Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Agile Coach | Scrum Master | Digital Change Management Expert

verfügbar ab
02.03.2020
verfügbar zu
35 %
davon vor Ort
100 %
PLZ-Gebiet, Land

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Städte
Rostock (Deutschland)
200 km
Hamburg
100 km
Berlin
100 km
Kontaktwunsch

Ich möchte bevorzugt für Projekte in diesen Einsatzorten kontaktiert werden.

Position

Kommentar

Ich arbeite als Agile Coach und Executive Trainer sehr gerne mit unterschiedlichen Menschen und Teams. Die Reise in die Digitalisierung ist für jeden anders: Jeder im Team hat eine Vision / einen Weg zum Ziel im Kopf. Diese Energie prozessorientiert mit meinen Kunden in die richtige agile Richtung zu lenken - das treibt mich an. Kunden dabei zu begleiten, wenn sie neue Wege finden, Ihre Kunden zu begeistern bringt meine Augen zum Leuchten. Und sie leuchten oft ;)


Egal ob als Scrum Master, Product Owner, ausgebildeter Agile Coach (systemischer Ansatz) oder als Trainer und Change Mangement Berater / Agent - ich freue mich auf Ihre Anfragen zu allen Themen im Bereich "Weg in die Digitalisierung".

Projekte

10/2018 - Heute

1 Jahr 2 Monate

Change Management "Selbstführung"

Rolle
Change-Manager / Trainer
Kunde
Öffentlicher Dienst
Einsatzort
Rostock
Projektinhalte
  • Diagnose & Analyse mit Direktion & Dezernatsleitung
  • Workshop-Reihe für die Mitarbeiter ("Kommunikation und Zusammenarbeit ab 2019")
  • Training für die Leitungsebene (agile Leadership)
  • Definition der neuen Zwischenebene zur Entlastung der Leitung und Förderung der Selbstführung der Mitarbeiter -> flexibel auf die Kundenbedürfnisse und Marktbedingungen ("Digitalisierung & Wettbewerb") reagieren und freiere Einteilung der Tätigkeiten in den Teams
  • Maßnahmenplan mit Aktionen und Meilensteinen gemeinsam aufgestellt, mit Personalrat abgestimmt und sukzessive eingeführt
  • Risikomanagement und Justierung der Aktionen durch Reflexions-Workshops
  • Begleitung der Leitung durch Business Coaching & Supervisionen
Kenntnisse

Change Management

Agile Werte & Tools

HR Management

Business Coaching

agiles Projektmanagement

New Work

Digitalisierung

Supervision

Agile Leadership

EDSO-Modell

Training / Moderation

07/2018 - Heute

1 Jahr 5 Monate

Inhouse Trainer & Referent | HAUFE Akademie

Rolle
Inhouse Trainer & Referent
Kunde
HAUFE Akademie
Einsatzort
deutschlandweit
Projektinhalte

Akkreditierter Trainer / Referent der HAUFE Akademie für:

  • Führungstools für agiles Arbeiten in der VUCA-Welt
  • mitarbeiterorientierte Führung mit Coaching-Tools & Techniken
  • systemisches Projekt-Management Coaching (klassisch / hybrid / agil)
  • systemisches Change Management
  • zukunfts- & lösungsorientierte Feedbackkultur etablieren
  • Konflikte ressourcenorientiert lösen
  • Teams in die digitale / agile Welt führen und begleiten
  • Scrum / Kanban einführen
  • New Work Culture
  • Lean Management
  • Design Thinking für innovative Lösungen
  • Fehlerkultur
  • Moderation
  • Systemisches Business Coaching

06/2018 - Heute

1 Jahr 6 Monate

Design Thinking | Workshop-Reihe & Begleitung

Rolle
Trainer / Design Thinking Coach
Einsatzort
Frankfurt am Main
Projektinhalte
  • Konzeption eines maßgeschneiderten Design Thinking Ansatzes für innovative ITK-Dienstleistungen bei Kunden in der DACH-Region
  • Konzeption, Planung und Durchführung von OffSite-Workshops für die Business Consultants des Kunden
  • Begleitung der Consultants 
Kenntnisse

