2013: Erstellung Businessplan und im Markt

Rolle: Freelancer

Aufgaben:

• Erstellung Businessplan
• IT-Projekt- und Servicemanagement
• mehrere USA-Aufenthalte
• Sabbatical

2010 - 2012: Corporate Human Capital System

Rolle: Servicemanager

Kunde: SIEMENS AG

Aufgaben:

• Gesamtverantwortung für den Service des Corporate Human Capital Systems
  • Aufbau, Implementierung und Sicherstellung eines weltweiten reibungslosen Regelbetriebs
  • Prüfung, Aufbereitung und Bereitstellung der weltweit gelieferten HR- Metadaten
  • Reporting an HR-Governance

2008 - 2010: Corporate Human Capital System

Rolle: Rolloutmanager

Kunde: SIEMENS AG

Aufgaben:

• Analyse und Planung zur Einführung eines weltweit einheitlichen Human Capital Systems
• Beratung der Governance zum Aufbau einer einheitlichen Lösung
• Erarbeitung eines konfliktfreien Anforderungskataloges (Lastenheftes)
• Sicherstellung höchster HR-Datenqualität
• Koordination des weltweiten Rollouts in Wellenkonzept
• Einleitung von Maßnahmen bei Abweichung vom Wellenkonzept
• Aufbau Projektcontrolling, Risikomanagement und Transitionkonzept
• Reporting an Governance

2005 - 2007: Innovative Personalprozesse

Rolle: Kommunikationsmanager

Kunde: SIEMENS AG

Aufgaben:

• Kommunikationsplanung für die konzernweite Einführung der innovativen Personalprozesse mit Auswirkung auf HR-Organisation, Mitarbeiter und Führungskräfte
• Zusammenarbeit mit dem Teilprojekt Changemanagement
• Aufbau zielgrupppenspezifischer Tutorien zur Erleichterung des Einstiegs in die neuen Prozessabläufe (für Mitarbeiter, für Führungskräfte)
• Aufbau einer Musterpräsentation für das TOP-Management
• Aufbau eines umfassenden Schulungskonzepts
• Planung der Schulungsorganisation mit Multiplikatoren
• Erstellung des Projekt Abschlussberichts und Vorstellung bei Auftraggeber

2005: operative Personalprozesse

Rolle: Prozessauditor TOP+Methode

Kunde: SIEMENS AG

Aufgaben:

• Durchführung strukturierter Interviews als Qualitätssicherungsmaßnahme (QS)
• Durchsprache der Ergebnisse mit Programmleitung QS
• Ableitung von Maßnahmen nach TOP+Methodik
• Beauftragung geeigneter Maßnahmen zur Prozessverbesserung
• Dokumentation und Messung des Hochlaufs der Maßnahmen
• Präsentation der Ergebnisse bei Programmleitung

2005: Projekt Delegation

Rolle: Consultant SAP HR

Kunde: SIEMENS AG Wien BMI

Aufgaben:

• Aufbau eines neuen Organisationsmanagements (öffentlicher Dienst) für das österreichische Innenministerium
• Ist-Analyse
• Deltaanalyse zum Sollzustand
• Unterstützung der Anwender bei Überführung und Migration in Sollzustand
• Präsentation des Projektergebnisses an Auftraggeber

2004: Lösungsmanagement SAP HR

Rolle: Lösungsmanager SAP HR

Kunde: SIEMENS AG

Aufgaben:

• Verantwortung für das Personalabrechnungssystem als Lösungsmanager
• Sicherstellung der Schnittstellenverarbeitung ( ca. 140 Inbound-Schnittstellen, ca. 220 Outbound-Schnittstellen)
• Durchführung von Anwender Schulungen
• Sicherstellung einer stabilen und zuverlässigen Konzernanwendung

2000 - 2003: Einführung SAP R3 HR

Rolle: Verbundtestkoordinator 
Kunde: SIEMENS AG

Aufgaben:

• Planung und Koordination aller Tests im Rahmen der neu eingeführten SAP HR-Lösung
• Planung und Koordination aller Schnittstellenprozesse zwischen zentralem HR-System und den vor- und nachgelagerten Applikationen
• Pilotierung Pensionäre (ca. 140.000 Pensionäre)
• Pilotierung Aktive (ca. 205.000 Aktive) mit zwei repräsentativen Pilotbereichen
• Freigabeempfehlung aufgrund der Verbundtestergebnisse
• Verantwortung für die Überführung des Projektergebnisses in den Regelbetrieb (Transition)
• Aufbau und Durchführung von Lessons Learned nach Projektabschluss
• Überführung des Projekts in den HR- Regelbetrieb

1999 - 2000: Jahr2000 ? Wechsel

Rolle: Teilprojektleiter - Konzern Task Force
Kunde: SIEMENS AG

Aufgaben:

• Erstellung des Notfallhandbuchs und Eskalationsmanagements im Rahmen des Jahr 2000 - Projekts auf Konzernebene
• Aufbau und Simulation von Notfallszenarien
• Aufbau eines weltweit einheitlichen Incident Managements und Reportings
• Erfolgreicher Task Force Abschluss und zügige Auflösung der Task Force

weitere Projekte gerne auf Anfrage