Entwicklung, Implementierung und Nachverarbeitung der neu eingeführten Qlik Sense Umgebung. Aufbau und Optimierung von verschiedenen Applikationen zum Tracken von z.B. Vertriebszahlen, offenen Forderungen, Kassenbeständen oder ausbleibenden Kunden. Die Entwicklung erfolgte in sehr enger Abstimmung mit dem Vorstand. Darüber hinaus wurden Preismengeneffekte identifiziert. Die Daten wurden aus SAP geladen.
Anforderungsanalyse und Abstimmung mit den Fachabteilungen
Datenabzüge aus SAP
Entwicklung von Datenmodellen
Programmierung von QVD-Stored-Procedures
Einführung in die Qlik-Datenscripte (Frontend & Backend)
Erstellung von Tasks zum automatisierten Nachladen von Daten
Dokumentation innerhalb der Scripte
Keyuser-Schulungen (Frontend & Backend)
Allgemeine Einführung und Anleitung in Qlik Sense
Aufbau eines bebilderten Kompendiums
Aufbau und Optimierung verschiedener Qlik Sense Applikationen zum besseren Verständnis und Visualisierungen der Kundenströme, wiederkehrender Kunden, Versanddaten und der Preisfindung. Die auftraggebenden Fachabteilungen waren das Online Marketing und der Vertrieb.
Bearbeitete Applikationen:
o Kohortenanalyse
o PriceScraping
o Transaktionsdaten
o Stornierte Artikel
Anforderungsanalyse und Abstimmung mit den Fachabteilungen
Entwicklung von Datenmodellen
Programmierung von Stored Procedures
Aufbau von QVD-Generatoren
Automatisierung von ETL-Strecken
Einwicklung der Frontend-Applikationen
Dynamischer Aufbau mit SetAnalysis-Expressions
Enge Abstimmungen mit den auftraggebenden Fachabteilungen
Präsentation der Ergebnisse
Performanceoptimierungen
Dokumentation
Workstreamlead zur Erarbeitung eines Datensicherungskonzepts innerhalb des Teilprojekts zur IT Security. Hintergrund waren Revisionsfeststellungen, die nach einem vorangegangenen Projekt übrig blieben. Der Workstream umfasste fünf interne und externe Mitarbeiter. Neben der Workstreamarbeit habe ich die Teilprojektleitung in der Organisation und Planung unterstützt sowie verschiedene Meetings wie zum Beispiel Retrospektiven oder Workshops moderiert und geleitet.
Workstreamleader im Workstream der Datensicherung und Kryptographie
Zeitplanung innerhalb des Workstreams
Abstimmung mit der Teilprojektleitung
Sichtung externer Vorgaben (MA-Risk, IT-Grundschutz, BAIT, EBA, etc.)
Sicherheitskonzept nach DSGVO Vorgaben prüfen
Einbinden der dezentralen Sicherheitskonzepte
Vorstellung der Workstreamergebnisse im Review
Moderation und Koordination von Workshops zum Thema Datensicherung
Vor- und Nachbereitung sowie Moderation von Retrospektiven
Unterstützung anderer Workstreamverantwortlichen
Erstellung und Weitergabe der Personentageplanung
Mitarbeit im Workstream für das Schwachstellen- und Patchmanagement
Scrum Master Tätigkeiten übernommen: Leitung Daily Meeting, Moderation Retrospektive, etc.
Aufbau einer Qlik Sense Applikation für das Kampagnen Management. Das Ziel war eine Übersicht darüber zu bekommen, welche Kampagne wie oft in den sozialen Medien genannt wird. Zusätzlich wurde über eine Schlagwortbetrachtung eine Trendanalyse durchgeführt, um neu auftretende Schlagwörter rechtzeitig zu erkennen.
Die Einführung des CRM wurde nach dem Framework von Scrum durchgeführt. Dabei sollte sich sehr genau an das Framework gehalten werden um das Schulungsergebnis der Mitarbeiter möglichst hoch zu halten.
Aufbau einer Qlik Sense Applikation für das Controlling im Bereich Sales. Die App soll dem User die Möglichkeit geben die historisierten Datenstände im Vertrieb zu vergleichen und nachzuvollziehen welche Chancen zu welcher Wahrscheinlichkeit und wann gewonnen werden können.
Mitarbeit im Statistikprojekt zur Prognose des Umsatzes der kommenden Jahre unter Zuhilfenahme der vergangenen Abrechnungsperioden. Basis der Prognose waren alle Abrechnungssätze der Vorjahre (> 10Mio Datensätze). Die Berechnungen wurden in XAP durchgeführt und mit XAP.Dynamic und QLIK Sense ausgewertet.