Design Thinking

Business Coaching

Training / Moderation

Projektmanagement

06/2018 - Heute

1 Jahr 6 Monate

Change Management "Paperless Office 2019"

Rolle
Change Manager / Trainer | alles in English
Kunde
-
Einsatzort
Amberg / Oberpfalz
Projektinhalte
  • Diagnosegespräche mit Geschäftsleitung zur geplanten Einführung eines Document-Management-Systems
  • CM-Workshop mit Führungskreis
  • Beratung und Change-Design / Architektur
  • CM-Workshop-Reihe mit allen Mitarbeitern
  • Reflexions-Workshops zur Justierung der Aktionen und Verankerung der neuen Kultur
Kenntnisse

Change Management

Scrum

Kanban

Agile Werte & Tools

Business Coaching

Agile Coaching

Prozess-Optimierung

New Work

Digitalisierung

agiles Projektmanagement

Training / Moderation

Englisch (fließend)

06/2018 - 12/2018

7 Monate

FK-Entwicklungsprogramm "FidI" | Konzeption & Training

Rolle
Trainer & Coach
Kunde
- GmbH
Einsatzort
Berlin
Projektinhalte
  • Konzeption eines FK-Entwicklungsprogrammes
  • Durchführung und Begleitung des Führungskräfte-Nachwuchs in diesem Programm
  • Leadership in der VUCA-Welt / Digitalisierung von Geschäftszweigen in traditionellen Unternehmen
  • Vom Kollegen zum Vorgesetzten
  • Umgang mit Widerständen
  • Kommunikation & Planung
Kenntnisse

Leadership

Projektmanagement

Training / Moderation

Business Coaching

agile Werte & Tools

03/2017 - 09/2018

1 Jahr 7 Monate

Leadership-Programm 2018

Rolle
Business Coach & FK-Trainer
Kunde
- OHG
Einsatzort
Hildesheim & Hamburg
Projektinhalte
  • Coaching der beiden GF zum Thema Unternehmensführung / Ausrichtung 2019 und möglicher Nachfolgeregelung
  • Konzeption einer maßgeschneiderten Führungskräfte-Ausbildungs-Reihe mit Reflexionsworkshops für 8 neue Führungskräfte in einer neuen Hierarchieebene (Teamleiter)
  • Unterstützender Einsatz der MotivStrukturAnalyse(r) für die neuen Teamleiter zur besseren Kenntnis ihrer Motive und Werte in der Führungsposition
  • Weiterbildung der GF und der neuen Bereichleiter in zertifizierter Weiterbildung "CtC 2.0 - Leading People" für mehr Agilität im Unternehmen (agile Werte, Scrum, Kanban, Change Management, Resilienz, Delegationspoker, ...)
Kenntnisse

Leadership

Scrum

Kanban

Projektmanagement

Business Coaching

Change Management

Trainer & Moderator

Strategieberatung

Visionsentwicklung

04/2017 - 10/2017

7 Monate

"ThinkTank 2017" | Prozessoptimierung

Rolle
Trainer, Coach & Berater
Kunde
Fonds- & Asset Manager
Einsatzort
München
Projektinhalte

Prozessoptimierung im Rahmen einer ThinkTank-Initiative einer Konzerneigenen Fondsmanagement-Gesellschaft:

  • Konzeption und Durchführung einer 3-Teiligen OffSite Workshop-Reihe zum Thema Prozessoptimierung
  • Analyse und Optimierung von 2 Prozessen - einer davon der Kernprozess des Unternehmens: alle Abteilungen
  • Begleitung des ThinkTanks (12 TN) durch Supervisionen, Mentoring und Business Coaching
Kenntnisse

SixSigma

Training & Moderation

Projektmanagement

Process Mapping

Digitalisierung

DMS

09/2016 - 03/2017

7 Monate

Vertriebsoptimierung "Collaboration-Software"

