Planung und Steuerung des Projekts
Koordination Fachbereich und IT
Aktives Stakeholder-Management
Abstimmung mit den Wirtschaftsprüfern
Controlling Projektfortschritt
Ressourcenmanagement
Abstimmung mit den Umsystemen
Sichtung und Abstimmung der Lieferstrecken
Durchführung von Prozessoptimierungen
Einführung agiler Arbeitsmethodik
Aktives Change-Management
Einführung Bestandssystem (?adesso?) und Migrat
Projektleitung Komposit (Unfall, Haftpflicht, Hausrat, Wohngebäude, Sach Gewerbe TV)
Planung und Steuerung des Projekts
Koordination Fachbereich und IT
Abstimmung mit den Wirtschaftsprüfern
Controlling Projektfortschritt
Strategische Koordination für Bestandsbereinigungen
Abstimmung mit den Umsystemen
Sichtung und Abstimmung der Lieferstrecken
Durchführung von Prozessoptimierungen
Einführung agiler Arbeitsmethodik
Aktives Change-Management
Projektleitung Ablösung Großrechner
Planung und Steuerung des Projekts
Unternehmensweite Abstimmung mit allen Bereichsleitern (Prozessanalysen)
Sicherstellung sämtlicher Geschäftsprozesse (etc.) nach Ablösung
Ablaufplanung in Abstimmung mit der Internen Revision
Zuordnung und Koordination der Verantwortlichkeiten
Programmsteuerung
Programmsteuerung/ -koordination
Budgetplanung
Optimierung von Ressourcenanforderungen
Abstimmung und Kommunikation mit dem Vorstand
Eskalationen in Richtung adesso (lösungsorientierter Ansatz)
Spartenübergreifende Priorisierungen
Ausarbeitung strategischer Vorgehensweisen
Controlling Programmfortschritt
Begleitung im Changeprozess
Auflösung von Eskalationen
Vorbereitung und Durchführung Management-LA
Kommunikation mit Stakeholdern
Steuerung von externen Ressourcen
Analyse von Prozessen und Dokumentation gesellschaftsrechtlicher Themen
Aufnahme und Dokumentation der Prozesse zur Erfüllung der gesetzlichen (Melde-)Verpflichtungen gemäß Transparenzregister (Grundlage: Geldwäschegesetz)
Aufnahme und Dokumentation der Prozesse zur Anlage, Pflege und Löschung der Geschäftspartner in SAP
Grafische Darstellung der Prozesse mit Visio
Identifikation und Dokumentation von Verbesserungspotentialen arbeitstechnischer, organisatorischer und technologischer Art
Strategie- und Umsetzungsberatung im Rahmen der Organisation
Implementierung neuer ?Workflows?
Changemanagement
Führungskräftecoaching
Persönlichkeitsentwicklung
Lösungsorientierte Beseitigung von Hemmnissen
Ausarbeitung von Umstrukturierungsalternativen
Digitalisierung und Automatisierung Kreditverträge und Schriftverkehr im Kontext Gesamtkreditprozess
Kommunikation und Koordination der einzelnen Fachbereiche (Fachbereich Recht, Fachbereich Kredit)
Planung und Vorbereitung Softwareeinführung ? ?System zur Vertragserstellung und Abbildung des Schriftverkehrs (Kreditprozess)?
