Senior Projektleiter in den Bereichen Organisationsentwicklung, HR und Business Development
Aktualisiert am 31.08.2020
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 31.08.2020
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Organisationsentwicklung
Projektmanagemenent
Business Development
Strategieentwicklung
PMO
Projektcontrolling
Projektportfoliomanagement
HR Controlling
Post-Merger-Integration
Benchmarking
Prozessmanagement
HR Compensation
Carve out
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
nicht möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 2 Monate
2018-05 - 2020-06

Aufbau und Entwicklung einer digitalen Plattform für e-Learning und Weiterbildung

Geschäftsführender Gesellschafter eLearning Weiterbildung it-procurement ...
Geschäftsführender Gesellschafter
  • Konzeption, Aufbau und Betrieb eines Online Marktplatzes inkl. Anforderungsmanagement
  • Erstellung von Lastenheften, Auswahl und Betreuung von Dienstleistern
  • Akquise von potentiellen Partnern, Aufbau und Betreuung eines Partnernetzwerkes (> 100 Unternehmen)
  • Kontinuierliche Weiterentwicklung des Marktplatzes, der Gesamtstrategie und des Unternehmens
eLearning Weiterbildung it-procurement Partnermanagement Projektmanagement ECommerce Anforderungsanalyse IT Strategie Business Development
Treasurize GmbH
München
8 Monate
2018-09 - 2019-04

Entwicklung eines ganzheitlichen Vergütungsmodells für ein Touristikunternehmen

Projektleiter mit 5 Projektmitarbeitern Projektmanagement HR HR-Controlling ...
Projektleiter mit 5 Projektmitarbeitern
  • Erstellung von Job Families/Sub-Job Families und Job Grading
  • Internes und externes Benchmarking der Gehaltsstruktur und Erstellung von internen Gehaltsbändern
  • Aufbau eines Compa Ratio-Modells für die Automatisierung der Entscheidungen bei Gehaltserhöhungen
  • Erstellung von Unterlagen für verschiedene Stakeholder
Projektmanagement HR HR-Controlling Benchmarking
München
8 Monate
2017-09 - 2018-04

Aufbau und Weiterentwicklung Projekt-Portfolio-Management für Organisationsprojekte

Projektleiter mit 2 Projektmitarbeitern Portfoliomanagement Projektmanagement Stakeholdermanagement ...
Projektleiter mit 2 Projektmitarbeitern
  • Aufbau eines Modells zur Priorisierung von Projekten und Verteilung von Ressourcen
  • Auswahl und Steuerung von Dienstleistern
  • Überwachung des Einkaufs und der Abrechnung von externen Ressourcen
  • Eskalations- und Priorisierungsmanagement
Portfoliomanagement Projektmanagement Stakeholdermanagement Einkaufscontrolling Einkauf Ressourcenmanagement
Krailling
7 Monate
2017-01 - 2017-07

Weiterentwicklung und Unterstützung des HR-Controlling-Bereiches eines Touristikunternehmens

Projektleiter mit 2 Projektmitarbeitern HR-Controlling Projektmanagement Prozessmanagement ...
Projektleiter mit 2 Projektmitarbeitern
  • Entwicklung HR-spezifischer KPIs
  • Kennzahlenüberwachung (Monitoring/Reporting)
  • Digitalisierung und Weiterentwicklung der Kapazitätsplanung
  • Überwachung des Projektbudget und Statusreporting an Stakeholder
Tableau
HR-Controlling Projektmanagement Prozessmanagement Accounting HR
München
5 Monate
2016-07 - 2016-11

Entwicklung eines strategischen Konzeptes zum Aufbau von Ladeinfrastruktur für Elektrofahrzeuge für ein öffentliches Infrastrukturunternehmen

Projektleiter mit 7 Projektmitarbeitern Elektromobilität Projektmanagement Business Development ...
Projektleiter mit 7 Projektmitarbeitern
  • Entwicklung der konzernweiten Gesamtstrategie zum Thema Elektromobilität
  • Analyse unterschiedlicher Kundenanforderungen
  • Erstellung der Geschäftsmodelle und Entwicklung von Prozessen
  • Moderation von Steuerungskreisen des Projektes und Statusreporting an Stakeholder
Elektromobilität Projektmanagement Business Development Strategieberatung Prozessmanagement
München
4 Monate
2016-03 - 2016-06