Rolle
Trainer & Business Coach
Kunde
AG
Einsatzort
Hannover
Projektinhalte
  • Durchführung von Sales-Trainings für das Vertriebsteam (Akquise, Kundenwünsche erkennen, Verhandlungsführung, emotionales Verkaufen, Pitch- & Präsentationstraining)
  • Reflexionsworkshop zur Verankerung
Kenntnisse

Sales

B2B Marketing

Sales Funnel

Akquise

Fragetechniken

Verhandlung

04/2016 - 03/2017

1 Jahr

Dozent "Systemischer Business Coach (Uni of A. Sciences) | Hochschule Wismar/WINGS

Rolle
Dozent & Prüfer
Kunde
Hochschule Wismar / WINGS
Einsatzort
deutschlandweit
Projektinhalte

Dozent / Lehrausbilder & Prüfer für den Zertifikatskurs "Systemischer Buisiness Coach (Uni of A. Sciences)"

Kenntnisse

Systemisches Business Coaching

Training / Moderation

07/2015 - 12/2016

1 Jahr 6 Monate

Sales Manager / Trainer in Festanstellung

Rolle
Sales Manager / Trainer
Einsatzort
Hannover | bundesweit
Projektinhalte
  • Betreuung, Weiterentwicklung und Vertrieb von Dienstleistungsprodukten & Beratungskonzepten für KMU,
  • Systemischer Business Coach für Führungskräfte,
  • Change-Management,
  • Projektleitung und Schnittstelle zu Kooperationspartnern,
  • Trainer in der Führungskräfte-Weiterbildung (ZFU-Zertifizierung),
  • Business-Development: Vorbereitung und Durchführung von Messen, Aktivierung neuer Vertriebskanäle,
  • Entwicklung neuer Konzepte im PE-Bereich.
Kenntnisse

Sales

Projektmanagement

Business Development

Trainer

Leadership

Change Management

Business Coach

Product Owner

HR-Management

Personaldiagnose

Branchen

  • IT
  • Automotive
  • Finance
  • Industrie
  • Pharma
  • Non-Profit
  • Behörden

Kompetenzen

Sprachkenntnisse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher

Schwerpunkte
Agile Coaching
Zertifizierter Business Coach | systemischer Ansatz | ressourcenorientiert
Agile Werte & Tools
Business Coaching
Change Management
Digitalisierung | Arbeit 4.0 | Neue Führung
Design Thinking
Trainer | Coach | Berater
Executive Trainer
Leadership | agile Methoden | Projekt-Management
Kanban
Leadership
Prozess Optimierung
Lean | Six Sigma
Scrum
Supervisionen
Effiziente Lösungsentwicklung in heterogenen Teams
Systemisches Business Coaching
Training & Moderation
Training / Moderation

Beratungsschwerpunkte / Arbeitsschwerpunkte
Coaching:

Systemisches Business Coaching (5-stufiger Prozess nach St. Gallen oder TZI),
systemische Aufstellung und Themenklärung (Storytelling, Maslow, Herzberg, Biografiearbeit),
Unterstützung bei der Entwicklung klientenzentrierter Lösungen und konkreter
Maßnahmen (VisionsBox, Kommunikationsradar, Risiko-Check). Nachhaltige Verankerung
der Maßnahmen durch weitere Begleitung des Klienten.

Organisationsdesign, Organisationsentwicklung:

Systemisches Business Coaching der Geschäftsführung, Entwicklung individueller Kommunikationsmethoden, Einführung durch Workshops auf FK1 & FK2 Ebene, Training der FK-Ebenen, Einführung agiler Methoden/ Techniken und Schaffung des „agile Mindset“.


Sales-Optimierung:

Ressourcenorientiere und kundenzentrierte Workshops für aktuelle Vertriebsmethoden („keine Lösungen, sondern Erkenntnisse verkaufen“), genutzte Methoden durch moderierte Rollenspiele und Case-Studies optimieren, nachhaltige Verankerung durch moderierte Supervisionen und Schatten-Coachings der Sales-Manager und Führungskräfte im Vertrieb (Selbstmanagement / Johari).

