Erstellung einer Media-/ und Datenstrategie für die Marken Fenistil, Lamisil, Zovirax und Physiogel in Zusammenarbeit mit google und Havas Media

• Beratung bei DMP Einführung ( Salesforce )
• Programmatic Advertising
• Integration Brand & Performance Marketing

Abteilung:

Marketing Steering, Intelligence & Analytics

Aufgaben:

• Strategische Planung Marketingtechnologie, Datenmanagement und Marketingoptimierung
• strategische Leitung, Schnittstellenmanagement und teilweise operatives Management der damit
  verbundenen Einzelprojekte

Details:

• Marketing Steering Framework
  
  • Entwicklung eines Marketing Steering Frameworks als Leitbild für 5-10 Jahre
    und Operationalisierung aller relevanten Aspekte der Marketingprozesse (Customer Centric und Data Driven Marketing )
  • Audit der bestehenden Technologiestruktur ( TechMap )
  • Entwicklung Functional Target inklusive MarTech und Adtechintegration, Datenplattform-/ und
    prozesse, Beratung IT Solution Design ( Zielbild IT Integration )
• Marketingstrategie
  
  • Methodeneinführung: Einführung und Umsetzung Marketing Controlling in den Teilbereichen
    strategisches Marketing Mix Modelling, Digitale Marketing Mix Modellierung, digitale Attribution und
    Customer Journey-Analyse
  • Marketing Controlling , KPI-Strategie und Mediaoptimierung: Ausgestaltung der Marketing
    Performance Steuerung auf Basis von Business KPI´s, Entwicklung eines KPI gesteuerten
    Kommunikationsplanungsprozesses, KPI Definition und Scorecard
  • Support Change Management Data Driven Advertising
• Media und Advertising
  
  • Mediamixoptimierung, Mediastrategie und- einkauf
  • Optimierung der digitalem Medienstrategie, digitale Attribution ( Exactag ) und digitaler Modellierung
    auf taktischer Ebene ( Line-Item)
  • Ausschreibungsunterstützung und fachliche Beratung, Agentursteuerung
  • Fachliche Unterstützung interner und 3rd Party-Datensammlung
• Projektmanagement und Requirementengineering Marketingtechnologie
  
  • Marketing Ressource Management ( MRM )
  • Programmatic Advertising und Performance Media ( DSP / SSP)
  • Usecaseerstellung Data Management Plattform ( DMP) & Customer Data Plattform ( CDP)
  • Ökonometrische Modellierung, digitale Attribution, Adtracking ( Adserver, Attribution, Hadoop,
    Tableau )
  • Pitchberatung und Einführung Marketing Ressource Management ( MRM)
  • Interimsbetreuung Digital Asset Management, ( DAM ) Decoupling und Zielbildentwicklung
• Marketing Datenmanagement
  
  • Entwicklung Inhouse Marketing Intelligence Plattform ( Hadoop ) und Visualisierung ( Tableau )
  • Automatisierung von Datenprozessen, Aufbau von Datapipelines und Standardisierung von
    Agenturdaten
  • Projektmanagement
• Transformation der Abteilung in teilweise agiles Projektmanagement ( Scrum, Kanban )

• Führender deutscher Anbieter für Marketing Attribution & Unified Marketing Analytics ( UMIA )
• Aufbau des Frankfurter Büros, Integration klassischer Media und Mitkonzeption des UMIA Ansatzes, Business Development Marketing & Mediamixmodelling

2013 – 2017: angestellt

Kunde: Havas Gruppe

Aufgaben:

Havas Media ist die Media Agentur des Jahres 2019 in Deutschland. Die Agentur hat Standorte in über 120 Ländern und ist in vielen Märkten marktführend. Havas Media bildet mit der Schwesteragentur Havas Creative die weltweit agierende Kommunikationsgruppe Havas Group, die mit über 18.000 Mitarbeitern alle Kommunikationsservices anbietet. Die Havas Media Group besteht aus den drei Mediaagenturen Havas Media, arena und forward, sowie einer Reihe von Spezialisten für alle relevanten klassischen und digitalen Disziplinen

Gründung und Aufbau der Data Science Unit, verantwortlich für vier Teams: Data Science, Programmatic, Adoperations und Performance, Digital Strategy, Data & Tech Lead für den Kunden Telefónica

Personalverantwortung:

> 40 Mitarbeiter

Budgetverantwortung:

> 25 Mio.

Strategische Beratung Key Clients, New Business, Counsellor digitale Agenturtransformation, Aufbau digitaler Agenturservices insbesondere Technologie, Performance, Programmatic Advertising

2005 -2013: angestellt

Kunde: IPG Mediabrands

Aufgaben:

Universal McCann und IPG Mediabrands sind Teil des weltweit führenden Media-/Marketingagenturen der börsennotierten IPG-Group (Interpublic Group of Companies, New York). Das weltweite betreute Mediavolumen betrug in 2012 17 Milliarden Euro.

• Digitale Agenturtransformation, New Business
• Struktur- und Markenaufbau MAP Mediabrands Audience Platform
• Strategische Beratung Key Accounts
• In meiner Tätigkeit als CDO für UniversalMcCann habe ich gemeinsam mit der Geschäftsleitung eine neue Firmeneinheit innerhalb der Agenturgruppe strategisch und organisatorisch aufgebaut. MAP – Mediabrands Audience Platform wurde zur DMEXCO 2011 vorgestellt. Schwerpunkte von MAP sind die Bereiche Audience Buying (Re-Targeting, Profiling, Real Time Buying, SEO & SEM) und Audience Engagement (Mobile Solutions und Social Media).

• Digitale Agenturtransformation, New Business
• Struktur- und Markenaufbau MAP Mediabrands Audience Platform
• Strategische Beratung Key Accounts

Stationen:

01/2010 - 01/2011:

Rolle: Director Digital & Strategy

05/2008 - 12/2009:

Rolle: Director Strategic Communications Planning

05/2008 - 12/2009:

Rolle: Grouphead Online Planning

04/2005 - 04/2008:

Rolle: Digital Mediaplanner

• Mediaberatung, -planung & Kooperationsmanagement 
• Betreuung von Key Accounts wie:
  • Dt. Telekom, IngDiBa, Royal Bank of Scotland u.v.m

Betreuung von Keykunden wie:

• 1822direkt.com, Walmart, Samsung u.v.m.