Deutschland: Bevorzugt: Ruhrgebiet, Münsterland, Ostwestfalen, Hannover, Rheinland
Prozesse, Methoden, Tools - essentials
Führung eines Teams mit bis zu 130 Teammitgliedern an
verschiedenen Standorten (u.a. Deutschland, USA,
Rumänien, Indien)
Kunde: Daimler / Freightliner
Projektführung und Leitung eines 16-köpfigen Teams bei
einem der größten Automobilzulieferer zur Neuentwicklung
eines PATS (Passiv Anti Theft System) und eines RKE
(Remote Keyless Entry) von der Mitte des Projektes
(Ablösung des aktuellen Projektleiters bis zum Start der
Produktion (Job #1).
3 Projekte in einem Projekt zusammengefasst:
Umfeld:
Tätigkeiten:
2005 - 2005: Umstellung
Kunde: größere Holding im südlichen Westfalen
Rolle: Berater und Planer
Aufgaben:
2005 - 2005: Umstellung
Kunde: größeres Mittelstandes im Raum Münster
Rolle: Berater und Begleiter
Aufgaben:
2004 ? 2005: Softwareentwicklung Kundendatenbank (CRM)
Rolle: Projektleiter
Aufgaben:
2004 - 2004: Migration des Netzwerkes
Kunde: große Druckerei im Großraum Hannover
Rolle: Projektleiter
Aufgaben:
2003 - 2004: NT 4.0 -> Windows 2000 Active Directory
Kunde: Tochter der Deutschen Bahn AG (DB Gastronomie GmbH)
Rolle: Projektleiter Migration des Netzwerkes
Aufgaben:
02/2003-12/2003: Netzwerk-Migration
Kunde: Coca Cola (CCEAG), Süd-Westfalen
Rolle: Berater und Planer Netzwerk-Migration, Projektleiter, Berater
Aufgaben:
Tools:
IT, EDV, Projektleitung, Netzwerk-Migration
2002 - 2002: Erstellung eines CRM-Programmes
Rolle: Projektleiter
Aufgaben:
2001 - 2002: Projektleitung diverser Projekte
Kunde: eine Tochter der Deutschen Bahn AG (DB Gastronomie GmbH)
Aufgaben:
05/1999 ? 02/2002: Konzepterstellung und Projektleitung
Kunde: Deutsche Bahn AG, DB Gastronomie
Aufgaben:
02/2000 ? 10/2001: Aufbau eines Kundeninformationssystem (CRM)
Kunde: Vogel Verlag (u.a. CHIP)
Aufgaben:
Weitere Projekte gerne auf Anfrage.
1974 -1978:
Institution: Melanchton-Grundschule, Wickede/Ruhr
1978 -1987:
Institution: Mariengymnasium Werl
Abschluss: Allgemeine Fachhochschulreife
1988 - 1993:
Ausbildung: Studium der Wirtschaftsinformatik, Nebenfächer: BWL und Jura (4 Semester)
Schwerpunkt:
BWL, Vordiplom
1996 - 1998:
Ausbildung: Wirtschaftsinformatik
Abschluss: staatlich geprüften Betriebswirt (Note 1,3)
EDV-Ausbildung:
1993 - 1994:
Ausbildung zum Novell Certified Engenieer Novell 3.12, Kurse:
1996:
Ausbildung zum Microsoft Certified Professional für Windows NT 4.0., Kurse:
1996:
Update-Kurs Novell 4.1 und Intranet
1993 - 1995:
Ausbildung durch die Unternehmen:
2002:
Update / Weiterbildung zum Windows 2000 / Active Directory/ Migration (NT ? Windows 2000)
2003:
Weiterbildung Windows 2003 / Exchange 2003
2003 ? 2017:
Fachliche Kompetenz:
Soziale Kompetenz:
Spezialbereiche:
Schwerpunkt: Projektleitung unter betriebswirtschaftlichen und qualitätstechnischen Gesichtspunkten.
