Hochschulen
• Fachhochschule Kiel
• Steinbeis Business Academy Berlin
• Zentrum für wissenschaftliche Weiterbildung an der Universität Flensburg (ZWW)
• Fachhochschule Westküste, Heide
• Northern Business School, Hamburg

Zentrale Inhalte und Themen
• Unternehmensführung und Strategie
• Unternehmenspolitisches Praxisprojekt/ strategische Unternehmensanalyse für Unternehmen (über FH-Kiel)
• Controlling & Finanzmanagement
• Soft Skills: Verhandlungsmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Teammanagement, Konfliktmanagement, Führung, führen – entscheiden – steuern
• Coaching und Training von Professoren und weiteren Mitarbeitern, Lehrauftrag - Lehre

Ziele: Ertüchtigung der Buchhaltung zur Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen, Unternehmenssteuerung durch KST-Rechnung, Führung der Buchhaltung und Unterstützung bei Personaleinstellungen für die Buchhaltung inkl. Führung

• Prüfung, Berichtigung/Abstimmung und Optimierung Finanzbuchhaltung und Prozesse. Customizing ERP/SAGE 100. Einführung Anlagenbuchhaltung, Einführung Kosten- und Leistungsrechnung, Begleitung Jahresabschluss.
• Systemprüfung und Weiterentwicklung Warenwirtschaft/Bewertung
• Schulung und Coaching Mitarbeiter, Begleitung Personaleinstellungen
• Sparringspartner für GF

aktives Voranbringen der Unternehmensentwicklung und der Unternehmenssteuerung: Ertüchtigung Rechnungswesen und Controlling, Prozesse entwickeln, Zusammenarbeit im Unternehmen fördern, Sparringspartner für GF

Der Kunde ist ein mittelständisches Produktionsunternehmen aus der Lebensmittelbranche.

Eine aktive Unternehmenssteuerung ist das Ziel.

Implementiert wird eine Kosten- und Leistungrechnung. Einführung von Kostenstellen-, Kostenarten- und Kostenträgerrrechnungen.

Betriebswirtsdchaftliche Ergebnisermittlung mit Deckungsbeitträgen auf den verschiedenen Verdichtungs- und Zuordnungsebenen. BAB Aufstellung und Optimierung der Kalkulation.

Einführung Budgetierung.

Aufbau einer integrieten Unternehmensplanung (Ergebnis, Bilanz, Liquidität). Einführung hierfür notwendiger Softwar (CPM - Corporate Performace Managemens System).

Umstellung 90 Kirchengemeindenbuchhaltungen von kameraler auf kaufmännische Buchführung. ERP: Navisiion

Inhalte:

• Projektleitung
• Projektmanagement
• Know-how Vermittlung
• Rechtskonformität herstellen
• Jahresabschlüsse erstellen

Controlling, Reporting für Biogasanalgen

Zusammenführung und Analyse betreibswirtshaftlicher und anlagentechnischer Daten.

Restrukturierung

• "Aufräumen" der Buchhaltung
• Aufbau Kostenrechnungssystem
• Einführung Unternehmenssteuerung/Controlling
• Anpassung kaufmännischer Prozesse
• Anpassung Organisationsstrukturen
• Entwicklung Führungskompetenzen im Management

Unternehmensentwicklung eines wachsenden gewerblichen Unternehmens.

Entwicklung von

• Vision und Ziele,
• der Unternehmens- und Wettbewerbsstrategie,

unter Einbindung verschiedenen Führungsebenen und Fachkräfte.

Führungskräfteentwicklung durch Aufbau und Training von Führungs- und Managementkompetenzen und Coaching. Prozessmanagementseminar.

Projekt über ein Jahr laufend.

• Weiterbildung Sozialmanagement für Einrichtungsleitungen
• Projektmanagement, Organisationsentwicklung, BWL Generell Management, Umgang mit Ehrenamtlichen

• Bestandsaufnahme und Erstellung umfangreicher Finanzstatus, einschl. gesellschaftlicher Verflechtungen

• Führungskräfteentwicklung der 1. und 2. Führungsebene (GL, Vertrieb)
• Veränderung Führungs-/Unternehmenskultur

• Strategie und integrierter Business-Plan

Interim Manager
• Einleitung Turnaround, Schritte aus der Krise
• Schaffung verlässlicher Kalkulationsgrundlage: Aufbau BAB, Zuschlagskalkulation und Kostenstellen, Einführung Stundenverschreibung
• Kunden-, Produktstrukturanalyse
• Liquiditätssteuerung, Forderungsmanagement
• Ergebnis- und Liquiditätsplanungen
• Reorganisation Einkaufsprozess
• Ernennung und Coaching Produktionsleitung
• Konfliktlösung/Coaching zwischen Abteilung und Führungskraft
• Übergabe ausscheidender Gesellschafter

Holzverarbeitung und Beratung im Bereich Fensterbau, Holzfenster, Haustüren, Wintergärten, Spezialtüren, Verglasungen, Möbelbau, Tischlerarbeiten (ca. 40 Mitarbeiter)
Erstellung Sanierungskonzept (angelehnt an IDW S6) Schwerpunkt meiner Arbeit:
• Analyse Prozesse Controlling/Finanz- und Rechnungswesen
• Aufbau integrierte Unternehmensplanung (GuV, Bilanz, Liquidität)
• Bankenrunde
• Coaching Geschäftsführer

Erstellung Sanierungskonzept und Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen Schwerpunkt meiner Tätigkeit:
• Stärken-, Schwächenanalyse (SWOT)
• Prozessanalyse
• Erstellung von Quartalsreporten/Entwicklung des Unternehmens, Abweichungsanalyse

Projekte
• Operative Ausgründung des Unternehmens aus dem Caterpillar Konzern
• Aufbau der bisher nicht vorhandenen eigenen Verwaltung (Personal, Prozesse, Organisation)
• Aufbau IT Infrastruktur
• Einführung ERP-System (Microsoft Dynamics AX, SAP)

Funktionstätigkeiten
• Leitung der Verwaltung
• Erstellung der Monats- und Jahresabschlüsse
• Controlling und Reporting
• Liquiditätsüberwachung und Steuerung
• Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Versicherungen

Projekte
• Einführung der aktiven Unternehmenssteuerung mit Planung/Budgetierung, Abweichungsanalyse und Reporting
• Gestaltung und Optimierung von Geschäftsprozessen, u. a. Restrukturierung kaufm. Bereich
• Einführung neuer ERP-Module
• Neuaufbau IT-Infrastruktur
• Entwicklung des Führungsteams und zeitgemäße Weiterentwicklung der Unternehmenskultur

Funktionstätigkeiten
• Controlling, Planung, Budgetierung, Reporting
• Liquiditätsüberwachung und Steuerung
• Erstellung der betriebswirtschaftlichen und HGB-konformen Monats- und Jahresabschlüsse
• Ansprechpartner für Banken und Steuerberater
• Beratung von Geschäftsführung und Management
• Ausbilder für die kaufmännischen Auszubildenden

• Betriebswirtschaftliche Steuerung und Überwachung der Kostenrechnung, GuV, Bilanz und Analyse der Daten
• Erstellung der betriebswirtschaftlichen Monats- und Jahresabschlüsse
• Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer
• Eigenständige Führung der Anlagenbuchhaltung einschl. Aufbereitung des Anlagenspiegels
• Auswahl, Einführung und Implementierung von Software für das Finanz- und Rechnungswesen

• Mitarbeiterschulungen und Auszubildenden Betreuung
• Bestellt als Datenschutzbeauftragter und Wahrnehmung dessen Aufgaben gem. BDSG