2012
Systemlieferant der Bauzulieferindustrie (IT)
Implementierung eines ERP Systems (Einkauf, Materialwirtschaft, Produktion, Finanzen, Controlling, Verkauf, Versand)
Funktion/Rolle:
Project Manager
Aufgaben:
Projektleitung

2011
Systemlieferant der Bauzulieferindustrie (D)
Softwareentwicklung eines Logistiksystems (inbound)
Funktion/Rolle:
Project Management Support
Aufgaben:
Berater für agiles Projektmanagement (SCRUM)

 
2011
Systemlieferant der Bauzulieferindustrie (USA)
Aufbau eines Remote Distribution Center an der Westküste der USA
Funktion/Rolle:
Project Management Support
Aufgaben:
Planung, Konzeption und Design der logistischen Prozesse eines Distrubutionslagers
Koordination mit dem physischen Bau des Distrubutionszentrum
 

2010
Systemlieferant der Bauzulieferindustrie (D/USA)    
Entwicklung und Implementierung von Projekt Management Prozessen nach Prince2
Funktion/Rolle:
Project Management Support
Aufgaben:
Entwicklung und Implementierung von Projektmanagementprozesse nach Prince2

 
2009
Systemlieferant der Bauzulieferindustrie (D)
Teamentwicklung der Bereiche Arbeitsvorbereitung und Einkauf
Funktion/Rolle:
Projektmanagement Support
Aufgaben:
Prozessaufnahme
Schwachstellen- und Potentialanalyse
Entwicklung einer Teamvereinbarung
Konflikt-Coaching

 
2008
Out of Home Media (D)
Entwicklung und Implementierung eines Project Management Office (PMO) nach Prince2
Funktion/Rolle:
Project Management Support
Aufgaben:
Entwicklung Projektmanagementprozesse nach Prince2
Unterstützung und Coaching des Head of PMO

 
2007
Luft- und Raumfahrtindustrie (CH)
Asienstrategie
Funktion/Rolle:
Project Management Support
Aufgaben:
Entwicklung von Business Cases
Unterstützung der operativen Planung und Umsetzung


2007
Maschinen- und Anlagenbau (USA)
Interim-Management Director Supply Chain im Rahmen eines Turnaround-Projektes eines Maschinen und Anlagenbauers.
Funktion/Rolle:
Director Supply Chain Management.
Aufgaben:
Ausrichtung der Supply Chain auf Wertschöpfung anhand der Leistungsindikatoren Kosten, Zeit und Qualität. Bewertung und Empfehlung für eine ERP-Systemauswahl.
Tätigkeit:
Supply Chain Management:
Qualitätsprüfung Wareneingang: Chill Rolls
Konzept zur Bewältigung des Zahlungsverzugs
Supplier Down Selection
ABC Cluster Definition für Lieferantenstamm
ABC Cluster Definition für Materialstamm
Vereinbarung von Lieferzeiten / Preisen zugekaufter Materialien und Dienstleistungen
Konzept zur Lieferantenbewertung, Lieferanten-Rahmenverträge
ERP Systemauswahl:
Bewertung und Empfehlung der Systeme Infor ERP LN und mySAP All-in-one bzgl. Lieferant, Funktionalität, Implementierung, Technologie und Kosten


2006
Luft- und Raumfahrt Industrie (Deutschland/Frankreich/Grossbitanien/Spanien)
Aufbau einer Prozess-Simulations- und Modellierungs-Umgebung für den Bereich Elektrik Flugzeugprogramm A350xwb    
Aufgaben:
Stellvertretende Projektleitung und Methoden-Coaching
Tätigkeit:
Stellvertretende Projektleitung:
Installation der Simulationsumgebung der beabsichtigten Softwarelandschaft des Bereiches elektrische Flugzeugsysteme
Aufnahme der Geschäftsprozesse, Aktivitäten, Szenarien und Simulationszyklen im Bereich elektrische Flugzeugsysteme
Integration, Harmonisierung und Validierung der Istprozesse
Erstellung des Business Requirement Analysis Reports
Erstellung einer Potential- and Gap-Analysis der definierten Anforderungen zu bereits vorliegenden Soll-Prozessen sowie zu der vorhandenen technischen Lösung
Erstellung von Kosten/Nutzen-basierten Entscheidungsvorlagen fürs Management
Methoden Coaching:
Entwicklung der Vorgehensweise
Einführung des Klärungsbedarfs-Management-Systems


