Governance/Compliance, Security, Outsourcing Controlling
Access und Berechtigung Management
RZ-Technik/Konsolidation
Team-Leitung RZ-Umzug
Berater bei der Dokumentation und Standardisierung der betriebsinternen Dienstleistungen.
Erstellung von Angebotsunterlagen:
Berater bei der Dokumentation und Standardisierung der betriebsinternen Dienstleistungen, Erstellung des Produkt-Katalog und Aufbau der notwendigen Prozesse (Life-Cycle), Bewertung, Analyse und Spezifikation von Anforderungen für die Einführung von Prozessen, Betreuung von Ausschreibungen, Compliance/Quality/Auditing
2009-04 - 2009-04: 2nd&3rd-Level Support bei Roll-Out für Vertrieb/Außendienst (ca. 35 NBs)
Kunde: Eli Lilly AG, Frankfurt am Main
Rolle: Team Lead
2008-11 - 2009-01: Dokumentation und Standardisierung der betriebsinternen Datenbank-Schnittstellen
Kunde: Deutsche Bahn AG, Frankfurt am Main
Rolle: Externer Berater
2007-11 - 2008-08: Standardisierung und Weiterentwicklung von ITInfrastrukturen und Technologien.
Kunde: SIS Siemens AG, München
Rolle: Business Analyst
Aufgaben:
2007-07 - 2007-10: Aufbau der Bladefarm für ?Business on Demand?, Systemaufbau und Konfiguration
Kunde: SAP AG, Walldorf
Aufgaben:
2007-06 ? 2007-07: Koordination, Steuerung und Monitoring des Roll-Outs für ca. 4500 PCs
Kunde: BASF AG, Ludwigshafen
Aufgaben:
2007-04 ? 2007-06: 2nd&3rd-Level Support (IPTV)
Kunde: T-Home, Ulm
2006-05 ? 2007-02: Aufbau RZ, gespiegelt, Metro-Cluster
Kunde: DZ Bank AG, Union Asset Management Holding AG, Frankfurt am Main
Rolle: Team-Leitung
Aufgaben:
2005-12 - 2006-04: Neustrukturierung der IT-Systemlandschaft
Kunde: Landeskriminalamt Baden-Württemberg, Stuttgart
Aufgaben:
2005-12 ? 2005-12: Konfiguration der HW und SW zur Vorbereitung eines SW-Rollouts und Migration von ca. 330 PC auf XP-Client
Kunde: Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht, Frankfurt am Main
Rolle: Team-Leitung
1997 - 2007: Kleinprojekte
Kunde: SAP, DZ Bank, Union Invest, BASF, T-Home, LKA, BaFin, FrankfurterSparkasse, Genius Biotechnologie, Peugeot, Springfield Stores, Novitas Dekra, Deutsche Flugsicherung,Triaton, Aventis Pharma, Hoechst / ClariantAsea Brown Boveri, Deutsche Börse, Lufthansa, et al
1997-02 ? 1999-10: Schulung der Mitarbeiter in Deutschland, Österreich, USA, Nigeria, Pakistan
Kunde: Deutsche Lufthansa AG, Frankfurt am Main International
Aufgaben:
weitere Projekte (bis 1991) gern auf Anfrage
Fachhochschule Darmstadt
Studienfach Mathematik und Naturwissenschaften
Deutschland: Ich preferiere das Rhein-Main-Gebiet und Süddeutschland (hier die Alpen-Region, bzw. deren Nähe). Weitere Länder: Die Einsatzzeit sollte sich in einem adäquaten Rahmen bewegen.
Governance/Compliance, Security, Outsourcing Controlling
Access und Berechtigung Management
RZ-Technik/Konsolidation
Team-Leitung RZ-Umzug
Berater bei der Dokumentation und Standardisierung der betriebsinternen Dienstleistungen.
Erstellung von Angebotsunterlagen:
Berater bei der Dokumentation und Standardisierung der betriebsinternen Dienstleistungen, Erstellung des Produkt-Katalog und Aufbau der notwendigen Prozesse (Life-Cycle), Bewertung, Analyse und Spezifikation von Anforderungen für die Einführung von Prozessen, Betreuung von Ausschreibungen, Compliance/Quality/Auditing
2009-04 - 2009-04: 2nd&3rd-Level Support bei Roll-Out für Vertrieb/Außendienst (ca. 35 NBs)
Kunde: Eli Lilly AG, Frankfurt am Main
Rolle: Team Lead
2008-11 - 2009-01: Dokumentation und Standardisierung der betriebsinternen Datenbank-Schnittstellen
Kunde: Deutsche Bahn AG, Frankfurt am Main
Rolle: Externer Berater
2007-11 - 2008-08: Standardisierung und Weiterentwicklung von ITInfrastrukturen und Technologien.
