Freelancer: Produktivit�tsoptimierung Food-Production

Freiberufler / Selbstst�ndiger

Verf�gbar ab: 01.05.2024

Verf�gbar zu: 100%

davon vor Ort: 100%

Top-Skills

Operations Management

Operational Excellence

Manufacturing Footprint

Relocations

Food/FMCG

Sprachen

Deutsch

Englisch

Franz�sisch

Italienisch

Niederl�ndisch

Portugiesisch

Spanisch

Einsatzorte

St�dte

Bremen (+300km)

L�nder

Deutschland, �sterreich, Schweiz

Remote-Arbeit

nicht m�glich

Projekte

Kunde

Spreewaldkonserve Gol�en GmbH

Einsatzort

Gol�en

Rolle

Interim-Manager & Consultant

Kunde

Prinsen Berning

Einsatzort

Georgsmarienh�tte

Kunde

Semper idem Underberg AG

Einsatzort

R�desheim am Rhein

Rolle

Standortleiter a.i.

Projektinhalte

Leitung Kapazitätserweiterung/Produktionsverlagerung
Prozeßoptimierung/Schnittstellendefinition
Einführung KPI-/Performance-Management
Einführung Konti-Betrieb 7/24
Genehmigung Seveso III-Kategorie
Gesamtunternehmen - Umsatz: 900 mio € / 2.000 MA
Direkte Verantwortung - Umsatz: 120 mio € / 200 MA / 9 direkt Unterstellte

Kunde

Stahl Chemicals Germany GmbH

Einsatzort

Leinfelden-Echterdingen

Rolle

Werkleitung

Projektinhalte

Verantwortung für Produktion, Projekte/Technik, SHE, QA/QM und Logistik
- Joghurt, Dessert, Pudding
Studie Produktionsverlagerung/Vorbereitung Standortschliessung
Business Lead Supply Chain SAP-Upgrade
Gesamtunternehmen - Umsatz: 11.000 mio € / 22.000 MA
Direkte Verantwortung - Umsatz: 90 mio € / 231 MA / 8 direkt Unterstellte

Kunde

FrieslandCampina G�tersloh

Rolle

Senior Consultant Milet Dynamics

Projektinhalte

Analyse und Priorisierung der Produktivitäts-Verluste
Erstellung Aktionsplan zur Optimierung

Kunde

Solent Gmbh & Co.KG

1 Jahr 3 Monate

2015-10 - 2016-12

Leitung European Souring Unit Donuts

Plant Director, Gesch�ftsf�hrer

Rolle

Plant Director, Gesch�ftsf�hrer

Projektinhalte

Verantwortung für Produktion, Projekte/Technik und QESH von
- Margarinen und Spezialfetten
- Glasuren/Überzugsmassen/Füllungen
- Laminierte Teiglinge, gegart und ungegart
- Berliner und Spezialsiedegebäcke
- Donuts
Implementierung EDGE-Programm (kontinuierliche Verbesserung)
Direkte Verantwortung - Umsatz: 145 mio € / 400 MA / 7 direkt Unterstellte

Kunde

[auf Anfrage]

Einsatzort

Delmenhorst

Projektinhalte

Deutsche GmbH - Umsatz: 380 mio € / 1100 MA
Gesamtunternehmen - Umsatz: 2.000 mio € / 8900 MA

Kunde

CSM Bakery Solutions, ehemals CSM/ BakeMark/ MeisterMarken-Werke/ Unilever

1 Jahr

2014-10 - 2015-09

Regional Site Management

Regional Site Manager, Gesch�ftsf�hrer

Rolle

Regional Site Manager, Gesch�ftsf�hrer

Projektinhalte

Verantwortung für Produktion, Projekte/Technik und QESH von
- Feinbackmischungen/Füllungen
- Brot- und Brötchenbackmitteln/-backmischungen
- Margarine und Spezialfette, Glasuren/Überzugsmassen
- Laminierte Teiglinge, gegart und ungegart
- Berliner & Donuts, Spezialsiedegebäcke TK
Umsetzung 15 mio € Investitionsvolumen für Erweiterung der Donuts-Produktionskapazität um 40%
Rekrutierung neues Management-Team
Direkte Verantwortung - Umsatz: 305 mio € / 600 MA / 13 direkt Unterstellte

Kunde

[auf Anfrage]

Einsatzort

Neu-Ulm | Delmenhorst

3 Jahre 3 Monate

2011-07 - 2014-09

Werksleitung ?Ulmer Spatz?