Aufbau eines dauerhaften Projektmanagement Offices (PMO) für ein öffentliches Infrastrukturunternehmen

Projektleiter mit 2 Projektmitarbeitern Projektmanagement Portfoliomanagement Trainingsentwicklung ...
Projektleiter mit 2 Projektmitarbeitern
  • Konzipierung der Grundlagen für die Einführung eines dauerhaften Projektmanagement Offices
  • Laufende Weiterentwicklung von Projektmanagement Strukturen, Tools und Standards
  • Erstellung von Change Requests und Systemtickets
  • Erstellung von Unterlagen für verschiedene Stakeholder
Projektmanagement Portfoliomanagement Trainingsentwicklung PMO
München
2 Jahre 6 Monate
2013-10 - 2016-03

Entwicklung des Geschäftsmodells und Konzeption einer verkehrlichen Lösung für ein öffentliches Infrastrukturunternehmen

Projektleiter mit 4 Projektmitarbeitern Business Development Projektmanagement Prozessmanagement ...
Projektleiter mit 4 Projektmitarbeitern
  • Entwicklung und Evaluierung möglicher Geschäftsmodelle
  • Konzipierung und kontinuierliche Weiterentwicklung des Business Plans
  • Eskalations- und Priorisierungsmanagement
  • Überwachung des Projektbudget und Statusreporting an Stakeholder
Business Development Projektmanagement Prozessmanagement Business Planning & Consolidation Stakeholdermanagement
München
7 Monate
2013-03 - 2013-09

Organisationsentwicklung einer zentralen Steuerungseinheit im Offshore-Bereich eines schwedischen Energiekonzerns

Projektleiter mit 2 Projektmitarbeitern Personalplanung Strategie Planung ...
Projektleiter mit 2 Projektmitarbeitern
  • Bewertung und Modifizierung des Organisationskonzeptes
  • Entwicklung der Geschäftsfeldstrategie
  • Eskalations- und Priorisierungsmanagement
  • Überwachung des Projektbudget und Statusreporting an Stakeholder
Personalplanung Strategie Planung Projektmanagement
3 Monate
2013-01 - 2013-03

Optimierung des Angebotsprozesses im Vertriebsbereich eines großen europäischen Energiekonzerns

Teilprojektleiter Prozessmanagement Projektmanagement Stakeholdermanagement ...
Teilprojektleiter
  • Aufnahme und Analyse der Ist-Prozesse
  • Prozessoptimierung und Ableitung des Ziel-Angebotsprozesses
  • Durchführung von Teamanalysen zur Identifikation von Verantwortlichkeiten und Fähigkeiten
  • Ableitung eines Maßnahmen- und Umsetzungsplans
Prozessmanagement Projektmanagement Stakeholdermanagement Vertriebsprozesse Vertrieb
Kassel, Hessen
8 Monate
2011-12 - 2012-07

Entwicklung und Implementierung eines Zielbetriebsmodells im HR-Bereich eines großen europäischen Energiekonzerns

Teilprojektleiter Projektmanagement HR Prozessmanagement ...
Teilprojektleiter
  • Aufbau und Leitung des Projekt Management Offices
  • Erarbeitung eines neuen, umfassenden HR-Modells
  • Abstimmung von Dienstleistereinsätzen
  • Erstellung von Change Requests und Systemtickets
Projektmanagement HR Prozessmanagement Change Management Organisationsentwicklung PMO
Düsseldorf
7 Monate
2011-06 - 2011-12

Integration einer Konzerngesellschaft eines großen europäischen Energiekonzerns

Projektleiter mit 4 Projektmitarbeitern Organisationsentwicklung Change Management Projektmanagement ...
Projektleiter mit 4 Projektmitarbeitern
  • Analyse der IST-Situation (u.a. in 40 Interviews mit Führungskräften) und Synthese der Ergebnisse
  • Anpassung des Organisationsmodells in enger Abstimmung mit der Geschäftsführung
  • Überwachung des Projektbudget
  • Erstellung von Unterlagen für verschiedene Stakeholder
Organisationsentwicklung Change Management Projektmanagement Kommunikation Business Analyse
Gelsenkirchen
8 Monate
2010-10 - 2011-05

