Zeitraum 06.2010

Projekttitel: Analyse und Bewertung einer HR-Applikation

Endkunde: Novartis Basel

Rolle: Consultant, Analyst

Aufgaben: Review einer ECM-Lösung zum digitalen Personal-Dossier, Ausarbeitung
einer Präsentation und Handlungsempfehlung für das Management

Projekttitel: Projektmanagement für erneuerbare Energien

Endkunde: pvXchange GmbH

Rolle: Consultant

Aufgaben: Projektsteuerung, Kommunikation mit externen Dienstleistern

Zeitraum 10.2009 - 03.2010
Projekttitel: Transition IBM CommonStore / IBM Content Manager
Endkunde: Contintental AG
Rolle: Teilprojektleiter, Consultant
Aufgaben: Analyse, Konzeption, Steuerung und Begleitung der Migration der Daten, Schulung

 

Zeitraum: 09.2009
Projekttitel: Fehleranalyse für IBM CommonStore for SAP
Endkunde: Personaldienstleistung
Rolle: Consultant
Aufgaben: Fehleranalyse, Definition von Testszenarien, Beratung

Zeitraum: 02.2009 ? 06.2009
Projekttitel: Akquise und Beratung für Lösungen zum freiwilligen Klimaschutz für Unternehmen
Endkunde: ClimatePartner Deutschland GmbH (Erneuerbare Energien und Umwelt)
Rolle: Consultant
Aufgaben: Neukundenakquise, Bestandskundenpflege, Kundenschulung, Anforderungsanalyse und Konzeption einer Online-Plattform zur automatisierten Auftragsabwicklung

Zeitraum: 02.2009
Projekttitel: Standortübergreifendes Inputmanagement (Einführung zentraler Posteingang/ Indizierstandort für 4 Mandanten)
Endkunde: Wüstenrot und Württembergische AG (Kredit- und Versicherungsgewerbe)
Rolle: Analyst
Aufgaben: Prozessanalyse bei Mandant Karlsruher Lebensversicherung hinsichtlich Posteingang, Scannen und Indizieren. Analyse und Bewertung des bestehnden AIDA-Regelwerks zur automatisierten Dokumentenklassifizierung und Datenextraktion.

Zeitraum: 06.2008
Projekttitel: Aufnahme der aktuellen Anforderung an eine ECM-Lösung und Evaluierung eines Produkts zur Ablösung und Migration eines Bestandsarchivs
Endkunde: Schweizer Finanzdienstleister ? Zürich (Kredit- und Versicherungsgewerbe)
Rolle: Projektleiter
Aufgaben: Analyse der Anforderungen und Schwachstellen, Erarbeiten von Lösungsalternativen und Umsetzungskonzepten, Geschäftsprozessanalyse und -optimierung

Zeitraum: 01.2008 ? 12.2008
Projekttitel: Migration und Konsolidierung verteilter ECM-Anwendungen auf neue Server-Hardware und neues Software-Release mit Fokus auf Virtualisierung und Ressourcenoptimierung
Endkunde: Henkel AG & Co. KGaA (Industrie)
Technologien: Hyland OnBase
Rolle: Projektleiter
Aufgaben: Multiprojektmanagement auf internationaler Ebene für

Zeitraum: 03.2007 ? 12.2007
Projekttitel: Evaluierung und Einführung einer neuen ECM-Lösung für diverse Abteilungen ? Facility Management, Human Resources, Legal, Project Management
Endkunde: Henkel AG & Co. KGaA (Industrie)
Rolle: Projektleiter, Analyst
Aufgaben: Multiprojektmanagement auf internationaler Ebene für Hyland OnBase, FileNet, Lotus Notes

Zeitraum: 02.2006 ? 03.2006
Projekttitel: Abbilden der bestehenden fachlichen Lösung zur automatisierten Posteingangsbearbeitung und Aufzeigen der Verbesserungspotenziale
Endkunde: DB Direkt (Kredit- und Versicherungsgewerbe)
Technologien: KOFAX Ascent Capture, KOFAX Ascent for Mailrooms
Rolle: Projektleiter, Integrator
Aufgaben: Konzeption der Architektur, Beschreibung der Soll-Prozesse, Implementation, Präsentation der Lösung