Gesch�ftsf�hrer

Rolle

Gesch�ftsf�hrer

Projektinhalte

Re-Patriation nach Deutschland/Werksleitung „Ulmer Spatz“ in Neu-Ulm/Gerlenhofen (CSM)

Verantwortung für Produktion, Technik, Planung und QESH von
- Feinbackmischungen/Füllungen
- Brot- und Brötchenbackmitteln/-backmischungen
Lead Site Manager Dry Ingredients
- Supply Chain-Repräsentant in den Europäischen Category Teams
- Koordinierung der Aktivitäten der 6 Europäischen Standorte
Erstellung und Umsetzung European Manufacturing Footprint
- Verlagerung Warschau
- Verlagerung Klagenfurt
Komplexitätsreduzierung Rezepturen/Rohwaren/Fertigwaren
Direkte Verantwortung - Umsatz: 160 mio € / 200 MA / 6 direkt Unterstellte

Kunde

[auf Anfrage]

Einsatzort

Neu-Ulm | Gerlenhofen

Projektinhalte

Verantwortung für Produktion, Technik, Planung und QESH für
- Spezialmargarinen, -fette
- Backkrems, Pasten
Erstellung und Implementierung eines Benchmark-Masterplans über
- Portfoliobereinigung und Komplexitätsreduzierung
- Operational Excellence
- Investitionen und Reorganisation
Lead Site Manager Bakery Fats
- Supply Chain-Repräsentant im Europäischen Category Team
- Koordinierung von Aktivitäten der 3 Europäischen Standorte
Umsetzung Produktionsverlagerung Bag-in-Box-Produkte von UK nach Belgien
Mitglied der Landesgeschäftsleitung CSM BeNeLux nv
Unternehmen - Umsatz: 165 mio € / 270 MA
Direkte Verantwortung - Umsatz: 120 mio € / 130 MA / 5 direkt Unterstellte

Kunde

Margarinefabrik "Unipro" (CSM)

Einsatzort

Antwerpen, Belgien

Projektinhalte

Verantwortung für Produktion, Technik, Planung, Entwicklung und QS für
- Steinofenbrot, vorgebacken und tiefgefroren
- Spezialbrot, ungegart und tiefgefroren
- Baguette, vorgebacken und tiefgefroren
Aufbau/Erweiterung der Kapazität für Steinofenbrot
Kick-off/Implementation von TPM
Reorganisation im Rahmen der strategischen Neuausrichtung
Koordinierung des Projektportfolios
Unternehmen - Umsatz: 90 mio € / 340 MA
Direkte Verantwortung - Umsatz: 50 mio € / 130 MA / 5 direkt Unterstellte

Kunde

Frozen Bread-Fabrik "D�lices de la Tour"

Einsatzort

Maubeuge, Frankreich

Rolle

Production Manager

Projektinhalte

Verantwortung für Produktion, Technik, Planung von
- Spezialmargarinen, -fette
- Backkrems, Pasten, Saucenkonzentrate
- Überzugsmassen/Glasuren
- Trennmitteln
Projektleitung von Produktionstransfers (Verlagerung Flintbek/Ingelheim)
Integration der Saucenfabrik in den Bereich Emulsionen
Umsetzung des Total Productive Maintenance-Konzeptes (Kaizen) in Level 1, 2 und 3
Direkte Verantwortung - Umsatz: 90 mio € / 110 MA / 7 direkt Unterstellte

Kunde

Emulsionen Bakemark (heute CSM)

Einsatzort

Delmenhorst

Rolle

Project Manager

Projektinhalte

Vergleich der Kosten- und Effizienzsituation der europäischen Standorte innerhalb der Category
Modellierung von Target-Costs für das Intercompany Sourcing

Kunde

Target-Costing-Study f�r die Europ�ische Bakery Category (heute CSM)

Einsatzort

Unilever, Rotterdam/Niederlande

1 Jahr

1998-09 - 1999-08

Koordination und Moderation

Strategy Process Manager

Rolle

Strategy Process Manager

Projektinhalte

Koordination und Moderation des Prozesses zur Strategieentwicklung auf Europäischer und nationaler Ebene
Erstellen der Strategy-Into-Action-Programme/Balanced Scorecard

Kunde

Europ�ische Bakery-Category (heute CSM)

Einsatzort

Unilever, Bremen/Rotterdam, Deutschland/Niederlande

Projektinhalte

Strategische Ausrichtung der Entwicklungsaktivitäten für das gesamte Produktportfolio
Leitung der strategischen Projekte
Direkte Verantwortung - Umsatz: -- / 2 MA / 2 direkt Unterstellte

