- Operative Planung und Steuerung des Projektes
- Verantwortung für das Erreichen der Sach-, Termin- und Kostenziele
- Ressourcenplanung
- Anforderungsmanagement
- Vertretung vom Gesamtprojektleiter
Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers
Projektmanager (PL, TPL, PMO) sehr gute Kenntnisse in IT-Infrastruktur, Agilität, Changemanagement, Servicedesign und Prozessoptimierung3
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Ich möchte bevorzugt für Projekte in diesen Einsatzorten kontaktiert werden.
Position
Ich bin ein analytisch und strukturiert denkender Seniorprojektmanager mit sehr viel Erfahrung in der Gesamtsicht auf Projekte von der Projektplanung und Projektdurchführung (PL, TPL und PMO) bis hin zu Multi-Projektmanagement. Zudem besitze ich Kompetenzen und Erfahrungen im Changemanagement und in der Prozessoptimierung.
Projekte
Projekthistorie
05/2006 - 12/2008
Berater der Fachbereichsleitung IP-Netzwerkplattform (DB Systel GmbH)
Projektziel:
Strategische und organisatorische Neuausrichtung des Fachbereichs
Projektrolle:
Datenanalyst / Projektmanager als Programm- und Projektleiter, Teilprojektleitung
Tool-Chain
Windows Vista, MS Professional 2007, SAP-R3 (CO, FI, MM), HP OpenView ServiceCenter (PSC), TransICT, ITIL, IPv4, LST, RIS, HOAI, CMMI, Process-Library
Aufgaben
- Führung und Steuerung von mehreren Projekten als Multi-Projektmanager, sowie selbstständiges Programm- und Projektmanagement für Bereichs- und unternehmensübergreifende Projekte mit 52 Teilprojekten.
- Strukturierung und Steuerung hoch komplexer Projekte und Projektportfolios, unter Anwendung der Methoden und Techniken des Projektmanagements.
- Vorbereitung der Ausschreibung des WAN-Netzes der DB AG.
- Erstellung Lastenheft (Mitarbeit)
- Analyse neuartiger und komplexer Sachverhalte und Problemlagen und deren Einordnung in einen übergreifenden Gesamtzusammenhang sowie Bewertung von Handlungsoptionen.
- Moderation von Veranstaltungen und Präsentation komplexer Sachverhalte bis zur Top-Managementebene.
04/2005 - 04/2006
Projekt Railnet (T-Mobile)
Projektziel
Die Zielsetzung des Pilot-Projektes Railnet war die Implementierung des Internetzuganges über WLAN in zehn Zügen der ICE-Flotte und in mehreren Bahnhöfen der DB AG
Projektrolle
Projektmanager
Tool-Chain
Windows Vista, MS Office, MS Project, SharePoint
Aufgaben
- Erstellen von Projektaudit und einer Risikoanalyse
- Coaching der Projektleitung im Projektmanagement
- Review Pflichtenheft, Steuerung der Lieferanten
- Präsentation komplexer Sachverhalte bis zur Top-Managementebene.
ältere Projekte auf Anfrage
Referenzen
Projekt Multiprojektmanagement: Softwareentwicklung, 08/02 - 02/04
Referenz durch Bereichsleiterin, DB Systems GmbH, vom 06.04.04
"Der Consultant verfügt über ein profundes Wissen im Projektmanagement und umfassende Kenntnisse aus allen Bereichen der Projektsteuerung und des Controllings. Er hat das Projekt in allen Phasen begleitet. Neben seiner fachlichen Qualifikation ist sein besonderes Engagement hervorzuheben. Wir möchten uns an dieser Stelle dafür bedanken und den Consultant anderen Projektanbietern weiterempfehlen."
