Deutschland: Mein Arbeitsort ist weltweit beim Kunden mit einem deutlichen Vorzug im Raum Köln
2012-2016: Technischer Berater und übergangsweise Entwicklungsleiter eines Teams eines international Big-Data und IoT Startups, die erfolgreich an eine Fortune-100 Firma verkauft wurde (technisches Management, Entwicklungsleitung, C++, Produkt-Management, Coaching, Entwicklungsprozess, Qualitätssicherung, Dokumentation).
2012: Technischer Release-Manager für einen zentralen Web-Auftritt (Car-Configurator) eines internationalen Automobilkonzerns.Übergreifende Planung und Koordination der operativen Umsetzung eines Web-Auftritts, der mehrere Frontend- und Backend-Projekte umfasst, mit Entwicklung, Qualitätssicherung, Abnahme und Inbetriebnahme in einer Cloud-Umgebung.
seit 2006: Begleitung und Reviews bei der operativen Umsetzung von SOA für verschiedene Firmen und Großprojekte in Europa und Nordamerika. Darunter befinden sich folgende Domänen: Telekommunikation, Banking/Insurance, Energiewirtschaft, Media, Automobile. Mittel: Steering, Reviews, Retrospektiven, Planung, Konzeptionierung.
seit 2006: SOA-Schulungen und -Coaching für verschiedene Firmen und Großprojekte in Europa (öffentlich und Inhouse). Darunter u.a. Hintergrund-Coaching von SOA-Senior-Consultants führender Beratungsfirmen.
seit 2006: Fachbeirat, Moderator, Track-Chair und Keynote-Sprecher verschiedener SOA Days und SOA-Tracks (WJAX SOA Days, OMG SOA Information-Days, OOP, ...).
Autor verschiedener Bücher, darunter internationale Standardwerke zu C++ und SOA.
2011-2012: Technischer Projektleiter für die Performancesteigerung eines Web-Auftritts eines internationalen Automobilkonzerns. Mit Hilfe von CDN, verschiedenen Tools und weiteren Dienstleistern wurden die Performance eines zentralen Web-Auftritts in der Amazon-Cloud in den USA analysiert und optimierende Maßnahmen eingeleitet.
2009-2011: Integrationsarchitekt bei der operativen Verprobung und Umsetzung eines neuen konzernweiten SOA-Ansatzes in einem unternehmenskritischen Großprojekt bei einem Automobilkonzern (IBM-ESBs, Datapower, SAP-XI). Integration von mehreren Systemen im Bereich Produktdatenmanagement (PDM, Teamcenter, SAP) an verschiedenen Standorten mit höchsten Sicherheitsanforderungen (Datenschutz).
2008-2009: Berater bei der Evaluierung einer CRM-Plattform für ein führendes Telekommunikationsunternehmen (Schwerpunkt: Architektur und Entwicklungsprozess).
2005-2008: Teamleiter für die operative Umsetzung einer SOA-Landschaft eines führenden Mobilfunkunternehmens (Tibco, Web-Services, verteilte Systeme, MDA, oAW, ...). Das in Produktion befindliche SOA-System verknüpft mehr als 50 international verteilte Systeme mit Hilfe von mehr als 500 Services und bis zu 10 Millionen Service-Calls pro Tag. Das Team fungiert als Zentral-stelle zwischen verschiedenen querschnittlichen Infrastruktur und SOA-Teams, etlichen IT-Teams, die SOA umsetzen, und strategischen Teams zur Weiterentwicklung der IT-Landschaft (IT-Alignment).
Ich verstehe mich als ideales Bindeglied zwischen den Entwicklern,
Managern und Kunden, da ich mich in allen Bereichen sehr gut auskenne
und Erfahrung aus unternehmenskritischen internationalen Projekten habe.
Dabei ging es im wesentlichen um die operative Umsetzung großer verteilter Systeme.