Kunde

MeisterMarken (heute CSM)

Einsatzort

Delmenhorst

Rolle

Packaging Manager

Projektinhalte

Innovations-/ und Optimierungsprojekte in der Verpackungsentwicklung
Projektleitung Materialaustausch/Reduzierung Verpackungmaterial/-kosten
Projekte zur Harmonisierung von Verpackungen

Kunde

Meister Marken (heute CSM)

Einsatzort

Delmenhorst

Rolle

Projektmanager

Projektinhalte

Projektierungen für Innovationsprojekte
Projektleitung von Investitionsprojekten
Kapazitätserweiterung der TK-Fabrik für Teiglinge

Kunde

Central-Engineering MeisterMarken-Werke (heute CSM)

Einsatzort

Delmenhorst

Projektinhalte

Einführung digitaler Bildverarbeitung zur Qualitätssicherung
Optimierung der Effizienz der Instandhaltung

Kunde

Robert Bosch GmbH

Einsatzort

Hildesheim

Aus- und Weiterbildung

04/1990:

Abschluss:�Diplompr�fung�?Integration von Laserstrahlschwei�anlagen in den Produktionsprozess?

02/1987:

Abschluss:�Vordiplompr�fung und Vertiefung in die Fachrichtung Werkstoffe und Fertigungstechnik

10/1984:

Institution:�TU Braunschweig

Ausbildung:�Studiengang Maschinenbau

08/1974 - 06/1983:

Institution:�Gymnasiums Thomaeum in Kempen

Abschluss: Allgemeinen Hochschulreife

08/1970 - 07/1974:

Institution:�Katholischen Grundschule in Kempen

Management Trainings:

11/2017:

Medientraining Hill+Knowlton

03/2012:

Gesch�ftsf�hrer in Multi-GF-Gesellschaften

06/2009:�

Matrix-Management

2009:�

CSM Leadership Development Programme II (4 x je 1 Woche)

10/2007:�

Interkulturelles Management

05/2007:

Financial Accounting

Position

�berbr�ckung von Vakanzen in den Funktionen Werkleiter/Produktionsleiter/Technischer Leiter
Optimierung der Produktivit�t/Kontinuierliche Verbesserungen
- Effizienzoptimierung
- Erh�hung Output/Kapazit�t
- Reduzierung Abfall/Ausschu�
Reorganisation/Change-Management
Strategieentwicklung

Kompetenzen

Top-Skills

Operations Management Operational Excellence Manufacturing Footprint Relocations Food/FMCG

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

SAP-Business Lead Supply Chain

Profil:

Weitsichtiger und geradliniger Manager mit starken F�hrungseigenschaften und Empathie
Analytischer Verstand mit schneller Auffassungsgabe und faktenbasierter-/l�sungsorientierter Herangehensweise
Breite und langj�hrige Erfahrung in Ver�nderungsprozessen und Reorganisationen sowie in Strategieentwicklung und -umsetzung
Starker Hintergrund in finanziellen Kennzahlen und Budgeting/Controlling, gewohnt mit Key-Performance-Indikatoren/Dashboards zu arbeiten
Mehr als 19 Jahre Produktionserfahrungen im Food-Bereich, sowohl im Business-to-Business- Gesch�ft als auch in FMCG als Produktionsleiter/Werksleiter
�berzeugter Treiber von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen wie TPM, Operational Excellence, WCM?
Setzt h�chste Standards f�r Sicherheit und Qualit�t -> No compromise on safety and quality
Expatriation als Werkleiter nach Frankreich und Belgien f�r insgesamt 6 Jahre mit Erweiterung der interkulturellen Perspektive und Europ�ischen Zusammenarbeit
Langj�hrige Erfahrung in internationalen Matrix-Organisationen und multiplen Kunden- /Lieferanten-Beziehungen
Anerkannt gute Vernetzung in der Matrix �ber Category-Teams zu Marketing /Sales als Lead Site Manager f�r mehrere Werke/Technologien
5 Jahre Erfahrungen als Technischer Gesch�ftsf�hrer

Wehrdienst:

07/1983 - 09/1984:

Ableistung des Grundwehrdienstes�

10/1987:

Reserveoffizierlehrgang Teil I

09/1989:

Reserveoffizierlehrgang Teil II,�letzter Dienstgrad: Leutnant der Reserve

IT-KENNTNISSE:

MS-Office-Anwendungen
MS-Project Projektplanung
SAP-Business Lead Supply Chain

Branchen

Lebensmittelproduktion

Einsatzorte

St�dte

Bremen (+300km)

L�nder

Deutschland, �sterreich, Schweiz

Remote-Arbeit

nicht m�glich

Projekte

Kunde

Spreewaldkonserve Gol�en GmbH

Einsatzort

Gol�en

Rolle

Interim-Manager & Consultant

Kunde

Prinsen Berning

Einsatzort

Georgsmarienh�tte

Kunde

Semper idem Underberg AG

Einsatzort

R�desheim am Rhein

Rolle

Standortleiter a.i.

Projektinhalte

Leitung Kapazitätserweiterung/Produktionsverlagerung
Prozeßoptimierung/Schnittstellendefinition
Einführung KPI-/Performance-Management
Einführung Konti-Betrieb 7/24
Genehmigung Seveso III-Kategorie
Gesamtunternehmen - Umsatz: 900 mio € / 2.000 MA
Direkte Verantwortung - Umsatz: 120 mio € / 200 MA / 9 direkt Unterstellte

Kunde

Stahl Chemicals Germany GmbH

Einsatzort

Leinfelden-Echterdingen

Rolle

Werkleitung

Projektinhalte

Verantwortung für Produktion, Projekte/Technik, SHE, QA/QM und Logistik
- Joghurt, Dessert, Pudding
Studie Produktionsverlagerung/Vorbereitung Standortschliessung
Business Lead Supply Chain SAP-Upgrade
Gesamtunternehmen - Umsatz: 11.000 mio € / 22.000 MA
Direkte Verantwortung - Umsatz: 90 mio € / 231 MA / 8 direkt Unterstellte

Kunde

FrieslandCampina G�tersloh

Rolle

Senior Consultant Milet Dynamics

Projektinhalte

Analyse und Priorisierung der Produktivitäts-Verluste
Erstellung Aktionsplan zur Optimierung

Kunde

Solent Gmbh & Co.KG

1 Jahr 3 Monate

2015-10 - 2016-12

Leitung European Souring Unit Donuts

Plant Director, Gesch�ftsf�hrer

Rolle

Plant Director, Gesch�ftsf�hrer

Projektinhalte

Verantwortung für Produktion, Projekte/Technik und QESH von
- Margarinen und Spezialfetten
- Glasuren/Überzugsmassen/Füllungen
- Laminierte Teiglinge, gegart und ungegart
- Berliner und Spezialsiedegebäcke
- Donuts
Implementierung EDGE-Programm (kontinuierliche Verbesserung)
Direkte Verantwortung - Umsatz: 145 mio € / 400 MA / 7 direkt Unterstellte

Kunde

[auf Anfrage]

Einsatzort

Delmenhorst

Projektinhalte

Deutsche GmbH - Umsatz: 380 mio € / 1100 MA
Gesamtunternehmen - Umsatz: 2.000 mio € / 8900 MA

Kunde

CSM Bakery Solutions, ehemals CSM/ BakeMark/ MeisterMarken-Werke/ Unilever

1 Jahr

2014-10 - 2015-09

Regional Site Management

Regional Site Manager, Gesch�ftsf�hrer

Rolle

Regional Site Manager, Gesch�ftsf�hrer

Projektinhalte

Verantwortung für Produktion, Projekte/Technik und QESH von
- Feinbackmischungen/Füllungen
- Brot- und Brötchenbackmitteln/-backmischungen
- Margarine und Spezialfette, Glasuren/Überzugsmassen
- Laminierte Teiglinge, gegart und ungegart
- Berliner & Donuts, Spezialsiedegebäcke TK
Umsetzung 15 mio € Investitionsvolumen für Erweiterung der Donuts-Produktionskapazität um 40%
Rekrutierung neues Management-Team
Direkte Verantwortung - Umsatz: 305 mio € / 600 MA / 13 direkt Unterstellte

Kunde

[auf Anfrage]

Einsatzort

Neu-Ulm | Delmenhorst

3 Jahre 3 Monate

2011-07 - 2014-09

Werksleitung ?Ulmer Spatz?