Projekt Rollout von Europas größtem Händlersaal, 11/00 - 12/01
Referenz durch Projektleiter, Softwarehaus (150 MA), vom 06.04.04
"Der Consultant verfügt über ein profundes Wissen in Projektmanagement und umfassende Kenntnisse aus allen Bereichen der Unternehmensorganisation einer Großfirma. Er hat das Projekt in allen Phasen von der Konzeption über die Pilot- und Testphase bis hin zur Einführung und Umsetzung begleitet. Die von ihm entwickelten Prozesse sind sehr performant. Neben seiner fachlichen Qualifikation ist sein besonderes Engagement und sein interdisziplinäres Arbeiten hervorzuheben. Ich möchte mich an dieser Stelle beim Consultant recht herzlich für die gute Zusammenarbeit bedanken."
Projekt Steuerung und Controlling von Grossprojekten, 03/98 - 06/00
Referenz durch Fachbereichsleiterin ,Dresdner Bank, vom 29.05.04
"[...] Im Bereich Wertpapierabwicklung war er als Projektkoordinator und -controller tätig. Gerne empfehlen wir ihn für gleichwertige Positionen und würde uns freuen, wenn sich wieder einmal die Gelegenheit zur Zusammenarbeit mit ihm in einem anderen Projekt ergeben würde."
Branchen
- Eisenbahn (Deutsche Bahn AG)
- Logistik
- Telekom
- Banken
- Finanzen
- Versicherung
- Öffentlicher Hand
Kompetenzen
W-LAN: sehr gute Kenntnisse
IT-Projektmanagement und -controlling; IT Projektdefinition, Definition von Arbeits- und Leistungspaketen und Ressourcenplanung. Operatives und strategisches Controlling, Earned and Burned Value Analysis, Projektdokumentation, Projektreporting, Kostenplanung, Projektpräsentation, Project Forecast, Project Reviews, Turnaround Management von IT-Projekten.
Entwicklung, Implementierung und Anwendung von Controlling Lösungen: Lieferanten-, Beteiligungs-, Niederlassungs-, Projektcontrolling, Kostenmanagement, Erstellen von KPI-Reports, Claimmanagement
IT-Controlling
Qualitätsmanagement (QS, QM)
Risikomanagement
Reporting, Berichtswesen, Dokumentation
Produkte (Angewendete Software):
MS Office Pro
Artemis
Niku PMW
OPX2
Primavera P3e
in-Step
HP OpenView ServiceCenter
Kenntnisse durch formelle und informelle Weiterbildung:
Qualitative und quantitative Datenanlysen
Scrum
Prozessmodellierung mit ViFlow
agiles Projektmanagement
Big Data
Risk Management, Market Risk
Earned and Burned Value Analysis
eLearning-Experte
Dokumentationsanforderungen: ISO-Normen, BSI-Standards
Tools und Methoden
MS-Windows, MS Office Professional, MS-Project, SAP PPM, SAP FI, SAP CO, HTML5, Jira, EN ISO 9001:2008, Prince2, ITIL, CMMI, IT-Grundschutz, ISO 27001, Scrum, Kanban, Design Thinking, Open Space, Lean Prototyping, Barcamp, Risikomanagement, IT-Governance, Szenario Technik, SWOT Analysis, Gap Analysis, qualitative u. quantitative Statistik, R, ARIS Express 2.4b, UML 2, SysML-Methodik, ClickView, WordPress, SEO, Webcast, Ausschreibungen nach HOAI, LST, ETCS, VV BAU-STE, EBA, SPSS, MAXQDA, FedExDay, Trello, Slack, Business Model Canvas, SAFe (Scaled Agile Framework).
MySQL = gute Kenntnisse
- Projektmanagement (agil und klassisch)
- Business Process Management
Ausbildungshistorie
2013
Design Thinking Teamcoach
2013
Certified Scrum Master (Ausbildung und Zertifizierung)2007-2011
Qualitätsmanager (DGQ), Technische Fachhochschule Berlin
PRINC2-Zertifizierung, AMP Group, London
Weiterbildung Geschäftsprozessmanagement, Fachhochschule Deggendorf,
Weiterbildung Risk Management, WHU Koblenz,
Veronika, Java Developer
Veronika, Java Developer


