Steuergeräte für die Industrieautomation
Linux Kernel, ARMv8 CPU
C-Programmierung
Shell Scripts
Clearcase und Git
Docker für Embedded Systems
Deutschlandweit werden Notrufzentralen regelmäßig mit neuer Technik ausgestattet.
Das Volumen beträgt oft mehrere Millionen ?. Als Mitglied des Planungsteams obliegt mir die Koordination von Beschaffung, Lieferung, Einbau und Abnahme der Leistungen mehrerer Unterauftragnehmer.
Aufgaben im Projekt:
Bewertung möglicher Hardware-Plattformen
Erstellung und Dokumentation der Systemarchitektur
Erstellung und Beschreibung der Software-Architektur
Software-Entwicklung und Integration
Vorbereitung der Unterlagen für eine Patentanmeldung
Plattform für den Web Auftritt
Zeitraum: 02/2019 ? 11/2019
Rolle: Angebotsleiter
Branche: Automotive
Beschreibung
Akquise eines Projekts mit einer geplanten Laufzeit von bis zu 5 Jahren.
Das eigentliche Projekt erstellt und betreibt im DevOps Modus die Basis-Plattform für den Internet-Auftritt eines Automobilherstellers. Auf der Plattform realisieren die einzelnen Fahrzeugmarken ihre individuellen Web-Seiten. Basis war eine Ausschreibung mit KPIs und Backlog- und Non-Backlog Anteilen.
Aufgaben im Projekt
Methoden und Werkzeuge
KI-Lösung für Laserschweißen
Zeitraum: 9/2019 - 12/2019
Rolle: Analyst, Angebotsleiter
Branche: Automotive
Beschreibung
Ein Forschungsteam des Kunden untersucht die Möglichkeit des Einsatzes von Machine Learning beim Fertigungsprozess Laser-Schweißen und benötigt wissenschaftliche Unterstützung und Verstärkung bei der Entwicklung eines Proof-of-Concept / Prototypen.
Eine hochauflösende Kamera liefert Video-Daten vom Fertigungsprozess. Ein Machine-Learning Prozess soll auf diesen Daten trainiert werden, die Fehlerquote in der Fertigung zu reduzieren.
Aufgaben im Projekt
Methoden und Werkzeuge
Rahmenverträge DevOps
Zeitraum: 03/2018 ? 06/2019
Rolle: Angebotsleiter
Branche: Automotive
Beschreibung
Im Zuge der Umstellung der kompletten IT auf die agile Arbeitsweise wurden alle laufenden IT-Systeme und Projekte des Automobil-Herstellers als DevOps Produkte neu zusammengestellt. Die Produkte wurden zu Domänen (z.B. HR, CRM, Manufacturing, Automotive Backend, SAP) zusammengefasst. Für die einzelnen Domänen wurden Rahmenverträge ausgeschrieben mit dem Ziel, einen großen Supplier je Domäne vertraglich zu binden.
Aufgaben im Projekt
Methoden und Werkzeuge
Sensorentwicklung für assistiertes Fahren
Zeitraum: 10/2017 - 03/2018
Rolle: Angebotsleiter
Branche: Automotive
Beschreibung
Ein Entwicklungsteam für einen neuartigen Sensor zur Unterstützung des Autonomen Fahrens benötigte ein agiles Entwickler-Team mit sehr spezifischen Kenntnissen (Data Analytics, Mathematik, Geometrie, Echtzeit-Programmierung, Sensor-Entwicklung, Physik) für mindestens 3 Jahre
Aufgaben im Projekt
Methoden und Werkzeuge
Forschungsprojekt: Innovative Serviceprodukte und neue Geschäftsmodelle
Zeitraum: 1/2016 - 4/2019
Rolle: Teilprojektleiter, Berater, Analyst
Branche: Maschinenbau
Beschreibung
Forschungsprojekt InnoServPro unter Führung der Universität Kaiserlautern und der Firma Schaeffler mit 15 Konsortialpartnern.