Planung und Durchführung der Prozessanalyse (Kreditprozess), Interviews mit den Fachbereichen der zuliefernden Daten
Abstimmung mit den Umsystemen, insb. eAkte (Digitale Akte), OSPlus
Auswertung der Ergebnisse aus der Prozessanalyse
Erstellung Anforderungskatalog für die Ausschreibung
Führung von Interviews mit Softwareanbietern
Planung Beauty Contest
Planung/ Organisation und Durchführung der regelmäßigen Teilprojektmeetings
Erstellung Fachkonzept / Testkonzept
Change Management
Kommunikation und Koordination der einzelnen Fachbereiche und der IT/ Entwicklung
Planung und Vorbereitung Migration ? ?Kreditsicherheiten (SAP CMS)? und ?Adressbezogene Limite? inkl. Rahmenkredite
Analyse der Basisapplikationen und deren Abhängigkeiten zu den Umsystemen (vor-/nachgelagert)
Planung/ Organisation und Durchführung der regelmäßigen Teilprojektmeetings
Kommunikation und Koordination der einzelnen Fachbereiche und der IT/ Entwicklung
Erstellung von Fach-, Migrations- und Testkonzepten
Tracking des Migrationsfortschrittes
Implementierung und Leitung einer ?Workforce?
Koordination der einzelnen Migrationstranchen
Aktives Portfoliomanagement / ?daily doing?
Wertpapiere und Darlehen
Ausarbeitung und Durchführung von Asset-Abbau- Strategien (u.a. komplexer Assets)
Erstellung und Vorbereitung von Präsentationen für den Bereichs- und Konzernvorstand
Verhandlungen mit Emittenten (Rückkäufe, Umstrukturierungen etc.)
Aufbau eines Kundennetzwerkes
Investorengespräche mit Emittenten (global)
Informationsmanagement im Konzern
Unterstützung Backoffice (Kurskontrolle/ Marktgerechtigkeit, Wertpapierstammdaten, etc.)
Testing von Front-Office-Systemen (FrontArena u. Summit)
Testfälle generieren
Eingabe und Dokumentation von Investments
Integration/ Migration von Portfolien und Stammdaten
Vorbereitung Migration (Strategie, Timeline, u.a.)
Mapping von Stammdaten
Fehleranalyse: Überprüfung auf Vollständigkeit/ Richtigkeit
Fehlermanagement mit IT
Dokumentation
Kommunikation mit Stakeholdern
Überprüfung Darlehensverträge
Prüfung Darlehensverträge im Rahmen von Migrationen
Prüfung Darlehensverträge im Rahmen Kündigungsrechten
Abgleich der Darlehensverträge mit Frontofficesystem in diversen Projekten
Überarbeitung und Aktualisierung von Fachkonzepten
Change Management
Unterstützung Integration Hypothekenbank Essen in Eurohypo
Eurohypo ? vom Wachstumsunternehmen zur Abwicklungsbank (Unterstützung Bereichsleitung)
Investment & Noninv. Grade (Wertpapiere/ Darlehen) sowie Aktien
Ausarbeitung von Anlagestrategien/ Handelspositionen sowie Umsetzung ? global
Vertreter des Rententeams im Asset Allocation Team
?One-on-ones? mit Repräsentanten intern. Regierungen und Unternehmen
Unternehmens- sowie volkswirtschaftliche Analysen
Client Relation (Asset-Allokation, Risk-Return, Anlageausschusssitzungen, Kommunikation, etc.)
Informationsmanagement im Konzern
Unterstützung Backoffice (Kurskontrolle/ Marktgerechtigkeit, Wertpapierstammdaten, etc.)
