Die Antragsprozesse zu planungsrechtlichen Verfahren der Verkehrsträger Wasserstraße, Fernstraße und Schiene sowie die Planfeststellung im Kontext von Offshore-Windkraftanlagen auf Bundesebene, sollen digitalisiert werden. Ziel des Projektes ist die Herstellung der OZG (Onlinge Zugangsgesetz)-Konformität auf Bundesebene.

• Initiales Aufsetzen des SetUps für die Testautomatisierung
• Manuelle Testdurchführung
• Testanalyse/-entwurf/-durchführung
• Beratung als Schnittstelle zwischen Business Analysten und Entwickler Teams
• Coaching von Testern zum Thema Automatisierung
• Beratung des Testmanagements hinsichtlich Optimierungsbedarfen und Teststrategien
• Priorisieren der Testfälle anhand risikobasierten Ansätzen innerhalb der Komponenten
• Austausch zwischen Fachabteilung und Entwicklung
• Gemeinsame Tests mit dem IAM Team zur Sicherstellung der Tokenfunktionalität und Gruppenzuordnungen in Front -und Backend Services

Die derzeit heterogene Systemwelt in Planung/Durchführung für Fahrzeuge des Güterverkehrs und örtliche Personale, sollen zu einer integrierten Lösung etabliert werden. Dadurch sollen die manuellen Schritte für die jeweiligen Phasen (Lang-, Kurzfristplanung und Disposition) entfallen und ein zentrales Tool geschaffen werden. Im selben Zuge werden mehrere Altsysteme abgelöst und durch die integrierte Lösung ersetzt. Ziel ist es den Automatisierungsgrad zu erhöhen, und effizienter planen zu können bei gleichzeitiger Entlastung der manuellen Ressourcen.

• Testen der User Stories
• Teilnahme an Refinements
• Moderation von Dailies und Retrospektiven
• Erfassung von Regressionstestfällen
• Erstellung von Regressions-Sets für die Release Pakete in Abhängigkeit der Risiken und an welchen Komponenten Änderungen durchgeführt wurden
• Koordinierung der Testpakete innerhalb des Teams
  
• Koordination der Deployments auf Testumgebungen
• Koordination von einzelnen Themengebieten sowie der Regression im Test Team und mit Fachbereichen
• Vertretung und Unterstützung des Testmanagements
• Priorisieren der Testfälle anhand risikobasierten Ansätzen innerhalb der einzelnen System-Komponenten
• Erstellen von Testberichten
• Schnittstelle zwischen Fachseite und Entwicklung

Einführung der Komponente ?KAPA? zur optimierten Erstellung von Buchungs- und Transportketten. Durch KAPA werden Transportpläne effizient berechnet und Strecken optimal ausgelastet. Dadurch erhöht sich die Effizienz im Streckennetz und des eigenen Güterverkehrs. Für den Kunden können genauere Ankunftszeiten geliefert und berechnet werden. Das Projekt ist eines der größten Digitalisierungsprojekte im Bereich Güterverkehr des Kunden

• Testen der User Stories
• Teilnahme an Refinements
• Moderation von Daily Meetings und Retrospektiven
• Erfassung von Regressionstestfällen
• Erstellung von Regressions-Sets für die Release Pakete
• Koordination von einzelnen Themengebieten sowie der Regression im Test Team und mit Fachbereichen
• Abstimmung der Risiken mit dem Fachbereich und Testmanagement im Hinblick auf Testtiefen und Priorisierungen
• Unterstützung des Testmanagements

Bei der Einführung eines neuen Kartenproduktes für eine Online Bank, wird eine Middleware Komponente entwickelt. Die Middleware stellt für die betroffenen Fachbereiche Schnittstellen zur Verfügung, die zentral durch ein Testmanagement koordiniert und durch die Erstellung eines Testkonzeptes Qualitätsgesichert werden. Der Testmanager steuert und koordiniert dabei sowohl interne als auch externe Schnittstellen und Dienstleister

• Testmanagement
• Erstellung eines Testkonzeptes inkl. Teststrategie
• Steuerung externer Dienstleister und interner Schnittstellen
• Abstimmung der Meilensteine mit dem Zahlungs- und
• Transaktionsdienstleister
• Beschaffung von Zahlungs- und Transaktionsdaten für den Test
• Beratung bzgl. zukünftige Ausrichtung der Organisationseinheit im Hinblick Qualitätssicherung
• Einbeziehung der einzelnen Organisationeinheiten (Risk, Datalake, Operations, Compliance usw.)

Für das führende berufliche Netzwerk im deutschsprachigen Raum wird eine Windows UWP App entwickelt, getestet und im agilen Umfeld regelmäßig mit neuen Features versorgt.