Entwicklung von innovativen Serviceprodukten zur Realisierung von individualisierten, verfügbarkeitsorientierten Geschäftsmodellen für das gesamte erweiterte Wertschöpfungsnetzwerk auf der Basis von Felddaten kommunikationsfähiger Produkte
. Die Arbeitsergebnisse wurden in einem gemeinsamen Buch zusammengefasst: ?Entwicklung datenbasierter Produkt-Service Systeme?, Springer Verlag 2019
Aufgaben im Projekt
Methoden und Werkzeuge
Process Mining in der Autofertigung
Zeitraum: 5/2016 - 10/2016
Rolle: Analyst, Entwickler, Sales-Manager
Branche: Automotive
Beschreibung
Beim Change-Management von aktuellen Fahrzeug-Baureihen in der Fertigung wird eine Sequenz von mehreren Prozessen durchlaufen. Ziel des Projekts war es, die wesentlichen Stellhebel zu identifizieren, durch welche sich die gesamte Durchlaufzeit reduzieren lässt. Als Basis für die Analyse dienten mehrere GB Aufzeichnung interner Prozessverläufe des Kunden in heterogenen Formaten
Aufgaben im Projekt
Methoden und Werkzeuge
Tracking von Service-Fahrzeugen
Zeitraum: 1/2012 - 4/2018
Rolle: Projektleiter, Sales Manager
Branche: Automotive
Beschreibung
Der Fahrzeughersteller betreibt eine Servicezentrale (in Utrecht) von der aus international der Einsatz seines Pannendienstes koordiniert wird. Die Servicezentrale benötigt den genauen Standort aller Servicefahrzeuge, um den Pannendienst möglichst schnell zum liegengebliebenen Fahrzeug zu bringen. Das Projekt liefert die Positionen der Servicefahrzeuge zur Servicezentrale. Die Leistung muss hochverfügbar sein. Die besondere Herausforderung besteht darin, dass einzelne Verträge mit jedem Eigentümer eines Servicefahrzeugs (i.d.R. Auto-Werkstätten) über ganz Europa verteilt abzuschließen sind und jeder mit einer speziellen Tracking Device beliefert wird.
Aufgaben im Projekt
Methoden und Werkzeuge
Tracking für Baustellengeräte
Zeitraum: 4/2016 - 10/2016
Rolle: Product Owner
Branche: Hoch- und Tiefbau, Maschinenbau
Beschreibung
Unter dem Arbeitstitel ?Connected Things Integrator? war es das Ziel der Produktentwicklung, große Baustellen durch Sensorik mit Cloud Backend zu vernetzen. Ein Teilprodukt darin war ein robustes Tracking Gerät für hochwertige Maschinen und Werkzeuge. Der Business Case beinhaltet Diebstahlsicherung, Logistik und Recht auf Anwendung durch ausgebildete Bauarbeiter.
Aufgaben im Projekt
Methoden und Werkzeuge
Internet im ICE
Zeitraum: 1/2013 - 10/2015
Rolle: Projektleiter
Branche: Bahn
Beschreibung
Das Projekt mit dem Arbeitstitel ?Railnet 2.0? war ein Kooperationsprojekt zwischen Telekom und Bahn mit einem Budget von mehr als 20 Mio. ?. Es umfasste den Ausbau von 256 ICE-Zügen mit WLAN-Infrastruktur und die zugseitige Anbindung an das Mobilfunknetz der Deutschen Telekom. Ein Parallel-Projekt hatte den Ausbau des Mobilfunknetzes an den Bahnstrecken und die WLAN-Hotspots in den Bahnhöfen als Ziel.
Aufgaben im Projekt
Methoden und Werkzeuge
Business Cases für Health Startup
Zeitraum: 1/2012 - 8/2012
Rolle: Business Engineer
Branche: Telecom, Health
Beschreibung
In seiner Gründungsphase startete die heutige Telekom Healthcare GmbH als internes Startup. Ich war zeitweise Teil des kleinen Start-Teams um bei der Erstellung und Präsentation von Geschäftsideen für die Telekom Geschäftsführung mitzuwirken. Es entstanden dabei Lösungen für die Unterstützung der häuslichen Pflege und die Organisation in Krankenhäusern
Aufgaben im Projekt
Methoden und Werkzeuge
Internet-Anbindung und Inflight Entertainment für Passagierflugzeuge
Zeitraum: 6/2009 - 8/2010
Rolle: Teilprojektleiter
Branche: Aerospace
Beschreibung
Ein Konsortium aus Deutsche Telekom, Airbus und kleinere Spezialfirmen untersuchte die Möglichkeit, Internet ins Flugzeug zu bringen. Dazu sollte auch ein neues erweitertes Inflight Entertainment aufgenommen werden sowie die Installation einer GSM Basisstation im Flugzeug. Ziel des Konsortiums war der Einbau eines Prototyps in ein reguläres Verkehrsflugzeug.
