Deutschland: Einsatz in Deutschland ohne Einschränkungen
Weitere Länder: Auf Anfrage, sonst alle EU und NATO-Staaten
[Informationen auf Anfrage]
Für ein führendes Chemieunternehmen sind der weltweite Ausbau, sowie der Umbau des Datennetzes im Rahmen des Daily Business zu koordinieren, führen und zu planen.
Für den Umzug einer Konzernzentrale eines großen Energiedienstleisters, waren die IT – fachlichen Themen zu planen und zu koordinieren. Dazu gehörten die Planung und Kontrolle des Aufbaus der IT – Infrastruktur, die Umzugsplanung inkl. des Austausches der Arbeitplatzausstattung.
Für einen der weltgrößten Logistikdienstleister wurde im Auftrag des Vorstandes eine Feasibility – Study erstellt, mit dem inhaltlichen Kern der IT-Sicherheit. Zu beachten waren vor allem Durchführbarkeit, Kosten / Nutzen, Erfüllung aller Sicherheitsaspekte
Diverse Tätigkeiten als Berater und Gutachter
Für einen großen Finanzdienstleister soll ein Gewerk an einen indischen Outsourcingdienstleister übergeben werden.
Die Aufgabe war die Übertragung der Aufgabe als Transistionmanager / Projektleiter
Führung und Verantwortung des IT-Betriebes / lokalen Helpdesk
Office-Move der Deutschlandzentrale, Umzug des Data Centers, Umbau des Campus-Netzes
Mail und Softwaremigration zu MS-Office 365 und Skype 4 Business
Ziel des Projektes war ursprünglich der Umzug der Deutschland-Zentrale in ein anderes Gebäude. Hierzu kamen noch die Verantwortung für den IT-Service in Deutschland mit Personalverantwortung, und die Umstellung des Emailsystems, sowie die Softwaremigration / Rollout auf Office 365 mit Skype 4 Business.
Prozessberatung und Einführung von Betriebsprozessen zur Provisionierung und Verwaltung von Benutzern
Für eine spezielle Gruppe von IT-Usern mußte ein neues Betriebskonzept mit Prozessen erarbeitet und eingeführt werden. Die Aufgabe war die des Beraters und Projektleiters
Beratung eines Systemhauses zum Aufbau
eines Service Centers im Rahmen eines Outsourcingauftrages
Der Kundenbetreuungsbereich eines großen
Telekommunikationsbereiches wurde als Gewerk durch ein Systemhaus übernommen. Im Rahmen des Beratungsauftrages waren dort Konzepte für den organisatorischen Aufbau, sowie das Berichtswesen zu erstellen. Ferner wurden Service Level Agreements mit dem Kunden abgestimmt.
Ein Rechenzentrum sollte komplett auf Basis VMWare virtualisiert werden, und für einen RZ-Umzug vorbereitet werden. Dazu wurde zunächst in einer ersten Stufe die Hardware beschafft und aufgebaut, in einer zweiten Stufe werden die Systeme dann Schritt für Schritt virtuallisiert auf die neue Plattform umgezogen.
Die Energieversorgung eines Rechenzentrums wurde im Rahmen eines mehrstufigen Konzeptes umgebaut, und auf einen technisch aktuellen Stand gebracht worden.
Hierzu wurden mehrere Energieversorgungen des Rechenzentrums schrittweise im Rahmen einer erarbeiteten Strategie sequentiell so umgebaut, dass es garantiert zu keinerlei Einschränkungen in der Verfügbarkeit gekommen ist. Es handelt sich dabei um ein Mission Criticle DC, dass zwingend im laufenden Betrieb umgebaut werden mußte, Ausfallzeiten sind Geschäftskritisch, und somit zu verhindern.
Ein Massnahmenplan zur Serviceverbesserung einer großen,
internationalen IT-Plattform (Web, Email) wurde erstellt, die
Massnahmen wurden eingeleitet, und durchgeführt. Führung der
Unterlieferanten.
Verantwortung des IT-Betriebs in den Themenbereichen Flight Operation und Maintenance für eine grosse europäische Airline.
Aufbau eines Competence-Centers für den Aufbau und Betrieb einer IT-Plattform einer großen Investmentbank
Aufbau der IT-Infrastruktur, Schrittweise Übernahme der Services von einem anderen Provider von dessen Data Center ins eigene Data Center im laufenden Betrieb
Betriebsübernahme 3rd-Lvl-Support bei einen großen Telekommunikationsunternehmen (DSL-Provider)
---weitere Projekte auf Anfrage---
Studium
Studium an der Universität Kassel, Fachbereich Elektrotechnik
Abschluß : Diplom-Ingenieur Elektrotechnik, Fachgebiet Nachrichtentechnik
Berufstätigkeit
Berufstätigkeit im Hause IBM Deutschland GmbH im Rahmen von mehreren Zeitverträgen , Betreuung von Kunden im Mittelstandsumfeld mit AS/400 und AIX-Systemen. Viele Jahre Tätigkeit als Führungskraft in Großunternehmen
Selbständigkeit
Selbständigkeit, Unternehmensberatung im Bereich Netzwerke und mittlere Datentechnik sowie Telekommunikation, Projektleitung und Planung. zusätzlich Tätigkeit als Sachverständiger im Bereich Nachrichtentechnik / IT
Technisch:
Kenntnisse:
Deutschland: Einsatz in Deutschland ohne Einschränkungen
Weitere Länder: Auf Anfrage, sonst alle EU und NATO-Staaten
[Informationen auf Anfrage]
Für ein führendes Chemieunternehmen sind der weltweite Ausbau, sowie der Umbau des Datennetzes im Rahmen des Daily Business zu koordinieren, führen und zu planen.