Businessanalyse - Investment-Prozesses
Analyse bestehender Prozesse/ Vereinheitlichung
Weiterentwicklung
Implementierung und Dokumentation, RfP-tauglich
Change Management
Unterstützung Fusion SüdKA mbH & BWK mbH
Integration/ Migration von Portfolien und Stammdaten
Mapping von Stammdaten
Fehleranalyse: Überprüfung auf Vollständigkeit/ Richtigkeit
Fehlermanagement mit IT
Dokumentation
Kommunikation mit Stakeholdern
Auswahl und Einführung eines Front-Office-Systems (agil)
Analyse FO-Systeme (bspw. SimCorp., etc.) und Planung
Koordination Schnittstellen und Orderrouting
Testing von Front-Office-Systemen (Xentis)
Erstellen von Testfällen
Eingabe und Dokumentation von Investments
Fehleranalysen sowie Klärung mit Backoffice/ IT
Kommunikation mit Stakeholdern
Businessanalyse & Anforderungsmanagement, Einführung Reporting
Erstellung Anforderungskatalog Kunden (must have/ nice to have) sowie Kundenbefragungen
Abgleich mit IT (Machbarkeitsanalyse/ Ausgestaltung ? Kosten)
Testing Reporting und Kundenanalyse
Kommunikation mit Stakeholdern
WEITERBILDUNG
2019 - 2019
Professional Scrum Master I
2017 - 2017
Projektleiter (IHK), IHK-zertifiziert
2015 - 2015
Corporate Treasury
2003 - 2003
CEFA-Investmentanalyst/DVFA
revolvierende Seminare
2019 - 2019
Konfliktmanagement
Präsentations- und Vortragstechniken
Inhouse- Schulungen z.B. Geldwäsche
Compliance
Berufliche Qualifizierung
2016-10 - 2017-09
Be:at Transfer GmbH
Schwerpunkte:
Change Management
Seminare im Rahmen der Transfergesellschaft
Ausbildung zum zertifizierten Projektleiter (IHK)
Erfahrung Scrum ? im Rahmen der Ausbildung zum Projektleiter
Vorbereitung Selbstständigkeit als Freelancer
Aufbau Netzwerk
Diplom Volkswirt
Finanzinformations-/ Handels-/ Frontofficesysteme
Bloomberg und Reuters
Datastream
Tradeweb
Front Arena
Summit
Xentis
SimCorp Dimension
OSPlus
adesso
Migrationssysteme
SAP CMS
ALiS (Adressbezogenes Limitsystem)
MS Office
Word, Excel, PowerPoint (gute Kenntnisse)
Visio
Projektarbeit (SüdKa und Hypothekenbank Frankfurt)
Auswahl und Einführung eines Front
Analyse FO-System
Koordination Schnittstellen und Orderrouting
Testing von Front-Office
Testfälle generieren
Eingabe und Dokumentation von Invest
Integration und Migration von Wertpapieren / Portfolien
Planung und Koordination
Überprüfung und Dokumentation
Einführung Investmentprozess
Analyse bestehender Prozesse sowie Vereinheitlichung
Weiterentwicklung des Investmentprozesses
Implementierung und Dokumentation, RfP
Analyse von Kundenanforderungen (Reporting)
Kommunikation mit den Stakeholdern (IT, Backoffice, Externen Beratern,
Fin. Engineering,etc.
Ausarbeitung und Unterstützung bei der Ausgestaltung und Implementierung Reporting
Überarbeitung und Aktualisierung von Fachkonzepten
Personalführung (fachlich) im Rahmen von Projekten
Erfahrung Scrum - im Rahmen der Ausbildung zum Projektleiter
Change Management
Unterstützung Fusion SüdKA mbH und BWK mbH
Unterstützung Integration Hypothekenbank Essen in die Eurohypo
Eurohypo - vom Wachstumsunternehmen zur Abwicklungsbank bis zur Schließung(Unterstützung der Bereichsleitung)
Seminar im Rahmen der Transfergesellschaft Beat Transfer GmbH
Client Relation (SüdKa und Hypothekenbank Frankfurt)
Ausarbeitung von AssetAllokationen unter Berücksichtigung individueller