Leiten des Projekts zur Implementierung der XAP-Aufgabenverwaltung in die Prozesse der Techem Energy Contracting. Ziel war es, dass die Ableseorganisation als delegierbare Aufgabe dargestellt werden kann. Herausforderungen war die komplexe Datenlage der Ableser und die Zuweisung der internen Verantwortung. Nach Projektabschluss wurden weitere Prozesse mit in die Aufgabenverwaltung integriert.
Entwicklung eines XAP.Dynamic Reports der die verschiedenen Abrechnungsstände darstellen kann. Besonders berücksichtigt werden sollte die Aufgabenverwaltung in XAP um die Teamzuständigkeiten der offenen Abrechnungen gruppiert ans Management berichten zu können. Ziel war es, dass das Management sehen konnte welche Abrechnungen gemacht werden können und wo es Flaschenhälse gibt.
Digitalisierung der Rechnungsströme zwischen dem Gaslieferanten und dem Verbraucher. Ausgang waren 2500 Rechnungen, die jährlich manuell weiterverarbeitet werden mussten. Darüber hinaus gab es noch verschiedene Reports für diverse Fachabteilungen, die an das neue Vorgehen angepasst oder im Laufe des Projekts entwickelt wurden.
ntwicklung eines Exceltools zur Prognose von Mehrerlösbeteiligungen bei Photovoltaikanlagen. Ziel war die Unterstützung des Controllings bei der Budgetplanung. Das Tool wurde während der Entwicklungsphase um die Prognose von ertragsabhängigen Pachten bei Windenergieanlagen erweitert. Nach Fertigstellung wurde aufgrund des Tools eine Absicherung der Mehrerlösbeteiligungen durch Wetterderivate geprüft.
Einführung der Billing-Software XAP von Somentec. Besondere Herausforderungen waren die Mehr-Mandanten-Verwaltung, die Verteilung von Stromerlösrechnungen nach variablen Schlüsseln und das Weiterverarbeiten von Lastgangdaten
Aufbau einer Reportingstruktur mit Excel und der Anbindung an die Finanzsoftware Addison, der Bankingsoftware S-Firm, der Leitwarte zur Darstellung der technischen Verfügbarkeiten und der Stromerlösabrechnung. Ziel war ein Reporting für Banken, Investoren und das Controlling.
Energieversorgung, Hotellerie
Entwicklung, Implementierung und Nachverarbeitung der neu eingeführten Qlik Sense Umgebung. Aufbau und Optimierung von verschiedenen Applikationen zum Tracken von z.B. Vertriebszahlen, offenen Forderungen, Kassenbeständen oder ausbleibenden Kunden. Die Entwicklung erfolgte in sehr enger Abstimmung mit dem Vorstand. Darüber hinaus wurden Preismengeneffekte identifiziert. Die Daten wurden aus SAP geladen.
Anforderungsanalyse und Abstimmung mit den Fachabteilungen
Datenabzüge aus SAP
Entwicklung von Datenmodellen
Programmierung von QVD-Stored-Procedures
Einführung in die Qlik-Datenscripte (Frontend & Backend)
Erstellung von Tasks zum automatisierten Nachladen von Daten
Dokumentation innerhalb der Scripte
Keyuser-Schulungen (Frontend & Backend)
Allgemeine Einführung und Anleitung in Qlik Sense
Aufbau eines bebilderten Kompendiums
Aufbau und Optimierung verschiedener Qlik Sense Applikationen zum besseren Verständnis und Visualisierungen der Kundenströme, wiederkehrender Kunden, Versanddaten und der Preisfindung. Die auftraggebenden Fachabteilungen waren das Online Marketing und der Vertrieb.
Bearbeitete Applikationen:
o Kohortenanalyse
o PriceScraping
o Transaktionsdaten
o Stornierte Artikel
Anforderungsanalyse und Abstimmung mit den Fachabteilungen
Entwicklung von Datenmodellen
Programmierung von Stored Procedures
Aufbau von QVD-Generatoren
Automatisierung von ETL-Strecken
Einwicklung der Frontend-Applikationen
Dynamischer Aufbau mit SetAnalysis-Expressions
Enge Abstimmungen mit den auftraggebenden Fachabteilungen
Präsentation der Ergebnisse
Performanceoptimierungen
Dokumentation
Workstreamlead zur Erarbeitung eines Datensicherungskonzepts innerhalb des Teilprojekts zur IT Security. Hintergrund waren Revisionsfeststellungen, die nach einem vorangegangenen Projekt übrig blieben. Der Workstream umfasste fünf interne und externe Mitarbeiter. Neben der Workstreamarbeit habe ich die Teilprojektleitung in der Organisation und Planung unterstützt sowie verschiedene Meetings wie zum Beispiel Retrospektiven oder Workshops moderiert und geleitet.
