Besondere Qualifikation für das SAP Projekt:
* Langjährige Projekterfahrung (ab 19880) aus zahlreichen nationalen
und internationalen SAP Projekten bis zu ECC 6.0 und SAP Enterprise
* Erstellung von Template-Systemen für konzernweite SAP
Einführungen bei verschiedenen europäischen Großunternehmen
* Verantwortlich für Projekt Management, Ist-Analyse, Customising, Programmierung,
Schulung, Test, Dokumentation und Auditing
Erfahrungen im Überblick:
R/3 SAP-Finance New GL, FI-GL, -AP, -AR, AA,, CO, TR, SL, RM-CA, GP, WF,
ABAP und SAPscript (FI, SD, MM), Integration zur Logistik SD und MM,
Schnittstellenprogrammierung, LSMW, Migration von R/2 nach R/3, zahlreiche
nationale und internationale SAP R/3 Projekte, Entwicklung und Rollout
von System-Templates für europaweite SAP Einführungen, Aufbau eines
,European SAP Competence Centers', langjährige Erfahrung im Customizing
der oben genannten Applikationen, langjährige Erfahrung in den Bereichen
Workflow, ABAP und SAPscript, EURO, ALE, BAPI und RFC
Erfahrung im Aufbau und der Ausführung von Massentest's
Projekte:
02/2012 to 06/2012
Territory Implementation Manager for the outsourcing ofSAP Record to Report (R2R) and Invoice to Cash (ITC) processes to a shared service centre in India
Tasks and responsibilities:
Project planning
- Participate in the development of planning materials, liaising closely with Warner Finance contacts in European territories, GFT Core Project Team based in Burbank, and Capgemini
- Review and validation of planning materials developed by Capgemini with Territory Finance Directors, including, but not limited to:
- Start-up Deliverables
- Project Plan
- Knowledge Acquisition Plan
- System’s Application & Inventory
- Organizational Readiness plans
- Work with GFT Tower leadership and stakeholders to define territory engagement strategy. Assist with managing and coordinating necessary kick-offs, meetings, road shows as required.
- Responsible for the KT (Knowledge Transfer) Programm between retained organization and SDC (Service Delivery Center) team
Project Execution:
- Manage the implementation per the project plan, complete deliverables, identify dependencies, and timeline.
- Report on progress of implementation to GFT Core Team and Warner management within Assigned Territory and proactively advise management of slippage or potential delays / quality issues. Develop and recommend contingency plans.
- Lead workshops/meetings that support completion of tower deliverables and tasks during execution; ensure proper documentation and communication of results, as appropriate.
- Validate, provide inputs and recommend solutions for the final process design. Coordinate with MIS and other non-GFT groups for support and expertise required to complete process requirements.
- Ensure completion of business readiness deliverables, including business readiness assessment and business cutover plan.
- Ensure completion of training and knowledge transfer. Work with Capgemini to manage progress of knowledge acquisition and resolution of issues.
- Obtain sign-off of Handover readiness approvals; oversee final GO / NO-GO input collection.
- Ensure timely review of all deliverables. Track open issues and resolve or escalate them as appropriate.
- Ensure training schedule is successfully completed.
Handover and Stabilization:
- Ensure completion of business cutover, including delineation of tasks between delivery and retained organizations
- During stabilization, monitor user satisfaction and manage issues to remediate problems.
- During stabilization, coordinate services, projects, and plans within BU to ensure priorities are addressed appropriately.
- Participate in service reviews during stabilization, including validating Capgemini knowledge acquisition, productivity improvements, and ramp-up of services.
General:
- Team management including coaching and mentoring of team members, provide feedback on performance of junior members of team, and support personnel development plans as required.
- Other administrative support are required by ASP Management including travel plans, ensure compliance to Warner policies on T&E, etc.
07/2010 to 01/2012
SAP Senior Consultant for an ECC 6.0, FSCM, FI-GL, -AP, -AR, AA, New GL, TR, -CM, -TM, CO, CO-PC, CO-PA, PS,SEM, BI, BW, BEX, ABAP and SAPscript, implementation in Germany, Austria and Switzerland (integration to MM and SD)
As Senior Consultant responsible for all phases of the SAP implementation.