Kundenbedürfnisse sowie Risk/ Return
Vorbereitung und Durchführung von Anlageausschusssitzungen
Kundenkommunikation und Kundenmanagement
Verhandlungen mit Gesprächspartnern sowie stetige Kommunikati
Investorengespräche mit Emittenten (global)
Aufbau eines Kundennetzwerkes (Dt. Bundesländer, AT Bundesländer,
CH Kantone, sowie deren Förderinstituten)
Temporäre Zusammenarbeit mit Corporate & Markets ? Konzernauftritt Commerzbank/
Public Finance bei Dt. Bundesländern
Informationsmanagement im Konzern
Planung und Steuerung des Projekts
Koordination Fachbereich und IT
Aktives Stakeholder-Management
Abstimmung mit den Wirtschaftsprüfern
Controlling Projektfortschritt
Ressourcenmanagement
Abstimmung mit den Umsystemen
Sichtung und Abstimmung der Lieferstrecken
Durchführung von Prozessoptimierungen
Einführung agiler Arbeitsmethodik
Aktives Change-Management
Einführung Bestandssystem (?adesso?) und Migrat
Projektleitung Komposit (Unfall, Haftpflicht, Hausrat, Wohngebäude, Sach Gewerbe TV)
Planung und Steuerung des Projekts
Koordination Fachbereich und IT
Abstimmung mit den Wirtschaftsprüfern
Controlling Projektfortschritt
Strategische Koordination für Bestandsbereinigungen
Abstimmung mit den Umsystemen
Sichtung und Abstimmung der Lieferstrecken
Durchführung von Prozessoptimierungen
Einführung agiler Arbeitsmethodik
Aktives Change-Management
Projektleitung Ablösung Großrechner
Planung und Steuerung des Projekts
Unternehmensweite Abstimmung mit allen Bereichsleitern (Prozessanalysen)
Sicherstellung sämtlicher Geschäftsprozesse (etc.) nach Ablösung
Ablaufplanung in Abstimmung mit der Internen Revision
Zuordnung und Koordination der Verantwortlichkeiten
Programmsteuerung
Programmsteuerung/ -koordination
Budgetplanung
Optimierung von Ressourcenanforderungen
Abstimmung und Kommunikation mit dem Vorstand
Eskalationen in Richtung adesso (lösungsorientierter Ansatz)
Spartenübergreifende Priorisierungen
Ausarbeitung strategischer Vorgehensweisen
Controlling Programmfortschritt
Begleitung im Changeprozess
Auflösung von Eskalationen
Vorbereitung und Durchführung Management-LA
Kommunikation mit Stakeholdern
Steuerung von externen Ressourcen
Analyse von Prozessen und Dokumentation gesellschaftsrechtlicher Themen
Aufnahme und Dokumentation der Prozesse zur Erfüllung der gesetzlichen (Melde-)Verpflichtungen gemäß Transparenzregister (Grundlage: Geldwäschegesetz)
Aufnahme und Dokumentation der Prozesse zur Anlage, Pflege und Löschung der Geschäftspartner in SAP
Grafische Darstellung der Prozesse mit Visio
Identifikation und Dokumentation von Verbesserungspotentialen arbeitstechnischer, organisatorischer und technologischer Art
Strategie- und Umsetzungsberatung im Rahmen der Organisation
Implementierung neuer ?Workflows?
Changemanagement
Führungskräftecoaching
Persönlichkeitsentwicklung
Lösungsorientierte Beseitigung von Hemmnissen
Ausarbeitung von Umstrukturierungsalternativen
Digitalisierung und Automatisierung Kreditverträge und Schriftverkehr im Kontext Gesamtkreditprozess
Kommunikation und Koordination der einzelnen Fachbereiche (Fachbereich Recht, Fachbereich Kredit)
Planung und Vorbereitung Softwareeinführung ? ?System zur Vertragserstellung und Abbildung des Schriftverkehrs (Kreditprozess)?
