Konzeption und Entwicklung von verschiedenen Prozessänderungen im MM, resultierend aus Revisionsvorgaben und einem Pflichtenheft des Fachbereichs

Erstellung eines Archivierungskonzeptes für Materialstämme und BANFEN

Schnittstelle zwischen Fachbereich und dem Projektteam

Überwachung der IDoc-Schnittstellen zum Konzernsystem und zu externen Dienstleistern

Analyse, Konzeption und Planung Berechtigungswesen, unter dem Aspekt „Ring Fencing“ (strikte Trennung der Buchungskreise).

Erstellen der neuen Rollen, Zuordnung zu den SAP-Usern und entfernen der alten Rollen
Änderung von bestehenden Rollen, Reduzierung von buchungskreis übergreifenden Berechtigungen.

Koordination und Änderung der notwendigen Formulare im Rahmen des ‚Brand Name Change‘ u.a. Bestell- und Auftragsformulare, Avise und Mahnwesen

Keyuser Aufgaben im Fachgebiet SD/PS, d.h. Fehleranalyse und Kontaktaufnahme zum zentralen IT-Team, inkl. Ticketerstellung

Analyse bei Berechtigungsproblemen, Zuordnung von Berechtigungsrollen und Anlage/Änderung von User Stammdaten mit CUP (Compliant User Provisioning)

Kundenseitiger Projektleiter, für die rechtliche und systemtechnische Zusammenführung zweier Buchungskreise, im globalen SAP System

Erstellung von Voranalysen zur Evaluierung über die Art der Ausgliederung, Migration oder Carve Out.

Kundenseitige Betreuung der SAP SLO Tools und Koordination der notwendigen Arbeiten, z.B. Neuaufbau Testsystem, einspielen von Support Packes, SPAU Abgleich usw.  

Abstimmung mit dem SAP SLO-Team über den Umfang des Carve Out

Analyse und Bewertung der durchgeführten Carve Outs

Notwendige Änderungen an Formularen und Customizing für den ‚Brand Name Change‘ u.a. Bestellformulare, Avise, Kundenauftragsformulare

Anpassungen von kundeneigenen ABAP-Programmen und Unterstützung bei den Anwendertests

Steuerung der Störungs- und Änderungsmeldungen im Konzernticketsystem (ITSM7)

Support bei Fragen zu den Modulen FI, SD, MM, CO/PS und kundenspezifischen Entwicklungen

Bearbeitung von Change Request, z.B. durch Konzern- oder Gesetzesvorgaben, Änderungen am Customizing und/oder Programmen

Beratung bei Anforderungen der Fachbereiche, Umsetzung dieser Lösungen im Customizing und/oder durch Programmierung z.B. automatische Projekteröffnung, Workflows.

User Verwaltung, zuständig für das Änderungsmanagement von Rollen und Userstammdaten

Überwachung der periodischen Jobs und Schnittstellen

Ansprechpartner für Keyuser und SAP Basis Team

Ansprechpartner für Auditoren und Wirtschaftsprüfer

Beratung bei der Umsetzung der Datenstrukturen, lokal nach global

Konzeption und Realisierung von Programmen für die Migration, in den Modulen SD und PS

Erstellung der Testprotokolle sowie Unterstützung bei den User-Tests

Anlage von Usern, Analyse fehlender Berechtigungen/Rollen und deren Zuweisung mit SAP CUP (Compliant User Provisioning)

Support während und nach Go-Live

Managementberatung für die Festlegung der Ausgliederungsstrategie, die klassische Migration wurde gewählt

Steuerung der Projektaktivitäten und Abstimmung mit den verschiedenen Fachbereichen

Konzepterstellung für die Umsetzung und Migration von Projektstrukturen, SD-Aufträgen und Materialstammdaten

Customizing des neuen Buchungskreises für die Module CO, PS, FI und SD

Realisierung der Migrationsprogramme für Stamm- und Bewegungsdaten, insbesondere SD-Aufträge, Projekte und CO-Aufträge, inkl. Umsetzung von Strukturen

Realisierung der Migrationsprogramme für die Bewegungsdaten u.a. Plan, IST- und Abgrenzungsdaten, sowie Order-Backlog

Erstellung der Testprotokolle und Controlling der User-Tests

Konzeption und Realisierung des Berechtigungskonzeptes für den neuen Buchungskreis

Konzeption und Realisierung von verschiedenen kundenspezifischen Anwendungen z.B. buchungskreisübergreifende Leistungsverrechnung auf Projekte

Erstellung der Formulare für die neue Legal Entity u.a. Einkauf und Vertrieb

Support während und nach Go-Live

Beratung des Managements über die Strategie der Zusammenlegung bzgl. der inhomogenen Prozesse wurde eine logische Zusammenlegung gewählt, also Konsolidierung über die beiden Buchungskreise

Steuerung der Projektaktivitäten und Abstimmung mit dem Projektteam und den verschiedenen Fachbereichen

Konzepterstellung der notwendigen Anpassungen in CO/PS und FI. Um das Meldewesen im HGB, nach IFRS sowie im Konzernberichtswesen zu gewährleisten  

Erstellung der Testprotokolle und Controlling der User-Tests

Konzeption und Realisierung des Berechtigungskonzeptes für die neue Organisationsstruktur

Anpassung der vorhandenen Programme und Formulare an den neuen Legal Entity Vorgaben

Support während und nach Go-Live

Beratung des Managements über die Strategie der Ausgliederung

Steuerung der Projektaktivitäten und Abstimmung mit dem Projektteam und den verschiedenen Fachbereichen

