Qualitätsplanung + Lieferantenmanagement Bereich Automotive inkl. Schnittstelle zur Entwicklung
Aktualisiert am 06.04.2020
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 20.04.2020
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
nicht möglich

Projekte

Projekte

6 Monate
2016-07 - 2016-12

Instrumententafel und HSK für Audi R8

  • Sicherstellung der Qualität vom Prototyp bis zur Serienreife, Qualitätsvorausplanung und Bemusterung der Zukaufteile, Freigabe der Lieferantenmuster, Optimierung der Abläufe und Prozesse im Produktionswerk
  • Bemusterung der Zukaufteile nach PPAP-Methodik, Bemusterung im BeOn zur Note 1, Schnittstelle zur Entwicklung, Aufbau von I-Tafeln und HSK, Bewertung der Qualität und Vorstellung am Meisterbock.
Eissmann Gera
6 Monate
2016-01 - 2016-06

Instrumententafel und HSK für Audi R8

  • Sicherstellung der Qualität vom Prototyp bis zur Serienreife, Qualitätsvorausplanung und Bemusterung der Zukaufteile, Freigabe der Lieferantenmuster, Planung und Durchführung von Zuverlässigkeitsprüfungen und Bewertung der Ergebnisse
  • Qualitätsvorausplanung nach APQP-Methodik
  • Bemusterung der Zukaufteile nach PPAP-Methodik, Bemusterung im BeOn Schnittstelle zur Entwicklung
Eissmann Bad Urach
2 Monate
2015-11 - 2015-12

Einführung eines QM-Systems nach ISO/TS 16949

Externer Berater
Externer Berater
  • Erstellung von QM-Dokumentationen, Schulung der Mitarbeiter
Automotiv (Metallverarbeitung Stanztechnik)
10 Monate
2015-01 - 2015-10

Technisches Produktmanagement

  • Technisches Produktmanagement in der Vorserie, Schnittstelle zur Entwicklung und zum Kunden, Entwicklung von Prozessen mit Lieferanten in einem Bentley Projekt (funktionale Verkleidungsteile inkl. Airbagfunktion)
  • Lieferantenmanagement, Produktentwicklung, Aufbau von Kundenmustern und Vorstellung beim Kunden, Beratung der Projektqualität
Eissmann Bad Urach
5 Monate
2014-08 - 2014-12

Planung und Einführung eines QMSystems nach ISO/TS 16949

Externer Berater
Externer Berater
  • Erstellung QM-Dokumentation, Schulung der Mitarbeiter, Durchführung interner und externer Audits
7 Monate
2014-01 - 2014-07

Prüfplanung und Erstbemusterung inkl. Lieferantenentwicklung und Krisenmanagement

  • Prüfplanung und Erstbemusterung inkl. Lieferantenentwicklung und Krisenmanagement bei Lieferanten vor Ort in einem AG / AudiProjekt (funktionale Verkleidungsteile inkl. Airbagfunktion, Cupholder)
  • Krisenmanagement beim Lieferanten (Tast-Force)  Optimierung der Bauteile mit der Entwicklung, Bemusterung nach VDA
Fehrer
1 Jahr 11 Monate
2012-01 - 2013-11

Lieferanten-Management

  • Entwicklung in einem Volvo Projekt (Sitzstrukturen)
  • Bewertung von Entwicklungsergebnissen, Bewertung von Versuchsergebnissen nach LH Brose + Kunde mit VI, Bewertung der Herstellbarkeit an CAD-Modellen und Zeichnungen, Zeichnungsfreigabe, Prototypen PLP für Kaufteile und Kunden ZB, Überwachung des Prototypenbau und Freigabe der Prototypen, Organisation von QVP-Terminen und Mitarbeit bei der Nominierung von Lieferanten
Brose
7 Monate
2011-06 - 2011-12

Prozessoptimierung und Qualitätsverbesserungsmaßnahmen, Mitarbeit in der Task-Force im Projekt Audi C7(Displayversteller)

  • Reduzierung von Ausschuss, Reduzierung 0km und Feldfehlern, Optimierung der Lieferantenprozesse, Task-Force
Brose
1 Jahr
2010-06 - 2011-05

Anlauf- und Projektmanagement inkl. Prozessoptimierung und Schnittstelle zur Entwicklung im Projekt Audi C7 (Instrumententafel)