Entwicklung und Implementierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses für die gesamte Kraftwerksflotte eines großen europäischen Energiekonzerns

Teilprojektleiter/Projektleiter Prozessmanagement Projektmanagement Benchmarking ...
Teilprojektleiter/Projektleiter
  • Leitung und Moderation von Workshops zur Analyse der IST-Situation und Ableitung von Handlungsempfehlungen
  • Gesamtkoordination aller Workstreams und Verantwortung der Kommunikation
  • Erstellung von Change Requests und Systemtickets
  • Überwachung des Projektbudget und Statusreporting an Stakeholder
Prozessmanagement Projektmanagement Benchmarking Kommunikation Change Management
Hannover
2 Jahre
2009-01 - 2010-12

Mitarbeit im Projektmanagement Office im Rahmen der Reorganisation des Konzern-internen IT-Dienstleisters

  • Erstellung von Unterlagen für verschiedene Stakeholder
  • Abstimmung von Dienstleistereinsätzen
  • Erstellung von Change Requests und Systemtickets
  • Überwachung des Projektbudget und Statusreporting an Stakeholder
IT-Dienstleister
1 Jahr 4 Monate
2009-06 - 2010-09

Leitung PMO bei der Post-Merger-Integration im HR-Bereich eines großen europäischen Energiekonzerns

Teilprojektleitung Projektmanagement PMO Stakeholdermanagement ...
Teilprojektleitung
  • Organisation und Leitung des zentralen Projekt Management Offices
  • Herbeiführung erforderlicher Richtungsentscheidungen auf Top Management-Ebene
  • Konzeption kfm. Aufspaltung und Personalüberführung
  • Erarbeitung und Umsetzung der Change-Management Maßnahmen und Prozesse
Projektmanagement PMO Stakeholdermanagement Change Management
Hannover
1 Jahr
2009-01 - 2009-12

Aufbau eines KPI-Controllings

Berater
Berater
  • Identifikation von Kostentreibern, darauf aufbauend Ableitung von Kennzahlen inkl. Zielwerten
  • Quantifizierung von Einsparungspotenzialen
1 Jahr 2 Monate
2008-04 - 2009-05

Operative Unterstützung der Bereiche Accounting und Controlling der Vertriebsgesellschaft eines großen europäischen Energiekonzerns

Berater Accounting Controlling
Berater
  • Erstellung von Quartals- und Jahresabschlüssen für den Bereich Rückstellungen
  • Unterstützung bei der Erstellung von Planungs- und Budgetunterlagen
Accounting Controlling
München

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

6 Jahre 1 Monat
2001-10 - 2007-10

Studium der Betriebswirtschaftslehre

Diplom-Kaufmann, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg
Diplom-Kaufmann
Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg
  • Unternehmensführung
  • Internationales Management
  • Industriebetriebslehre

Position

Position

Projektmanagement

Organisationsentwicklung

Prozessmanagement

Project Management Office

PMO

Projektportfoliomanagement

HR Controlling

HR Strategie

HR Compensation

Benchmarking

Elektromobilität

E-Commerce

Strategieentwicklung

Business Development

Startup Beratung

Business Plan

E-Learning

Online Portale

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Organisationsentwicklung Projektmanagemenent Business Development Strategieentwicklung PMO Projektcontrolling Projektportfoliomanagement HR Controlling Post-Merger-Integration Benchmarking Prozessmanagement HR Compensation Carve out

Aufgabenbereiche

HR-Controlling
Planung
PMO
Projektmanagement
Ressourcenmanagement
Stakeholdermanagement
Strategieberatung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Accounting
Anforderungsanalyse
Benchmarking
Business Analyse
Business Development
Business Planning & Consolidation
Change Management
Controlling
ECommerce
Einkauf
Einkaufscontrolling
eLearning
Elektromobilität
HR
HR-Controlling
IT Strategie
it-procurement
Kommunikation
MS
Word, Excel, PowerPoint, Project, Visio
Organisationsentwicklung
Partnermanagement
Personalplanung
Portfoliomanagement
Prozessmanagement
Salesforce
SAP-R/3
Strategie
Trainingsentwicklung
Vertrieb
Vertriebsprozesse
Weiterbildung