Zeitraum: 10.2005 ? 11.2005
Projekttitel: Aufnahme der aktuellen Anforderung an eine moderne Capturing-Lösung und Evaluierung des Produkts mit der höchsten Abdeckung zur automatisierten Posteingangsbearbeitung
Endkunde: DB Direkt (Kredit- und Versicherungsgewerbe)
Technologien: Capturing
Rolle: Projektleiter, Analyst
Analyse der Anforderungen und Schwachstellen,
Aufgaben: Erarbeiten von Lösungsalternativen und Umsetzungskonzepten, Geschäftsprozessanalyse und -optimierung, Erstellen einer Produkt-Short-List, Präsentation der Ergebnisse

Zeitraum: 01.2001 ? 06.2005
Projekttitel: Anwendungsentwicklung für IBM VisualInfo. Konzeption und Implementation von Anwendungen für VisualInfo / Content Manager zur Qualitäts- und Konsistenz-sicherung im Archivsystem.
Endkunde: DB 24 direkt / DB Direkt (Kredit- und Versicherungsgewerbe)
Technologien: IBM VisualInfo, IBM Content Manager, C++, Visual Basic
Rolle: Teilprojektleiter, Integrator
Aufgaben: Konzeption der Anwendungen, Implementation, Test, Dokumentation

Zeitraum: 07.2004 ? 03.2006
Projekttitel: Anpassung der bestehenden KOFAX Lösung zur automatisierten Posteingangsbearbeitung und Integration weiterer Prozesse.
Endkunde: DB Direkt (Kredit- und Versicherungsgewerbe)
Technologien: KOFAX Ascent Capture, Paradatec PROSAR-AIDA & Prokey, IBM UDB
Rolle: Projektleiter, Integrator
Aufgaben: Projektleitung, Koordination, Anforderungsanalyse, Konzeption, Implementation

Zeitraum: 01.2004 ? 06.2004
Projekttitel: Optimierung dokumentenbehafteter Prozesse. Ziel des Projekts war, alle im zentralen Posteingang eingehenden Kundenaufträge (Papier, Fax, Internet) in einem sicheren Prozess den nachgelagerten Anwendungen und Prozessen zur Verfügung zu stellen.
Endkunde: DB Direkt (Kredit- und Versicherungsgewerbe)
Technologien: KOFAX Ascent Capture, Paradatec PROSAR/AIDA & Prokey, IBM MQ Series (Workflow), IBM Content Manager V8
Rolle: Projektleiter, Integrator
Aufgaben: Ablösen der Altanwendung. Konzeption, Installation und Anpassen von KOFAX Ascent Capture, PROSAR/AIDA & Prokey. Anbindung der Backend-Systeme. Projektleitung und Endkundenschulung.

Zeitraum: 04.2003 ? 12.2003
Projekttitel: Konsolidierung des HORNBACH Archivs. Formularerfassung für die Prämienberechnung. Anbindung SAP FI/CO und Anbindung Lotus Domino.
Endkunde: HORNBACH Baumarkt AG (Handel)
Technologien: IBM Content Manager OnDemand, IBM CommonStore for SAP R/3, IBM CommonStore for Lotus Domino, SAP R/3 Rel. 4.7
Rolle: Integrator
Aufgaben: Anbindung von IBM Content Manager an SAP R/3

Zeitraum: 10.2003 ? 11.2003
Projekttitel: Installation des Gesamtpakets IBM Content Manager V8.2. Anbindung der Systeme SAP R/3 und Lotus Domino mittels der IBM CommonStore-Schnittstelle.
Branche: Maschinen-, Elektro- und Metallindustrie
Technologien: IBM WebSphere Application Server, IBM Content Manager V8.2
Rolle: Projektleiter, Integrator
Aufgaben: Konzeption, Installation und Anpassung