Leistungsbilanz:
Bundeswehr:
10/1987 - 12/1988:
Grundwehrdienst Fernmeldebatallion 7, Lp, Obergefreiter, Leitung EDV-Abteilung
Weiterer Berufsweg:
1987 - heute:
Kunde: Unternehmen zur Beratung und Programmierung
Rolle: Alleiniger Inhaber (Freiberufler)
1997 - heute:
Kunde: Dienstleistungs-Unternehmen
Rolle: Geschäftsführer
Als Kunden sind u.a. gewonnen worden:
Zur Projektsteuerung eingesetzte Instrumente:
Prozessmodellierung:
Tools:
Deutschland: Bevorzugt: Ruhrgebiet, Münsterland, Ostwestfalen, Hannover, Rheinland
Prozesse, Methoden, Tools - essentials
Führung eines Teams mit bis zu 130 Teammitgliedern an
verschiedenen Standorten (u.a. Deutschland, USA,
Rumänien, Indien)
Kunde: Daimler / Freightliner
Projektführung und Leitung eines 16-köpfigen Teams bei
einem der größten Automobilzulieferer zur Neuentwicklung
eines PATS (Passiv Anti Theft System) und eines RKE
(Remote Keyless Entry) von der Mitte des Projektes
(Ablösung des aktuellen Projektleiters bis zum Start der
Produktion (Job #1).
3 Projekte in einem Projekt zusammengefasst:
Umfeld:
Tätigkeiten:
2005 - 2005: Umstellung
Kunde: größere Holding im südlichen Westfalen
Rolle: Berater und Planer
Aufgaben:
2005 - 2005: Umstellung
Kunde: größeres Mittelstandes im Raum Münster
Rolle: Berater und Begleiter
Aufgaben:
2004 ? 2005: Softwareentwicklung Kundendatenbank (CRM)
Rolle: Projektleiter
Aufgaben:
2004 - 2004: Migration des Netzwerkes
Kunde: große Druckerei im Großraum Hannover
Rolle: Projektleiter
Aufgaben:
2003 - 2004: NT 4.0 -> Windows 2000 Active Directory
Kunde: Tochter der Deutschen Bahn AG (DB Gastronomie GmbH)
Rolle: Projektleiter Migration des Netzwerkes
Aufgaben:
02/2003-12/2003: Netzwerk-Migration
Kunde: Coca Cola (CCEAG), Süd-Westfalen
Rolle: Berater und Planer Netzwerk-Migration, Projektleiter, Berater
Aufgaben:
Tools:
IT, EDV, Projektleitung, Netzwerk-Migration
2002 - 2002: Erstellung eines CRM-Programmes
Rolle: Projektleiter
Aufgaben:
2001 - 2002: Projektleitung diverser Projekte
Kunde: eine Tochter der Deutschen Bahn AG (DB Gastronomie GmbH)
Aufgaben:
05/1999 ? 02/2002: Konzepterstellung und Projektleitung
Kunde: Deutsche Bahn AG, DB Gastronomie
Aufgaben:
02/2000 ? 10/2001: Aufbau eines Kundeninformationssystem (CRM)
Kunde: Vogel Verlag (u.a. CHIP)
Aufgaben:
Weitere Projekte gerne auf Anfrage.
1974 -1978:
Institution: Melanchton-Grundschule, Wickede/Ruhr
1978 -1987:
Institution: Mariengymnasium Werl
Abschluss: Allgemeine Fachhochschulreife
1988 - 1993:
Ausbildung: Studium der Wirtschaftsinformatik, Nebenfächer: BWL und Jura (4 Semester)
Schwerpunkt:
BWL, Vordiplom
1996 - 1998:
Ausbildung: Wirtschaftsinformatik
Abschluss: staatlich geprüften Betriebswirt (Note 1,3)
EDV-Ausbildung:
1993 - 1994:
Ausbildung zum Novell Certified Engenieer Novell 3.12, Kurse:
1996:
Ausbildung zum Microsoft Certified Professional für Windows NT 4.0., Kurse:
1996:
Update-Kurs Novell 4.1 und Intranet
1993 - 1995:
Ausbildung durch die Unternehmen:
2002:
Update / Weiterbildung zum Windows 2000 / Active Directory/ Migration (NT ? Windows 2000)
2003:
Weiterbildung Windows 2003 / Exchange 2003
2003 ? 2017:
Fachliche Kompetenz:
Soziale Kompetenz:
Spezialbereiche:
Schwerpunkt: Projektleitung unter betriebswirtschaftlichen und qualitätstechnischen Gesichtspunkten.
Leistungsbilanz:
Bundeswehr:
10/1987 - 12/1988:
Grundwehrdienst Fernmeldebatallion 7, Lp, Obergefreiter, Leitung EDV-Abteilung
Weiterer Berufsweg:
1987 - heute:
Kunde: Unternehmen zur Beratung und Programmierung
Rolle: Alleiniger Inhaber (Freiberufler)
1997 - heute:
Kunde: Dienstleistungs-Unternehmen
Rolle: Geschäftsführer
Als Kunden sind u.a. gewonnen worden:
Zur Projektsteuerung eingesetzte Instrumente:
Prozessmodellierung:
Tools:
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