  • Produktoptimierung, Prozessoptimierung der Airbagnaht, Messreihen, Meisterbock, Bauteilverantwortung Mittelteile Peguform
4 Monate
2010-01 - 2010-04

Methodenberatung im Rahmen eines Kundenprojektes

Externer Berater APQP PPAP FMEA
Externer Berater
APQP PPAP FMEA
1 Jahr 5 Monate
2008-08 - 2009-12

Anlauf- und Projektmanagement inkl. Lieferantenentwicklung, Bemusterung zum Kunden und Schnittstelle zur Entwicklung im Projekt Audi A5 Cabrio, R8 Roadster, Mini Cabrio (Überrollschutzsystem)

  • Lieferanten Hydro (Aluminiumprofile) KATA (Alu-Funktionsteile) Binder (Stanzteile) RPC Sgm. Teile Werkzeuge IMDS, BEON, MS-Projekt
Hydro Aluminium
8 Monate
2007-11 - 2008-06

QM-Lieferantenbetreuer inkl. Auswahl von Lieferanten, Durchführung von Prozessaudits und Mitarbeit in der Entwicklung im Projekt Porsche Panamera (Instrumententafel)

  • Lieferanten ITW, Sarrel, Gerhardi, Fennel, BIA, (verchromte PA + ABS Bauteile) HTP, Westo, Dressel + Höfner (Sgm. Teile ITafel), Valeo,
Dräxlmaier
8 Monate
2007-03 - 2007-10

Anlauf- und Projektmanagement inkl. Lieferantenentwicklung im Projekt BMW Z4 (Dachaufbau und Dachverkleidungsteile)

  • Lieferant Nothelfer 2 Alu Dachmodule (Prototypen, Termine, Schnittstellen, Passungen) Lieferant Fritz Heckscheibe (Prototypenqualität, Standortbewertung Lieferant Magna (Dachverkleidungsteile, Optik, Passform) Werkzeuge APQP / PPAP
Edscha

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Werkzeugmacher

Staatlich geprüfter Kunststofftechniker

EOQ Quality Systems Manager

EOQ Quality Auditor

Branchen

Branchen

Automobil

Elektrotechnik

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
nicht möglich

Projekte

Projekte

6 Monate
2016-07 - 2016-12

Instrumententafel und HSK für Audi R8

  • Sicherstellung der Qualität vom Prototyp bis zur Serienreife, Qualitätsvorausplanung und Bemusterung der Zukaufteile, Freigabe der Lieferantenmuster, Optimierung der Abläufe und Prozesse im Produktionswerk
  • Bemusterung der Zukaufteile nach PPAP-Methodik, Bemusterung im BeOn zur Note 1, Schnittstelle zur Entwicklung, Aufbau von I-Tafeln und HSK, Bewertung der Qualität und Vorstellung am Meisterbock.
Eissmann Gera
6 Monate
2016-01 - 2016-06

Instrumententafel und HSK für Audi R8

  • Sicherstellung der Qualität vom Prototyp bis zur Serienreife, Qualitätsvorausplanung und Bemusterung der Zukaufteile, Freigabe der Lieferantenmuster, Planung und Durchführung von Zuverlässigkeitsprüfungen und Bewertung der Ergebnisse
  • Qualitätsvorausplanung nach APQP-Methodik
  • Bemusterung der Zukaufteile nach PPAP-Methodik, Bemusterung im BeOn Schnittstelle zur Entwicklung
Eissmann Bad Urach
2 Monate
2015-11 - 2015-12

Einführung eines QM-Systems nach ISO/TS 16949

Externer Berater
Externer Berater
  • Erstellung von QM-Dokumentationen, Schulung der Mitarbeiter
Automotiv (Metallverarbeitung Stanztechnik)
10 Monate
2015-01 - 2015-10

Technisches Produktmanagement

  • Technisches Produktmanagement in der Vorserie, Schnittstelle zur Entwicklung und zum Kunden, Entwicklung von Prozessen mit Lieferanten in einem Bentley Projekt (funktionale Verkleidungsteile inkl. Airbagfunktion)
  • Lieferantenmanagement, Produktentwicklung, Aufbau von Kundenmustern und Vorstellung beim Kunden, Beratung der Projektqualität
Eissmann Bad Urach
5 Monate
2014-08 - 2014-12