Zeitraum: 03.2003 ? 06.2003
Projekttitel: Aufbau eines umfassenden Content-Management-Systems auf Basis der IBM WebSphere Software-Plattform (HTTP Webserver, Applikationsserver, DB2 UDB, Content Manager, Video Charger, Windows-Client für CM, Entwurf und Implementation DB-Modell und CM-Modell, Contentimport und Contentbrowsing).
Endkunde: Sporthochschule Köln (Erziehung und Unterricht)
Technologien: IBM UDB, IBM WebSphere Application Server, IBM Content Manager
Rolle: Projektleiter

Zeitraum: 12.2002 ? 02.2003
Projekttitel: Planung und Durchführung eines Datenkonsistenzchecks für ein Dokumenten Management System. Dokumentation der Vorgehensweise und Ergebnisse sowie Entwicklung eines Frameworks für die teilautomatisierte, zyklische Überwachung der Datenkonsistenz.
Endkunde: Wüstenrot Bausparkasse AG (Kredit- und Versicherungsgewerbe)
Technologien: IBM Content Manager, IBM UDB
Rolle: Projektleiter, Integrator
Aufgaben: Konzeption und Umsetzung

Zeitraum: 12.2002 ? 01.2003
Projekttitel: Aufbau eines Testsystems für die Archivierung von Lotus Domino Maildatenbanken. Die Archivierung erfolgt über IBM CommonStore for Lotus Domino und IBM Content Manager sowie alternativ Tivoli Storage Manager.
Endkunde: Wüstenrot Bausparkasse AG (Kredit- und Versicherungsgewerbe)
Technologien: IBM CommonStore for Lotus Domino (CSLD), Lotus Domino, IBM Content Manager, IBM Tivoli Storage Manager
Rolle: Projektleiter, Integrator
Aufgaben: Konzeption und Umsetzung

Zeitraum: 10.2002 ? 11.2002
Projekttitel: Migration des Archivsystems IBM VisualInfo Version 2.4 auf IBM Content Manager Version 7.1.
Endkunde: Wüstenrot Bausparkasse (Kredit- und Versicherungsgewerbe)
Technologien: IBM VisualInfo, IBM Content Manager, IBM UDB, Tivoli Storage Manager, AIX, Windows NT, OS/2
Rolle: Projektleiter, Integrator
Aufgaben: Konzeption, Testing und Umsetzung

Zeitraum: 08.2002 ? 09.2002
Projekttitel: Konzeption und Implementation eines Prototyps zur Erfassung von Eingangsdokumenten.
Endkunde: DB 24 direkt (Kredit- und Versicherungsgewerbe)
Technologien: KOFAX Ascent Capture, Paradatec PROSAR/AIDA & Prokey, IBM Content Manager, IBM UDB
Rolle: Projektleiter, Integrator
Aufgaben: Konzeption, Umsetzung, Know-how Transfer

Zeitraum: 01.2002 ? 06.2002
Projekttitel: Unterstützung bei Konzeption und Implementation weiterer Anwendungen für das Dokumenten Management System.
Endkunde: DB 24 direkt (Kredit- und Versicherungsgewerbe)
Technologien: IBM VisualInfo, IBM DB2, AIX, Windows NT
Rolle: Projektleiter, Integrator
Aufgaben: Projektleitung, Koordination, Konzeption, Implementation

Zeitraum: 09.2001 ? 10.2001
Projekttitel: Evaluierung einer Lösung zur Erfassung von Eingangsdokumenten.
Endkunde: DB 24 direkt (Kredit- und Versicherungsgewerbe)
Technologien: Capturing
Rolle: Analyst
Aufgaben: Analyse der Anforderungen, Erstellen einer Produkt-Short-List, Präsentation der Ergebnisse

Zeitraum: 08.2001 ? 08.2001
Projekttitel: Anforderungsanalyse für automatische Verarbeitung der Eingangspost.
Endkunde: DB 24 direkt (Kredit- und Versicherungsgewerbe)
Technologien: Capturing
Rolle: Analyst
Aufgaben: Analyse der Anforderungen

Zeitraum: 06.2001 ? 07.2001
Projekttitel: Migration des Archivsystems IBM VisualInfo auf IBM Content Manager.
Endkunde: Wüstenrot Bank (Kredit- und Versicherungsgewerbe)
Technologien: IBM VisualInfo, IBM Content Manager, IBM UDB, AIX, Windows NT, OS/2
Rolle: Integrator
Aufgaben: Konzeption, Umsetzung