Responsible for:
- Project steering and milestones
- Customising
- Adapting business processes and local Role to Position Mapping
- Identification of statutory and legal requirements
- Completion of Functional Design Specification and Technical Design Specification
- Validation and refinishing of Business Scenarios, integration and acceptance test
- Development of deployment and test plans
- Data Migration for variousSAPMaster-Data Objects
- Implementation ofNEWGL structure
- Coordination of offshore developments (India)
- Coordination and to provide first level support
- Responsible forSLAcontracts
- Project reporting and timelines
- Management of the training session for 120 Endusers
07/2009 to 06/2010
European Implementation Manager for the outsourcing of SAP Record to Report (R2R), Purchase to Pay (P2P) and Order to Cash (OTC) processes to a shared service centre in Poland
Tasks and responsibilities:
Project planning
- Participate in the development of planning materials, liaising closely with Warner Finance contacts in European territories, ASP Core Project Team based in Burbank, and Capgemini
- Review and validation of planning materials developed by Capgemini with Territory Finance Directors, including, but not limited to:
- Start-up Deliverables
- Project Plan
- Knowledge Acquisition Plan
- System’s Application & Inventory
- Organizational Readiness plans
- Work withASPTowerleadership and Corporate/International Finance Group (IFG) stakeholders to define territory engagement strategy. Assist with managing and coordinating necessary kick-offs, meetings, road shows as required.
- Responsible for the KT (Knowledge Transfer) Programm between retained organization and SDC (Service Delivery Center) team
Project Execution:
- Manage the implementation per the project plan, complete deliverables, identify dependencies, and timeline.
- Report on progress of implementation to ASP Core Team and Warner management withinAssignedTerritoryand proactively advise management of slippage or potential delays / quality issues. Develop and recommend contingency plans.
- Conduct “train the trainer” sessions for selected training on Warner content in implementation locations.
- Lead workshops/meetings that support completion of tower deliverables and tasks during execution; ensure proper documentation and communication of results, as appropriate.
- Validate, provide inputs and recommend solutions for the final process design. Coordinate with MIS and other non-ASP groups for support and expertise required to complete process requirements.
- Ensure completion of business readiness deliverables, including business readiness assessment and business cutover plan.
- Ensure completion of training and knowledge transfer. Work with Capgemini to manage progress of knowledge acquisition and resolution of issues.
- Obtain sign-off of Handover readiness approvals; oversee final GO / NO-GO input collection.
- Ensure timely review of all deliverables. Track open issues and resolve or escalate them as appropriate.
- Ensure training schedule is successfully completed.
Handover and Stabilization:
- Ensure completion of business cutover, including delineation of tasks between delivery and retained organizations
- During stabilization, monitor user satisfaction and manage issues to remediate problems.
- During stabilization, coordinate services, projects, and plans within BU to ensure priorities are addressed appropriately.
- Participate in service reviews during stabilization, including validating Capgemini knowledge acquisition, productivity improvements, and ramp-up of services.
General:
- Team management including coaching and mentoring of team members, provide feedback on performance of junior members of team, and support personnel development plans as required.
- Other administrative support are required by ASP Management including travel plans, ensure compliance to Warner policies on T&E, etc.
SAP Senior Consultant FI-GL, -AP, -AR, AM, New GL, TR, -CM, -TM, CO, CO-PC, CO-PA, PS, SEM, BW, ABAP and SAPscript
Responsible senior consultant for the implementation of the mentioned modules in the following projects:
Customer: Warner Bros. Czech Republic and Poland
As project manager and territory process consultant responsible for managing all business processes throughout all phases of the SAP project and post go-live.
Responsible for:
- Project steering and milestones
- Customising in all SAP modules
- Adapting business processes and local Role to Position Mapping
- Identification of statutory and legal requirements
- Completion of Functional Design Specification and Technical Design Specification
- Validation and refinishing of Business Scenarios, integration and acceptance test.
- Data Migration for various SAP Master-Data Objects
- Coordination and to provide first level support
01/2008 to 07/2009
Warner Bros. Czech Republic and Poland
FI-GL, -AP, -AR, AM, New GL, EC-CS, SPL, CO, PS; SEM/BPS, BW,
As territory process consultant responsible for managing all business processes throughout all phases of the SAP project and post go-live.
Responsible for:
- Project steering and milestones
- Customising in all SAP modules
- Adapting business processes and local Role to Position Mapping
- Identification of statutory and legal requirements
- Completion of Functional Design Specification and Technical Design Specification
- Validation and refinishing of Business Scenarios, integration and acceptance test.
- Data Migration for various SAP Master-Data Objects
- Coordination and to provide first level support
01/2007 to 01/2008
Warner Bros. Sweden, Denmark, Norway and Finland
FI-GL, -AP, -AR, AM, New GL, EC-CS, SPL, CO, PS; EBP; SEM/BPS, BW,
As territory process consultant responsible for managing all business processes throughout all phases of the SAP project and post go-live.
