2015 - heute: Konzeption und Realisierung
Kunde: Deutsche Postbank AG
Branche: Banking
Rolle: Beratung und Durchführung
Projektsprache: Deutsch
Land: Deutschland
Business case:
Verschmelzung und Entflechtung von Gesellschaften, umfangreiche Systemlandschaft mit vielen Schnittstellen (SAP u. NON-SAP)
Verantwortung:
SAP ECC 6.0 Customizing CO-OM, CO-PA; Customizing u. Migration FI-AA,-AP,-AR,-GL klassisches und neues Hauptbuch, Koordination und Erstellen von Verfahrensdokumentationen
Kenntnisse:
SAP ECC 6.0
2015: Redesign SAP-System
Kunde: Gehring
Branche: Maschinenbau und Ersatzteilherstellung, Zulieferer Automobilindustrie
Rolle: Projektmanagement, Werteflussoptimierung, Modulberatung und Customizing
Projektsprache: Deutsch
Land: Deutschland
Projektumfang:
Anforderungsanalyse, Konzeption und Realisierung
Verantwortung:
SAP ECC 6.0 Optimierung Feinkonzeption u. Customizing CO-OM, CO-PA (Vertriebs- und Ergebniscontrolling), CO-PC (Produktkostencontrolling);FI-GL neues Hauptbuch, MM (Bestandsführung u. ?bewertung), PP (Kundeneinzel- und Projektfertigung), PS
Kenntnisse:
SAP ECC 6.0
2015: Redesign SAP-System
Kunde: Cornelsen
Branche: Verlag
Rolle: Projektmanagement, Werteflussoptimierung, Modulberatung und Customizing
Projektsprache: Deutsch
Land: Deutschland
Projektumfang:
Anforderungsanalyse, Konzeption und Realisierung
Verantwortung:
SAP ECC 6.0 Gesamtkonzeption u. Customizing CO-OM, CO-PA, CO-
Kenntnisse:
SAP ECC 6.0, PC; FI-AA,-AP,-AR,-GL neues Hauptbuch, MM (Bestandsführung u. ?bewertung), PP (Projektfertigung), PS
2014: Umstellung auf Neues Hauptbuch, umfangreiche Systemlandschaft mit vielen Schnittstellen (SAP u. NON-SAP)
Kunde: Deutsche Post AG
Branche: Logistik
Rolle: Consulting
Projektsprache: Deutsch
Land: Deutschland
Projektumfang:
Anforderungsanalyse und Konzeption Projektumfang: Analyse, Erstellung RfP und Erstellung Vorstudio/ Grobkonzept
Verantwortung:
SAP ECC 6.0 FI-AA,-AP,-AR,-GL Migration Hauptbuch, GuV und Bilanz für Segmente/Profit Center
Kenntnisse:
SAP ECC 6.0
2014: Roll-Out SAP ECC 6.0 alle Module (Schweiz, Thailand, USA)
Kunde: Klöckner
Branche: Herstellung von PVC Folien und Verpackungen
Rolle: Solution Architect und Projektleiter Rechnungswesen
Projektsprache: Deutsch u. Englisch
Land: Deutschland
Business case:
Herstellung von PVC Folien und Verpackungen (plan to produce, make to order/ make to stock, order to cash, finance to manage)
Verantwortung:
SAP ECC 6.0 CO-PC, FI-GL und Validierung der Erzeugniskalkulationen
Kenntnisse:
SAP R/3 Roll-Out SAP
2014: Optimierung SAP ECC 6.0 CO
Kunde: Ültje, Schwerte
Branche: Nahrungsmittelindustrie
Rolle: Solution Architect und Projektleiter
Projektsprache: Deutsch
Land: Deutschland
Business case:
Herstellung und Verkauf von Nusserzeugnissen, Absatzplanung
Verantwortung:
SAP ECC 6.0 CO-PA
Kenntnisse:
SAP R/3 Einführung CO-PA Planung
2013: Redesign SAP ECC 6.0
Kunde: Pfeifer & Langen, Köln
Branche: Nahrungsmittelindustrie (Zuckerhersteller)
Rolle: Solution Architect und Projektleiter Rechnungswesen
Projektsprache: Englisch
Land: Deutschland
Business case:
Herstellung und Verkauf von Zuckererzeugnissen. Rohstoffeinkauf von Landwirten und Beschaffungsprojekte aus Übersee (purchase to pay, engineer to order/ make to order/ make to stock, order to cash, finance to manage)
