Projektmanagement Projektleitung Interim Consulting Automotive Transportation Sales Vertrieb
Aktualisiert am 03.06.2020
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.07.2020
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Projektmanagement
Automotive
Business Development
QM
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

5 Jahre 10 Monate
2018-06 - heute

Programm-Management

Consultant
Consultant
  • Motorabdeckungen für Daimler (OM608)
  • Filtergehäuse für VW (MQB27 für Polo, Cross Polo und Touran, sowie MQB37 Cross Carline)
  • Luftfilter für Audi (R8)
Wocogroup
1 Jahr 6 Monate
2017-01 - 2018-06

Aufbau der Abteilung Engineering

Business Manager Engineering
Business Manager Engineering

Das Unternehmen beschäftigt sich mit Ingenieurdienstleistung für die Automobilindustrie.

Business Manager für den Bereich Engineering

  • Aufbau der Abteilung Engineering
  • Vertrieb / Akquise neuer Projekte im Bereich Engineering
  • Kalkulation, Erstellung und Verhandlung von Angeboten
  • Programm Management
  • Unterstützung des Personalwesens
  • Unterstützung des Marketing im Bereich strategische Planung zur Erreichung der Wachstumsziele
Tecosim GmbH
9 Monate
2016-04 - 2016-12

Ford B515 Instrumententafel und Mittelkonsole

Technischer Program-Manager
Technischer Program-Manager

Ford B515 Instrumententafel und Mittelkonsole

  • Steuerung der Bereiche Produkt-Engineering; Quality und Prozess
    • Beratung der internen Bereiche in Bezug auf Ford-Prozesse
  • B. P-FMEA/SCCAF; 3EC; eAPQP; GVT; Concerns
  • Verantwortlich für das eAPQP für alle drei Produktionswerke
  • Interne Abstimmungsrunden
  • Abstimmungen mit Lieferanten
  • Abstimmungsrunden mit dem Kunden
  • Änderungsbewertungen und Umsetzung
  • Schnittstelle zum Werk Straubing (Produktion der Instrumententafel)
Grupo Antolin
1 Jahr 5 Monate
2014-11 - 2016-03

Ford Focus Wagon

Projektleiter für die Entwicklung von Kunststoffteilen
Projektleiter für die Entwicklung von Kunststoffteilen
  • Übernahme der OEM-Funktion als Teil des Ford-Entwicklungsteam
  • Verantwortlich in Bezug auf Zeit / Kosten / Gewicht und Qualität
  • Führung eines Teams von ca 10 Mitarbeitern(Produtkingenieure und CAD in Köln und Sailauf)
  • Lieferantensteuerung (Deutschland und Spanien)
  • Reporting (Ford und Magna intern)
  • Änderungsmanagement
  • Problemlösung
Magna Steyr
9 Monate
2014-04 - 2014-12

P-FMEA und D-FMEA

Consultant - Moderator für P-FMEA und D-FMEA
Consultant - Moderator für P-FMEA und D-FMEA
  • Unterstützung der internen Abteilungen (Produktion und Entwicklung) bei der Durchführung der FMEA's als Moderator.
  • Leiten der FMEA-Sessions
  • Beraten in Bezug auf die Bewertung der Rankingzahlen und der möglichen Optimierungsmaßnahmen.
Huber und Suhner
4 Monate
2014-08 - 2014-11

Entwicklungs- und Projektmanagement

Consultant
Consultant

Lieferant für Kunststoffteile im Automobilbereich (Sitzkunststoffteile für den Audi A4 / Q5 und Q7)

  • Strategische und operative Beratung im Bereich Entwicklung und Projektmanagement
MPE Ltd.
5 Monate
2014-04 - 2014-08

Überarbeitung der Kabelbäume

Überarbeitung der Kabelbäume aufgrund Brandschutz und Überfüllung der Kabelkanäle (Terminplanung, -überwachung / Personalplanung / Standortübergreifende Koordination (Görlitz/Villeneuve/Brügge/Vado Ligure) / Reporting ans Management)

