*    Logistik - Projekte ERP/PPS (zeitlich in aufsteigender Reihenfolge)    *

Branche         : Automotive (Kfz. Zulieferindustrie) und Elektrowerkzeuge
Firma           : Robert BOSCH GmbH
Laufzeit        : 10/1983 - 12/1990           
Funktion        : Berater für PPS-Einführung und Weiterentwicklung

in der Zentralen Bosch-EDV (EDP) Stuttgart

Aufgaben        : Beratung, Konzeption, Customizing, Schulung.

PPS-Projektleitung in 7-Werken.
- Kunststoff Metall Werk, Waiblingen
- Licht Werk, Stuttgart
- Pumpen Werk, Stuttgart
- Elektrowerkzeuge Werk, Murrhardt
- Scheinwerfer Werk, Brotterode
- Fahrzeug- Elektrik Werk, Eisenach
- Kfz. Ausrüstung Werk, Hildesheim

Branche         : Systemhaus für Computer-Lösungen
Firma           : Bürkle, Reutlingen, GSC, Konstanz
Laufzeit        : 01/1991 - 12/1993
Funktion        : Geschäftsbereichsleiter, Projektleiter, Berater, Subunternehmer
Aufgaben        : Vertrieb und Einführung PPS ifax-Open in 15 Industrieunternehmen.

Pre-Sales-Support, Projektleitung,

Konzeption, Customizing, Schulung

Projekte:
- Animedica Pharma-Hersteller,
- Thebenwerke Zeitautomatik,
- Butzbach Industrietore- und Metallbau,
- Erpo Polstermöbel,
- Heber Maschinenbau,
- Lissmac Maschinenbau,
- Frey Maschinenbau,
- Spielvogel Maschinenbau,
- BYK-Gardner Prüfgerätebau,
- MOOG Präzisionsventile- und Motorenbau,
- Magnetic Maschinenbau,
- Rapid Spray,
- Metak Kunststoffverarbeitung,
- EHEIM Pumpentechnik,
- Franke Kunststoff-und Metallverarbeitung,
- DreBo Werkzeugfabrik

**************************** SAP Projekte seit 1994 **************************

  R/3 + mySAP ERP

Module: SD, PP, PI, MM, WM, PM  (SCM)
Gesamtprojektleitung, Teilprojektleitung, Beratung
Konzeption, Customizing, Prototyping, Schulung, Support

Branche         : Handel + Service
Firma           : Ruhrkohle AG, Bottrop
Laufzeit        : 01/1994 - 12/1994
Funktion        : SAP R/3 Berater
Aufgaben        : Fachkonzeption und Teil- Einführung SD, MM

Branche         : Chemie Konzern
Firma           : Wacker ESK, Kempten
Laufzeit        : 10/1994 - 10/1996
Funktion        : R/3 Gesamtprojektleitung (Part-Time)

PP-Teilprojektleitung

Aufgaben        : R/3 PP und PM Einführung in 2 Werken,

4 GB´s und 8 Produktbereichen

- Anforderungsanalysen

- Einführungsstrategie

- Feinkonzeption

- Migration von R/2 zu R/3

- Geschäftsprozeßoptimierung

- Customizing, Prototyping

- Schulung der Mitarbeiter

- Einführung PP-PI  (ab 12/95)

Branche         : Antriebs- und Steuertechnik
Firma           : Siemens AG, Regensburg
Laufzeit        : 11/1996 - 06/1997 (Part-Time)
Funktion        : Projektleitung R/3 PP / MM und Coaching                        
Aufgaben        : Anforderungsanalyse, Konzeption

Branche         : Maschinenbau
Firma           : Kemptener Maschinenfabrik GmbH (FENDT-Gruppe)
Laufzeit        : 05/1997 (Part-Time)
Funktion        : Referent und Berater
Aufgaben        : R/3 Delta-Schulung PP, MM  (Rel. 2.2 > 3.1F)

Branche         : Gerätebau Elektronik
Firma           : DASA Daimler-Benz Aerospace

Navigations- und Flugführungs-Systeme GmbH, Ulm

Laufzeit        : 04/1997 - 07/1997 (Part-Time)
Funktion        : Projektleiter und Berater
Aufgaben        : Machbarkeitsstudie MM, PP

Branche         : Werkzeugbau
Firma           : MAPAL, Aalen,
Laufzeit        : 08/1997 - 08/1998  (Part-Time)
Funktion        : R/3-PP Teilprojektleitung
Aufgaben        : R/3-PP Einführung in 4 Produktbereichen

Variantenkonfiguration.