Verantwortung:
SAP ECC 6.0 FI-AA, FI-AP, FI-AR, FI-GL, CO-OM, CO-PA, CO-PC, PS
2013: Optimierung SAP ECC 6.0 CO
Kunde: Ültje, Schwerte
Branche: Nahrungsmittelindustrie (Snack-Hersteller)
Rolle: Solution Architect und Projektleiter
Projektsprache: Deutsch
Land: Deutschland
Business case:
Herstellung und Verkauf von Nusserzeugnissen (purchase to pay, make to stock, order to cash, finance to manage)
Verantwortung:
SAP ECC 6.0 FI-GL, CO-OM, CO-PA, CO-PC, PP
2012 - 2013: Optimierung Ergebnisrechnung mit SAP PS u. CO-PA
Kunde: Grünenthal, Aachen
Branche: Pharmaindustrie
Rolle: Solution Architect
Projektsprache: Deutsch
Land: Deutschland
Business case:
Entwicklung, Herstellung und Verkauf von pharmazeutischen Erzeugnissen. Kundenauftragsbezogene Entwicklung und Lohnfertigung. (Engineer to order/ make to order, finance to manage)
Verantwortung:
SAP ECC 6.0 PS u. CO-PA
Kenntnisse:
SAP R/3 Einführung ? Redesign
2010 - 2012: Redesign SAP ECC 6.0 MM, PP, SD, FI, CO, PS
Kunde: Schweizer Group KG, Hattenhofen
Branche: Zulieferer Automobilindustrie
Rolle: Projektleiter und Solution Architect
Projektsprache: Deutsch
Land: Deutschland
Business case:
Entwicklung und Herstellung von Aluminiumgussteilen als Zulieferer für Automobilhersteller. Aufbau der Fertigungslinien nach Auftragserteilung. (purchase to pay, engineer to order/ make to order/ make to stock, order to cash, finance to manage)
Verantwortung:
SAP ECC 6.0 FI-AA, FI-AP, FI-AR, FI-GL, CO-OM, CO-PA, CO-PC, PS, PP, PM
Kenntnisse:
SAP R/3 Einführung PS ? Redesign
2012: Redesign SAP ECC 6.0 SD, PP, MM, FI, CO
Kunde: Schweizer Weichand GmbH, Murrhardt
Branche: Automobilzulieferer
Rolle: Projektleiter und Solution Architect
Projektsprache: Deutsch
Land: Deutschland
Business case:
Entwicklung und Herstellung von Aluminiumgussteilen als Zulieferer für Automobilhersteller. Aufbau der Fertigungslinien nach Auftragserteilung.(purchase to pay, engineer to order/ make to order/ make to stock, order to cash, finance to manage)
Verantwortung:
SAP ECC 6.0 FI-AP, FI-AR, FI-GL, CO-PA, CO-PC, PP, PS
Kenntnisse:
SAP R/3 Einführung ? Redesign und Roll-out
2010 - 2011: Einführung SAP ECC 6.0 MM, PP, PM, SD, LE, WM, FI, CO, Anbindung Altsysteme u. BDE
Kunde: Gardinia, Isny
Branche: Konsumgüterindustrie
Rolle: Teilprojektleiter und Solution Architect
Projektsprache: Deutsch
Land: Deutschland
Business case:
Entwicklung, Herstellung und Verkauf von Gardinen und Zubehör. (purchase to pay, make to stock, order to cash, finance to manage)
Verantwortung:
SAP ECC 6.0 FI-AA, FI-AP, FI-AR, FI-GL, CO-OM, CO-PA, CO-PC
Kenntnisse:
SAP R/3 Einführung ? Fullcycle mit Roll-out
2010: Einführung SAP ECC 6.0 MM, PP, SD, FI, CO, Anbindung BDE
Kunde: Omira, Ravensburg
Branche: Nahrungsmittelindustrie
Rolle: Projektleiter und Solution Architect
Projektsprache: Deutsch
Land: Deutschland
Business case:
Herstellung und Verkauf von Molkereiprodukten (purchase to pay, make to stock, order to cash, finance to manage)
Verantwortung:
SAP ECC 6.0 FI-AA, FI-AP, FI-AR, FI-GL, CO-OM, CO-PA, CO-PC
Kenntnisse:
SAP R/3 Einführung ? Fullcycle
2009 - 2010: Redesign SAP-ECC 5.0 SD, PP, MM, FI, CO, LE, BW.