Gesch�ftsf�hrer

Rolle

Gesch�ftsf�hrer

Projektinhalte

Re-Patriation nach Deutschland/Werksleitung „Ulmer Spatz“ in Neu-Ulm/Gerlenhofen (CSM)

Verantwortung für Produktion, Technik, Planung und QESH von
- Feinbackmischungen/Füllungen
- Brot- und Brötchenbackmitteln/-backmischungen
Lead Site Manager Dry Ingredients
- Supply Chain-Repräsentant in den Europäischen Category Teams
- Koordinierung der Aktivitäten der 6 Europäischen Standorte
Erstellung und Umsetzung European Manufacturing Footprint
- Verlagerung Warschau
- Verlagerung Klagenfurt
Komplexitätsreduzierung Rezepturen/Rohwaren/Fertigwaren
Direkte Verantwortung - Umsatz: 160 mio € / 200 MA / 6 direkt Unterstellte

Kunde

[auf Anfrage]

Einsatzort

Neu-Ulm | Gerlenhofen

Projektinhalte

Verantwortung für Produktion, Technik, Planung und QESH für
- Spezialmargarinen, -fette
- Backkrems, Pasten
Erstellung und Implementierung eines Benchmark-Masterplans über
- Portfoliobereinigung und Komplexitätsreduzierung
- Operational Excellence
- Investitionen und Reorganisation
Lead Site Manager Bakery Fats
- Supply Chain-Repräsentant im Europäischen Category Team
- Koordinierung von Aktivitäten der 3 Europäischen Standorte
Umsetzung Produktionsverlagerung Bag-in-Box-Produkte von UK nach Belgien
Mitglied der Landesgeschäftsleitung CSM BeNeLux nv
Unternehmen - Umsatz: 165 mio € / 270 MA
Direkte Verantwortung - Umsatz: 120 mio € / 130 MA / 5 direkt Unterstellte

Kunde

Margarinefabrik "Unipro" (CSM)

Einsatzort

Antwerpen, Belgien

Projektinhalte

Verantwortung für Produktion, Technik, Planung, Entwicklung und QS für
- Steinofenbrot, vorgebacken und tiefgefroren
- Spezialbrot, ungegart und tiefgefroren
- Baguette, vorgebacken und tiefgefroren
Aufbau/Erweiterung der Kapazität für Steinofenbrot
Kick-off/Implementation von TPM
Reorganisation im Rahmen der strategischen Neuausrichtung
Koordinierung des Projektportfolios
Unternehmen - Umsatz: 90 mio € / 340 MA
Direkte Verantwortung - Umsatz: 50 mio € / 130 MA / 5 direkt Unterstellte

Kunde

Frozen Bread-Fabrik "D�lices de la Tour"

Einsatzort

Maubeuge, Frankreich

Rolle

Production Manager

Projektinhalte

Verantwortung für Produktion, Technik, Planung von
- Spezialmargarinen, -fette
- Backkrems, Pasten, Saucenkonzentrate
- Überzugsmassen/Glasuren
- Trennmitteln
Projektleitung von Produktionstransfers (Verlagerung Flintbek/Ingelheim)
Integration der Saucenfabrik in den Bereich Emulsionen
Umsetzung des Total Productive Maintenance-Konzeptes (Kaizen) in Level 1, 2 und 3
Direkte Verantwortung - Umsatz: 90 mio € / 110 MA / 7 direkt Unterstellte

Kunde

Emulsionen Bakemark (heute CSM)

Einsatzort

Delmenhorst

Rolle

Project Manager

Projektinhalte

Vergleich der Kosten- und Effizienzsituation der europäischen Standorte innerhalb der Category
Modellierung von Target-Costs für das Intercompany Sourcing

Kunde

Target-Costing-Study f�r die Europ�ische Bakery Category (heute CSM)

Einsatzort

Unilever, Rotterdam/Niederlande

1 Jahr

1998-09 - 1999-08

Koordination und Moderation

Strategy Process Manager

Rolle

Strategy Process Manager

Projektinhalte

Koordination und Moderation des Prozesses zur Strategieentwicklung auf Europäischer und nationaler Ebene
Erstellen der Strategy-Into-Action-Programme/Balanced Scorecard

Kunde

Europ�ische Bakery-Category (heute CSM)

Einsatzort

Unilever, Bremen/Rotterdam, Deutschland/Niederlande

Projektinhalte

Strategische Ausrichtung der Entwicklungsaktivitäten für das gesamte Produktportfolio
Leitung der strategischen Projekte
Direkte Verantwortung - Umsatz: -- / 2 MA / 2 direkt Unterstellte

Kunde

MeisterMarken (heute CSM)