2006
Luft- und Raumfahrt Industrie (Deutschland/Frankreich)
Entwicklung einer unternehmensweiten Verfahrensanweisung und eines value-based pricing für die Freigabe technischer Daten an externe Entwicklungsunternehmen für den Bereich Flugzeugmodifikationen.
Aufgaben:
Projektleitung
Tätigkeit:
Projektleitung:
Agreed Policy on Data Access Rights
Definition of Data Categories and Data Release Formats
Market Need Analysis
Competition Analysis
Data Access Matrix
Pricing Concept
Master Contractual Agreement
Agreed Procedure of Handling Customer Requests and Customer Orders
Procedure Implementation and Infrastructure Planning


2005
Luft- und Raumfahrt Industrie (Deutschland/Frankreich/Grossbitanien/Spanien)
Definition des Pflichtenheftes und Einführung der Unternehmenssoftware SeeXP (IGE-XAO) im Luft- und Raumfahrt Bereich.
Aufgaben:
Projektleitung
Tätigkeit:
Anforderungsdefinition:
Anforderungsdefinition für die Funktionalitäten der Software SeeXP zur Erstellung elektrischer Baupläne
Harmonisierung und Validierung der Anforderungen der verschiedenen Landesgesellschaften (Business Requirement Dossier)
Projektleitung Einführung:
Aufbau und Leitung des internationalen Business Requirement Integration Teams zur Unterstützung und Steuerung der Entwicklungsaktivitäten (Customizing) durch externe Anbieter
Aufbau eine Leistungsüberwachung des Software-Entwicklungsfortschritts anhand von Key Performance Indikatoren und Einleiten geeigneter Maßnahmen


2005
Unternehmensberatung, Entwicklung eines integrierten Projektmanagement-Systems
für Entwicklungsprojekte im Luft- und Raumfahrt Bereich (England)
Experte
Analyse, Konzeption und Entwurf
Definition der Projektmanagementprozesse, Erfolgsfaktoren, Checklisten, Templates, Guidelines und Project Assurance    
Entwicklung des PMO-Handbuches (HTML)
Harmonisierung mit PMI-Standards


2004
Unternehmensberatung, Entwicklung eines Quick Assessment zur Feststellung
der aktuellen Leistungsfähigkeit von Unternehmen (Deutschland/England)
Projektleitung und Supply Chain Management Experte
Entwicklung eines Fragenkataloges mit über 500 Fragen
Entwicklung des sich aus dem Fragenkatalog ergebenden Problemkataloges
Zusammenstellung von etwa 600 bewährten Lösungsansätzen (Best Practices)
Zusammenstellung der Lösungsansätze zu in sich stimmigen Beratungsmoduln


2004
IT-Dienstleistung, MBO Beratung (Deutschland)
Beratung Management Buy Out bei einer Aktiengesellschaft
Konzeptentwurf für die Übernahme von Gesellschaftsanteilen
Entwurf und Abstimmung des Vorgangsplanes
Finanzierungsgespräche mit Banken
Abwendung des vom Aufsichtsrat auf der Hauptversammlung vorgeschlagenen
Liquidationsbeschlusses
Abwicklung des MBO


2003
Luft- und Raumfahrt Industrie (Deutschland/Frankreich)
Projektleitung Schedule Recovery im Entwicklungsprojekt
Mobilisierung, Analyse, Konzeption, Einführung
Gesamtumfang von ca. 2000 Meilensteinen
innerhalb 5 Monaten Rückführung eines Backlog von 45%
auf 4% verpasster Meilensteine
Einführung von Planungsmethoden zur Verbesserung der
Projektsteuerung


2002
Luft- und Raumfahrt Industrie (Deutschland/Frankreich)
Implementierung eines Windchill/Oracle basierten
Documentation Management System zur technischen
Flugzeugkonfiguration:
Konzeption und Einführung
Schnittstellenkonzept zur Einpassung des Dokumenten-Workflows in die Systemlandschaft unter Einbeziehung interner und externer Teilnehmer
Unterstützung der Einführung durch Know-How-Transfer innerhalb einer Gruppe von Promotoren
Zügige Datenbankpopulation


2002
Luft- und Raumfahrt Industrie (Deutschland/Frankreich)
Aircraft Concurrent Engineering Deployment Management (Simultaneous Engineering):
Roll-Out-Unterstützung durch Konzept- und Anwendungspräsentation, Problemmanagement
Entwicklung eines Migrationsplans aus Altsystemen (IMS/DB2) in die neue Systemumgebung (Windchill/Oracle), Harmonisierung der Systeme
Planung und Durchführung von User-Acceptance-Tests