Kunde: Frischli
Branche: Nahrungsmittelindustrie
Rolle: Teilprojektleiter und Solution Architect
Projektsprache: Deutsch
Land: Deutschland
Business case:
Herstellung und Verkauf von Molkereiprodukten (purchase to pay, make to stock, order to cash, finance to manage)
Verantwortung:
SAP ECC 5.0 CO-OM, CO-PC, CO-PA mit BW-Anbindung
Kenntnisse:
SAP R/3 Einführung ? Fullcycle
2009: Optimierung SAP-Einführung MM, FI, CO,(Anforderungsanalyse, Konzeption, Customizing, , Changemanagement)
Kunde: Brenntag AG
Branche: Oil, Gas, Mining Exploration and Production
Rolle: Solution Architect
Projektsprache: Deutsch
Land: Deutschland, Mühlheim a.d. Ruhr
Business case:
Einkauf und Verkauf von Brennstoffen (purchase to pay, order to cash, finance to manage)
Verantwortung:
ARIS, SAP ECC 5.0 CO-PA mit BW-Anbindung
Kenntnisse:
Redesign SAP FI/CO
SAP R/3 Einführung ? Fullcycle
(2008-2011)
Projektumfang: Einführung SAP-Einführung SD, LE, PP, MM, FI, CO, PM (Anforderungsanalyse, Konzeption, Customizing, Testmanagement, Changemanagement, Go-Live-Management), Anbindung BDE-System
Kunde: Hochwald Nahrungsmittelwerke, Thalfang
Branche: Konsumgüterindustrie Frische
Land: Deutschland
Projektsprache: Deutsch
Position: Projektleiter und Solution Architect
Verantwortung:SAP ECC 5.0 FI-GL, CO-OM, CO-PA, CO-PC u. PP
Business case: Herstellung und Verkauf von Molkereiprodukten (purchase to pay,make to stock, order to cash, finance to manage)
SAP R/3 Einführung ? Fullcycle
(2007 - 2008)
Projektumfang: Einführung SAP MM, PP, FI, CO, APO, BW (Anforderungsanalyse, Konzeption, Customizing und Testmanagement), Anbindung BDE-System, Projektmanagement
Kunde: Dr. Oetker, Bielefeld
Branche: Konsumgüterindustrie Frische
Land: Deutschland
Projektsprache: Deutsch
Position: Projektleiter u. Solution Architect
Verantwortung: Projektleitung u. SAP ECC 5.0 CO-PC, CO-PA
Business case: Herstellung und Verkauf von Molkereiprodukten (purchase to pay,make to stock, order to cash, finance to manage)
Lastenhefterstellung ERP-Software
(2007)
Projektumfang: Erstellung ERP-Strategie und prozessorientiertes Lastenheft. Focus: Implementierung Rechnungswesen, Vertrieb, Produktion, Materialwirtschaft, Instandhaltung, Finanzwesen, Controlling, Konsolidierung, Cashmanagement.
Kunde: Hochwald Nahrungsmittelwerke, Thalfang
Branche: Konsumgüterindustrie Frische
Land: Deutschland
Projektsprache: Deutsch
Position: Solution Architect
Verantwortung: Lastenheft SAP ECC 5.0
Business case: Herstellung und Verkauf von Molkereiprodukten (purchase to pay,make to stock, order to cash, finance to manage)
Vorstudie zum Einsatz der SAP Branchenlösung NuG
(2007)
Projektumfang: Erstellung SAP-Strategie und Lösungsansatz: SAP-Branchenlösung NuG vs. SAP-Standard mit Schnittstelle zu Branchentool "Felix".
Kunde: NÖM, Baden
Branche: Konsumgüterindustrie Frische
Land: Österreich
Projektsprache: Deutsch
Position: Solution Architect
Verantwortung: SAP R/3 FI-GL, CO-OM, CO-PC, CO-PA
Business case: Herstellung und Verkauf von Molkereiprodukten (purchase to pay,make to stock, order to cash, finance to manage)
Einführung und Roll-Out SAP R/3 Controlling
(2005 ? 2007)
Projektumfang: Einführung SAP R/3 mit anschließende Roll-Out in 6 Gesellschaften mit 14 Werken. Schnittstelle zu Branchentool "FELIX".
Kunde: Humana Milchunion eG, Münster - Everswinkel
Branche: Konsumgüterindustrie Frische
Land: Deutschland
Projektsprache: Deutsch
Position: Solution Architect und Teilprojektleiter
Verantwortung: SAP ECC 6.0 Controlling Konzeption und Implementierung nach AVE-Ansatz mit SAP Solution-Manager, Analyse u. Konzeption der Geschäftsprozesse mit ARIS 7, Gemeinkosten- und Produktkostencontrolling, Marktsegment- und Ergebnisrechnung Schnittstellenkonzept Branchentool "Felix", Deckungsbeitragsrechnung mit SAP BW BexAnalyser (div. Reporting), Harmonisierung Rechnungwesen auch BW. Projektcontrolling (PS) für Investitionsprojekte. Instandhaltungscontrolling (PM).
Business case: Herstellung und Verkauf von Molkereiprodukten (purchase to pay,make to stock, order to cash, finance to manage)
Redesign SAP R/3 Rechnungswesen
(2006)
Projektumfang: Redesign und Dokumentation Marktsegment- und Ergebnisrechnung (CO-PA) und Identifikation von Optimierungspotentialen im Rechnungswesen
Kunde: REPSOL YPF, Barcelona
Branche: Oil, Gas, Mining Exploration and Production
Land: Spanien
Projektsprache: Englisch
Position: Solution Architect
Verantwortung: SAP R/3 Controlling/Finanzwesen
Optimierung SAP R/3 4.6C ? Controlling
(2006)
Projektumfang: Optimierung Anlagen-, Kreditoren-, Debitoren- und Hauptbuchhaltung, Buchungslogiken Primär- und Sekundärkosten, Optimierung Geschäftsprozesse im Gemeinkostencontrolling, Kostenträgerrechnung und Marksegment- und Ergebnisrechnung, Projektmanagement.
Kunde: Optische Werke Schneider, Bad Kreuznach
Branche: Lifesciences Medizinprodukte-Hersteller
Land: Deutschland
Position: Projektleitung und Solution Architect
Verantwortung: SAP R/3 Controlling und CO-PA Reporting (Variantenkonfiguration)
Einführung SAP R/3 Rechnungswesen
(2005)
Projektumfang: Einführung Analgen-, Kreditoren-, Debitoren- und Hauptbuchhaltung, Gemeinkostencontrolling, Kostenträgerrechnung, Marktsegment- und Ergebnisrechnung, Integrationsmanagement Instandhaltung, Projektsystem und Vertrieb.