BDE Integration mit INCA über R/3-KK2

Branche         : Werkzeugbau
Firma           : HORN, Tübingen
Laufzeit        : 12/1997 - 10/1998 (Part-Time)
Funktion        : R/3-PP Teilprojektleitung
Aufgaben        : R/3-PP R/3-PP Einführung in 3 Produktbereichen.

Branche         : Maschinenbau
Firma           : KOPP, Neu-Ulm
Laufzeit        : 10/1998 - 07/1999 (Part-Time)
Funktion        : R/3-PP Teilprojektleitung
Aufgaben        : R/3-PP R/3-PP Einführung in 2 Produktbereichen

Branche         : Leiterplatten - Produktion
Firma           : PPE, Schopfheim (Endress+Hauser)
Laufzeit        : 11/1997 - 06/1998 (Part-Time)
Funktion        : R/3-PP Projektleiter und Berater
Aufgaben        : R/3-PP Einführung in 2 Werken

Kundeneinzelfertigung, Auftragsnetze.

Konfiguration von Arbeitsplänen.

  CAP Vorgabewertermittlung.

  Konzeption diverser Zusatzprogramme und User-Exits

Branche         : Glühlampen Serien - Produktion
Firma           : OSRAM, Augsburg
Laufzeit        : 11/1997 - 07/1999 (Part-Time) und Folgeaufträge
Funktion        : R/3 Projektleitung
Aufgaben        : R/3-PP / MM / WM-LVS Einführung in 3 Produktbereichen.

Kapazitätsplanung, Reihenfolgeplanung mit Kapazitäts-Abgleich

Branche         : Gerätebau: Elektronische / Mechanische Steuerungen
Firma           : AKO-Werke, Wangen
Laufzeit        : 05/1998 - 10/1999 (Part-Time)
Funktion        : R/3 Projektleitung Logistik
Aufgaben        : Einführung in 4 Fertigungseinheiten/Produktbereichen.

Kapazitätsplanung, Reihenfolgeplanung.

MM Migration R/2 > R/3

Ablösung IBM-COPICS PPS

CAMOS Integration

Branche         : Papierfabrik
Firma           : Koehler decor GmbH, Ettlingen
Laufzeit        : 11/1998 - 03/1999 (Part-Time)
Funktion        : Projektleitung und R/3 PP, MM, SD Beratung                     
Aufgaben        : Optimierung des Produktivsystems

Abbildung der Papier-Zyklus-Produktion

Anwender- Nachschulungen, Anwender- Support

Branche         : Maschinenbau: Phototechnik
Firma           : DURST AG, Brixen (Italien)
Laufzeit        : 10/1998 - 06/1999 (Part-Time)
Funktion        : SAP R/3 Gesamtprojektleitung
Aufgaben        : Anforderungsanalyse, Konzeption.

SD Customizing, Prototyping.

Vorgaben für ABAP/4 Entwicklung.

                    Ablösung AS/400.

Integration Leitstand ADICOM.

Integration BDE-System.

Branche         : Chemie Konzern   << Folgeauftrag >>
Firma           : Wacker ESK, Kempten
Laufzeit        : 07/1999  (Part-Time)
Funktion        : Projektleitung und R/3 PP Beratung                             
Aufgaben        : Erweiterung der Terminierung und Kapa. für Glühofen

- Ermittlung der Vorgabezeiten über Beziehungswissen (Konfig.)