Kunde: SIS Siemens AG, München
Rolle: Business Analyst
Aufgaben:
2007-07 - 2007-10: Aufbau der Bladefarm für ?Business on Demand?, Systemaufbau und Konfiguration
Kunde: SAP AG, Walldorf
Aufgaben:
2007-06 ? 2007-07: Koordination, Steuerung und Monitoring des Roll-Outs für ca. 4500 PCs
Kunde: BASF AG, Ludwigshafen
Aufgaben:
2007-04 ? 2007-06: 2nd&3rd-Level Support (IPTV)
Kunde: T-Home, Ulm
2006-05 ? 2007-02: Aufbau RZ, gespiegelt, Metro-Cluster
Kunde: DZ Bank AG, Union Asset Management Holding AG, Frankfurt am Main
Rolle: Team-Leitung
Aufgaben:
2005-12 - 2006-04: Neustrukturierung der IT-Systemlandschaft
Kunde: Landeskriminalamt Baden-Württemberg, Stuttgart
Aufgaben:
2005-12 ? 2005-12: Konfiguration der HW und SW zur Vorbereitung eines SW-Rollouts und Migration von ca. 330 PC auf XP-Client
Kunde: Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht, Frankfurt am Main
Rolle: Team-Leitung
1997 - 2007: Kleinprojekte
Kunde: SAP, DZ Bank, Union Invest, BASF, T-Home, LKA, BaFin, FrankfurterSparkasse, Genius Biotechnologie, Peugeot, Springfield Stores, Novitas Dekra, Deutsche Flugsicherung,Triaton, Aventis Pharma, Hoechst / ClariantAsea Brown Boveri, Deutsche Börse, Lufthansa, et al
1997-02 ? 1999-10: Schulung der Mitarbeiter in Deutschland, Österreich, USA, Nigeria, Pakistan
Kunde: Deutsche Lufthansa AG, Frankfurt am Main International
Aufgaben:
weitere Projekte (bis 1991) gern auf Anfrage
Fachhochschule Darmstadt
Studienfach Mathematik und Naturwissenschaften
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"Der IT-Spezialist ist seit Juli 2000 mit seiner Firma für unser Unternehmen tätig. Seine Tätigkeit umfasst sowohl die Administration unseres IT-Systems als auch die Betreuung unserer Mitarbeiter bei allgemeinen PC-Fragen. Darüber hinaus fungiert er als Schnittstelle für externe Anforderungen, um die digitale Bearbeitung unserer Projekte zu ermöglichen. [...] Die Projekte wurden innerhalb der Zeit- und Budgetrahmen vollständig realisiert. Ihre Umsetzung und die erzielten Ergebnisse entsprachen in allen Punkten den Anforderungen unseres Unternehmens. Aufgrund seines fundierten Fachwissens und überdurchschnittlichen Engagements hat sich der IT-Spezialist schnell in die betrieblichen Gegebenheiten eingearbeitet. Durch seine stets verbindliche, kooperative und freundliche Art war und ist die Zusammenarbeit auf allen Ebenen zu jeder Zeit sehr gut und von höchster Effizienz geprägt. Wir bedanken uns für die stets sehr gute Zusammenarbeit und wünschen dem IT-Spezialisten für seinen beruflichen und privaten Lebensweg viel Erfolg und alles Gute."
— Projekt Aufbau und Administration des Netzwerks, 07/00 - 01/04
Referenz durch Agentur für Kommunikation und Wissenschaft (14 MA) vom 05.02.04
"[...] Die Aktivitäten des Consultants schließen sowohl die Administration unseres EDV-Systems als auch die Betreuung unserer Mitarbeiter ein. Diese Tätigkeit umfaßt unter anderem:
- Installation von branchenspezifischen Programmen
- Diverse Schulungsmaßnahmen und Benutzerbetreuung
- Überwachung der Netzwerkfunktion
- Wartung der IT-Infrastruktur
- Ansprechpartner für externe Anforderungen
- Dokumentation
Aufgrund seines fundierten Wissens und seiner strukturierten Vorgehensweise beauftragten wir den Consultant neben der strategischen Beratung der Geschäftsleitung auch mit:
- Konzeption und Ausführung unserer Datensicherung
- Koordinierung der Internet-Präsenz, -Anbindung und -Nutzung
- Erneuerung der IT-Infrastruktur
Diese Projekte wurden innerhalb der Zeit- und Budgetrahmen vollständig realisiert. Ihre Umsetzung und die Resultate erfüllten in allen Punkten die Erwartungen unseres Unternehmens. Aufgrund seiner stets angenehmen, kooperativen Art und seines überdurchschnittlichen Engagements hat sich der Consultant schnell in die betrieblichen Gegebenheiten eingearbeitet. Die Zusammenarbeit war und ist auf allen Ebenen zu jeder Zeit sehr gut und von höchster Effizienz geprägt. Wir bedanken uns für die stets sehr gute Zusammenarbeit und wünschen ihm für seinen beruflichen und privaten Lebensweg viel Erfolg und alles Gute."— Projekt Netzwerk-Administration, 08/98 - 01/04
Referenz durch Geschäftsleitung, Architektenfirma (7 MA), vom 28.01.04
Deutschland: Ich preferiere das Rhein-Main-Gebiet und Süddeutschland (hier die Alpen-Region, bzw. deren Nähe). Weitere Länder: Die Einsatzzeit sollte sich in einem adäquaten Rahmen bewegen.