Aufgaben im Projekt
Methoden und Werkzeuge
Datenanalyse für Radardaten
Zeitraum: 3/1998 -2/2000
Rolle: Entwickler, Teilprojektleiter
Branche: Defence
Beschreibung
Eine Tochtergesellschaft der heutige Airbus AG entwickelte einen neuen Radar-Sensor für militärische Zwecke. In der Entwicklungsphase wurde ein sehr schnelles Test- und Aufzeichnungssystem benötigt, mit dem die Live-Daten von mehreren Ingenieuren gleichzeitig aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtet werden konnten und für spätere Detail-Analyse aufgezeichnet wurden.
Aufgaben im Projekt
Methoden und Werkzeuge
Kurzwellen Funksystem für diplomatische Vertretungen
Zeitraum: 8/1992 - 2/1998
Rolle: Softwareentwickler, Projektleiter
Branche: Behörden
Beschreibung
Das Projekt diente dazu, den Auslandsvertretungen Italiens eine sichere Direktverbindung zum Außenministerium in Rom zu garantieren. Dabei wurde ein sicheres Kurzwellen-Funksystem eingesetzt. Im Projekt wurde der komplette Kommunikationsstack oberhalb der Hardware einschließlich der Anwendungen (Paket-Transfer, Chat, Fax) entwickelt. Besonderer Schwerpunkt war die Entwicklung des ausfallsicheren Kommunikationsprotokolls der OSI-Schichten 2 bis 4.
Aufgaben im Projekt
Methoden und Werkzeuge
Software-Entwicklung, Projektleitung, Beratung für Embedded Systems, Kommunikationssysteme, Cloud-Lösungen
Automotive, Aerospace, Manufacturing
Steuergeräte für die Industrieautomation
Linux Kernel, ARMv8 CPU
C-Programmierung
Shell Scripts
Clearcase und Git
Docker für Embedded Systems
Deutschlandweit werden Notrufzentralen regelmäßig mit neuer Technik ausgestattet.
Das Volumen beträgt oft mehrere Millionen ?. Als Mitglied des Planungsteams obliegt mir die Koordination von Beschaffung, Lieferung, Einbau und Abnahme der Leistungen mehrerer Unterauftragnehmer.
Aufgaben im Projekt:
Bewertung möglicher Hardware-Plattformen
Erstellung und Dokumentation der Systemarchitektur
Erstellung und Beschreibung der Software-Architektur
Software-Entwicklung und Integration
Vorbereitung der Unterlagen für eine Patentanmeldung
Plattform für den Web Auftritt
Zeitraum: 02/2019 ? 11/2019
Rolle: Angebotsleiter
Branche: Automotive
Beschreibung
Akquise eines Projekts mit einer geplanten Laufzeit von bis zu 5 Jahren.
Das eigentliche Projekt erstellt und betreibt im DevOps Modus die Basis-Plattform für den Internet-Auftritt eines Automobilherstellers. Auf der Plattform realisieren die einzelnen Fahrzeugmarken ihre individuellen Web-Seiten. Basis war eine Ausschreibung mit KPIs und Backlog- und Non-Backlog Anteilen.
Aufgaben im Projekt
Methoden und Werkzeuge
KI-Lösung für Laserschweißen
Zeitraum: 9/2019 - 12/2019
Rolle: Analyst, Angebotsleiter
Branche: Automotive
Beschreibung
Ein Forschungsteam des Kunden untersucht die Möglichkeit des Einsatzes von Machine Learning beim Fertigungsprozess Laser-Schweißen und benötigt wissenschaftliche Unterstützung und Verstärkung bei der Entwicklung eines Proof-of-Concept / Prototypen.
Eine hochauflösende Kamera liefert Video-Daten vom Fertigungsprozess. Ein Machine-Learning Prozess soll auf diesen Daten trainiert werden, die Fehlerquote in der Fertigung zu reduzieren.