- Modifikation der Terminierungsformel für Ofenzyklus

  Erweiterung der Kapazitätsplanung

- Modifikation der grafischen Plantafel und sämtlicher Profile

- Kapazitäts - Verfügbarkeitsprüfung

Branche         : Werkzeugbau: Herstellung von Hardstoffen << Folgeauftrag >>
Firma           : HORN Hardstoffe GmbH, Tübingen
Laufzeit        : 06/1999 - 10/1999 (Part-Time)
Funktion        : Projektleitung und R/3 PP Beratung                             
Aufgaben        : Anforderungsanalyse, Fach-Konzeption, Coaching
Spezialgebiet   : Kuppelproduktion  

Branche         : Herstellung: Präzisionsoptik, Mikromontage, Feinwerktechnik
Firma           : Leica Microsystems Wetzlar
Laufzeit        : 10/1999 - 01/2000 (Part-Time)
Funktion        : Projektleitung, Beratung                     
Aufgaben        : IT-Revision, Systemprüfung, Optimierung (SAP SD, MM, PP)

Branche         : Maschinen- und Anlagenbau
Firma           : Invensys Flow Control - Germany / ARGUS Ettlingen
Laufzeit        : 11/1999 - 05/2000 (Part-Time)
Funktion        : Projektleitung und R/3 Logistik- Beratung                      
Aufgaben:       : Erweiterung der kompletten Unternehmensstruktur

mit mehreren Verkaufsorganisationen und Werken.

  Konzeption, Prototyping, Customizing, Schulung

Optimierung des Produktivsystems Module: SD, MM, PP

Release - Wechsel von 3.1 nach 4.6C       

- Testen der Geschäftsprozesse und Dokumentation

- Delta - Schulungen

- Support für Anwender

Branche         : Chemie Konzern   (Folgeauftrag)
Firma           : Wacker, ESK, Kempten
Laufzeit        : 06/2000 - 07/2000
Funktion        : Projektleitung und R/3 PP Beratung  SD, PP, MM                          
Aufgaben        : Release - Wechsel von 3.1 nach 4.6C 

- Testen der Geschäftsprozesse und Dokumentation

- Delta - Schulungen

- Support für Anwender

Branche         : Werkzeugbau   << Folgeauftrag >>
Firma           : MAPAL, Aalen,
Laufzeit        : 08/2000
Funktion        : R/3-PP Beratung
Aufgaben        : R/3-PP Releasewechsel von 3.1 nach 4.6C

Branche         : Elektronische Spezialfabrik
Firma           : RAFI, Ravensburg
Laufzeit        : 09/2000 - 10/2001  (Part-Time)
Funktion        : R/3 Projektleitung PP, MM
Aufgaben        : PP, MM Beratung

Branche         : Automotive
Firma           : HFT Huckinger Fahrzeugteile, Duisburg
Laufzeit        : 10/2000 - 12/2000 (Part-Time)
Funktion        : SAP R/3 Projektleitung und Coaching meines Mitarbeiters
Aufgaben        : SAP Teileinführung und Optimierung der laufenden Anwendungen

Einführung in 2 Produktgruppen

                    Einführung von KANBAN - Regelkreisen

  Optimierung der Material - Disposition

Branche         : Anlagenbau
Firma           : E.C.H. WILL, Hamburg (Körber PaperLine)
Laufzeit        : 12/2000 - 06/2001 (Part-Time)
Funktion        : SAP R/3 Gesamtprojektleitung  und Beratung
Aufgaben        : SD (komplex),

Variantenkonfiguration (sehr komplex).