Task-Force-Leiter
9 Monate
2013-12 - 2014-08

Change- und Konfigurationsmanagement für den Bereich Elektrik

=> Optimierung des Änderungsprozesses => verkürzte Änderungszeit

2 Jahre 3 Monate
2012-06 - 2014-08

SBB Doppelstockzug

Consultant Projekt-/Lieferantenmanagement
Consultant Projekt-/Lieferantenmanagement
Bombardier Transportation
Görlitz
2 Jahre 1 Monat
2012-06 - 2014-06

Lieferantenmanagement

Lieferantenmanagement

  • Koordination zwischen dem Lieferanten der Kabelbäume, sowie dem Lieferanten der Wagenübergangskabel und allen internen Abteilungen in Görlitz, Hennigsdorf, Villeneuve und Brügge
  • Koordination zwischen Engineering Görlitz, Einkauf und den Lieferanten für die Kabelkanäle und dem Lieferanten der Klemmkästen
  • Führen der monatlichen Reviews mit den Lieferanten
  • Beratung der Firma Bombardier in Bezug auf die strategische Lieferantenauswahl
2 Jahre 1 Monat
2012-06 - 2014-06

Planung und Durchführung von Tests

  • Planung und Durchführung von Tests
  • Qualitätskontrolle – Durchführung und Teilnahme von PMR/FAI
9 Monate
2013-04 - 2013-12

Pilotprojekt Einführung von Visual Engineering

Durchführung des visuellen Engineerings

1 Jahr 2 Monate
2012-11 - 2013-12

Außenklappen und die Batteriekästen

Projektmanagement
Projektmanagement

Verantwortung in Bezug auf Qualität / Termine und Kosten

1 Jahr 2 Monate
2011-04 - 2012-05

Kundenbetreuung (Entwicklung und Einkauf)

Engineering-/Account Manger
Engineering-/Account Manger
  • Personalverantwortung für ca. 60 Mitarbeiter
  • Einstellung von neuen Personal
  • Führen von Mitarbeitergesprächen
  • Kundenbetreuung (Entwicklung und Einkauf)
  • Angebotserstellung und –verhandlung
  • Ansprechpartner in Bezug auf Festpreisprojekte für den Kunden Ford
  • Projektleitung (Kosten/Zeit und Qualität)
  • Reporting für den Bereich Ford, sowie für das Tochterunternehmen CD Projects GmbH direkt an den CEO (IST/Soll-Zahlen, Abweichungsanalysen, Risikoanalysen, strategische Ausrichtung)
  • Lieferantenmanagement (ca. 40 Sublieferanten) über die CD Projects GmbH
Creative Data AG
Köln
4 Monate
2010-12 - 2011-03

Kostenkalkulation

Consulatnt Sales / Costing
Consulatnt Sales / Costing
  • Kostenkalkulation Prototypenlieferungen PVS und 0-Serie  New Beetle
  • Kostenkalkulation Prototypenlieferungen PVS und 0-Serie Tiguan Russland
  • Erstellung einer Übersicht der Zoll und Transportkosten verschiedener Russlandprojekte (Tiguan, Octavia, Polo, Fabia, etc.)
  • Angebotskalkulation für Bezügeentwicklung VW New Beetle Coupe und Cabrio
  • Angebotskalkulation für Kopfstützen (Fabia/Polo/Octavia)
Lear Corporation
Wolfsburg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

09/1989 -  05/1995

Studium Maschinenbau/ Fahrzeugtechnik  

Fachhochschule Köln

Abschlussnote: 2,7

08/1985 -  06/1989

Ausbildung / Staatlich geprüfter Technischer Assistent der Fachrichtung Elektrotechnik

Kollegschule für Elektrotechnik Köln-Deutz

Abschlussnote: 3,3

08/1985 - 06/1989

Fachhochschulreife 
Kollegschule für Elektrotechnik Köln-Deutz

08/1982- 06/1985

Städt. Realschule Köln Sülz

08/1979- 06/1982

Städt. Schiller Gymnasium Köln Weyertal

08/1975- 06/1979

Städt. Gemeinschaftsgrundschule Köln Lindenthal

FORTBILDUNGEN / ZERTIFIKATE

2015

Teamcenter; AVBoM; E2KS; FMA -  Ford

2014

Prozessauditor VDA 6.3 (VDA lizensiert) ? TÜV Süd

 