Responsible for:
- Project steering and milestones
- Customising in all SAP modules
- Adapting business processes and local Role to Position Mapping
- Identification of statutory and legal requirements
- Completion of Functional Design Specification and Technical Design Specification
- Validation and refinishing of Business Scenarios, integration and acceptance test.
- Data Migration for various SAP Master-Data Objects
- Coordination and to provide first level support
11/2005 to 01/2007
Warner Bros. Germany/Austria
FI-GL, -AP, -AR, AM, New GL, EC-CS, SPL, CO, PS; EBP; SEM/BPS, BW,
As territory process consultant responsible for managing all business processes
throughout all phases of the SAP project and post go-live.
Responsible for:
- Project steering and milestones
- Customising in all SAP modules
- Adapting business processes and local Role to Position Mapping
- Identification of statutory and legal requirements
- Completion of Functional Design Specification and Technical Design Specification
- Validation and refinishing of Business Scenarios, integration and acceptance test.
- Data Migration for various SAP Master-Data Objects
- Coordination and to provide first level support
2005 - bis 10/2005
Senior SAP Consultant für die Einführung eines SAP Template Systems für
Warner Bros.
Module: FI-GL, -AP, -AR, AM, New GL, EC-CS, SPL, CO, PS; EBP; SEM/BPS, BW
Als Senior Consultant Verantwortlich für die korrekte Abbildung der gesamten Geschäftsprozesse
innerhalb der verschiedenen Projektphasen und nach Go-Live.
Verantwortlich für
- Projektsteuerung und Meilensteine
- Indentifikation lokaler und gesetzlicher Anforderungen
- Anpassung des Templates und das Mapping des Berechtigungskonzeptes
- Erstellung der funktionalen und technischen Beschreibungen
- Prüfung und Anpassung der Business Scenarios für Integrations und Abnahmetest
- Datenmigration für verschiedenste SAP Datenobjekte
- Training und Workshops
- Koordinierung und Unterstützung im 1. Level Support
- Lokale Projekttleitung
- Koordinierung und Abstimmung der Aktivitäten mit dem zentralen Projektteam und
dem lokalen Management
01/2008 to 06/2009
SAP Senior Consultant FI-GL, -AP, -AR, AM, New GL, TR, -CM, -TM, CO, CO-PC, CO-PA, PS, SEM, BW, ABAP and SAPscript
Responsible senior consultant for the implementation of the mentioned modules in the following projects:
Customer: Warner Bros. Czech Republic and Poland
As project manager and territory process consultant responsible for managing all business processes throughout all phases of the SAP project and post go-live.
Responsible for:
- Project steering and milestones
- Customising in all SAP modules
- Adapting business processes and local Role to Position Mapping
- Identification of statutory and legal requirements
- Completion of Functional Design Specification and Technical Design Specification
- Validation and refinishing of Business Scenarios, integration and acceptance test.
- Data Migration for various SAP Master-Data Objects
- Coordination and to provide first level support
01/2007 to 01/2008
Customer: Warner Bros. Sweden, Denmark, Norway and Finland
FI-GL, -AP, -AR, AM, EC-CS, SPL, CO, PS; EBP; SEM/BPS, BW,
As territory process consultant responsible for managing all business processes throughout all phases of the SAP project and post go-live.
Responsible for:
- Project steering and milestones
- Customising in all SAP modules
- Adapting business processes and local Role to Position Mapping
- Identification of statutory and legal requirements
- Completion of Functional Design Specification and Technical Design Specification
- Validation and refinishing of Business Scenarios, integration and acceptance test.
- Data Migration for various SAP Master-Data Objects
- Coordination and to provide first level support
SAP Consultant FI-GL, -AP, -AR, AM, New GL, TR, -CM, -TM, CO, CO-PC, CO-PA, PS, SEM, BW, ABAP and SAPscript
Responsible senior consultant for the implementation of the mentioned modules in the following projects:
2002 - 2005
Als SAP Senior Berater verantwortlich für das
Customising der Module FI-GL, -AP, -AR, AA, New GL, CO, TR, ABAP, LSMW und SAPscript, Integration zu SD und MM,
sowie Migration von R/2 nach R/3. Aufbau von Testdatenbeständen mittels CATT,
für Release-Wechsel und Template-Projekte.