Branche         : Pharma Konzern
Firma           : Grünenthal GmbH, Aachen, Stolberg, CH-Glarus
Laufzeit        : 07/2001 - 06/2003
Funktion        : SAP R/3 Beratung PP / PI und MM- Disposition

SAP Projektleitung bei Grünenthal Schweiz

(im Auftrag der SAP AG)

Aufgaben        : SAP R/3 (PP/PI, MM) Implementierung mit gleichzeitiger

Validierung nach GMP / FDA- Richtlinien

- Benutzeranforderungen

- Soll-Spezifaikationen

- Risikoanalysen und Erstellung von Validierungstestplänen

  und deren Durchführung

- Customizing PP/PI  mit Schnittstelle zum Wägesystem (WAPSI)

- Change-ControlManagement

Projektumfang   : - Wirkstoffproduktion

- Galenik

- Konfektionierung

Besonderheiten    :
Konzeption und Entwicklung (Add-On) Programm:
Planung, Steuerung, Optimierung von Produktionskampagnen.
Planungs- und Steuerungsleitstand mit Simulation und Fixierung.
- Rüstoptimierung, Reihenfolgeplanung und Kapazitätsabgleich
- Grafische Übersichten
- Info über Bedarfsverursacher z.B. Vorplanungsbedarfe und Kundenaufträge
- Mehrstufige Verfügbarkeitsprüfung (auch über Werksgrenzen hinweg)
- Fertigungsfortschrittskontrolle mit schneller exakter Übersicht

Branche         : Pharma Konzern
Firma           : Grünenthal GmbH, Aachen,
Laufzeit        : 06/2003 - 09/2003 (Part-Time)
Funktion        : SCM Projektleiter und Berater
Aufgaben        : Auswahl (Machbarkeitsanalyse) Supply Chain Management System

Branche         : Pharma/Chemie Konzern:
Firma           : Grünenthal AG Schweiz
Laufzeit        : 10/2003 - 01/2004 (Part-Time)
Funktion        : Projektleitung und Beratung
Aufgaben        : SAP SCM  / Logistik- Optimierung

Branche         : Pharma/Chemie Konzern
Firma           : Grünenthal GmbH, Aachen
Laufzeit        : 02/2004 - 09/2004 (Part-Time)
Funktion        : Berater
Aufgaben        : SAP Harmonisierung und Vorbereitung intern. Rollout.

Schwachstellenanalyse, Definition von Abhilfemaßnahmen

und deren Durchsetzung.

Erstellung PP/PI Global-Codebook, PP, MM.

Dokumentation und Validierung in englisch

Konzeption Prototyping der simulativen Langfristplanung

Branche         : Maschinenbau / Anlagenbau
Firma           : HUBTEX GmbH, Fulda
Laufzeit        : 03/2004 - 10/2004  (Part-Time)
Funktion        : Berater
Aufgaben        : SAP-PP Einführung

- Komplexe Variantenkonfiguration.

  - Konzeption von AddOn´s und User-Exits

Branche         : Maschinenbau / Anlagenbau
Firma           : Siemens Dematic, Offenbach
Laufzeit        : 11/2004 - 12/20004  (Full-Time)
Funktion        : Berater
Aufgaben        : Konzeption (PP, MM, SD für Migration bzw.

Zusammenführung von zwei SAP-Systemen:

Branche         : Pharma /Chemie
Firma           : Abbott GmbH, Ludwigshafen + Novartis, Basel
Laufzeit        : 01/2005 - 02/2005
Funktion        : Beratung 2nd Level-Support
Aufgaben        : SCM APO PP/DS + PP/PI

PP/PI Support

Branche         : SAP Systemhaus
Firma           : ...
Laufzeit        : 03/2005 - 02/2006
Funktion        : SAP Berater und Projektleiter
Aufgaben        : Presales-Support (mySAP ERP - Präsentationen etc.)

Projektleitung, Logistik-Beratung

Branche         : Automotive Zulieferindustrie
Firma           : SUSPA, Altdorf
Laufzeit        : 02/2006 - 10/2006 Full-Time und Part-Time
Funktion        : Teilprojektleitung Logistik
Aufgaben        : - Konzeption einer neuen komplexen Unternehmensstruktur

  mit 2-Buchungskreisen und 7-Werken etc.