Datenbanken

Tableau

Branchen

Branchen

  • Energiewirtschaft
  • Infrastrukturunternehmen
  • Öffentliche Unternehmen
  • Touristikbranche
  • High Tech

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
nicht möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 2 Monate
2018-05 - 2020-06

Aufbau und Entwicklung einer digitalen Plattform für e-Learning und Weiterbildung

Geschäftsführender Gesellschafter eLearning Weiterbildung it-procurement ...
Geschäftsführender Gesellschafter
  • Konzeption, Aufbau und Betrieb eines Online Marktplatzes inkl. Anforderungsmanagement
  • Erstellung von Lastenheften, Auswahl und Betreuung von Dienstleistern
  • Akquise von potentiellen Partnern, Aufbau und Betreuung eines Partnernetzwerkes (> 100 Unternehmen)
  • Kontinuierliche Weiterentwicklung des Marktplatzes, der Gesamtstrategie und des Unternehmens
eLearning Weiterbildung it-procurement Partnermanagement Projektmanagement ECommerce Anforderungsanalyse IT Strategie Business Development
Treasurize GmbH
München
8 Monate
2018-09 - 2019-04

Entwicklung eines ganzheitlichen Vergütungsmodells für ein Touristikunternehmen

Projektleiter mit 5 Projektmitarbeitern Projektmanagement HR HR-Controlling ...
Projektleiter mit 5 Projektmitarbeitern
  • Erstellung von Job Families/Sub-Job Families und Job Grading
  • Internes und externes Benchmarking der Gehaltsstruktur und Erstellung von internen Gehaltsbändern
  • Aufbau eines Compa Ratio-Modells für die Automatisierung der Entscheidungen bei Gehaltserhöhungen
  • Erstellung von Unterlagen für verschiedene Stakeholder
Projektmanagement HR HR-Controlling Benchmarking
München
8 Monate
2017-09 - 2018-04

Aufbau und Weiterentwicklung Projekt-Portfolio-Management für Organisationsprojekte

Projektleiter mit 2 Projektmitarbeitern Portfoliomanagement Projektmanagement Stakeholdermanagement ...
Projektleiter mit 2 Projektmitarbeitern
  • Aufbau eines Modells zur Priorisierung von Projekten und Verteilung von Ressourcen
  • Auswahl und Steuerung von Dienstleistern
  • Überwachung des Einkaufs und der Abrechnung von externen Ressourcen
  • Eskalations- und Priorisierungsmanagement
Portfoliomanagement Projektmanagement Stakeholdermanagement Einkaufscontrolling Einkauf Ressourcenmanagement
Krailling
7 Monate
2017-01 - 2017-07

Weiterentwicklung und Unterstützung des HR-Controlling-Bereiches eines Touristikunternehmens

Projektleiter mit 2 Projektmitarbeitern HR-Controlling Projektmanagement Prozessmanagement ...
Projektleiter mit 2 Projektmitarbeitern
  • Entwicklung HR-spezifischer KPIs
  • Kennzahlenüberwachung (Monitoring/Reporting)
  • Digitalisierung und Weiterentwicklung der Kapazitätsplanung
  • Überwachung des Projektbudget und Statusreporting an Stakeholder
Tableau
HR-Controlling Projektmanagement Prozessmanagement Accounting HR
München
5 Monate
2016-07 - 2016-11

Entwicklung eines strategischen Konzeptes zum Aufbau von Ladeinfrastruktur für Elektrofahrzeuge für ein öffentliches Infrastrukturunternehmen

Projektleiter mit 7 Projektmitarbeitern Elektromobilität Projektmanagement Business Development ...
Projektleiter mit 7 Projektmitarbeitern
  • Entwicklung der konzernweiten Gesamtstrategie zum Thema Elektromobilität
  • Analyse unterschiedlicher Kundenanforderungen
  • Erstellung der Geschäftsmodelle und Entwicklung von Prozessen
  • Moderation von Steuerungskreisen des Projektes und Statusreporting an Stakeholder
Elektromobilität Projektmanagement Business Development Strategieberatung Prozessmanagement
München
4 Monate
2016-03 - 2016-06

Aufbau eines dauerhaften Projektmanagement Offices (PMO) für ein öffentliches Infrastrukturunternehmen