Im Anschluss an die Implementierungsprojekte verantwortlich für den 1. und
2. Level Support für die genannten Bereiche im Helpdesk des Kunden.
Aareon AG FI-GL, -AP, -AR, AA, RE_FX, CO-PC,
Tollcollect GmbH FI-GL, CO-PC, RM-CA, ABAP
Dräger Synematic GmbH FI-GL, -AP, -AR, AA, New GL, TR, SL, CO, EC-CS, IAS u. US-GAAP,
Umsatzkostenverfahren, int. Template
Projekt, SAPscript, LSMW, WF, GP
DHL Logistics GmbH FI-GL, -AP, -AR, AA, IAS, LSMW, SAPscript
DHL Solutions GmbH FI und AA Support
Aareon AG FI-GL, -AP, -AR, AA, IAS u. US-GAAP
BP AG FI-GL, -AP, -AR, AA, CO, LSMW und SAPscript, IAS u.
US-GAAP
Aral AG FI-GL, -AP, -AR, AA, CO
Aufgaben innerhalb des internationalen Template Projektes für den Dräger Konzern:
Innerhalb des Template Projektes als Projektleiter verantwortlich für die Durchführung der
Prozess-Workshops, die Definition und Dokumentation der Prozesse, das
Customizing des SAP Systems, die Weiterentwicklung des Templates und
die Schulung der Key-User.
Aufgaben in den anderen Projekten:
In allen Projekten verantwortlich für Prozessanalyse, Erstellung von Konzepten,
Customizing und Schulung. Darüber hinaus verantwortlich für die Themen
SAPscript (Userexits), ABAP-Programmierung (RFC, BAPI), LSMW, Schnittstellen
und ALE. Aufbau von Testdatenbeständen und Szenarien.
Prozessmodellierung bei Dräger mit Hilfe des ARIS Toolsets.
2000 - 2001 Freiberufler
SAP Senior Berater für die Module FI-GL, -AP, -AR, AA, CO, TR,
ABAP, LSMW und SAPscript, Integration zu SD und MM, sowie EURO und
Migration von R/2 nach R/3. Aufbau von Testdatenbeständen mittels CATT,
für Release-Wechsel und Template-Projekte.
Im Anschluss an die Implementierungsprojekte verantwortlich für den 1. und
2. Level Support für die genannten Bereiche im Helpdesk des Kunden.
Verantwortlich für das Customizing und die Programmierung in folgenden Projekten:
Dräger Synematic GmbH Migration R/2 nach R/3 (alle Module), EURO, EC-CS, TR,
SL, SAPscript (Userexits), LSMW,
Effem AG Erstellung von Userexits in SD, SAPscript
BP AG FI-GL, -AP, -AR, AA, CO, LSMW, SAPscript, EURO
In allen Projekten verantwortlich für Prozessanalyse, Erstellung von Konzepten,
Customizing und Schulung. Darüber hinaus verantwortlich für die Themen
SAPscript, ABAP-Programmierung (RFC, BAPI), LSMW und ALE.
Prozessmodellierung bei Dräger mit Hilfe des ARIS Toolsets.
1996 - 2000 Freiberufler
SAP Senior Berater,Teilprojekt- und Projektleiter, Programmierer für die Module
FI-GL, -AP, -AR, AA, TR und CO, Integration zu SD und MM
Verantwortlich für das Customizing und die Programmierung in folgenden
Projekten:
Grundfoss AB, Bjeringbro (DK) Template SAP R/3 FI-GL, -AP, -AR, AA, CO
Daimler Benz AG TR-TM (Entwicklung eines Interfaces
zwischen Kondor+ und SAP-TR-TM)
Dräger Synematic GmbH Migration R/2 nach R/3, EURO,
ABAP Schnittstellen, LSMW
Rothmans Int. , Amsterdam (NL) Template SAP R/3 FI-GL, -AP, -AR, AA, CO
Effem AG SAPscript, ABAP, LSMW
RWE-DEA AG FI-GL, -AP, -AR, AA, ABAP
Aufgaben innerhalb des internationalen Template Projektes für den Grundfoss Konzern:
Als Senior Consultant Rechnungswesen verantwortlich für den Aufbau eines
internationalen Templates und den Rollout innerhalb des Grundfoss Konzerns.
Diese Aufgabe umfasste die Durchführung der Prozess-Workshops, sowie die
Dokumentation und das Customizing dieser Prozesse im SAP System. Außerdem
die Weiterentwicklung des Templates, die Einarbeitung spezifischer
Landesanforderungen (Italien und Frankreich) und die Schulung der Key-User.
Als Berater verantwortlich für die Einführung und den Support des Template
Systems in Dänemark, Deutschland, Frankreich, Italien, Portugal, Niederlande,
Belgien und England.
Aufgaben in den anderen Projekten:
Verantwortlich für Prozessanalyse, Erstellung von Konzepten, Customizing,
Schulung und Programmierung von Schnittstellen und Modifikationen in ABAP
(RFC, BAPI). Datenübernahme mittels LSMW.