- SAP Implementierung PP inkl. Variantenkonfiguration und MM

Branche         : Süßwaren-Hersteller
Firma           : FERRERO, Deutschland
Laufzeit        : 05/2006 - 07/2006 Part-Time
Funktion        : iT und SAP PP/PI-Beratung
Aufgaben        : Erstellung Business-Blueprint für eine komplexe

Personalkapazitätsplanung mit Integration zu

SAP APO/DP und mySAP ERP PP/PI

Branche         : Automotive Zulieferindustrie
Firma           : WEIGL-Group Deutschland
Laufzeit        : 08/2006 - 01/2007 Part-Time
Funktion        : SAP Beratung und Interims-Projektleitung
Aufgaben        : mySAP ERP Fachkonzeption mit 6-Buchungskreisen/Werken

Integrationsmanagement und Key-User-Coaching (PP, MM, SD)                (auf Seiten des Kunden)

Branche         : Chemie & Gerätebau: ESK Ceramics Kempten (vormals Wacker)
Firma           : ESK Ceramics Kempten (weiterer Folgauftrag)
Laufzeit        : 12/2006 - 01/2007 Part-Time
Funktion        : SAP Berater für SD, PP, MM sowie Integration zu FI/CO
Aufgaben        : SAP Konzeption und Implementierung einer neuen Produktstruktur

inkl. Varianten-Konfiguration von Stücklisten und Arbeitsplänen

                20  Realisierte Projekte mit Varianten-Konfiguration (seit 1993 Stand März 2015)

1) Polstermöbelherstellung (ERPO)

    Nicht mit SAP (sonder mit IFAX-Open - PPS)

    Komplexe Variantenkonfiguration: Produktmerkmale (Wohnzimmergarnituren) inkl.

    breites- und tiefes     Beziehungswissen zum generieren von Auftragsbezogenen Stücklisten und

    Arbeitsplänen aus Vertriebsabwicklung.

2) ALNO KüchenmöbelherstellerVC, SD, PS, MM und Retail (sehr komplex)

    Teilprojektleitung, Beratung u. Integrationsmanagement

    Blueprint - Erstellung inkl. Base-Line Prototyping.

    Hochkomplexe Variantenkonfiguration für Kundenauftrags-Stücklisten

    Konzeption von Schnittstellen zur grafischen Auftrags-Bearbeitung-Konfiguration und anderen iT-

    Systemen.                                                  

    Komplexe Preis- u. Konditionsfindung über Kunden- Hierarchien.

    Intercompany-Prozesse mit 5 - Werken.       

3) Maschinen- und Werkzeugbau (MAPAL)

    Auftragsbezogene Varianten-Konfiguration (Stüli und Arb.Plan) inkl. umfangreiches

    Beziehungswissen für Arbeitsvorgänge über interne Variantentabellen mit  Abbildung von komplexen

    ISO-Normen Hn-Passungen.  

4) Maschinenbau (ARGUS)

    Auftragsbezogene Varianten-Konfiguration für Kugelhähne und Stellantriebe inkl.

    Verkaufspreisermittlung aus Produktmerkmalen und Generierung von Stücklisten und Arbeitsplänen.

    --> VC-Aufbau durch die Fachabteilung

5) Leiterplattenfertigung (PPE Endress+Hauser)

    Varianten-Konfiguration von Stückliste und Arbeitsplänen inkl. SAP CAP Vorgabewertermittlung,  

    sowie Informationen (Prioritäten) etc. zur Fertigungssteuerung im Fertigungsauftrag.

6) Maschinen- Anlagenbau (E.C.H. WILL, Körber Paper-Line)

    Herstellung Produktionsanlage zur Schulheftherstellung  

    Hochkomplexe Variantenkonfiguration inkl. Vk- Preisfindung über Produktmerkmale inkl. Generierung     von komplexen Stücklisten und Arbeitsplänen.  

    Im SD-Auftrag Konfiguration der gesamten Anlage über Set-Stückliste = einzelne Maschinen bzw.

    ca. 15 Hauptbaugruppen mit ca. 10 bis 20 Konfigurations-Merkmale.