2012

  • Six Sigma Green Belt - Quality-One International
  • FMEA - (Bombardier Intern)
  • PPAP - Quality-One International
  • 8D - Quality-One International
  • APQP - Quality-One International
  • Teamcenter Engineering ? (Bombardier Intern)

 

2010

  • KVP (Benteler Intern)
  • SAP R3 (Benteler Intern)

 

2009

  • BWL für GmbH-Geschäftsführer (TÜV Nord)
  • Personalführung für GmbH-Geschäftsführer (TÜV Nord)

 

2008

BVA-Benteler Value Added (Benteler-Intern)

 

2007

K1/K2-Prozess (Benteler-Intern)

 

2005

Catia V5 (INCAT)

 

2000

IDEAS Body Level 200 (Ford-Trainingscenter)

 

1999

IDEAS (Ford-Trainingscenter)

 

1998

  • GD&T (Ford-Trainingscenter)
  • Wers (Ford-Trainingscenter)

 

1997

Fides (Konstruktionsbüro Langen ? Intern)

 

1996

PDGS (PLE Engineering GmbH - Intern)

 

1993 - 1994

VDI Seminare für Wertanalyse VDI Seminare für Wertanalyse

 

1992

Inlingua Köln, Englisch ? Sprachkurs

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Automotive Business Development QM

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Branchenerfahrungen

  • Automotive Interior - Instrumententafel
  • Automotive Fahrwerk
  • Automotive Karosserie
  • Bahn - Kabelbäume
  • Bahn - Wartungsklappen
  • Bahn - Batteriekasten

 

QM: FMEA; VDA 6.3; APQP; PPAP; Six Sigma 

 

KOMPETENZEN

  • Fachlich:Geschäftsführung, Business Development, Reorganisation, Vertrieb, Unternehmensentwicklung, Finanzen/Controlling (betriebswirtschaftliche Auswertungen), Personalwesen (Mitarbeiterführung und Motivation), Projektleitung, Prozessverbesserung,  Produktentwicklung, Projektmanagement, Personal-, Budget-, Projektplanung, Aufbau einer Vertriebs-, Engineeringniederlassung,
  • Gute, routinierte Praxis im MS-Office mit Word, Excel, Outlook und Internet
  • Kenntnisse in Navision, SAP R3

Branchen

Branchen

  • Automotive
  • Transportation

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

5 Jahre 10 Monate
2018-06 - heute

Programm-Management

Consultant
Consultant
  • Motorabdeckungen für Daimler (OM608)
  • Filtergehäuse für VW (MQB27 für Polo, Cross Polo und Touran, sowie MQB37 Cross Carline)
  • Luftfilter für Audi (R8)
Wocogroup
1 Jahr 6 Monate
2017-01 - 2018-06

Aufbau der Abteilung Engineering

Business Manager Engineering
Business Manager Engineering

Das Unternehmen beschäftigt sich mit Ingenieurdienstleistung für die Automobilindustrie.

Business Manager für den Bereich Engineering

  • Aufbau der Abteilung Engineering
  • Vertrieb / Akquise neuer Projekte im Bereich Engineering
  • Kalkulation, Erstellung und Verhandlung von Angeboten
  • Programm Management
  • Unterstützung des Personalwesens
  • Unterstützung des Marketing im Bereich strategische Planung zur Erreichung der Wachstumsziele
Tecosim GmbH
9 Monate
2016-04 - 2016-12

Ford B515 Instrumententafel und Mittelkonsole

Technischer Program-Manager
Technischer Program-Manager

Ford B515 Instrumententafel und Mittelkonsole

  • Steuerung der Bereiche Produkt-Engineering; Quality und Prozess
    • Beratung der internen Bereiche in Bezug auf Ford-Prozesse
  • B. P-FMEA/SCCAF; 3EC; eAPQP; GVT; Concerns
  • Verantwortlich für das eAPQP für alle drei Produktionswerke
  • Interne Abstimmungsrunden
  • Abstimmungen mit Lieferanten
  • Abstimmungsrunden mit dem Kunden
  • Änderungsbewertungen und Umsetzung
  • Schnittstelle zum Werk Straubing (Produktion der Instrumententafel)
Grupo Antolin
1 Jahr 5 Monate
2014-11 - 2016-03