Zeitraum: 01.2001 ? 01.2001
Projekttitel: Automatische Konvertierung aus- und eingehender Mails nach TIFF. Konzeption und Implementation einer Anwendung unter MS Outlook zum automatischen Konvertieren aus- und eingehender Mails nach TIFF-Format.
Endkunde: Medoil (Verarbeitendes Gewerbe)
Technologien: SER Archiv, MS Outlook, MS Visual Basic
Rolle: Projektleiter, Integrator
Aufgaben: Konzeption, Umsetzung

Zeitraum: 09.2000 ? 12.2000
Projekttitel: Administration und Weiterentwicklung der Capturing-Lösung InputAccel mit PROSAR/AIDA. Konzeption und Implementation eines Regelwerks zum Identifizieren und Auslesen eingehender Dokumente.
Endkunde: DB 24 direkt (Kredit- und Versicherungsgewerbe)
Technologien: IBM VisualInfo, InputAccel, PROSAR/AIDA
Rolle: Integrator
Aufgaben: Konzeption, Umsetzung

Zeitraum: 06.2000 ? 07.2000
Projekttitel: Konzeption und Implementation von IBM Content Manager CommonStore for SAP für Datenarchivierung. Konzeption und Implementation der SAP ArchiveLink-Schnittstelle zu IBM CommonStore for SAP.
Endkunde: IBM Korea / Endkunde Volvo Construction Equipment (Computer/IT)
Technologien: IBM TSM, IBM Content Manager CommonStore for SAP, SAP R/3 4.0b, AIX, HP-UX
Rolle: Trainer, Projektleiter
Aufgaben: Technisches Customizing für die Datenarchivierung. Anwender- und Administratorschulung.Projektleitung.

Zeitraum: 01.2000 ? 02.2000
Projekttitel: Einführung eines Workflow-Systems mit Anbindung in die bestehende Systemlandschaft. Konzeption und Implementation diverser Applikationen als Benutzerschnittstelle mittels MS Visual Basic und technische Projektleitung.
Endkunde: DB 24 direkt (Kredit- und Versicherungsgewerbe)
Technologien: IBM MQSeries Workflow, IBM VisualInfo, IBM Universal Database, Windows NT
Rolle: Projektleiter, Integrator

Zeitraum: 10.1997 ? 12.1999
Projekttitel: Beratung, Konzeption, Implementation und Schulung von SAP R/3 ArchiveLink mit Anbindung an IBM CommonStore. Konzeption und Installation von IBM CommonStore mit SAP R/3 ArchiveLink-Customizing und anschließender Anwenderschulung.
Endkunde: UCL (Belgien), SCA (Schweden), Statoil (Norwegen), Lafarge Perlmooser (Österreich), EVS, BASF (Verarbeitendes Gewerbe)
Technologien: SAP R/3, IBM VisualInfo, IBM ADSM, IBM CommonStore, AIX, Windows NT
Rolle: Projektleiter, Integrator

Zeitraum: 09.1998 ? 12.1999
Projekttitel: Beratung. Installation von SAP R/3 ArchiveLink-Anbindung mit EASY-Link. Konzeption und Installation EASY-Link. SAP R/3 ArchiveLink-Customizing.
Endkunde: Prym, Haufe Verlag, Grammer, RXS, Philips, Loos, Stadtwerke Düren
Technologien: SAP R/3, EASY Archiv, EASY-Link, Windows NT, UNIX
Rolle: Projektleiter, Integrator

Zeitraum: 09.1999 ? 11.1999
Projekttitel: Einführung von InputAccel zur automatischen Coupon-Erfassung. Installation und Customizing von InputAccel. Konzeption und Implementation von IBM VisualInfo Tools und technische Projektleitung.
Endkunde: DB 24 direkt (Kredit- und Versicherungsgewerbe)
Technologien: InputAccel, IBM VisualInfo, Windows NT
Rolle: Projektleiter, Integrator

Zeitraum: 11.1999 ? 11.1999
Projekttitel: Konzeption und Implementation von IBM CommonStore/ADSM und IBM VisualInfo. Installation und Customizing von IBM ADSM/TSM.
Endkunde: Compo (Verarbeitendes Gewerbe)
Technologien: IBM ADSM/TSM, IBM CommonStore, IBM VisualInfo, Windows NT, SAP R/3
Rolle: Integrator
Aufgaben: Installation und Customizing von IBM CommonStore. Installation und Customizing von IBM VisualInfo. SAP Customizing für Belegarchivierung.