Aufgaben im Projekt
Methoden und Werkzeuge
Rahmenverträge DevOps
Zeitraum: 03/2018 ? 06/2019
Rolle: Angebotsleiter
Branche: Automotive
Beschreibung
Im Zuge der Umstellung der kompletten IT auf die agile Arbeitsweise wurden alle laufenden IT-Systeme und Projekte des Automobil-Herstellers als DevOps Produkte neu zusammengestellt. Die Produkte wurden zu Domänen (z.B. HR, CRM, Manufacturing, Automotive Backend, SAP) zusammengefasst. Für die einzelnen Domänen wurden Rahmenverträge ausgeschrieben mit dem Ziel, einen großen Supplier je Domäne vertraglich zu binden.
Aufgaben im Projekt
Methoden und Werkzeuge
Sensorentwicklung für assistiertes Fahren
Zeitraum: 10/2017 - 03/2018
Rolle: Angebotsleiter
Branche: Automotive
Beschreibung
Ein Entwicklungsteam für einen neuartigen Sensor zur Unterstützung des Autonomen Fahrens benötigte ein agiles Entwickler-Team mit sehr spezifischen Kenntnissen (Data Analytics, Mathematik, Geometrie, Echtzeit-Programmierung, Sensor-Entwicklung, Physik) für mindestens 3 Jahre
Aufgaben im Projekt
Methoden und Werkzeuge
Forschungsprojekt: Innovative Serviceprodukte und neue Geschäftsmodelle
Zeitraum: 1/2016 - 4/2019
Rolle: Teilprojektleiter, Berater, Analyst
Branche: Maschinenbau
Beschreibung
Forschungsprojekt InnoServPro unter Führung der Universität Kaiserlautern und der Firma Schaeffler mit 15 Konsortialpartnern.
Entwicklung von innovativen Serviceprodukten zur Realisierung von individualisierten, verfügbarkeitsorientierten Geschäftsmodellen für das gesamte erweiterte Wertschöpfungsnetzwerk auf der Basis von Felddaten kommunikationsfähiger Produkte
. Die Arbeitsergebnisse wurden in einem gemeinsamen Buch zusammengefasst: ?Entwicklung datenbasierter Produkt-Service Systeme?, Springer Verlag 2019
Aufgaben im Projekt
Methoden und Werkzeuge
Process Mining in der Autofertigung
Zeitraum: 5/2016 - 10/2016
Rolle: Analyst, Entwickler, Sales-Manager
Branche: Automotive
Beschreibung
Beim Change-Management von aktuellen Fahrzeug-Baureihen in der Fertigung wird eine Sequenz von mehreren Prozessen durchlaufen. Ziel des Projekts war es, die wesentlichen Stellhebel zu identifizieren, durch welche sich die gesamte Durchlaufzeit reduzieren lässt. Als Basis für die Analyse dienten mehrere GB Aufzeichnung interner Prozessverläufe des Kunden in heterogenen Formaten
Aufgaben im Projekt
Methoden und Werkzeuge
Tracking von Service-Fahrzeugen
Zeitraum: 1/2012 - 4/2018
Rolle: Projektleiter, Sales Manager
Branche: Automotive
Beschreibung
Der Fahrzeughersteller betreibt eine Servicezentrale (in Utrecht) von der aus international der Einsatz seines Pannendienstes koordiniert wird. Die Servicezentrale benötigt den genauen Standort aller Servicefahrzeuge, um den Pannendienst möglichst schnell zum liegengebliebenen Fahrzeug zu bringen. Das Projekt liefert die Positionen der Servicefahrzeuge zur Servicezentrale. Die Leistung muss hochverfügbar sein. Die besondere Herausforderung besteht darin, dass einzelne Verträge mit jedem Eigentümer eines Servicefahrzeugs (i.d.R. Auto-Werkstätten) über ganz Europa verteilt abzuschließen sind und jeder mit einer speziellen Tracking Device beliefert wird.