• Testfallerstellung
• Testfalldurchführung
• Testdokumentation
• Erstellung von Regressionssets anhand der Risikomatrix
• Aufsetzen einer Automatisierungslösung für die App
• Abstimmung des Scopes mit dem Product Owner 
• Ansprechparnter für die Qualität im Windows Projekt

Für die Kommunikation zwischen Inhouse Systemen und externen Kunden/Partnern im Bereich des Güterverkehrs basierend auf EDIFACT, wird das System Comgate weiterentwickelt. Comgate übernimmt die korrekte Formatierung von Inhouse Formaten hin zu EDI Nachrichten, transformiert eingehende EDI Nachrichten in die entsprechenden Inhouse Formate und routet die Nachrichten in die korrekten Systeme weiter.

• Eigenständiges Testmanagement und Testplanung
• Testfallerstellung
• Testfalldurchführung
• Testdokumentation
• Defect-Tracking
• Abstimmung des Scopes mit dem Product Owner und nachfolgenden Teststufen

Für eine neues, deutsches Bezahlverfahren wird eine App für das dahinterliegende Payment-Verfahren für die Plattformen iOS und Android entwickelt. Das Payment-Verfahren bietet eine umfangreiche, flexible Plattform-Architektur und ermöglicht eine unkomplizierte Einbindung weiterer Funktionen.

• Erarbeitung eines Testautomatisierungs-Konzeptes
• Erarbeiten einer Teststrategie
• Erstellung von Testdaten für die Zahlungsdaten und Anbindungen verschiedener Testbanken
• Sicherstellung der Zahlungsketten innerhalb der Plattform als auch über angebundene Shopsysteme
• Testfallerstellung
• Testfalldurchführung
• Testdokumentation
• Pflege des Product Backlogs in Abstimmung dem dem PO
• Defect-Tracking
• Testautomatisierung (Web+mobile)
• Teilnahme an Planning, Planning 2, Review, Retrospektiven, Refinements

Schrittweise Etablierung einer automatisierten Kommunikationslösung, die Endkunden über Status zu Abrechnungen und Unterlagen proaktiv per E-Mail informiert. Dadurch soll die Rate von eingehenden Anrufen im Service-Center minimiert werden. Einbindung der betroffenen Umsysteme, einer bestehenden IV-Landschaft, durch eine Enterprise Application Integration mittels Tibco.

• Testfallerstellung
• Testfalldurchführung
• Defect-Tracking
• Testautomatisierung der Tibco Anteile mittels Citrus Framework
• Sicherstellen der Webservice Funktionalität mit soapUI
• Erarbeitung einer Teststrategie in Abstimmung mit dem Entwickler Team
• Reporting gegenüber dem Product Owner

Qualitätssicherung der Produkt- und Stammdaten für den Wirkbetrieb der Vertriebsplattform des Kunden. Begleitung des Teams aus derzeitigen Prozessen hin zu neuen Methoden, Testprozessen und agilen Essentials. Etablierung eines Kanban Boards für die beteiligten Bereiche zur Optimierung der Arbeitsschritte und Transparenz. Coaching und Schulung der Mitarbeiter in Bezug auf Testvorgehen, Testfallerstellung, Fehlerbeschreibungen und einheitlichen Dokumentationen. Sicherstellung des Know-How Transfers und Wissensverbreitung im Team. Abstimmung und Steuerung der sukzessiven Implementierung einer neuen Testautomatisierung via soapUi in Kooperation mit den Product-Ownern.

• Planung & Konzeption der Testaktivitäten
• Überwachen des Testfortschritts
• Ableitung von Gegenmaßnahmen bei eintretenden Risiken
• Planung von Timelines in Kooperation mit dem Releasemanagement und betroffenen Projekten
• Coaching und Schulung der Mitarbeiter hinsichtlich neuer oder bestehender Methoden und Tools
• Einführung von neuen Testprozessen, Methoden und Arbeitsschritten
• Abstimmung von Prozessoptimierungen und Implementierung in die dazugehörigen Tools
• Moderation von Meetings
• Erstellen von Abschlussberichten und Statusreports
• methodische Begleitung von Groomings und Plannings während der Releases
• Defect-Tracking

Erstellung von Testkonzepten für die verschiedenen Projektphasen zur Implementierung eines integrierten Management-Tools. Erstellung von Testfällen zur fachlichen und funktionalen Validierung der neuen Routing DB Logik. Sicherstellung der operativen Prozesse durch Validierung der Prozessunterstützenden Systemfunktionalität

• Testkonzeption inkl. Teststrategie
• Usecase Erstellung
• Moderation von Meetings
• Durchführen von Statusreport & JourFixe
• Vertretung des Deliverymanagers
• Ressourcenplanung
• Risikomanagement
• Projektplanung
• Begleitung der Angebotsphasen

Weiterentwicklung des Webshops im Bereich Mobilfunk sowie
Neuentwicklung eines Webshops für das Festnetz & Internetgeschäft

• Testautomatisierung
• Security Testing
• Last-& Performance Testing
• Java-Core-Team

Entwicklung einer Plattform für SmartHome-Dienste/Apps

• Testkoordination
• Planung Geschäftsprozesstesting
• Reporting & Monitoring
• Teilnahme an SCRUM of SCRUM's

"Ziel des Programms ?Vectoring? ist die Bereitstellung von VDSL-Vectoring in Cu-only Gebieten auf der bestehenden Gigabit Ethernet (GE)-Plattform im Outdoor-Bereich. Das Programm Vectoring beinhaltet mehrere Stufen welche Step-by-Step realisiert werden. Mit Stufe 0 wird die Technik-Readiness realisiert.