Optimierung von Prozessen:

auf Basis von MA-Inputs vorhandene Prozesse mappen /analysieren (6Sigma). In kreativen Workshops passendes Optimierungspotenzial (LEAN /SCRUM / agile Methoden) finden und im Unternehmen ausrollen (Change-Begleitung,Supervision). Nachhaltige Begleitung in der Umsetzung durch systemische Reflexionen und Controlling.


Managementerfahrung in Unternehmen
Agile Leadership
agiles Projektmanagement
Offizier der Bundeswehr
Kompanie-Chef | Einsatz- & Ausbildungsplanung | Auslandseinsatz
Projektmanagement
SixSigma

Produkte / Standards / Erfahrungen
Business Development
Prozess-Optimierung

Trainings- & Coaching-Schwerpunkte
Persönliche Weiterentwicklung:

  • Systemisches Business Coaching (1 zu 1), Leadership,agile leadership, Projekt-Management-Coaching (klassisch / hybrid / agil), Schatten-Coaching im Vertrieb/als Führungskraft, Selbstmanagement, Burn-Out-Prävention, Rollenfindung,„vom MA zur FK“, Kommunikation, Präsentieren

Teamentwicklung:

  • Systemisches Business Coaching (1 zu n), Rollen im Team, Team-Building, Change-Management Konzeption & Begleitung, Kommunikation und Konflikte,zum Team passende agile Methoden finden und einführen, „Scrum leben“

Führungskräfte:

  • Systemisches Business Coaching (1 zu 1), agile Personalführung, Leadership,Management, Prozess-Optimierung (Lean), Kommunikation, Work-Life-Blending

Zusammenarbeit u. a. mit folgenden Unternehmen

  • Lengler & Partner (seit 2017 als Partner)
  • Hochschule Wismar / WINGS (2016 / 2017 als Coaching-Lehrausbilder)
  • Wirtschaftsakademie (Sales Consultant und Leadership-Trainer)
  • AQUILA Consulting GmbH (Research Consultant)
  • Diverse KMU und Einzelpersonen im Bereich Coaching / Change-Management, die jedoch
    aus Gründen Verschwiegenheit nicht direkt genannt werden.

Bieten Sie besondere Trainingstools / Trainingsformate an:
Kombination von Coaching-Techniken / PM-Tools und aktuellem HR-Fachwissen in meinen
Trainings: der systemische Ansatz aus dem Business Coaching wird auch bei praxisnahen
und kundenzentrierten Trainings / Workshops erfolgreich umgesetzt.
Meine Workshops leben durch Interaktion und Live-Sessions: keine „Schubladenlösungen“,
sondern auf dem Vorhandenen aufbauen und neues Wissen erlebbar und spürbar machen.
Nachhaltige Verankerung durch Reflexionsschleifen (auch online).
Je nach Thema auch gerne mit Unterstützung von Diagnostiktools (MotivStrukturAnalyse
MSA®). Und die richtige Dosis Humor ist immer dabei.