Ford Focus Wagon

Projektleiter für die Entwicklung von Kunststoffteilen
Projektleiter für die Entwicklung von Kunststoffteilen
  • Übernahme der OEM-Funktion als Teil des Ford-Entwicklungsteam
  • Verantwortlich in Bezug auf Zeit / Kosten / Gewicht und Qualität
  • Führung eines Teams von ca 10 Mitarbeitern(Produtkingenieure und CAD in Köln und Sailauf)
  • Lieferantensteuerung (Deutschland und Spanien)
  • Reporting (Ford und Magna intern)
  • Änderungsmanagement
  • Problemlösung
Magna Steyr
9 Monate
2014-04 - 2014-12

P-FMEA und D-FMEA

Consultant - Moderator für P-FMEA und D-FMEA
Consultant - Moderator für P-FMEA und D-FMEA
  • Unterstützung der internen Abteilungen (Produktion und Entwicklung) bei der Durchführung der FMEA's als Moderator.
  • Leiten der FMEA-Sessions
  • Beraten in Bezug auf die Bewertung der Rankingzahlen und der möglichen Optimierungsmaßnahmen.
Huber und Suhner
4 Monate
2014-08 - 2014-11

Entwicklungs- und Projektmanagement

Consultant
Consultant

Lieferant für Kunststoffteile im Automobilbereich (Sitzkunststoffteile für den Audi A4 / Q5 und Q7)

  • Strategische und operative Beratung im Bereich Entwicklung und Projektmanagement
MPE Ltd.
5 Monate
2014-04 - 2014-08

Überarbeitung der Kabelbäume

Überarbeitung der Kabelbäume aufgrund Brandschutz und Überfüllung der Kabelkanäle (Terminplanung, -überwachung / Personalplanung / Standortübergreifende Koordination (Görlitz/Villeneuve/Brügge/Vado Ligure) / Reporting ans Management)

Task-Force-Leiter
9 Monate
2013-12 - 2014-08

Change- und Konfigurationsmanagement für den Bereich Elektrik

=> Optimierung des Änderungsprozesses => verkürzte Änderungszeit

2 Jahre 3 Monate
2012-06 - 2014-08

SBB Doppelstockzug

Consultant Projekt-/Lieferantenmanagement
Consultant Projekt-/Lieferantenmanagement
Bombardier Transportation
Görlitz
2 Jahre 1 Monat
2012-06 - 2014-06

Lieferantenmanagement

Lieferantenmanagement

  • Koordination zwischen dem Lieferanten der Kabelbäume, sowie dem Lieferanten der Wagenübergangskabel und allen internen Abteilungen in Görlitz, Hennigsdorf, Villeneuve und Brügge
  • Koordination zwischen Engineering Görlitz, Einkauf und den Lieferanten für die Kabelkanäle und dem Lieferanten der Klemmkästen
  • Führen der monatlichen Reviews mit den Lieferanten
  • Beratung der Firma Bombardier in Bezug auf die strategische Lieferantenauswahl
2 Jahre 1 Monat
2012-06 - 2014-06

Planung und Durchführung von Tests

  • Planung und Durchführung von Tests
  • Qualitätskontrolle – Durchführung und Teilnahme von PMR/FAI
9 Monate
2013-04 - 2013-12

Pilotprojekt Einführung von Visual Engineering

Durchführung des visuellen Engineerings

1 Jahr 2 Monate
2012-11 - 2013-12

Außenklappen und die Batteriekästen

Projektmanagement
Projektmanagement

Verantwortung in Bezug auf Qualität / Termine und Kosten

1 Jahr 2 Monate
2011-04 - 2012-05

Kundenbetreuung (Entwicklung und Einkauf)

Engineering-/Account Manger
Engineering-/Account Manger
  • Personalverantwortung für ca. 60 Mitarbeiter
  • Einstellung von neuen Personal
  • Führen von Mitarbeitergesprächen
  • Kundenbetreuung (Entwicklung und Einkauf)
  • Angebotserstellung und –verhandlung
  • Ansprechpartner in Bezug auf Festpreisprojekte für den Kunden Ford
  • Projektleitung (Kosten/Zeit und Qualität)
  • Reporting für den Bereich Ford, sowie für das Tochterunternehmen CD Projects GmbH direkt an den CEO (IST/Soll-Zahlen, Abweichungsanalysen, Risikoanalysen, strategische Ausrichtung)
  • Lieferantenmanagement (ca. 40 Sublieferanten) über die CD Projects GmbH
Creative Data AG
Köln
4 Monate
2010-12 - 2011-03