Kunde: Zentis Logistik Service GmbH, Aachen
Branche: Logistikdienstleister
Land: Deutschland
Projektsprache: Deutsch
Position: Projektleiter und Solution Architect
Verantwortung: Gesamteinführung SAP R/3 4.7 Controlling/Finanzwesen (Geschäftsprozessanalyse mit ARIS, Konzeption & Implementierung SAP-Prozesse und kundenspez. Gemeinkosten-Reporting und Reporting mit SAP CO-PA)
Einführung einer DB-orientierten Vertriebsplanung (CO-PA)
(2005)
Projektumfang: Optimierung Marksegment u. Ergenbisrechnung (Artikeldeckungsbeitragsrechnung und Simulation von Plandeckungs-beiträgen).
Kunde: Villeroy & Boch GmbH & CoiKG, Mettlach
Branche: Keramikverarbeitende Industrie
Land: Deutschland
Projektsprache: Deutsch
Position: Solution Architect und Projektleiter
Verantwortung: SAP ECC 6.0 Controlling, Konditionensimulation (CO-PA), Kalkulatorische Vertriebskosten-rechnung (CO-PA), Deckungsbeitragsplanung (CO-PA), Integrationsmanagement SD-Prozesse
ERP-Schulungsprojekt
(2004)
Projektumfang: Seminare SAP R/3 Grundlagen und Controlling
Kunde: Südchemie AG, München
Branche: Chemische Industrie Feinchemie
Land: Deutschland
Projektsprache: Deutsch
Position: Trainer
Verantwortung: Geschäftsprozessmanagement mit ARIS, SAP ECC 6.0 Controlling (CO), Finanzwesen (FI-GL) und Projektsystem (PS): Planung, Vorbereitung und Durchführung von Key-User-Schulungen SAP R/3
Optimierung CO und Implementierung BW
(2004)
Projektumfang: Optimierung SAP R/3 Enterprise, Gemeinkostencontrolling, Marksegment- und Ergebnisrechnung, Datenextraktion BW, Datenmodellierung, Reporting (BexAnalyser)
Kunde: Campari, München
Branche: Konsumgüterindustrie Getränke
Land: Deutschland
Projektsprache: Deutsch/ Englisch
Position: Projektleiter und Solution Architect
Verantwortung: SAP ECC 6.0 Controlling, Gemeinkostencontrolling, Produktkostenplanung, Kostenträgerrechnung, Marktsegment- und Ergebnisrechnung, übergreifendes Reporting mit SAP BW.
SAP R/3 Einführung ? Module FICO
(2004)
Projektumfang: Redesign SAP R/3 Finanzwesen u. Controlling
Kunde: BMW, München
Branche: Automotive
Land: Deutschland
Projektsprache: Deutsch
Position: Solution Architect
Verantwortung: SAP ECC 6.0 FI/CO, Geschäftsprozesse m. ARIS (eEPK).
SAP R/3 Implementierung ? Fullcycle
(2001 ? 2003)
Projektumfang: Einführung SAP R/3 4.7 Enterprise MM, PP, SD, PM, FI, CO, BW mit Anbindung Fremdsystem "AKIS".
Kunde: AG der Dillinger Hüttenwerke, Dillingen
Branche: Stahlindustrie
Land: Deutschland
Projektsprache: Deutsch
Position: Solution Architect
Verantwortung: SAP ECC 6.0 Controlling Geschäftsprozessanalyse u. Konzeption mit ARIS 6, Gemeinkostencontrolling (CO-OM), Schnittstelle für Personalkosten, Marksegment- und Ergebnisrechnung (COPA), Integration Vertrieb - Konzeption und Umsetzung einer Schnittstelle für Kundenaufträge und Fakturen, Anbindung eines Kalkulationssystems, Vorbereitung/Durchführung von Anwenderschulungen, Vertriebscontrolling mit SAP BW.