• Testmanagement für die Validierung der Kunde-zu-Kunde-Prozesse im Wirkbetrieb sowie die dazugehörige Erstellung der benötigten Dokumente seitens WBV (WBV Auftrag, WBV Konzept, Testfall-Liste etc.).
• Planung des Tests und Erstellung der Testfälle auf Basis der vorangegangenen Risikipriorisierung zwischen Service-Lifecycle- Manager (SLM) und Testmanager.
• Sicherstellung und Steuerung der benötigten Ressourcen in den unterstützenden Abteilungen.
• Monitoring des Fortschritts und Reporting an den SLM, die Programmleitung und die Teilprojektleiter.
• Bewerten und Aufzeigen von Risiken.
• Durchführung von JourFixes und Statuscalls

Ziel des Projektes MaxIP@NGSSM&IMS ist es, die Kunde zu Kunde Prozesse im Zusammenspiel mit der neuen VoIP-Plattform (IMS) zu testen. Das heißt, es werden alle Standard UseCases (Produktupgrade, Tarifwechsel, Umzug etc.) im Kundenzyklus getestet und die dazugehörigen Prozesse validiert. Damit wird die NGSSM (Next Generation Service- & System- Management) Schnittstelle implizit auf Funktionalität und korrekte Provisionierung getestet.

• Wirkbetriebsvalidierung der neuen VoIP Plattform IMS vor Go- Live
• Durchführung von Kunde zu Kunde- sowie Nutzungs- und Friendly-User-Tests für das NGSSM
• Planung und Priorisierung der Testfälle für den Friendly-User- Betrieb
• Erarbeitung von Testfallkatalogen
• Erfassen von Fehlerberichten
• Mitwirkung bei der Fehleranalyse
• Defect-Tracking
• Monitoring und Dokumentation der Testfallketten

In dem Projekt geht es um die Einführung einer neuen Voice over IP Plattform (IMS), die eine Featureparitiy gegenüber dem bestehenden System gewährleisten soll. In mehreren Releases sind die einzelnen Features implementiert und das System entsprechend erweitert worden.

• Validierung und Verifizierung der Anforderungen in den
  jeweiligen Releases.
• Ausführung von Regressions- und Abnahmetests um die korrekte Funktionsweise der neu implementierten Features zu gewährleisten.
• Erstellen von Testfällen auf Basis der systemrelevanten
  Spezifikationen.
• Review von neuen Anforderungsdokumenten und Anpassung des Testfallkatalogs. Abstimmung mit den Systemverantwortlichen bei Abweichungen in den Anforderungsdokumenten

Das Portal Musicload soll erweitert und auch in Griechenland für Cosmote angeboten werden. Die Plattform wird komplett in Griechisch gehalten und für den dortigen Markt entsprechend angepasst (Charts, Alben, Interpreten usw.).

• Ausführung von E2E-Tests mit mobilen Endgeräten und über den Webshop.
• Prüfen des Shop-Layouts und des Wordings in Griechisch.
• Erstellung von Testfällen bezüglich der Digital Rights
  Management Funktionalitäten.
• Abstimmung von Anforderungen und Implementierungen in der Testumgebung mit den Verantwortlichen in Griechenland.
• Erfassung und Zuweisung von Fehlerberichten.

Kunden der Loadplattformen (Music-, Video-, Games-, Softwareload u.v.m.) sollen sich über ein Communityportal miteinander vernetzen können ohne sich an einem weiteren Portal anzumelden. Die Plattformen werden miteinander verknüpft und die User können Freunde hinzufügen, Nachrichten senden, Chatten und in diversen Gruppen über verschiedene Themen diskutieren.

• Erstellen von Testfällen auf Basis der systemspezifischen
  Anforderungsdokumente.
• Review der Testfälle und Abstimmung der Testphasen.
• Testen und Prüfen des Community Portals.
• Defecttracking, Testfallanpassung und Abstimmung neuer Anforderungen mit der Marketingabteilung

Das bestehende CRM-System (Clarify) soll nach und nach abgelöst werden und die Datenhoheit an das neue CRM-System (Oracle Siebel) übergeben werden. Hierzu müssen die Daten der Bestandskunden jedoch vorher bereinigt werden um eine reibungslose Datenmigration zu gewährleisten.

• Validierung der Funktionalitäten wie z.B.: (Tarifänderungen, Umzüge, Rechnungsfragen, Produktpaletten, Störungen, Kunden anlegen/ löschen) mittels E2E-Tests.
• Mit Tests der verschiedenen Kundenzyklen (Tarif/ Produktänderung, Umzug usw.) habe ich die
  Grundfunktionalitäten abgedeckt.
• Zusätzlich konnte ich durch die E2E-Tests die dazugehörigen Schnittstellen und Adapter (Provisionierung, Billing, Netzplanung u.v.m.) prüfen.