Projekt: DNS / DHCP / IPAM

Ziel: Implementieren eines IPAM Systems zur Steuerung von DNS und DHCP für ca. 50.000 Endgeräte in allen Netzwerken der Postbank und angeschlossenen Unternehmen

Aufgaben: Abschließen des Proof of Concept zur Auswahl des Anbieters, Workshops mit den Stakeholdern zum Business Case, Anpassen und Überarbeiten der IT-Architektur, Erstellen des Projektplans zur Implementierung der gewählten Lösung

Methoden: Projektmanagement, Kommunikation

Technologien: IPAM (BlueCat, Infoblox), DNS, DHCP, MS Office (inkl. Visio und Project)

 

Projekt: DWDM

Ziel: Ablösen der bestehenden, geteilten Infrastruktur mit der Deutschen Bank durch eigene Systeme

Aufgaben: Erstellen und Pflegen des Projektplans, Koordinieren der Ressourcen und Termine

Methoden: Projektmanagement, Kommunikation

Technologien: DWDM (Dense Wave Division Multiplex), ADVA, MS Office (inkl. Visio und Project)

 

Projekt: externe Zonen / DMZ und Internetanbindung mit BGP4

Ziel: Ablösen der bestehenden Internetanbindung mit Wechsel auf ein Autonomous System (AS) mit BGP4. Ablösen der bestehenden externen Zonen (Kundenanbindung) und DMZ auf eine neue Umgebung. Migrieren der bestehenden Applikationen in die neue Infrastruktur

Aufgaben: Erstellen und Pflegen des Projektplans, Koordinieren der Ressourcen und Termine

Methoden: Projektmanagement, Kommunikation

Technologien: Cisco, F5, Checkpoint, DWDM, AS, BGP4, MS Office (inkl. Visio und Project)

 

Projekt: VXLAN

Ziel: Ablösen der bestehenden Core Switche durch neue Modelle, Anpassen der Implementierung / des Designs zur Vorbereitung der Virtualisierung der Infrastruktur

Aufgaben: Erstellen und Pflegen des Projektplans, Koordinieren der Ressourcen und Termine

Methoden: Projektmanagement, Kommunikation

Technologien: Cisco, MS Office (inkl. Visio und Project)

Projektunterstützung beim Carve-Out von Applikationen aus einer Konzern-IT. Unterstützung bei der Vernetzung von Geschäftsstellen und Baustellen. Konzeptionieren von Prozessen. Standardisieren von Hard- und Software

* Analysieren bestehender Verträge und Leistungsscheine * Abgleichen mit betrieblichen Anforderungen, Ableiten von Handlungsanweisungen * Aktualisieren, Erneuern und Erstellen von Leistungs-scheinen * Abstimmen der Anforderungen mit Fachbereichen (IT-Betrieb, IT-Einkauf, Legal) * Abstimmen und Verhandeln mit den Lieferanten * Aufbau des neuen Teams »Provider Management« zur Bearbeitung der Prozessaufgaben »Supplier Management« und »Service Management«

Projekt: Bereitstellen von Servern und Applikationen (11 Monate), Gastransport

Ziel: Carve-Out bestehender Applikationen aus der IT einer Schwestergesellschaft und Implementieren in einer neuen Systemumgebung. Berücksichtigen bestehender Prozesse zwischen Kunden und Lieferanten.

Aufgaben: Projektmanagement, Kommunikation, Koordinieren von Fachabteilungen, Lieferanten und Kunden. Fachliche Prüfung der Angebote

Methoden: Projektmanagement, Kommunikation

Technologien: MS Office (Office, Visio, Project, Mindmapper), Linux & Windows Server, Netzwerk (Router, Switche, VLAN, Firewall), Virtualisierung mit VMware, Datenbanken (Oracle RAC), SAN (EMC2 Storage, Brocade), HP Service Manager

 

Projekt: Transformation Citrix (7 Monate), Energie-Management & Abrechnung

Ziel: Überführen der bestehenden Kundenumgebung in eine neue Farm. Erstellen der Architektur und Abstimmen mit den umsetzenden Teams. Koordinieren von Data-Center-Management, Paketierung, Kundenanforderung, sowie Integration in das Teilprojekt »Windows 7 Migration«. Berücksichtigen der Definitionen aus der Due Dilligence.

Aufgaben: Projektmanagement, Kommunikation, Koordinieren der unterschiedlichen Dienstleister bei der Paketerstellung (DSM, ThinApp, XEN-Server, XEN-Desktop) der Applikationen.

Methoden: Projektmanagement, IT Architektur, Kommunikation

Technologien: MS Office (Office, Visio, Project, Mindmapper), Virtualisierung mit Citrix/XEN, HP Service Manager

 

Projekt: Dispatcherzentrale (2 Monate), Gastransport

Ziel: Bereitstellen von neuen Arbeitsplätzen mit 8 Bildschirmen zur Steuerung der technischen Prozessarchitektur. Übernahme der Alt-Applikationen mittels VMware.