Planung und Durchführung der Prozessanalyse (Kreditprozess), Interviews mit den Fachbereichen der zuliefernden Daten
Abstimmung mit den Umsystemen, insb. eAkte (Digitale Akte), OSPlus
Auswertung der Ergebnisse aus der Prozessanalyse
Erstellung Anforderungskatalog für die Ausschreibung
Führung von Interviews mit Softwareanbietern
Planung Beauty Contest
Planung/ Organisation und Durchführung der regelmäßigen Teilprojektmeetings
Erstellung Fachkonzept / Testkonzept
Change Management
Kommunikation und Koordination der einzelnen Fachbereiche und der IT/ Entwicklung
Planung und Vorbereitung Migration ? ?Kreditsicherheiten (SAP CMS)? und ?Adressbezogene Limite? inkl. Rahmenkredite
Analyse der Basisapplikationen und deren Abhängigkeiten zu den Umsystemen (vor-/nachgelagert)
Planung/ Organisation und Durchführung der regelmäßigen Teilprojektmeetings
Kommunikation und Koordination der einzelnen Fachbereiche und der IT/ Entwicklung
Erstellung von Fach-, Migrations- und Testkonzepten
Tracking des Migrationsfortschrittes
Implementierung und Leitung einer ?Workforce?
Koordination der einzelnen Migrationstranchen
Aktives Portfoliomanagement / ?daily doing?
Wertpapiere und Darlehen
Ausarbeitung und Durchführung von Asset-Abbau- Strategien (u.a. komplexer Assets)
Erstellung und Vorbereitung von Präsentationen für den Bereichs- und Konzernvorstand
Verhandlungen mit Emittenten (Rückkäufe, Umstrukturierungen etc.)
Aufbau eines Kundennetzwerkes
Investorengespräche mit Emittenten (global)
Informationsmanagement im Konzern
Unterstützung Backoffice (Kurskontrolle/ Marktgerechtigkeit, Wertpapierstammdaten, etc.)
Testing von Front-Office-Systemen (FrontArena u. Summit)
Testfälle generieren
Eingabe und Dokumentation von Investments
Integration/ Migration von Portfolien und Stammdaten
Vorbereitung Migration (Strategie, Timeline, u.a.)
Mapping von Stammdaten
Fehleranalyse: Überprüfung auf Vollständigkeit/ Richtigkeit
Fehlermanagement mit IT
Dokumentation
Kommunikation mit Stakeholdern
Überprüfung Darlehensverträge
Prüfung Darlehensverträge im Rahmen von Migrationen
Prüfung Darlehensverträge im Rahmen Kündigungsrechten
Abgleich der Darlehensverträge mit Frontofficesystem in diversen Projekten
Überarbeitung und Aktualisierung von Fachkonzepten
Change Management
Unterstützung Integration Hypothekenbank Essen in Eurohypo
Eurohypo ? vom Wachstumsunternehmen zur Abwicklungsbank (Unterstützung Bereichsleitung)
Investment & Noninv. Grade (Wertpapiere/ Darlehen) sowie Aktien
Ausarbeitung von Anlagestrategien/ Handelspositionen sowie Umsetzung ? global
Vertreter des Rententeams im Asset Allocation Team
?One-on-ones? mit Repräsentanten intern. Regierungen und Unternehmen
Unternehmens- sowie volkswirtschaftliche Analysen
Client Relation (Asset-Allokation, Risk-Return, Anlageausschusssitzungen, Kommunikation, etc.)
Informationsmanagement im Konzern
Unterstützung Backoffice (Kurskontrolle/ Marktgerechtigkeit, Wertpapierstammdaten, etc.)