Zeitraum: 09.1999 ? 10.1999
Projekttitel: Migration einer IBM VisualInfo-Installation auf neue Hardware- und Software-Release. Migration einer IBM VisualInfo-Anwendung von OS/2 nach Windows NT.
Endkunde: Sparkasse Essen (Kredit- und Versicherungsgewerbe)
Technologien: IBM VisualInfo, IBM DB/2, IBM UDB, OS/2, Windows NT
Rolle: Integrator

Zeitraum: 05.1999 ? 09.1999
Projekttitel: Unterstützung und Beratung für IBM VisualInfo. Weiterentwicklung eines VisualInfo User Exits.
Endkunde: DB 24 direkt (Kredit- und Versicherungsgewerbe)
Technologien: IBM VisualInfo, IBM Universal Database V5, IBM ADSM, AIX, OS/2, IBM VisualAge for C++, REXX
Rolle: Integrator
Aufgaben: Weiterentwicklung eines VisualInfo User Exits. Erstellung diverser IBM VisualInfo Tools. Erstellung diverser DB/2-Abfrage-Skripten.

Zeitraum: 04.1998 ? 06.1998
Projekttitel: Fehleranalyse und Troubleshooting für IBM VisualInfo. Systemanalyse, lokalisieren und beheben von Inkonsistenzen in der Archivstruktur.
Endkunde: Bank 24 (Kredit- und Versicherungsgewerbe)
Technologien: IBM VisualInfo, IBM DB/2, IBM ADSM, AIX, OS/2
Rolle: Integrator

Zeitraum: 08.1997 ? 08.1997
Projekttitel: Portierung ArchiveLink-Integration für VisualInfo/6000 nach IBM CommonStore. Unterstützung und Beratung bei der Portierung der IBM VisualInfo API-Programmierung.
Endkunde: IBM Deutschland Entwicklungslabor (Computer/IT)
Technologien: IBM VisualInfo, AIX
Rolle: Integrator

Zeitraum: 07.1997 ? 07.1997
Projekttitel: Anbindung IBM VisualInfo an ein Workflow-System. Schnittstellenbeschreibung und VisualInfo API-Programmierung.
Branche: Computer/IT
Technologien: IBM VisualInfo, Windows NT
Rolle: Integrator

Zeitraum: 03.1997 ? 06.1997
Projekttitel: Fehlerbehebung und Weiterentwicklung eines proprietären Informationssystems. Performance-Analyse und Optimierung. Konzeption und Implementation neuer Funktionalitäten.
Endkunde: RWE Energie (Energie- und Wasserversorgung)
Technologien: REXX, IBM DrDialog, OS/2
Rolle: Integrator

Zeitraum: 10.1996 ? 03.1997
Projekttitel: SAP ArchiveLink-Integration für IBM VisualInfo/6000. Installation der Entwicklungsumgebung. Design und Implementation von High-Level APIs auf Basis der IBM VisualInfo API-Funktionen.
Endkunde: IBM Österreich (Computer/IT)
Technologien: IBM VisualInfo, IBM Digital Library, SAP R/3, AIX, OS/2, Ansi-C
Rolle: Integrator

Zeitraum: 12.1996 ? 12.1996
Projekttitel: Systemanalyse, Migration und Fehlerbehebung für ein VisualInfo-System. Installation und Administration von VisualInfo. Installation und Customizing einer Jukebox an VisualInfo.
Endkunde: Neckura Versicherungen (Kredit- und Versicherungsgewerbe)
Technologien: IBM VisualInfo, OS/2
Rolle: Integrator