  • Finanzdienstleister
  • Banken
  • IT-Dienstleister
  • Beratung
  • Textil

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