Einführung SAP R/3 Modul CO
(2000)
Projektumfang: Einführung SAP R/3 4.6 C
Kunde: Beiersdorf, Hamburg
Branche: Konsumgüterindustrie
Land: Deutschland
Projektsprache: Deutsch
Position: Solution Architect
Verantwortung: SAP Gemeinkostencontrolling (CO-OM)
Studium Wirtschaftswissenschaften u. Abschluß als Diplom-Kaufmann
Schwerpunkten
Zertifizierungen:
ARIS Kenntnisse
Methodenkenntnisse
Process: Integrations-Management
Process: Finance and Controlling
Projektmanagement
Solution: Enterprise BPM
Solution: Process-Driven SAP
Kurzprofil
Berufliche Erfahrungen
03/2011 - heute
Freiberuflicher Berater
07/2000 - 02/2011
IDS Scheer AG, Deutschland, Duesseldorf
(Consultant, Senior Consultant, Manager und Senior Manager)
vorher
Dr. Harzem & Partner, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft mbH, Köln, Bonn, Bornheim, Euskirchen und Brühl, Deutschland (Assistent der Geschäftsleitung)
2015 - heute: Konzeption und Realisierung
Kunde: Deutsche Postbank AG
Branche: Banking
Rolle: Beratung und Durchführung
Projektsprache: Deutsch
Land: Deutschland
Business case:
Verschmelzung und Entflechtung von Gesellschaften, umfangreiche Systemlandschaft mit vielen Schnittstellen (SAP u. NON-SAP)
Verantwortung:
SAP ECC 6.0 Customizing CO-OM, CO-PA; Customizing u. Migration FI-AA,-AP,-AR,-GL klassisches und neues Hauptbuch, Koordination und Erstellen von Verfahrensdokumentationen
Kenntnisse:
SAP ECC 6.0
2015: Redesign SAP-System
Kunde: Gehring
Branche: Maschinenbau und Ersatzteilherstellung, Zulieferer Automobilindustrie
Rolle: Projektmanagement, Werteflussoptimierung, Modulberatung und Customizing
Projektsprache: Deutsch
Land: Deutschland
Projektumfang:
Anforderungsanalyse, Konzeption und Realisierung
Verantwortung:
SAP ECC 6.0 Optimierung Feinkonzeption u. Customizing CO-OM, CO-PA (Vertriebs- und Ergebniscontrolling), CO-PC (Produktkostencontrolling);FI-GL neues Hauptbuch, MM (Bestandsführung u. ?bewertung), PP (Kundeneinzel- und Projektfertigung), PS
Kenntnisse:
SAP ECC 6.0
2015: Redesign SAP-System
Kunde: Cornelsen
Branche: Verlag
Rolle: Projektmanagement, Werteflussoptimierung, Modulberatung und Customizing
Projektsprache: Deutsch
Land: Deutschland
Projektumfang:
Anforderungsanalyse, Konzeption und Realisierung
Verantwortung:
SAP ECC 6.0 Gesamtkonzeption u. Customizing CO-OM, CO-PA, CO-
Kenntnisse:
SAP ECC 6.0, PC; FI-AA,-AP,-AR,-GL neues Hauptbuch, MM (Bestandsführung u. ?bewertung), PP (Projektfertigung), PS
2014: Umstellung auf Neues Hauptbuch, umfangreiche Systemlandschaft mit vielen Schnittstellen (SAP u. NON-SAP)
Kunde: Deutsche Post AG
Branche: Logistik
Rolle: Consulting
Projektsprache: Deutsch
Land: Deutschland
Projektumfang:
Anforderungsanalyse und Konzeption Projektumfang: Analyse, Erstellung RfP und Erstellung Vorstudio/ Grobkonzept
Verantwortung:
SAP ECC 6.0 FI-AA,-AP,-AR,-GL Migration Hauptbuch, GuV und Bilanz für Segmente/Profit Center
Kenntnisse:
SAP ECC 6.0
2014: Roll-Out SAP ECC 6.0 alle Module (Schweiz, Thailand, USA)
Kunde: Klöckner
Branche: Herstellung von PVC Folien und Verpackungen
Rolle: Solution Architect und Projektleiter Rechnungswesen
Projektsprache: Deutsch u. Englisch
Land: Deutschland
Business case:
Herstellung von PVC Folien und Verpackungen (plan to produce, make to order/ make to stock, order to cash, finance to manage)
Verantwortung:
SAP ECC 6.0 CO-PC, FI-GL und Validierung der Erzeugniskalkulationen
Kenntnisse:
SAP R/3 Roll-Out SAP
2014: Optimierung SAP ECC 6.0 CO
Kunde: Ültje, Schwerte
Branche: Nahrungsmittelindustrie
Rolle: Solution Architect und Projektleiter
Projektsprache: Deutsch
Land: Deutschland
Business case:
Herstellung und Verkauf von Nusserzeugnissen, Absatzplanung