Planung und Einführung eines QMSystems nach ISO/TS 16949

Externer Berater
Externer Berater
  • Erstellung QM-Dokumentation, Schulung der Mitarbeiter, Durchführung interner und externer Audits
7 Monate
2014-01 - 2014-07

Prüfplanung und Erstbemusterung inkl. Lieferantenentwicklung und Krisenmanagement

  • Prüfplanung und Erstbemusterung inkl. Lieferantenentwicklung und Krisenmanagement bei Lieferanten vor Ort in einem AG / AudiProjekt (funktionale Verkleidungsteile inkl. Airbagfunktion, Cupholder)
  • Krisenmanagement beim Lieferanten (Tast-Force)  Optimierung der Bauteile mit der Entwicklung, Bemusterung nach VDA
Fehrer
1 Jahr 11 Monate
2012-01 - 2013-11

Lieferanten-Management

  • Entwicklung in einem Volvo Projekt (Sitzstrukturen)
  • Bewertung von Entwicklungsergebnissen, Bewertung von Versuchsergebnissen nach LH Brose + Kunde mit VI, Bewertung der Herstellbarkeit an CAD-Modellen und Zeichnungen, Zeichnungsfreigabe, Prototypen PLP für Kaufteile und Kunden ZB, Überwachung des Prototypenbau und Freigabe der Prototypen, Organisation von QVP-Terminen und Mitarbeit bei der Nominierung von Lieferanten
Brose
7 Monate
2011-06 - 2011-12

Prozessoptimierung und Qualitätsverbesserungsmaßnahmen, Mitarbeit in der Task-Force im Projekt Audi C7(Displayversteller)

  • Reduzierung von Ausschuss, Reduzierung 0km und Feldfehlern, Optimierung der Lieferantenprozesse, Task-Force
Brose
1 Jahr
2010-06 - 2011-05

Anlauf- und Projektmanagement inkl. Prozessoptimierung und Schnittstelle zur Entwicklung im Projekt Audi C7 (Instrumententafel)

  • Produktoptimierung, Prozessoptimierung der Airbagnaht, Messreihen, Meisterbock, Bauteilverantwortung Mittelteile Peguform
4 Monate
2010-01 - 2010-04

Methodenberatung im Rahmen eines Kundenprojektes

Externer Berater APQP PPAP FMEA
Externer Berater
APQP PPAP FMEA
1 Jahr 5 Monate
2008-08 - 2009-12

Anlauf- und Projektmanagement inkl. Lieferantenentwicklung, Bemusterung zum Kunden und Schnittstelle zur Entwicklung im Projekt Audi A5 Cabrio, R8 Roadster, Mini Cabrio (Überrollschutzsystem)

  • Lieferanten Hydro (Aluminiumprofile) KATA (Alu-Funktionsteile) Binder (Stanzteile) RPC Sgm. Teile Werkzeuge IMDS, BEON, MS-Projekt
Hydro Aluminium
8 Monate
2007-11 - 2008-06

QM-Lieferantenbetreuer inkl. Auswahl von Lieferanten, Durchführung von Prozessaudits und Mitarbeit in der Entwicklung im Projekt Porsche Panamera (Instrumententafel)

  • Lieferanten ITW, Sarrel, Gerhardi, Fennel, BIA, (verchromte PA + ABS Bauteile) HTP, Westo, Dressel + Höfner (Sgm. Teile ITafel), Valeo,
Dräxlmaier
8 Monate
2007-03 - 2007-10

Anlauf- und Projektmanagement inkl. Lieferantenentwicklung im Projekt BMW Z4 (Dachaufbau und Dachverkleidungsteile)

  • Lieferant Nothelfer 2 Alu Dachmodule (Prototypen, Termine, Schnittstellen, Passungen) Lieferant Fritz Heckscheibe (Prototypenqualität, Standortbewertung Lieferant Magna (Dachverkleidungsteile, Optik, Passform) Werkzeuge APQP / PPAP
Edscha

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Werkzeugmacher

Staatlich geprüfter Kunststofftechniker

EOQ Quality Systems Manager

EOQ Quality Auditor

Branchen

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Automobil

Elektrotechnik

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