2000
eBusiness (Deutschland)
Gründung und Aufbau einer Aktiengesellschaft. Vorstand Vertrieb und Technik:
Konzeption und Durchführung einer repräsentativen Marktforschung
Strategische Konzeption des internetbasierten eService
Marketingkonzeption und -durchführung
Betreuung der Entwicklung des Corporate Design
Datenbankkonzeption    
Akquisition von Kunden, Investoren und Partnern
Administration der AG und Berichterstattung an Aufsichtsrat und Aktionäre


2000
Gebäudetechnik (Deutschland)
Shared Service Center
Prozessberater Supply Chain Management
Best Practice Experte:
Analyse der Geschäftsprozesse und -anforderungen
GAP-Analyse
Spezifikation von relevanten Best Practices für Shared Service Centers im Supply Chain Management


2000
Elektronik (Deutschland/Japan)
Krisenmanagement Implementierung Advanced Planning & Scheduling-System (I2-Rhythm):
Mobilisierung des Projektes in der Designphase
Projekt Management Coaching
Konzeption und Durchführung von Workshops zum interkulturellen Projektmanagement


1999
Lebensmittelindustrie (Deutschland)
ERP-System-Implementierung, Changemanagement, Prozeßverbesserung
Projekt-Mobilisierung und Initiierung, nach Bedarf
Konzeption veränderter Prozesse im Zuge einer ERP-Systemimplementierung
Quick-Assessment
Abstimmung neuer Arbeitsweisen mit Anwendern


1999
Bergbau (Deutschland)
Projektleiter bei einer Advanced Planning & Scheduling-Software Auswahl (SAP-APO, I2-Rythm, ...)
Long-List-Recherche und -Auswertung
Short-List-Recherche und -Auswertung
Software- und Lieferantenbewertung und -empfehlung


1999
Gebäudetechnik-Systemanbieter (Schweiz)
Softwareauswahl, Experte Supply Chain Management Systeme
Einbringen von SCM Best Practices
Aufzeigen gangbarer Workarounds
GAP-Analyse der Systeme SAP R/3 und SSA-BPCS


1999
Chemische Industrie (Deutschland)
Anwendungsberatung ERP-System-Implementierung für den Bereich Fertigung
Design der Geschäftsprozesse für das eingesetzte ERP System
Prototyping der Geschäftsprozesse
System und Abnahmetest für den Bereich Fertigung
Teilnahme am Conference Room Pilot für den Bereich Fertigung
Live-Schaltungsplanung und Cut-over
1998
Verpackungshersteller und Systemlieferant (Dänemark)
Projektleitung ERP-System-Implementierung für alle Unternehmensbereiche (Finanzen, Fertigung, Einkauf, Vertrieb)
Mobilisierung des ERP-System-Implementierungsprojekts    
Erstellen der Projektbeschreibung, Projektplanung und der Projektstandards
Entwicklung und Abstimmung der einzusetzenden Projektmethoden
Analyse der Geschäftsprozesse einschließlich Listen, Berichte, Dokumente und Interfaces
Konzeption der Sollprozesse und Anforderungen an die Standardsoftware-Umgebung
Definition des Enterprise Models
Design der Unternehmensprozesse einschließlich aller Listen, Berichte, Dokumente und Interfaces
Management von Klärungsbedarfen
Planung und Durchführung des Prototyping
Planung und Durchführung von Abnahmetests
Planung und Durchführung des Conference Room Pilot
Einführungsplanung
Datenmigration und Cut-over in die neue Systemumgebung
Stabilisierung
Projektabschluß


1998
Verpackungshersteller und Systemlieferant (Deutschland)
Projektleitung ERP-System-Implementierung in allen Unternehmensbereichen (Finanzen, Fertigung, Supply Chain)
Mobilisierung des ERP-System-Implementierungsprojektes
Erstellen der Projektbeschreibung, Projektplanung und der Projektstandards
Entwicklung und Abstimmung der einzusetzenden Projektmethoden
Analyse der Geschäftsprozesse einschließlich Listen, Berichte, Dokumente und Interfaces
Konzeption der Sollprozesse und Anforderungen an die Standardsoftware-Umgebung
Definition des Enterprise Models
Design der Unternehmensprozesse einschließlich aller Listen, Berichte, Dokumente und Interfaces
Management von Klärungsbedarfen
Planung und Durchführung des Prototyping
Planung und Durchführung von Abnahmetests
Planung und Durchführung des Conference Room Pilot
Einführungsplanung
Datenmigration und Cut-over in die neue Systemumgebung
Stabilisierung
Projektabschluß