Businessanalyse - Investment-Prozesses
Analyse bestehender Prozesse/ Vereinheitlichung
Weiterentwicklung
Implementierung und Dokumentation, RfP-tauglich
Change Management
Unterstützung Fusion SüdKA mbH & BWK mbH
Integration/ Migration von Portfolien und Stammdaten
Mapping von Stammdaten
Fehleranalyse: Überprüfung auf Vollständigkeit/ Richtigkeit
Fehlermanagement mit IT
Dokumentation
Kommunikation mit Stakeholdern
Auswahl und Einführung eines Front-Office-Systems (agil)
Analyse FO-Systeme (bspw. SimCorp., etc.) und Planung
Koordination Schnittstellen und Orderrouting
Testing von Front-Office-Systemen (Xentis)
Erstellen von Testfällen
Eingabe und Dokumentation von Investments
Fehleranalysen sowie Klärung mit Backoffice/ IT
Kommunikation mit Stakeholdern
Businessanalyse & Anforderungsmanagement, Einführung Reporting
Erstellung Anforderungskatalog Kunden (must have/ nice to have) sowie Kundenbefragungen
Abgleich mit IT (Machbarkeitsanalyse/ Ausgestaltung ? Kosten)
Testing Reporting und Kundenanalyse
Kommunikation mit Stakeholdern
WEITERBILDUNG
2019 - 2019
Professional Scrum Master I
2017 - 2017
Projektleiter (IHK), IHK-zertifiziert
2015 - 2015
Corporate Treasury
2003 - 2003
CEFA-Investmentanalyst/DVFA
revolvierende Seminare
2019 - 2019
Konfliktmanagement
Präsentations- und Vortragstechniken
Inhouse- Schulungen z.B. Geldwäsche
Compliance
Berufliche Qualifizierung
2016-10 - 2017-09
Be:at Transfer GmbH
Schwerpunkte:
Change Management
Seminare im Rahmen der Transfergesellschaft
Ausbildung zum zertifizierten Projektleiter (IHK)
Erfahrung Scrum ? im Rahmen der Ausbildung zum Projektleiter
Vorbereitung Selbstständigkeit als Freelancer
Aufbau Netzwerk
Diplom Volkswirt
Finanzinformations-/ Handels-/ Frontofficesysteme
Bloomberg und Reuters
Datastream
Tradeweb
Front Arena
Summit
Xentis
SimCorp Dimension
OSPlus
adesso
Migrationssysteme
SAP CMS
ALiS (Adressbezogenes Limitsystem)
MS Office
Word, Excel, PowerPoint (gute Kenntnisse)
Visio
Projektarbeit (SüdKa und Hypothekenbank Frankfurt)
Auswahl und Einführung eines Front
Analyse FO-System
Koordination Schnittstellen und Orderrouting
Testing von Front-Office
Testfälle generieren
Eingabe und Dokumentation von Invest
Integration und Migration von Wertpapieren / Portfolien
Planung und Koordination
Überprüfung und Dokumentation
Einführung Investmentprozess
Analyse bestehender Prozesse sowie Vereinheitlichung
Weiterentwicklung des Investmentprozesses
Implementierung und Dokumentation, RfP
Analyse von Kundenanforderungen (Reporting)
Kommunikation mit den Stakeholdern (IT, Backoffice, Externen Beratern,
Fin. Engineering,etc.
Ausarbeitung und Unterstützung bei der Ausgestaltung und Implementierung Reporting
Überarbeitung und Aktualisierung von Fachkonzepten
Personalführung (fachlich) im Rahmen von Projekten
Erfahrung Scrum - im Rahmen der Ausbildung zum Projektleiter
Change Management
Unterstützung Fusion SüdKA mbH und BWK mbH
Unterstützung Integration Hypothekenbank Essen in die Eurohypo
Eurohypo - vom Wachstumsunternehmen zur Abwicklungsbank bis zur Schließung(Unterstützung der Bereichsleitung)
Seminar im Rahmen der Transfergesellschaft Beat Transfer GmbH
Client Relation (SüdKa und Hypothekenbank Frankfurt)
Ausarbeitung von AssetAllokationen unter Berücksichtigung individueller
Kundenbedürfnisse sowie Risk/ Return
Vorbereitung und Durchführung von Anlageausschusssitzungen
Kundenkommunikation und Kundenmanagement
Verhandlungen mit Gesprächspartnern sowie stetige Kommunikati
Investorengespräche mit Emittenten (global)
Aufbau eines Kundennetzwerkes (Dt. Bundesländer, AT Bundesländer,
CH Kantone, sowie deren Förderinstituten)
Temporäre Zusammenarbeit mit Corporate & Markets ? Konzernauftritt Commerzbank/
Public Finance bei Dt. Bundesländern
Informationsmanagement im Konzern
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