Schulungen zu C++, C++11, C++14, C++17
Deutschland: Mein Arbeitsort ist weltweit beim Kunden mit einem deutlichen Vorzug im Raum Köln
2012-2016: Technischer Berater und übergangsweise Entwicklungsleiter eines Teams eines international Big-Data und IoT Startups, die erfolgreich an eine Fortune-100 Firma verkauft wurde (technisches Management, Entwicklungsleitung, C++, Produkt-Management, Coaching, Entwicklungsprozess, Qualitätssicherung, Dokumentation).
2012: Technischer Release-Manager für einen zentralen Web-Auftritt (Car-Configurator) eines internationalen Automobilkonzerns.Übergreifende Planung und Koordination der operativen Umsetzung eines Web-Auftritts, der mehrere Frontend- und Backend-Projekte umfasst, mit Entwicklung, Qualitätssicherung, Abnahme und Inbetriebnahme in einer Cloud-Umgebung.
seit 2006: Begleitung und Reviews bei der operativen Umsetzung von SOA für verschiedene Firmen und Großprojekte in Europa und Nordamerika. Darunter befinden sich folgende Domänen: Telekommunikation, Banking/Insurance, Energiewirtschaft, Media, Automobile. Mittel: Steering, Reviews, Retrospektiven, Planung, Konzeptionierung.
seit 2006: SOA-Schulungen und -Coaching für verschiedene Firmen und Großprojekte in Europa (öffentlich und Inhouse). Darunter u.a. Hintergrund-Coaching von SOA-Senior-Consultants führender Beratungsfirmen.
seit 2006: Fachbeirat, Moderator, Track-Chair und Keynote-Sprecher verschiedener SOA Days und SOA-Tracks (WJAX SOA Days, OMG SOA Information-Days, OOP, ...).
Autor verschiedener Bücher, darunter internationale Standardwerke zu C++ und SOA.
2011-2012: Technischer Projektleiter für die Performancesteigerung eines Web-Auftritts eines internationalen Automobilkonzerns. Mit Hilfe von CDN, verschiedenen Tools und weiteren Dienstleistern wurden die Performance eines zentralen Web-Auftritts in der Amazon-Cloud in den USA analysiert und optimierende Maßnahmen eingeleitet.
2009-2011: Integrationsarchitekt bei der operativen Verprobung und Umsetzung eines neuen konzernweiten SOA-Ansatzes in einem unternehmenskritischen Großprojekt bei einem Automobilkonzern (IBM-ESBs, Datapower, SAP-XI). Integration von mehreren Systemen im Bereich Produktdatenmanagement (PDM, Teamcenter, SAP) an verschiedenen Standorten mit höchsten Sicherheitsanforderungen (Datenschutz).
2008-2009: Berater bei der Evaluierung einer CRM-Plattform für ein führendes Telekommunikationsunternehmen (Schwerpunkt: Architektur und Entwicklungsprozess).
2005-2008: Teamleiter für die operative Umsetzung einer SOA-Landschaft eines führenden Mobilfunkunternehmens (Tibco, Web-Services, verteilte Systeme, MDA, oAW, ...). Das in Produktion befindliche SOA-System verknüpft mehr als 50 international verteilte Systeme mit Hilfe von mehr als 500 Services und bis zu 10 Millionen Service-Calls pro Tag. Das Team fungiert als Zentral-stelle zwischen verschiedenen querschnittlichen Infrastruktur und SOA-Teams, etlichen IT-Teams, die SOA umsetzen, und strategischen Teams zur Weiterentwicklung der IT-Landschaft (IT-Alignment).
Ich verstehe mich als ideales Bindeglied zwischen den Entwicklern,
Managern und Kunden, da ich mich in allen Bereichen sehr gut auskenne
und Erfahrung aus unternehmenskritischen internationalen Projekten habe.
Dabei ging es im wesentlichen um die operative Umsetzung großer verteilter Systeme.
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