Projektleiter mit 2 Projektmitarbeitern Projektmanagement Portfoliomanagement Trainingsentwicklung ...
Projektleiter mit 2 Projektmitarbeitern
  • Konzipierung der Grundlagen für die Einführung eines dauerhaften Projektmanagement Offices
  • Laufende Weiterentwicklung von Projektmanagement Strukturen, Tools und Standards
  • Erstellung von Change Requests und Systemtickets
  • Erstellung von Unterlagen für verschiedene Stakeholder
Projektmanagement Portfoliomanagement Trainingsentwicklung PMO
München
2 Jahre 6 Monate
2013-10 - 2016-03

Entwicklung des Geschäftsmodells und Konzeption einer verkehrlichen Lösung für ein öffentliches Infrastrukturunternehmen

Projektleiter mit 4 Projektmitarbeitern Business Development Projektmanagement Prozessmanagement ...
Projektleiter mit 4 Projektmitarbeitern
  • Entwicklung und Evaluierung möglicher Geschäftsmodelle
  • Konzipierung und kontinuierliche Weiterentwicklung des Business Plans
  • Eskalations- und Priorisierungsmanagement
  • Überwachung des Projektbudget und Statusreporting an Stakeholder
Business Development Projektmanagement Prozessmanagement Business Planning & Consolidation Stakeholdermanagement
München
7 Monate
2013-03 - 2013-09

Organisationsentwicklung einer zentralen Steuerungseinheit im Offshore-Bereich eines schwedischen Energiekonzerns

Projektleiter mit 2 Projektmitarbeitern Personalplanung Strategie Planung ...
Projektleiter mit 2 Projektmitarbeitern
  • Bewertung und Modifizierung des Organisationskonzeptes
  • Entwicklung der Geschäftsfeldstrategie
  • Eskalations- und Priorisierungsmanagement
  • Überwachung des Projektbudget und Statusreporting an Stakeholder
Personalplanung Strategie Planung Projektmanagement
3 Monate
2013-01 - 2013-03

Optimierung des Angebotsprozesses im Vertriebsbereich eines großen europäischen Energiekonzerns

Teilprojektleiter Prozessmanagement Projektmanagement Stakeholdermanagement ...
Teilprojektleiter
  • Aufnahme und Analyse der Ist-Prozesse
  • Prozessoptimierung und Ableitung des Ziel-Angebotsprozesses
  • Durchführung von Teamanalysen zur Identifikation von Verantwortlichkeiten und Fähigkeiten
  • Ableitung eines Maßnahmen- und Umsetzungsplans
Prozessmanagement Projektmanagement Stakeholdermanagement Vertriebsprozesse Vertrieb
Kassel, Hessen
8 Monate
2011-12 - 2012-07

Entwicklung und Implementierung eines Zielbetriebsmodells im HR-Bereich eines großen europäischen Energiekonzerns

Teilprojektleiter Projektmanagement HR Prozessmanagement ...
Teilprojektleiter
  • Aufbau und Leitung des Projekt Management Offices
  • Erarbeitung eines neuen, umfassenden HR-Modells
  • Abstimmung von Dienstleistereinsätzen
  • Erstellung von Change Requests und Systemtickets
Projektmanagement HR Prozessmanagement Change Management Organisationsentwicklung PMO
Düsseldorf
7 Monate
2011-06 - 2011-12

Integration einer Konzerngesellschaft eines großen europäischen Energiekonzerns

Projektleiter mit 4 Projektmitarbeitern Organisationsentwicklung Change Management Projektmanagement ...
Projektleiter mit 4 Projektmitarbeitern
  • Analyse der IST-Situation (u.a. in 40 Interviews mit Führungskräften) und Synthese der Ergebnisse
  • Anpassung des Organisationsmodells in enger Abstimmung mit der Geschäftsführung
  • Überwachung des Projektbudget
  • Erstellung von Unterlagen für verschiedene Stakeholder
Organisationsentwicklung Change Management Projektmanagement Kommunikation Business Analyse
Gelsenkirchen
8 Monate
2010-10 - 2011-05

Entwicklung und Implementierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses für die gesamte Kraftwerksflotte eines großen europäischen Energiekonzerns