1998
Verpackungshersteller und Systemlieferant (Dänemark, Deutschland, Niederlande)
MRP II Schulung
Schulung MRP II Planungsphilosophie (MPS/MRP/MRP II)


1997
Pharmazeutische Industrie (Belgien)
Prozessberater, Anwendungsberater, Schulungsreferent bei Prototyping ERP-System für die Bereiche Materialwirtschaft und Produktionsplanung, Kundenschulung Materialwirtschaft
Analyse der Geschäftsprozesse (Anforderungsdefinition)
Konzeption der Geschäftsprozesse für die Bereiche Materialwirtschaft und Produktionsplanung
Definition des Enterprise Models
Design der Unternehmensprozesse


1997
Verpackungshersteller und Systemlieferant (Norwegen)
Berater beim Corporate Prototyping ERP-System für die Bereiche Materialwirtschaft, Produktionsplanung und -steuerung
Konzeption der Geschäftsprozesse für alle Unternehmensbereiche
Design der Geschäftsprozesse

    
1997
Chemische Industrie (Deutschland)
Softwareauswahl, Akquisition als Anwendungsberater Fertigung
Prozessflussanalyse, ERP-Systemkonfigurierung mit Kundendaten und anschließender Präsentation alternativer Lösungsmöglichkeiten ("Rapid Prototyping")
Analyse der Kundenanforderungen
Konzeption möglicher Lösungen
Design einer bevorzugten Lösungsalternative


1997
Pharmazeutische Industrie (Deutschland)
Softwareauswahl, Akquisition als Anwendungsberater Fertigung
Prozessflussanalyse, ERP-Systemkonfigurierung mit Kundendaten und anschließender Präsentation
Analyse der Kundenanforderungen
Konzeption möglicher Lösungen
Design einer bevorzugten Lösungsalternative


1997
Spezialfilter-Hersteller (Deutschland)
Softwareauswahl, Akquisition als Anwendungsberater Fertigung
Prozessflussanalyse, ERP-Systemkonfigurierung mit Kundendaten und anschließender Präsentation
Analyse der Kundenanforderungen
Konzeption möglicher Lösungen
Design einer bevorzugten Lösungsalternative


1996
BPCS Center of Excellence (Deutschland)
Applikationsberater Fertigung
Mitarbeit beim Aufbau des Center of Excellence für SSA BPCS
Installation der Hard- und Software
Kommunikation mit den Herstellern von Hard- und Software
Aufbau des Applikations-Know-How
Strukturierung und Erstellen von Dokumentation


1996
Telekommunikation (Deutschland)
Reorganisation der Poststelle zur optimierten Verarbeitung der postalischen Abwicklung infolge Marketingpromotionen
Scoping und Analyse der Anforderungen an die Postabteilung aufgrund Verkaufsaktionen
Konzeption optimierter Posteingangs- und Postausgangsprozesse
Installation und Inbetriebnahme eines neuen Hochleistungsscanners
Design und Einführung der neuen Geschäftsprozesse, Raumplanung


1994
Gebäudetechnik (Brasilien)
Entwicklung einer Controlling Anwendung im Zuge der Wechselkursfixierung Real/US Dollar
Analyse der Auswirkungen der Wechselkursfixierung auf die Geschäftsprozesse des Unternehmens
Neukonzeption Materialwirtschaft, Produktion, Controlling
Abbau Lagerbestände, Effizienzsteigerung der Fertigung
Programmierung eines einfachen Controllingsystems mit Deckungsbeitragsrechnung
Mitwirkung bei der Einrichtung eines Showrooms


1991
Verpackungshersteller und Systemlieferant (USA)
Marketing Assistenz
Analyse des asiatischen Marktes (Softdrink/ Brewering)
Konzeption einer Marktforschungsdatenbank
Entwicklung von Tools zu automatischen Erstellung von datenbankbasierten Reports und Präsentationen


1990
Verpackungshersteller und Systemlieferant (Deutschland)
Optimierung CAD System in der Entwicklung
Analyse der Verarbeitungslogik der NC-Steuerung
Konzeption einer effizienteren Verarbeitungslogik
Unterstützung bei der Programmanpassung der NC-Steuerung
Make-or-Buy Entscheidungsvorlage für die Matrizenfertigung
Analyse der Ist-Situation der Matrizenherstellung
Entwicklung möglicher Handlungsalternativen
Bewertung und Empfehlung
Präsentation der Ergebnisse
Einführungsplanung der gewählten Alternative