Aufbau von Testdatenbeständen und Szenarien.
Daimler Benz AG: Erstellung einer Schnittstelle zum Datenaustausch zwischen
Kondor+ und SAP-TR-TM für die Bereiche Geldhandel, Devisen und Wertpapiere,
sowie Stammdaten (Geschäftspartner).
1994 - 1996 Freibreufler
SAP Senior Berater und Teilprojektleiter für die Module FI, AA, TR, ABAP,
LSMW und SAPscript.
Verantwortlich für das Customizing in folgenden Projekten:
Rothmans Ltd, Ailesbury (GB) Template SAP R/3 FI, AA, CO
P. J. Carolls Ltd., Dundalk, (IR) Template SAP R/3 FI, AA, CO
Tabacofina Vander Elst, Antwerpen (B) Template SAP R/3 FI, AA, CO
Rothmans SA, Paris (F) Template SAP R/3 FI, AA, CO
Sullana AG, Zürich (CH) Template SAP R/3 FI, AA, CO
Theodorus Niemeyer b.v., Groningen (NL) Template SAP R/3 FI, AA, CO
Rothmans Manufacturing, Zevenaar (NL) Template SAP R/3 FI, AA, CO
RWE-DEA AG, Hamburg SAP R/3 FI und AA
Aufgaben innerhalb des internationalen Template Projektes für den Rothmans Konzern:
Verantwortlich für den Rollout und die Kundenprojekte in den genannten Ländern,
für die Weiterentwicklung der Template Funktionalitäten, ABAP Programmierung;
sowie für den Support.
Verantwortlich für den Aufbau des 'European SAP Competence Centers' für
den Rothmans Konzern in Amsterdam.
Aufgaben in den anderen Projekten:
Verantwortlich für Prozessanalyse, Erstellung von Konzepten, Customizing und Schulung. Darüber hinaus verantwortlich für die Themen SAPscript, Datenübernahem und ABAP-Programmierung.
1992-1994 SAP AG GS Hamburg
SAP R/3 Customizer und Berater für die Module FI, AM, TR, ABAP und SAPscript.
Verantwortlich für das Customizing in folgenden Projekten:
Prisma GmbH, Hamburg SAP R/3 FI-GL, -AP, -AR und AM
Martin Brinkmann GmbH, Bremen SAP R/3 FI-GL, -AP, -AR und AM
Rothmans Cig. GmbH, Hamburg SAP R/3 FI-GL, -AP, -AR und AM
Aufgaben innerhalb des internationalen Template Projektes für den Rothmans Konzern:
Innerhalb des Template Projektes des Rothmans Konzerns verantwortlich für die Aufnahme der Kundenanforderungen, die Erstellung des Pflichtenheftes, die Durchführung von Prozess-Workshops, die Evaluation des Systems, sowie das Customizing, die Programmierung, die Datenübernahme und die Dokumentation.
Nach erfolgreicher Einführung in Deutschland wurde SAP als ERP System für den Konzern ausgewählt.
Aufgaben in den anderen Projekten:
Unter anderem verantwortlich für Prozessanalyse, Erstellung von Konzepten,
Customizing und Schulung. Darüber hinaus in einzelnen Projekten für Aufga-
benstellungen in den Bereichen SAPscript und ABAP-Programmierung.
1990 - 1992 SAP AG GS Hamburg
SAP R/2 Berater für die Module RF, RA, ABAP und SAPscript.
Verantwortlich für die Parametrisierung des Systems in folgenden Projekten:
DAL GmbH, Mainz SAP R/2 RF und RA
ESSO AG, Hamburg SAP R/2 RF
SWN, Neumünster SAP R/2 RF
Bahlsen GmbH, Hannover SAP R/2 RF und RA
Woolworth Ltd., Manchester (UK) SAP R/2 RF und RA
Mars, Maidenhead (UK) SAP R/2 RF und RA
Verantwortlich für die Parametrisierung des Systems und die Dokumentation,
sowie für die Schulung der Projektmitglieder. Daneben wurden Aufgaben in
den Bereichen SAPscript und ABAP-Programmierung übernommen.
1988-1989 SAP AG Walldorf
Abteilung QSA (Qualitätssicherung)
Verantwortlich für den Beta-Test und die Auslieferung der R/2 Applikationen
RF und RA.
Aufbau von Testszenarien für den Beta-Test der verschiedenen Release-Versionen.
Mitarbeit bei der Entwicklung des CATT.
Verantwortlich für die Programmabläufe und Prozeduren zum Jahresabschluß im
RF und RA.