Ihr Trainingsverständnis / Arbeitsansatz / Führungsverständnis:
Ich liebe es, Menschen und Unternehmen bei Veränderungen zu begleiteten und ihnen dabei
zu helfen, ihr Potenzial zu erkennen und zu entfalten. Das ist meine Leidenschaft, die bei
der Konzeption und besonders in der Durchführung von Trainings oder Workshops für die
Kunden erlebbar ist. So entsteht in den Seminaren eine spürbare Leichtigkeit, was die Stimmung
hebt und den nachhaltigen Seminarerfolg sichert. Als ausgebildeter und praktizierender Systemischer Business Coach nutze ich viele Tools und Techniken aus dem Coaching gerne in Trainings. Im Coaching bin ich nach dem systemischen Ansatz (St. Gallen oder themenzentrierter Interaktion (TZI)) ausgebildet. Konkret bedeutet dies eine ressourcenorientierte, nachhaltige und vom Klienten entwickelte Lösung prozessorientiert zu unterstützen. In Trainings hat sich dieses Konzept sehr gut etabliert, da die Kunden so automatisch zu den Lösungen und Tools kommen, die genau auf sie,
das Unternehmen und die Situation passen. Somit ist die Akzeptanz und Nachhaltigkeit viel
höher, als bei „Out of the Box Lösungen“ oder starren Trainingskonzepten. Als Führungskraft hat mich situatives Führen „von hinten“ tatsächlich weit nach vorne gebracht. Die Mitarbeiter im richtigen Moment zu „empowern“, zu inspirieren und ihren Output positiv zu beeinflussen ist der Schlüssel zum Erfolg. Ihnen den Rücken frei zu halten und die Sicherheit geben, dass sie neue Ideen in einem gewissen Rahmen ausprobieren können. Eine (vor-)gelebte, offene Fehlerkultur, in der Scheitern ein wichtiger Teil der Entwicklung ist. Sich als Führungskraft auch auf das Feedback durch die eigenen Mitarbeiter einlassen – das schafft Vertrauen in das Leadership, in das Unternehmen und macht erfolgreicher.


Personalverantwortung
HR Management

Design / Entwicklung / Konstruktion
Process Mapping

Aus- und Weiterbildung

08/2018 - 08/2018

1 Monat

Weiterbildung Design Thinking

Abschluss
Weiterbildung Design Thinking
Institution, Ort
Hasso-Plattner-Institut

07/2017 - 07/2017

1 Monat

Professional Scrum Master I

Abschluss
Professional Scrum Master I
Institution, Ort
HAUFE Akademie

07/2016 - 07/2016

1 Monat

Business Coach (BC)®

Abschluss
Business Coach (BC)®
Institution, Ort
Qualitätsgemeinschaft Business Coaching (BC)
Schwerpunkt

3-tägige ressourcenorientierte Weiterbildung für alle ausgebildeten Systemischen Business Coaches:

  • aktuelle Themen in der Business Coach Landschaft,
  • Ausbildung im Supervisions-Prozess zur kollegialen Fallberatung in Teams,
  • konkrete Anwendungsfragen und
  • viele neue Techniken für die Praxis in Workshops erleben,
  • Abschluss mit der Marke Business Coach (BC)®

https://ihr-business-coach.eu 

10/2015 - 03/2016

6 Monate

Systemischer Business Coach (Uni of a. Sciences)

Abschluss
Systemischer Business Coach (Uni of a. Sciences)
Institution, Ort
Hochschule Wismar | WINGS
Schwerpunkt
  • 200 Ausbildungsstunden,
  • Systemischer Ansatz,
  • ressourcenorientiert,
  • 5-Stufen-Prozess,
  • Live-Coachings mit Teilnehmern,
  • prall gefüllter Praxis-Methodenkoffer,
  • Prüfung vor einen Komitee,
  • Hochschul-Abschluss-Zertifikat

02/2015 - 08/2015

7 Monate

Personalreferent (DGFP e.V.)

Abschluss
Personalreferent | Professionalisierungsprogramm 2. Ebene
Institution, Ort
DGFP e.V.

05/2014 - 05/2014

1 Monat

PRINCE2 Foundation

Abschluss
PRINCE2 Foundation Certificate
Institution, Ort
APMG International

02/2013 - 11/2013

10 Monate

Six Sigma Green Belt

Abschluss
Six Sigma Green Belt
Institution, Ort
proXcel GmbH

10/2008 - 03/2012

3 Jahre 6 Monate

BWL-Studium

Abschluss
Diplom-Betriebswirt (FH)
Institution, Ort
Universität der Bundeswehr München
Schwerpunkt

Schwerpunkte:

  • Organisationsmethodik
  • Wirtschaftsinformatik

Diplomarbeit:

auf Anfrage