Verantwortung:
SAP ECC 6.0 CO-PA
Kenntnisse:
SAP R/3 Einführung CO-PA Planung
2013: Redesign SAP ECC 6.0
Kunde: Pfeifer & Langen, Köln
Branche: Nahrungsmittelindustrie (Zuckerhersteller)
Rolle: Solution Architect und Projektleiter Rechnungswesen
Projektsprache: Englisch
Land: Deutschland
Business case:
Herstellung und Verkauf von Zuckererzeugnissen. Rohstoffeinkauf von Landwirten und Beschaffungsprojekte aus Übersee (purchase to pay, engineer to order/ make to order/ make to stock, order to cash, finance to manage)
Verantwortung:
SAP ECC 6.0 FI-AA, FI-AP, FI-AR, FI-GL, CO-OM, CO-PA, CO-PC, PS
2013: Optimierung SAP ECC 6.0 CO
Kunde: Ültje, Schwerte
Branche: Nahrungsmittelindustrie (Snack-Hersteller)
Rolle: Solution Architect und Projektleiter
Projektsprache: Deutsch
Land: Deutschland
Business case:
Herstellung und Verkauf von Nusserzeugnissen (purchase to pay, make to stock, order to cash, finance to manage)
Verantwortung:
SAP ECC 6.0 FI-GL, CO-OM, CO-PA, CO-PC, PP
2012 - 2013: Optimierung Ergebnisrechnung mit SAP PS u. CO-PA
Kunde: Grünenthal, Aachen
Branche: Pharmaindustrie
Rolle: Solution Architect
Projektsprache: Deutsch
Land: Deutschland
Business case:
Entwicklung, Herstellung und Verkauf von pharmazeutischen Erzeugnissen. Kundenauftragsbezogene Entwicklung und Lohnfertigung. (Engineer to order/ make to order, finance to manage)
Verantwortung:
SAP ECC 6.0 PS u. CO-PA
Kenntnisse:
SAP R/3 Einführung ? Redesign
2010 - 2012: Redesign SAP ECC 6.0 MM, PP, SD, FI, CO, PS
Kunde: Schweizer Group KG, Hattenhofen
Branche: Zulieferer Automobilindustrie
Rolle: Projektleiter und Solution Architect
Projektsprache: Deutsch
Land: Deutschland
Business case:
Entwicklung und Herstellung von Aluminiumgussteilen als Zulieferer für Automobilhersteller. Aufbau der Fertigungslinien nach Auftragserteilung. (purchase to pay, engineer to order/ make to order/ make to stock, order to cash, finance to manage)
Verantwortung:
SAP ECC 6.0 FI-AA, FI-AP, FI-AR, FI-GL, CO-OM, CO-PA, CO-PC, PS, PP, PM
Kenntnisse:
SAP R/3 Einführung PS ? Redesign
2012: Redesign SAP ECC 6.0 SD, PP, MM, FI, CO
Kunde: Schweizer Weichand GmbH, Murrhardt
Branche: Automobilzulieferer
Rolle: Projektleiter und Solution Architect
Projektsprache: Deutsch
Land: Deutschland
Business case:
Entwicklung und Herstellung von Aluminiumgussteilen als Zulieferer für Automobilhersteller. Aufbau der Fertigungslinien nach Auftragserteilung.(purchase to pay, engineer to order/ make to order/ make to stock, order to cash, finance to manage)
Verantwortung:
SAP ECC 6.0 FI-AP, FI-AR, FI-GL, CO-PA, CO-PC, PP, PS
Kenntnisse:
SAP R/3 Einführung ? Redesign und Roll-out
2010 - 2011: Einführung SAP ECC 6.0 MM, PP, PM, SD, LE, WM, FI, CO, Anbindung Altsysteme u. BDE
Kunde: Gardinia, Isny
Branche: Konsumgüterindustrie
Rolle: Teilprojektleiter und Solution Architect
Projektsprache: Deutsch
Land: Deutschland
Business case:
Entwicklung, Herstellung und Verkauf von Gardinen und Zubehör. (purchase to pay, make to stock, order to cash, finance to manage)
Verantwortung:
SAP ECC 6.0 FI-AA, FI-AP, FI-AR, FI-GL, CO-OM, CO-PA, CO-PC
Kenntnisse:
SAP R/3 Einführung ? Fullcycle mit Roll-out
2010: Einführung SAP ECC 6.0 MM, PP, SD, FI, CO, Anbindung BDE
Kunde: Omira, Ravensburg
Branche: Nahrungsmittelindustrie
Rolle: Projektleiter und Solution Architect
Projektsprache: Deutsch
Land: Deutschland
Business case:
Herstellung und Verkauf von Molkereiprodukten (purchase to pay, make to stock, order to cash, finance to manage)
Verantwortung:
SAP ECC 6.0 FI-AA, FI-AP, FI-AR, FI-GL, CO-OM, CO-PA, CO-PC
Kenntnisse:
SAP R/3 Einführung ? Fullcycle
2009 - 2010: Redesign SAP-ECC 5.0 SD, PP, MM, FI, CO, LE, BW.