    Mehrstufige Konfiguration mit ca. 1000 ?hellen und dunklen? Merkmalen und sehr komplexen

    Beziehungswissen aller Arten. --> Produktstruktur mit Auszug Variantenmerkmale  

7) Papierherstellung (Köhler decor)

    Variantenkonfiguration mit speziellem Beziehungswissen zum Abbildung und Steuerung der

    Papier- Farb- Zyklus- Produktion inkl. (inkl. ABAP/4- Zusatzprogrammierung im User-Exit).

8) Maschinenbau Herstellung von Spezial-Gabelstaplern und Hebefahrzeugen (HUBTEX)

    Komplexe mehrstufige Varianten-Konfiguration vom Enderzeugnis, über alle Baugruppen bis zum

    Fremdbezug

    Dimensionen: ca. 1.500 Stücklistenpositionen davon. ca. 800 Baugruppen zur Eigenfertigung.

    Beziehungswissen über spezielle Formeln mit Auswirkungen und Ableitungen in mehreren Stücklisten

    und Arbeitsplanvorgängen.

9) Folgeprojekt bei ESK Ceramics (Ex- Wacker-Chemie):

    Aufbau einer neuen mehrstufigen Produktstruktur inkl. Varianten-Konfiguration (für Stücklisten- und     

    Arbeitspläne). Konzeption und Realisierung der gesamte logistische Kette SD, PP, MM inkl. der

    Integration zu FI/CO

10) Siltronic (Wacker-Chemie)

      Conception Mass-Maintenance for Variant-Configuration resp. Product-Configuration/Generation

      ?Master-Data e.g. BOM & Routings?  incl. SAP Change-Management (CC01).

11)  VOITH Paper (Heidenheim und Ravensburg)

      Projektleitung, Konzeption und Aufbau der Variantenkonfiguration im SAP ERP System, mit    

      komplexen Beziehungswissen für Siebelemente in Arbeitsplänen und Stücklisten; --> Ablösung des

      Konfiguration- Fremdsystems  CAPIS.

      Konfigurations-Ergebnis:

      Fertigungsaufträge

      mit komplexen Arbeitsvorgängen und  Material-Komponenten.

           Anmerkung / Benefit

      Ca. 50 % Zeitersparnis mit SAPVC gegenüber der konventionellen Arbeitsweise !    

      Integrationsmanagement (werksübergreifend) SD, SAP-VC, MM, PP, FI/CO

12)  VOITH Paper (St. Pölten, Österreich) 

      Konzeption und Aufbau der Variantenkonfiguration im SAP ERP System, mit komplexen

      Beziehungs-wissen in Stücklisten, Arbeitsplänen, Netzplänen für sämtliche Walzen einer kompletten

      Papierfabrik.

      Konfigurations-Ergebnis:

      Kundenauftrags-Stücklisten (mehrstufig)

      und die dazu gehörenden Arbeitspläne für alle Baugruppen.

      Anmerkung / Benefit

      Ca. 70 % Zeitersparnis mit SAPVC gegenüber der konventionellen Arbeitsweise !    

      Integrationsmanagement (werksübergreifend) SD, SAP-VC, MM, PP, FI/CO

13)  VOITH Paper (Ravensburg und St.Pölten)

VC Variantenkonfiguration Template Konzeption- und Realisierung für die gesamte VOITH-Paper-Gruppe:

a)     Add-On Entwicklung Cockpit für komplexe Variantenkonfigurationen

b)    Migration der Variantenkonfiguration aus R/3-Altsystem mit PS- Aufträgen- und Projektstücklisten

             nach SAP ERP System, mit komplexen  Beziehungswissen.

Konfigurations-Ergebnis:

Kundenauftrags-Stücklisten (mehrstufig) für komplexe Stoffaufbereitungs-Anlagen

und allen Papierwalzen und die dazu gehörenden Arbeitspläne für alle Baugruppen.