Teilprojektleiter/Projektleiter Prozessmanagement Projektmanagement Benchmarking ...
Teilprojektleiter/Projektleiter
  • Leitung und Moderation von Workshops zur Analyse der IST-Situation und Ableitung von Handlungsempfehlungen
  • Gesamtkoordination aller Workstreams und Verantwortung der Kommunikation
  • Erstellung von Change Requests und Systemtickets
  • Überwachung des Projektbudget und Statusreporting an Stakeholder
Prozessmanagement Projektmanagement Benchmarking Kommunikation Change Management
Hannover
2 Jahre
2009-01 - 2010-12

Mitarbeit im Projektmanagement Office im Rahmen der Reorganisation des Konzern-internen IT-Dienstleisters

  • Erstellung von Unterlagen für verschiedene Stakeholder
  • Abstimmung von Dienstleistereinsätzen
  • Erstellung von Change Requests und Systemtickets
  • Überwachung des Projektbudget und Statusreporting an Stakeholder
IT-Dienstleister
1 Jahr 4 Monate
2009-06 - 2010-09

Leitung PMO bei der Post-Merger-Integration im HR-Bereich eines großen europäischen Energiekonzerns

Teilprojektleitung Projektmanagement PMO Stakeholdermanagement ...
Teilprojektleitung
  • Organisation und Leitung des zentralen Projekt Management Offices
  • Herbeiführung erforderlicher Richtungsentscheidungen auf Top Management-Ebene
  • Konzeption kfm. Aufspaltung und Personalüberführung
  • Erarbeitung und Umsetzung der Change-Management Maßnahmen und Prozesse
Projektmanagement PMO Stakeholdermanagement Change Management
Hannover
1 Jahr
2009-01 - 2009-12

Aufbau eines KPI-Controllings

Berater
Berater
  • Identifikation von Kostentreibern, darauf aufbauend Ableitung von Kennzahlen inkl. Zielwerten
  • Quantifizierung von Einsparungspotenzialen
1 Jahr 2 Monate
2008-04 - 2009-05

Operative Unterstützung der Bereiche Accounting und Controlling der Vertriebsgesellschaft eines großen europäischen Energiekonzerns

Berater Accounting Controlling
Berater
  • Erstellung von Quartals- und Jahresabschlüssen für den Bereich Rückstellungen
  • Unterstützung bei der Erstellung von Planungs- und Budgetunterlagen
Accounting Controlling
München

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

6 Jahre 1 Monat
2001-10 - 2007-10

Studium der Betriebswirtschaftslehre

Diplom-Kaufmann, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg
Diplom-Kaufmann
Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg
  • Unternehmensführung
  • Internationales Management
  • Industriebetriebslehre

Position

Position

Projektmanagement

Organisationsentwicklung

Prozessmanagement

Project Management Office

PMO

Projektportfoliomanagement

HR Controlling

HR Strategie

HR Compensation

Benchmarking

Elektromobilität

E-Commerce

Strategieentwicklung

Business Development

Startup Beratung

Business Plan

E-Learning

Online Portale

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Organisationsentwicklung Projektmanagemenent Business Development Strategieentwicklung PMO Projektcontrolling Projektportfoliomanagement HR Controlling Post-Merger-Integration Benchmarking Prozessmanagement HR Compensation Carve out

Aufgabenbereiche

HR-Controlling
Planung
PMO
Projektmanagement
Ressourcenmanagement
Stakeholdermanagement
Strategieberatung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Accounting
Anforderungsanalyse
Benchmarking
Business Analyse
Business Development
Business Planning & Consolidation
Change Management
Controlling
ECommerce
Einkauf
Einkaufscontrolling
eLearning
Elektromobilität
HR
HR-Controlling
IT Strategie
it-procurement
Kommunikation
MS
Word, Excel, PowerPoint, Project, Visio
Organisationsentwicklung
Partnermanagement
Personalplanung
Portfoliomanagement
Prozessmanagement
Salesforce
SAP-R/3
Strategie
Trainingsentwicklung
Vertrieb
Vertriebsprozesse
Weiterbildung

Datenbanken

Tableau

Branchen

Branchen

  • Energiewirtschaft
  • Infrastrukturunternehmen
  • Öffentliche Unternehmen
  • Touristikbranche
  • High Tech

Vertrauen Sie auf GULP

Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

Fragen?

Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

Das GULP Freelancer-Portal

Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.