Analyse der vorhandenen Buchungskreiseinstellungen und Organisationsstrukturen

Konzepterstellung für die Änderung von Projektstrukturen, SD-Aufträgen und Materialstammdaten

Erweiterung des Customizing für die Module CO, PS, FI und SD

Realisierung der Migrationsprogramme für Stamm- und Bewegungsdaten, insbesondere SD-Aufträge, Projekte und CO-Aufträge, inkl. Umsetzung von Strukturen

Realisierung der Migrationsprogramme für die Bewegungsdaten, u.a. Plan, IST- und Abgrenzungsdaten, sowie Order-Backlog

Erstellung der Testprotokolle und Controlling der User-Tests

Konzeption und Realisierung des Berechtigungskonzeptes für den ‚neuen‘ Buchungskreis

Support während und nach Go-Live

Unterstützung des SAP Basis Teams bei der Einspielung der notwendigen Support Packages

SPAU Abgleich nach den verschiedenen Releaseumsetzungen

Analyse der genutzten kundeneigenen Programme und Umstellung dieser Programme auf Unicode

Erstellung von UAT Unterlagen und Leitung der Testaktivitäten in den Fachbereichen

Konzeption und Realisierung von Schnittstellen für die Datenübernahme aus den Altsystemen (Non-SAP)

Konzeption und Realisierung von Reports und Add-Ons und Schnittstellen-Programmen für Auswertungen von Bestellungen, Freigabe von Rechnungen und Eröffnung von Materialstammdaten aus Vorsystemen

Konzeption und Realisierung mehrerer Workflows im Bestellwesen

Erstellung des Anwenderhandbuches

Schulung der Anwender im Bereich MM und Rechnungsprüfung

Konzeption und Implementierung von Prozessen im QM

Support für die Anwendung MM und FI

Konzeption für die Umsetzung der Datenstrukturen in die neue Landscape

Realisierung von Migrationsprogrammen

Datenübernahme für Projekte, SD-Aufträge und die dazugehörigen Werte wie, IST- und Plankosten, sowie  Abgrenzungswerte

Schulung der Anwender

Support für die Anwendung CO/PS

Evaluierung eines Erfassungssystemes für die Fakturierungsbelege aller DHL Niederlassungen

Konzeption eines kundeneigenen Erfassungstools im SAP System für die Erfassung und Verwaltung von Fakturen, Gutschriften und kalkulatorischen FI-Belegen

Abstimmung mit dem Entwicklerteam und Qualitätssicherung der erstellten Anwendung

Schulung der verantwortlichen Mitarbeiter in den DHL Niederlassungen und Durchführung von UAT

Deutschlandweiter Rollout und Begleitung der Go-Live Phase Support für die Anwendung CO/PS

Konzeption und Produktivsetzung  von verschiedenen Programmen, Reports und Add On`s.  z.B. Migrationsprogramme für die Mahn- und Inkassoabwicklung, Programme für die verursachungsgerechte Umbuchung von Zahlungsdifferenzen, ein Excel-Upload als dezentrales FB01-Erfassungstool

Konzeption und Implementierung eines Add-Ons für die Massenerfassung von Debitoren- und Sachkontenbelegen

Analyse, Konzeption und Anpassung des Zahlungsmanagements an die unternehmensspezifischen Anforderungen, Optimierung der Zahlungseingangsverarbeitung

Customizing und Betreuung der debitorischen Anwendungen wie z.B. Zahllauf, Ausziffern, einlesen des elektonischen. Kontoauszuges usw.

Planung und Controlling der Prozesstests im Bereich FI-AR. Coaching der Mitarbeiter bei den Tests und dem Produktivstart

Support während und nach dem Produktivstart

Konzeption und Entwicklung einer Dialogtransaktion für die Versandabwicklung, Wiegen bzw. Neuberechnung von SD-Auftragspositionen und Aktualisierung des SD-Auftrages und des Materialstammes

Konzeption und Entwicklung einer Dialogtransaktion für die Stücklistenverwaltung, Neuberechnung der Baukasten und Aktualisierung der Stücklistenstruktur und Materialstammes

Konzeption und Realisierung von Schnittstellen für die Datenübernahme im FI, SD und MM (Stamm- und Bewegungsdaten)

Konzeption und Entwicklung von Schnittstellen zwischen SD/MM zum externen Fertigungssteuerungssystem

Konzeption und Entwicklung der Add-Ons für die Auftragseröffnung in SD und dem externen PPS

Planung und Controlling der Prozesstests im Bereich FI/CO

Konzeption und Realisierung von Reportingtools für das Konzernmeldewesen im FI

Analyse der R/2 Prozesse, PROFIS-Prozesse und Schnittstellen zu externen Systemen. Konzeption und Implementierung der erforderlichen Anwendungen und Add-On´s im R/3

Entwicklung von Methoden für Prüfungen am Leitstand und im QM, mit ABAP-OO

Konzeption und Entwicklung von Schnittstellen und Datensammler zum Produktions-Leitrechner und CRM-System

Konzeption und Entwicklung von Add-On´s und kundenspezifischen Dialogprogrammen, im Bereich PM, QM, PP und SD. Implementierung von konzernspezifischen Anwendungen für die PP-Auftragsfreigabe, Lohnschein- und Leistungsrückmeldung, Verwaltung von Fertigungshilfsmitteln und Werkzeugen..
Dabei wurden alle Reports und Dialoge in ABAP-OO realisiert

Konzeption/Erstellung und Implementierung des Berechtigungskonzeptes für das Modul PP

Erstellung der Anwenderdokumentation für die Dialoge und Add-Ons.