Integrationsmanagement (werksübergreifend) SD, SAP-VC, MM, PP, PS, FI/CO

14)  VOITH Turbo Anlagen- und Maschinenbau, Crailsheim

Material-Varianten:

Konzeption und Implementierung eines neuen VC-Templates VariantenkonfigurationZCU50

Konfigurationsergebnis:

Stammdaten-Objekte: Stückliste & Arbeitsplan

(Automatisierung von CS01 & CA02 aus VC-Beziehungswissen)

SAP Logistik-Beratung- & Integrationsmanagement

15)  Acino-Pharma, Miesbach

VC: Konfiguration (2-stufig) von Packmittel-Komponenten im Kundenauftrag mit VC-Ergebnis

im Plan- und PP-PI-Prozessauftrag.

Spezielles Freigabeverfahren der Variantenkonfiguration (4-Augen-Prinzip nach FDA & GMP-Richtlinien).

SAP-PP-PI Beratung- & Integrationsmanagement

16)  Océ Printing-Systems, Poing bei München-Ost 

Workshop zur Machbarkeitsanalyse einer SAP- Variantenkonfiguration vom hochkomplexen Laser-Druckern.

Aufbau eines Prototypen mit der Umstellung von anonymer Lagerfertigung in die Kundeneinzelfertigung.

17)  Heidolph Elektro GmbH & Co.KG, Kelheim / Donau

SAP Variantenkonfiguration (Stückliste & Arbeitsplan è Plan- und Fertigungsauftrag ) KMAT und Materialvarianten

Anforderungsanalyse, Prototyping, Realisierung.

Vorplanungsstrategie (Dummy-Baugruppen) mit Mengenverrechnung zum Kundenauftrag (KMAT bzw. mit der Materialvariante)

Weitere Vorschläge  bzgl. Logistik -Optimierung.

18)  Modine Europe, Klima-Anlagen, Filderstadt

Prozessanalyse inkl. Optimierung der bestehenden SAP VC Variantenkonfiguration:

• SD-Preisfindung
• PP-Stücklistenkonfiguration inkl. aller nachgelagerten logistischen Prozesse.
• Einweisung / Schulung SAP VC für Arbeitspläne (Beziehungswissen Vorgängen inkl. Beziehungswissen für Vorgabezeiten etc.

19)  Multi Metal  Großprojekt in der Schweiz

SAP VC Implementierung in 16 Buchungskreisen, -Verkaufsorganisationen -Werken.

Varianten-Konfiguration in 40 unterschiedlichen Produktgruppen (KMAT).

• VC --> SD Merkmal-Preis-Konditionen Zu /-Abschläge
• VC --> PP Fertigungsaufträge: Stücklisten & Arbeitspläne inkl. Vorgabezeiten, Fremdbearbeitung etc.
• VC --> Set-Konfiguration im Kundenauftragsangebot und ?Auftrag aus komplexer Vertriebsstückliste.
• VC --> Geschäftsprozess-Steuerung (Änderung) aus  VC über Merkmalwerte
• VC --> für Handelsware (anonyme Bedarfe .. nicht KDE)

20 ) Electric

SAP LO-VC Variantenkonfiguration

VC im Kundenauftrag mit (Varianten-Preis-Konditionen) inkl. Konfiguration des Fertigungsauftrages mit Stückliste & Arbeitsplan.

Support, Schulung und Coaching für die internen IT-SAP-Berater.

Verbindungen zu Wissenschaft, Lehre und Forschung

FH München: Intensive Zusammenarbeit (4 Jahre) PPS-Projekte bei:

• BYK-Gardner, Geretsried, Prüfgeräte-Hersteller (Member of Altana)
• ISARIA Corporate Design AG (& Produktion), Oberpframmern bei München
• Spielvogel, Maschinenbau, Krumbach 

Duale Hochschule Baden-Württemberg (Mosbach bei Heidelberg):

Intensive Zusammenarbeit (3 Jahre) im SAP Projekt bei:

• Grünenthal Pharma, Aachen
• Grünenthal Pharma & Chemie CH-Glarus (Mitlödi)