Kunde: Frischli
Branche: Nahrungsmittelindustrie
Rolle: Teilprojektleiter und Solution Architect
Projektsprache: Deutsch
Land: Deutschland
Business case:
Herstellung und Verkauf von Molkereiprodukten (purchase to pay, make to stock, order to cash, finance to manage)
Verantwortung:
SAP ECC 5.0 CO-OM, CO-PC, CO-PA mit BW-Anbindung
Kenntnisse:
SAP R/3 Einführung ? Fullcycle
2009: Optimierung SAP-Einführung MM, FI, CO,(Anforderungsanalyse, Konzeption, Customizing, , Changemanagement)
Kunde: Brenntag AG
Branche: Oil, Gas, Mining Exploration and Production
Rolle: Solution Architect
Projektsprache: Deutsch
Land: Deutschland, Mühlheim a.d. Ruhr
Business case:
Einkauf und Verkauf von Brennstoffen (purchase to pay, order to cash, finance to manage)
Verantwortung:
ARIS, SAP ECC 5.0 CO-PA mit BW-Anbindung
Kenntnisse:
Redesign SAP FI/CO
SAP R/3 Einführung ? Fullcycle
(2008-2011)
Projektumfang: Einführung SAP-Einführung SD, LE, PP, MM, FI, CO, PM (Anforderungsanalyse, Konzeption, Customizing, Testmanagement, Changemanagement, Go-Live-Management), Anbindung BDE-System
Kunde: Hochwald Nahrungsmittelwerke, Thalfang
Branche: Konsumgüterindustrie Frische
Land: Deutschland
Projektsprache: Deutsch
Position: Projektleiter und Solution Architect
Verantwortung:SAP ECC 5.0 FI-GL, CO-OM, CO-PA, CO-PC u. PP
Business case: Herstellung und Verkauf von Molkereiprodukten (purchase to pay,make to stock, order to cash, finance to manage)
SAP R/3 Einführung ? Fullcycle
(2007 - 2008)
Projektumfang: Einführung SAP MM, PP, FI, CO, APO, BW (Anforderungsanalyse, Konzeption, Customizing und Testmanagement), Anbindung BDE-System, Projektmanagement
Kunde: Dr. Oetker, Bielefeld
Branche: Konsumgüterindustrie Frische
Land: Deutschland
Projektsprache: Deutsch
Position: Projektleiter u. Solution Architect
Verantwortung: Projektleitung u. SAP ECC 5.0 CO-PC, CO-PA
Business case: Herstellung und Verkauf von Molkereiprodukten (purchase to pay,make to stock, order to cash, finance to manage)
Lastenhefterstellung ERP-Software
(2007)
Projektumfang: Erstellung ERP-Strategie und prozessorientiertes Lastenheft. Focus: Implementierung Rechnungswesen, Vertrieb, Produktion, Materialwirtschaft, Instandhaltung, Finanzwesen, Controlling, Konsolidierung, Cashmanagement.
Kunde: Hochwald Nahrungsmittelwerke, Thalfang
Branche: Konsumgüterindustrie Frische
Land: Deutschland
Projektsprache: Deutsch
Position: Solution Architect
Verantwortung: Lastenheft SAP ECC 5.0
Business case: Herstellung und Verkauf von Molkereiprodukten (purchase to pay,make to stock, order to cash, finance to manage)
Vorstudie zum Einsatz der SAP Branchenlösung NuG
(2007)
Projektumfang: Erstellung SAP-Strategie und Lösungsansatz: SAP-Branchenlösung NuG vs. SAP-Standard mit Schnittstelle zu Branchentool "Felix".
Kunde: NÖM, Baden
Branche: Konsumgüterindustrie Frische
Land: Österreich
Projektsprache: Deutsch
Position: Solution Architect
Verantwortung: SAP R/3 FI-GL, CO-OM, CO-PC, CO-PA
Business case: Herstellung und Verkauf von Molkereiprodukten (purchase to pay,make to stock, order to cash, finance to manage)
Einführung und Roll-Out SAP R/3 Controlling
(2005 ? 2007)
Projektumfang: Einführung SAP R/3 mit anschließende Roll-Out in 6 Gesellschaften mit 14 Werken. Schnittstelle zu Branchentool "FELIX".
Kunde: Humana Milchunion eG, Münster - Everswinkel
Branche: Konsumgüterindustrie Frische
Land: Deutschland
Projektsprache: Deutsch
Position: Solution Architect und Teilprojektleiter
Verantwortung: SAP ECC 6.0 Controlling Konzeption und Implementierung nach AVE-Ansatz mit SAP Solution-Manager, Analyse u. Konzeption der Geschäftsprozesse mit ARIS 7, Gemeinkosten- und Produktkostencontrolling, Marktsegment- und Ergebnisrechnung Schnittstellenkonzept Branchentool "Felix", Deckungsbeitragsrechnung mit SAP BW BexAnalyser (div. Reporting), Harmonisierung Rechnungwesen auch BW. Projektcontrolling (PS) für Investitionsprojekte. Instandhaltungscontrolling (PM).
Business case: Herstellung und Verkauf von Molkereiprodukten (purchase to pay,make to stock, order to cash, finance to manage)
Redesign SAP R/3 Rechnungswesen
(2006)
Projektumfang: Redesign und Dokumentation Marktsegment- und Ergebnisrechnung (CO-PA) und Identifikation von Optimierungspotentialen im Rechnungswesen
Kunde: REPSOL YPF, Barcelona
Branche: Oil, Gas, Mining Exploration and Production
Land: Spanien
Projektsprache: Englisch
Position: Solution Architect
Verantwortung: SAP R/3 Controlling/Finanzwesen
Optimierung SAP R/3 4.6C ? Controlling
(2006)
Projektumfang: Optimierung Anlagen-, Kreditoren-, Debitoren- und Hauptbuchhaltung, Buchungslogiken Primär- und Sekundärkosten, Optimierung Geschäftsprozesse im Gemeinkostencontrolling, Kostenträgerrechnung und Marksegment- und Ergebnisrechnung, Projektmanagement.
Kunde: Optische Werke Schneider, Bad Kreuznach
Branche: Lifesciences Medizinprodukte-Hersteller
Land: Deutschland
Position: Projektleitung und Solution Architect
Verantwortung: SAP R/3 Controlling und CO-PA Reporting (Variantenkonfiguration)
Einführung SAP R/3 Rechnungswesen
(2005)
Projektumfang: Einführung Analgen-, Kreditoren-, Debitoren- und Hauptbuchhaltung, Gemeinkostencontrolling, Kostenträgerrechnung, Marktsegment- und Ergebnisrechnung, Integrationsmanagement Instandhaltung, Projektsystem und Vertrieb.