Kostenkalkulation

Consulatnt Sales / Costing
Consulatnt Sales / Costing
  • Kostenkalkulation Prototypenlieferungen PVS und 0-Serie  New Beetle
  • Kostenkalkulation Prototypenlieferungen PVS und 0-Serie Tiguan Russland
  • Erstellung einer Übersicht der Zoll und Transportkosten verschiedener Russlandprojekte (Tiguan, Octavia, Polo, Fabia, etc.)
  • Angebotskalkulation für Bezügeentwicklung VW New Beetle Coupe und Cabrio
  • Angebotskalkulation für Kopfstützen (Fabia/Polo/Octavia)
Lear Corporation
Wolfsburg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

09/1989 -  05/1995

Studium Maschinenbau/ Fahrzeugtechnik  

Fachhochschule Köln

Abschlussnote: 2,7

08/1985 -  06/1989

Ausbildung / Staatlich geprüfter Technischer Assistent der Fachrichtung Elektrotechnik

Kollegschule für Elektrotechnik Köln-Deutz

Abschlussnote: 3,3

08/1985 - 06/1989

Fachhochschulreife 
Kollegschule für Elektrotechnik Köln-Deutz

08/1982- 06/1985

Städt. Realschule Köln Sülz

08/1979- 06/1982

Städt. Schiller Gymnasium Köln Weyertal

08/1975- 06/1979

Städt. Gemeinschaftsgrundschule Köln Lindenthal

FORTBILDUNGEN / ZERTIFIKATE

2015

Teamcenter; AVBoM; E2KS; FMA -  Ford

2014

Prozessauditor VDA 6.3 (VDA lizensiert) ? TÜV Süd

 

2012

  • Six Sigma Green Belt - Quality-One International
  • FMEA - (Bombardier Intern)
  • PPAP - Quality-One International
  • 8D - Quality-One International
  • APQP - Quality-One International
  • Teamcenter Engineering ? (Bombardier Intern)

 

2010

  • KVP (Benteler Intern)
  • SAP R3 (Benteler Intern)

 

2009

  • BWL für GmbH-Geschäftsführer (TÜV Nord)
  • Personalführung für GmbH-Geschäftsführer (TÜV Nord)

 

2008

BVA-Benteler Value Added (Benteler-Intern)

 

2007

K1/K2-Prozess (Benteler-Intern)

 

2005

Catia V5 (INCAT)

 

2000

IDEAS Body Level 200 (Ford-Trainingscenter)

 

1999

IDEAS (Ford-Trainingscenter)

 

1998

  • GD&T (Ford-Trainingscenter)
  • Wers (Ford-Trainingscenter)

 

1997

Fides (Konstruktionsbüro Langen ? Intern)

 

1996

PDGS (PLE Engineering GmbH - Intern)

 

1993 - 1994

VDI Seminare für Wertanalyse VDI Seminare für Wertanalyse

 

1992

Inlingua Köln, Englisch ? Sprachkurs

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Automotive Business Development QM

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Branchenerfahrungen

  • Automotive Interior - Instrumententafel
  • Automotive Fahrwerk
  • Automotive Karosserie
  • Bahn - Kabelbäume
  • Bahn - Wartungsklappen
  • Bahn - Batteriekasten

 

QM: FMEA; VDA 6.3; APQP; PPAP; Six Sigma 

 

KOMPETENZEN

  • Fachlich:Geschäftsführung, Business Development, Reorganisation, Vertrieb, Unternehmensentwicklung, Finanzen/Controlling (betriebswirtschaftliche Auswertungen), Personalwesen (Mitarbeiterführung und Motivation), Projektleitung, Prozessverbesserung,  Produktentwicklung, Projektmanagement, Personal-, Budget-, Projektplanung, Aufbau einer Vertriebs-, Engineeringniederlassung,
  • Gute, routinierte Praxis im MS-Office mit Word, Excel, Outlook und Internet
  • Kenntnisse in Navision, SAP R3

Branchen

Branchen

  • Automotive
  • Transportation

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