Workstreamleader im Workstream der Datensicherung und Kryptographie
Zeitplanung innerhalb des Workstreams
Abstimmung mit der Teilprojektleitung
Sichtung externer Vorgaben (MA-Risk, IT-Grundschutz, BAIT, EBA, etc.)
Sicherheitskonzept nach DSGVO Vorgaben prüfen
Einbinden der dezentralen Sicherheitskonzepte
Vorstellung der Workstreamergebnisse im Review
Moderation und Koordination von Workshops zum Thema Datensicherung
Vor- und Nachbereitung sowie Moderation von Retrospektiven
Unterstützung anderer Workstreamverantwortlichen
Erstellung und Weitergabe der Personentageplanung
Mitarbeit im Workstream für das Schwachstellen- und Patchmanagement
Scrum Master Tätigkeiten übernommen: Leitung Daily Meeting, Moderation Retrospektive, etc.
Aufbau einer Qlik Sense Applikation für das Kampagnen Management. Das Ziel war eine Übersicht darüber zu bekommen, welche Kampagne wie oft in den sozialen Medien genannt wird. Zusätzlich wurde über eine Schlagwortbetrachtung eine Trendanalyse durchgeführt, um neu auftretende Schlagwörter rechtzeitig zu erkennen.
Die Einführung des CRM wurde nach dem Framework von Scrum durchgeführt. Dabei sollte sich sehr genau an das Framework gehalten werden um das Schulungsergebnis der Mitarbeiter möglichst hoch zu halten.
Aufbau einer Qlik Sense Applikation für das Controlling im Bereich Sales. Die App soll dem User die Möglichkeit geben die historisierten Datenstände im Vertrieb zu vergleichen und nachzuvollziehen welche Chancen zu welcher Wahrscheinlichkeit und wann gewonnen werden können.
Mitarbeit im Statistikprojekt zur Prognose des Umsatzes der kommenden Jahre unter Zuhilfenahme der vergangenen Abrechnungsperioden. Basis der Prognose waren alle Abrechnungssätze der Vorjahre (> 10Mio Datensätze). Die Berechnungen wurden in XAP durchgeführt und mit XAP.Dynamic und QLIK Sense ausgewertet.
Leiten des Projekts zur Implementierung der XAP-Aufgabenverwaltung in die Prozesse der Techem Energy Contracting. Ziel war es, dass die Ableseorganisation als delegierbare Aufgabe dargestellt werden kann. Herausforderungen war die komplexe Datenlage der Ableser und die Zuweisung der internen Verantwortung. Nach Projektabschluss wurden weitere Prozesse mit in die Aufgabenverwaltung integriert.
Entwicklung eines XAP.Dynamic Reports der die verschiedenen Abrechnungsstände darstellen kann. Besonders berücksichtigt werden sollte die Aufgabenverwaltung in XAP um die Teamzuständigkeiten der offenen Abrechnungen gruppiert ans Management berichten zu können. Ziel war es, dass das Management sehen konnte welche Abrechnungen gemacht werden können und wo es Flaschenhälse gibt.
Digitalisierung der Rechnungsströme zwischen dem Gaslieferanten und dem Verbraucher. Ausgang waren 2500 Rechnungen, die jährlich manuell weiterverarbeitet werden mussten. Darüber hinaus gab es noch verschiedene Reports für diverse Fachabteilungen, die an das neue Vorgehen angepasst oder im Laufe des Projekts entwickelt wurden.
ntwicklung eines Exceltools zur Prognose von Mehrerlösbeteiligungen bei Photovoltaikanlagen. Ziel war die Unterstützung des Controllings bei der Budgetplanung. Das Tool wurde während der Entwicklungsphase um die Prognose von ertragsabhängigen Pachten bei Windenergieanlagen erweitert. Nach Fertigstellung wurde aufgrund des Tools eine Absicherung der Mehrerlösbeteiligungen durch Wetterderivate geprüft.
Einführung der Billing-Software XAP von Somentec. Besondere Herausforderungen waren die Mehr-Mandanten-Verwaltung, die Verteilung von Stromerlösrechnungen nach variablen Schlüsseln und das Weiterverarbeiten von Lastgangdaten
Aufbau einer Reportingstruktur mit Excel und der Anbindung an die Finanzsoftware Addison, der Bankingsoftware S-Firm, der Leitwarte zur Darstellung der technischen Verfügbarkeiten und der Stromerlösabrechnung. Ziel war ein Reporting für Banken, Investoren und das Controlling.
Energieversorgung, Hotellerie
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