Aufgaben: Projektmanagement, Darstellen der Lösung mittels eines Proof of Concept, Einbinden des Dienstleisters

Methoden: Projektmanagement, Kommunikation

Technologien: MS Office (Office, Visio, Project), Windows 2000 & 7, Virtualisierung mit VMware, Matrox

 

Projekt: Notfallvorsorgekonzept (4 Monate), Energieversorger

Ziel: Zusammenstellen und Strukturieren der Dokumentation (Betriebshandbücher, CMDB) der eingesetzten Systeme zur Einbindung in die Planung der Notfallvorsorge. Bewerten der Systeme in Bezug auf ihre Kritikalität. Ableiten von Handlungssträngen hinsichtlich einer Notfallplanung.

Aufgaben: Projektmanagement, Kommunikation, Koordinieren der Fachbereiche, Präsentieren der Ergebnisse beim Kunden mit dem CSM (Customer Service Manager).

Methoden: Projektmanagement, Kommunikation

Technologien: MS Office (Office, Visio, Project, Mindmapper)

 

Projekt: Migration Oracle Datenbankserver (7 Monate), Zigarettenhersteller

Ziel: Migration von über 30 einzelnen Oracle Servern der Landesgesellschaften auf drei Oracle RAC-Systeme für die Siebel Applikation.

Aufgaben: Projektmanagement, Kommunikation, Unterstützen des Service Delivery Managements bei Pre-Sales und der Angebotserstellung, Umsetzen der Lösung

Methoden: Projektmanagement, IT Architektur, Pre-Sales, Kommunikation

Technologien: MS Office (Office, Visio, Project, Mindmapper), Linux & Windows Server, Datenbank Oracle RAC, SAN, HP Service Manager

 

Projekt: DB2 Server Warenwirtschaft (2 Monate), Einzelhandelskette

Ziel: Migrieren der DB2 Datenbankserver der Warenwirtschaft auf aktuelle Version, Transition der Server in RZ

Aufgaben: Projektmanagement, Kommunikation, Koordinieren von Fachbereichen (Data-Center Management, Netzwerk, Unix Service), Sub-Dienstleister und Kunden

Methoden: Projektmanagement, Kommunikation

Technologien: MS Office (Office, Visio, Project, Mindmapper), Linux & Windows Server, Netzwerk (Router, Switche, VLAN, Firewall), Virtualisierung mit VMware & Citrix/XEN, Datenbanken (DB2, Oracle RAC, MS SQL), SAN (EMC2 Storage, Brocade), HP Service Manager

 

Projekt: RZ-Verlagerung (2 Monate), Energieversorger

Ziel: Verlagern von Servern, Netzwerk, SAN in ein neues Rechenzentrum. Aufrechterhalten der IT-Services aus dem Ausweich-Rechenzentrum.

Aufgaben: Koordinieren der internen & externen Dienstleister, Abstimmen der Termine mit Kunden, Mitarbeitern und Dienstleistern, Erstellen von Angebotsunterlagen, Präsentieren der Ergebnisse

Methoden: Projektmanagement, Kommunikation

Technologien: MS Office (Office, Visio, Project, Mindmapper), Linux & Windows Server, Netzwerk (Router, Switche, VLAN, Firewall), Virtualisierung mit VMware & Citrix/XEN, Datenbanken (DB2, Oracle RAC, MS SQL), SAN (EMC2 Storage, Brocade), HP Service Manager

Ziel

Konsolidieren der RZ Standorte

Aufgaben

Koordination von IT, Fachabteilung und Migrationsteam, Steuerung der externen Dienstleister, Dokumentation der Projektschritte

Ziel

Neugestalten des Internet-Auftritts, Anpassen der Corporate Identity

Aufgaben

Projektleitung, Analyse des Ist-Zustandes, Planen und Darstellen des Soll-Zustandes, Umsetzen des abgestimmten Konzepts durch Installieren und Einrichten der Test- und Echtumgebung (Server, Datenbank, CMS), Überwachen der Dienstleister (CMS, Text, Grafik)

Ziel

Vereinfachen der Kontrolle von Eingangsrechnungen einer privaten Krankenversicherungsgesellschaft

Aufgaben

Aufnahme der Kundenanforderung und Erstellen des Anforderungsdokuments, Abstimmen mit den Entwicklungsleitern zu Umsetzung der Anforderungen, Dokumentieren des Projektfortschritts und prüfen der Meilensteine, Auswählen des Rechenzentrums hinsichtlich Sicherheit (Datenschutz), Einbinden der Infrastrukturen der Prozessbeteiligten, Erweitern der Anforderungen zur Vorbereitung der Stufe 3

Ziele

Strukturieren der Entwicklungsprozesse, Schaffen der Grundlagen zur Zertifizierung nach ISO

Aufgaben

Abgleich der Anforderungen zwischen Kunde und Entwicklungsabteilung, Integrieren in bestehende Workflows und technische Umgebungen, Abstimmen und vereinheitlichen der Dokumentenvorlagen (document automation), Präsentation der Ergebnisse, Führen der Dokumentation zur Vorlage bei der Testierung