Aufgaben im Projekt
Methoden und Werkzeuge
Tracking für Baustellengeräte
Zeitraum: 4/2016 - 10/2016
Rolle: Product Owner
Branche: Hoch- und Tiefbau, Maschinenbau
Beschreibung
Unter dem Arbeitstitel ?Connected Things Integrator? war es das Ziel der Produktentwicklung, große Baustellen durch Sensorik mit Cloud Backend zu vernetzen. Ein Teilprodukt darin war ein robustes Tracking Gerät für hochwertige Maschinen und Werkzeuge. Der Business Case beinhaltet Diebstahlsicherung, Logistik und Recht auf Anwendung durch ausgebildete Bauarbeiter.
Aufgaben im Projekt
Methoden und Werkzeuge
Internet im ICE
Zeitraum: 1/2013 - 10/2015
Rolle: Projektleiter
Branche: Bahn
Beschreibung
Das Projekt mit dem Arbeitstitel ?Railnet 2.0? war ein Kooperationsprojekt zwischen Telekom und Bahn mit einem Budget von mehr als 20 Mio. ?. Es umfasste den Ausbau von 256 ICE-Zügen mit WLAN-Infrastruktur und die zugseitige Anbindung an das Mobilfunknetz der Deutschen Telekom. Ein Parallel-Projekt hatte den Ausbau des Mobilfunknetzes an den Bahnstrecken und die WLAN-Hotspots in den Bahnhöfen als Ziel.
Aufgaben im Projekt
Methoden und Werkzeuge
Business Cases für Health Startup
Zeitraum: 1/2012 - 8/2012
Rolle: Business Engineer
Branche: Telecom, Health
Beschreibung
In seiner Gründungsphase startete die heutige Telekom Healthcare GmbH als internes Startup. Ich war zeitweise Teil des kleinen Start-Teams um bei der Erstellung und Präsentation von Geschäftsideen für die Telekom Geschäftsführung mitzuwirken. Es entstanden dabei Lösungen für die Unterstützung der häuslichen Pflege und die Organisation in Krankenhäusern
Aufgaben im Projekt
Methoden und Werkzeuge
Internet-Anbindung und Inflight Entertainment für Passagierflugzeuge
Zeitraum: 6/2009 - 8/2010
Rolle: Teilprojektleiter
Branche: Aerospace
Beschreibung
Ein Konsortium aus Deutsche Telekom, Airbus und kleinere Spezialfirmen untersuchte die Möglichkeit, Internet ins Flugzeug zu bringen. Dazu sollte auch ein neues erweitertes Inflight Entertainment aufgenommen werden sowie die Installation einer GSM Basisstation im Flugzeug. Ziel des Konsortiums war der Einbau eines Prototyps in ein reguläres Verkehrsflugzeug.
Aufgaben im Projekt
Methoden und Werkzeuge
Datenanalyse für Radardaten
Zeitraum: 3/1998 -2/2000
Rolle: Entwickler, Teilprojektleiter
Branche: Defence
Beschreibung
Eine Tochtergesellschaft der heutige Airbus AG entwickelte einen neuen Radar-Sensor für militärische Zwecke. In der Entwicklungsphase wurde ein sehr schnelles Test- und Aufzeichnungssystem benötigt, mit dem die Live-Daten von mehreren Ingenieuren gleichzeitig aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtet werden konnten und für spätere Detail-Analyse aufgezeichnet wurden.
Aufgaben im Projekt
Methoden und Werkzeuge
Kurzwellen Funksystem für diplomatische Vertretungen
Zeitraum: 8/1992 - 2/1998
Rolle: Softwareentwickler, Projektleiter
Branche: Behörden
Beschreibung
Das Projekt diente dazu, den Auslandsvertretungen Italiens eine sichere Direktverbindung zum Außenministerium in Rom zu garantieren. Dabei wurde ein sicheres Kurzwellen-Funksystem eingesetzt. Im Projekt wurde der komplette Kommunikationsstack oberhalb der Hardware einschließlich der Anwendungen (Paket-Transfer, Chat, Fax) entwickelt. Besonderer Schwerpunkt war die Entwicklung des ausfallsicheren Kommunikationsprotokolls der OSI-Schichten 2 bis 4.
Aufgaben im Projekt
Methoden und Werkzeuge
Software-Entwicklung, Projektleitung, Beratung für Embedded Systems, Kommunikationssysteme, Cloud-Lösungen
Automotive, Aerospace, Manufacturing
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