Für den Umzug einer Konzernzentrale eines großen Energiedienstleisters, waren die IT – fachlichen Themen zu planen und zu koordinieren. Dazu gehörten die Planung und Kontrolle des Aufbaus der IT – Infrastruktur, die Umzugsplanung inkl. des Austausches der Arbeitplatzausstattung.
Für einen der weltgrößten Logistikdienstleister wurde im Auftrag des Vorstandes eine Feasibility – Study erstellt, mit dem inhaltlichen Kern der IT-Sicherheit. Zu beachten waren vor allem Durchführbarkeit, Kosten / Nutzen, Erfüllung aller Sicherheitsaspekte
Diverse Tätigkeiten als Berater und Gutachter
Für einen großen Finanzdienstleister soll ein Gewerk an einen indischen Outsourcingdienstleister übergeben werden.
Die Aufgabe war die Übertragung der Aufgabe als Transistionmanager / Projektleiter
Führung und Verantwortung des IT-Betriebes / lokalen Helpdesk
Office-Move der Deutschlandzentrale, Umzug des Data Centers, Umbau des Campus-Netzes
Mail und Softwaremigration zu MS-Office 365 und Skype 4 Business
Ziel des Projektes war ursprünglich der Umzug der Deutschland-Zentrale in ein anderes Gebäude. Hierzu kamen noch die Verantwortung für den IT-Service in Deutschland mit Personalverantwortung, und die Umstellung des Emailsystems, sowie die Softwaremigration / Rollout auf Office 365 mit Skype 4 Business.
Prozessberatung und Einführung von Betriebsprozessen zur Provisionierung und Verwaltung von Benutzern
Für eine spezielle Gruppe von IT-Usern mußte ein neues Betriebskonzept mit Prozessen erarbeitet und eingeführt werden. Die Aufgabe war die des Beraters und Projektleiters
Beratung eines Systemhauses zum Aufbau
eines Service Centers im Rahmen eines Outsourcingauftrages
Der Kundenbetreuungsbereich eines großen
Telekommunikationsbereiches wurde als Gewerk durch ein Systemhaus übernommen. Im Rahmen des Beratungsauftrages waren dort Konzepte für den organisatorischen Aufbau, sowie das Berichtswesen zu erstellen. Ferner wurden Service Level Agreements mit dem Kunden abgestimmt.
Ein Rechenzentrum sollte komplett auf Basis VMWare virtualisiert werden, und für einen RZ-Umzug vorbereitet werden. Dazu wurde zunächst in einer ersten Stufe die Hardware beschafft und aufgebaut, in einer zweiten Stufe werden die Systeme dann Schritt für Schritt virtuallisiert auf die neue Plattform umgezogen.
Die Energieversorgung eines Rechenzentrums wurde im Rahmen eines mehrstufigen Konzeptes umgebaut, und auf einen technisch aktuellen Stand gebracht worden.
Hierzu wurden mehrere Energieversorgungen des Rechenzentrums schrittweise im Rahmen einer erarbeiteten Strategie sequentiell so umgebaut, dass es garantiert zu keinerlei Einschränkungen in der Verfügbarkeit gekommen ist. Es handelt sich dabei um ein Mission Criticle DC, dass zwingend im laufenden Betrieb umgebaut werden mußte, Ausfallzeiten sind Geschäftskritisch, und somit zu verhindern.
Ein Massnahmenplan zur Serviceverbesserung einer großen,
internationalen IT-Plattform (Web, Email) wurde erstellt, die
Massnahmen wurden eingeleitet, und durchgeführt. Führung der
Unterlieferanten.
Verantwortung des IT-Betriebs in den Themenbereichen Flight Operation und Maintenance für eine grosse europäische Airline.
Aufbau eines Competence-Centers für den Aufbau und Betrieb einer IT-Plattform einer großen Investmentbank
Aufbau der IT-Infrastruktur, Schrittweise Übernahme der Services von einem anderen Provider von dessen Data Center ins eigene Data Center im laufenden Betrieb
Betriebsübernahme 3rd-Lvl-Support bei einen großen Telekommunikationsunternehmen (DSL-Provider)
---weitere Projekte auf Anfrage---
Studium
Studium an der Universität Kassel, Fachbereich Elektrotechnik
Abschluß : Diplom-Ingenieur Elektrotechnik, Fachgebiet Nachrichtentechnik
Berufstätigkeit
Berufstätigkeit im Hause IBM Deutschland GmbH im Rahmen von mehreren Zeitverträgen , Betreuung von Kunden im Mittelstandsumfeld mit AS/400 und AIX-Systemen. Viele Jahre Tätigkeit als Führungskraft in Großunternehmen
Selbständigkeit
Selbständigkeit, Unternehmensberatung im Bereich Netzwerke und mittlere Datentechnik sowie Telekommunikation, Projektleitung und Planung. zusätzlich Tätigkeit als Sachverständiger im Bereich Nachrichtentechnik / IT
Technisch:
Kenntnisse:
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