Einsatzort

Delmenhorst

Rolle

Packaging Manager

Projektinhalte

Innovations-/ und Optimierungsprojekte in der Verpackungsentwicklung
Projektleitung Materialaustausch/Reduzierung Verpackungmaterial/-kosten
Projekte zur Harmonisierung von Verpackungen

Kunde

Meister Marken (heute CSM)

Einsatzort

Delmenhorst

Rolle

Projektmanager

Projektinhalte

Projektierungen für Innovationsprojekte
Projektleitung von Investitionsprojekten
Kapazitätserweiterung der TK-Fabrik für Teiglinge

Kunde

Central-Engineering MeisterMarken-Werke (heute CSM)

Einsatzort

Delmenhorst

Projektinhalte

Einführung digitaler Bildverarbeitung zur Qualitätssicherung
Optimierung der Effizienz der Instandhaltung

Kunde

Robert Bosch GmbH

Einsatzort

Hildesheim

Aus- und Weiterbildung

04/1990:

Abschluss:�Diplompr�fung�?Integration von Laserstrahlschwei�anlagen in den Produktionsprozess?

02/1987:

Abschluss:�Vordiplompr�fung und Vertiefung in die Fachrichtung Werkstoffe und Fertigungstechnik

10/1984:

Institution:�TU Braunschweig

Ausbildung:�Studiengang Maschinenbau

08/1974 - 06/1983:

Institution:�Gymnasiums Thomaeum in Kempen

Abschluss: Allgemeinen Hochschulreife

08/1970 - 07/1974:

Institution:�Katholischen Grundschule in Kempen

Management Trainings:

11/2017:

Medientraining Hill+Knowlton

03/2012:

Gesch�ftsf�hrer in Multi-GF-Gesellschaften

06/2009:�

Matrix-Management

2009:�

CSM Leadership Development Programme II (4 x je 1 Woche)

10/2007:�

Interkulturelles Management

05/2007:

Financial Accounting

Position

�berbr�ckung von Vakanzen in den Funktionen Werkleiter/Produktionsleiter/Technischer Leiter
Optimierung der Produktivit�t/Kontinuierliche Verbesserungen
- Effizienzoptimierung
- Erh�hung Output/Kapazit�t
- Reduzierung Abfall/Ausschu�
Reorganisation/Change-Management
Strategieentwicklung

Kompetenzen

Top-Skills

Operations Management Operational Excellence Manufacturing Footprint Relocations Food/FMCG

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

SAP-Business Lead Supply Chain

Profil:

Weitsichtiger und geradliniger Manager mit starken F�hrungseigenschaften und Empathie
Analytischer Verstand mit schneller Auffassungsgabe und faktenbasierter-/l�sungsorientierter Herangehensweise
Breite und langj�hrige Erfahrung in Ver�nderungsprozessen und Reorganisationen sowie in Strategieentwicklung und -umsetzung
Starker Hintergrund in finanziellen Kennzahlen und Budgeting/Controlling, gewohnt mit Key-Performance-Indikatoren/Dashboards zu arbeiten
Mehr als 19 Jahre Produktionserfahrungen im Food-Bereich, sowohl im Business-to-Business- Gesch�ft als auch in FMCG als Produktionsleiter/Werksleiter
�berzeugter Treiber von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen wie TPM, Operational Excellence, WCM?
Setzt h�chste Standards f�r Sicherheit und Qualit�t -> No compromise on safety and quality
Expatriation als Werkleiter nach Frankreich und Belgien f�r insgesamt 6 Jahre mit Erweiterung der interkulturellen Perspektive und Europ�ischen Zusammenarbeit
Langj�hrige Erfahrung in internationalen Matrix-Organisationen und multiplen Kunden- /Lieferanten-Beziehungen
Anerkannt gute Vernetzung in der Matrix �ber Category-Teams zu Marketing /Sales als Lead Site Manager f�r mehrere Werke/Technologien
5 Jahre Erfahrungen als Technischer Gesch�ftsf�hrer

Wehrdienst:

07/1983 - 09/1984:

Ableistung des Grundwehrdienstes�

10/1987:

Reserveoffizierlehrgang Teil I

09/1989:

Reserveoffizierlehrgang Teil II,�letzter Dienstgrad: Leutnant der Reserve

IT-KENNTNISSE:

MS-Office-Anwendungen
MS-Project Projektplanung
SAP-Business Lead Supply Chain

Branchen

Lebensmittelproduktion

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Im Bereich Arbeitnehmer�berlassung / Personalvermittlung

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