Kunde: Zentis Logistik Service GmbH, Aachen
Branche: Logistikdienstleister
Land: Deutschland
Projektsprache: Deutsch
Position: Projektleiter und Solution Architect
Verantwortung: Gesamteinführung SAP R/3 4.7 Controlling/Finanzwesen (Geschäftsprozessanalyse mit ARIS, Konzeption & Implementierung SAP-Prozesse und kundenspez. Gemeinkosten-Reporting und Reporting mit SAP CO-PA)
Einführung einer DB-orientierten Vertriebsplanung (CO-PA)
(2005)
Projektumfang: Optimierung Marksegment u. Ergenbisrechnung (Artikeldeckungsbeitragsrechnung und Simulation von Plandeckungs-beiträgen).
Kunde: Villeroy & Boch GmbH & CoiKG, Mettlach
Branche: Keramikverarbeitende Industrie
Land: Deutschland
Projektsprache: Deutsch
Position: Solution Architect und Projektleiter
Verantwortung: SAP ECC 6.0 Controlling, Konditionensimulation (CO-PA), Kalkulatorische Vertriebskosten-rechnung (CO-PA), Deckungsbeitragsplanung (CO-PA), Integrationsmanagement SD-Prozesse
ERP-Schulungsprojekt
(2004)
Projektumfang: Seminare SAP R/3 Grundlagen und Controlling
Kunde: Südchemie AG, München
Branche: Chemische Industrie Feinchemie
Land: Deutschland
Projektsprache: Deutsch
Position: Trainer
Verantwortung: Geschäftsprozessmanagement mit ARIS, SAP ECC 6.0 Controlling (CO), Finanzwesen (FI-GL) und Projektsystem (PS): Planung, Vorbereitung und Durchführung von Key-User-Schulungen SAP R/3
Optimierung CO und Implementierung BW
(2004)
Projektumfang: Optimierung SAP R/3 Enterprise, Gemeinkostencontrolling, Marksegment- und Ergebnisrechnung, Datenextraktion BW, Datenmodellierung, Reporting (BexAnalyser)
Kunde: Campari, München
Branche: Konsumgüterindustrie Getränke
Land: Deutschland
Projektsprache: Deutsch/ Englisch
Position: Projektleiter und Solution Architect
Verantwortung: SAP ECC 6.0 Controlling, Gemeinkostencontrolling, Produktkostenplanung, Kostenträgerrechnung, Marktsegment- und Ergebnisrechnung, übergreifendes Reporting mit SAP BW.
SAP R/3 Einführung ? Module FICO
(2004)
Projektumfang: Redesign SAP R/3 Finanzwesen u. Controlling
Kunde: BMW, München
Branche: Automotive
Land: Deutschland
Projektsprache: Deutsch
Position: Solution Architect
Verantwortung: SAP ECC 6.0 FI/CO, Geschäftsprozesse m. ARIS (eEPK).
SAP R/3 Implementierung ? Fullcycle
(2001 ? 2003)
Projektumfang: Einführung SAP R/3 4.7 Enterprise MM, PP, SD, PM, FI, CO, BW mit Anbindung Fremdsystem "AKIS".
Kunde: AG der Dillinger Hüttenwerke, Dillingen
Branche: Stahlindustrie
Land: Deutschland
Projektsprache: Deutsch
Position: Solution Architect
Verantwortung: SAP ECC 6.0 Controlling Geschäftsprozessanalyse u. Konzeption mit ARIS 6, Gemeinkostencontrolling (CO-OM), Schnittstelle für Personalkosten, Marksegment- und Ergebnisrechnung (COPA), Integration Vertrieb - Konzeption und Umsetzung einer Schnittstelle für Kundenaufträge und Fakturen, Anbindung eines Kalkulationssystems, Vorbereitung/Durchführung von Anwenderschulungen, Vertriebscontrolling mit SAP BW.
Einführung SAP R/3 Modul CO
(2000)
Projektumfang: Einführung SAP R/3 4.6 C
Kunde: Beiersdorf, Hamburg
Branche: Konsumgüterindustrie
Land: Deutschland
Projektsprache: Deutsch
Position: Solution Architect
Verantwortung: SAP Gemeinkostencontrolling (CO-OM)
Studium Wirtschaftswissenschaften u. Abschluß als Diplom-Kaufmann
Schwerpunkten
Zertifizierungen:
ARIS Kenntnisse
Methodenkenntnisse
Process: Integrations-Management
Process: Finance and Controlling
Projektmanagement
Solution: Enterprise BPM
Solution: Process-Driven SAP
Kurzprofil
Berufliche Erfahrungen
03/2011 - heute
Freiberuflicher Berater
07/2000 - 02/2011
IDS Scheer AG, Deutschland, Duesseldorf
(Consultant, Senior Consultant, Manager und Senior Manager)
vorher
Dr. Harzem & Partner, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft mbH, Köln, Bonn, Bornheim, Euskirchen und Brühl, Deutschland (Assistent der Geschäftsleitung)
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