Ziel des Projektes ist die Modernisierung der Arbeitsplatzinfrastruktur. Dazu gehören der bundesweite Austausch von FatClients, ThinClients und der dazugehörigen Citrix und Windows Terminalserver, Infrastruktur, Office 2016, Windows 10 und Windows Server 2016.

• Projektmanagement eines IT-Infrastrukturprojektes
• Führung von Projektteams in einer Matrixorganisation
• Steuerung von Implementierungspartnern
• Vertretung des Projektes in entsprechenden Boards
• Erstellen von Statusmeldungen und Reports
• Professionelles Eskalationsmanagement
• Transitionsthemen, z.B. Upgrade Citrix-Umgebungen, bundesweiter ThinClient Rollout,
• Testmanagement Steuerung und Koordination, Umstellung auf Server 2016 und Windows 10
• Migration auf Office 2016

Ziel des Projektes ist, die Testinfrastrukturlandschaft einer Versicherung zu synchronisieren bzw. diverse Umgebungen neu aufzubauen.

• technische Bereitstellung von Testebenen in enger Zusammenarbeit mit IT-Betrieb
• Abstimmung der Anforderung an die Testumgebung mit Stakeholdern (Projekte, Releasemanagement, Testcenter etc.) und IT-Betrieb
• konkrete Steuerung und Begleitung des Aufbaus
• Konzeption und Umsetzung IT-Infrastruktur-Vorhaben (Testebenenaufbau) und IT Architektur

• Engineer, analyse and translate business requirements into technical solutions
• Design and scope solutions for local, regional and global projects taking into account of the customer strategy and market best practices 
• Ensure successful implementation of designed solutions in collaboration with the Project Manager
• Drive technical decisions throughout the full project lifecycle
• Present to all levels of the organization (staff, management, governance boards) 
• Work in close collaboration with application architecture teams of our customers, technical specialists in the customer as well as with external providers and integrators
• Anticipate impact on infrastructure landscape 
• Define solutions taking into account of the costumer strategy and market best practices
• Ensure successful realization in an agile modus
• Collaborate closely with Business and IT starting at an early stage

• IT – Infrastruktur & Applikations – Infrastruktur.
• Koordination Infrastrukturaufbau.
• Dokumentation.
• Testunterstützung.
• Abstimmungsaufgaben und Projektmeetings.
• Tomcat, Jboss, Linux-Server, Windows-Server, Datenbanken, Loadbalancer, Apache, Zertifikate, SSL, http, https, SoapLinux, Java, Tomcat, JBoss, AWS, Azure, PaaS, SaaS
• Docker, Kubernetes, Jenkins, Nexus, GitHub, Jira, Confluence, …
• Mod-Security / Web Application Firewall (WAF), Secure Entry Server von United Security Providers (USP).
• Zertifikatsmanagement
• Project Management skills expert.
• Security
• Change- und Release Management.
• Technical- / Method- / Tool- / Application knowledge Skill

Migrationsprojekt bzgl. des Providerwechsels von Applikationsclustern

• IT – Infrastruktur & Applikations – Infrastruktur.
• Providerwechsel (Koordination von Umzügen, Betriebsübergabe, Betriebsführungsprozesse, Betriebskonzepte, Monitoring der Infrastruktur & Applikationsprozesse, ...).
• Anwendungsmanagement.
• Qualitätsmanagement.
• Testmanagement.
• Berechtigungsmanagement.
• Linux, Java, Tomcat, JBoss, MQ, Control:D, dezentrale Systeme, ESB, PaaS, SaaS
• Docker, Kubernetes, Jenkins, Nexus, GitHub, Jira, Confluence, …
• ITIL V3 Release, Control & Validation or Service Transition advanced.
• Project Management skills expert.
• Change- und Release Management.
• Technical- / Method- / Tool- / Application knowledge Skill

Operative Planung, Steuerung, Durchführung und Kontrolle von Projekten im Rechzentrums- und SAP Umfeld, bezogen auf Applikations- und Infrastruktur Themen.

• Applications- Infrastructure Consulting (AIC) / Rollout Management (RM)
• Scope, Time und Cost Management
• Risk, Quality und Test Management
• Verantwortet auf Basis der Anforderungen der Fachabteilungen das Design der Architektur (Applikations- und IT- Infrastruktur)
• Planung und Steuern der IT-Partner hinsichtlich nach den PM Methoden von Houston.IT
• Migration von Systemen
• Verantwortlich für die Erstellung der Architektur und des Designs der Zielumgebungen (unter anderen die Erstellung von Applikations- und Infrastruktur-Bebauungspläne)
• Anforderungen von Ressourcen
• Koordination zur Auflösung von Abhängigkeiten innerhalb der SAP-Systeme
• Empfehlungen für Konzeptionen Anforderungen, Annehmen und Ablehnen von IT-Partner Zulieferungen
• Entscheidungsbefugnis bei fachlichen Dissensen innerhalb des Projektes gemeinsam mit dem Hauptverantwortlichen
• Gesamtverantwortung für die Projekte
• Design & Realisierung des OLA-Auftrags unter Mitwirkung von Spezialisten
• Verantwortet die Abnahme der Inbetriebnahme & Housten.IT Quality Gates
• Verantwortet die Übergabe an den Betrieb
• Erstellung und Optimierungen von Prozessen (BPMN 2.0)
• POC: Cloud Services (3 Tier Umgebungen)

Role "Deployment Manager":

technical planning and coordination of complex software deployments, with several separate teams, independent platforms and product lines involved. Analysis of technical requests and coordination of technical activities inside the tech-teams. Accountability for technical deployment.

• SAP Software Logistic (Solution Manager/Charm).
• Application Servers: Oracle Weblogic / Apache Tomcat.
• Java / J2EE Knowledge (i.e. for Troubleshooting etc.) advanced.
• software architecture / networking / firewalling / SSL.
• UNIX (Solaris, Linux, AIX).
• ITIL V3 Release, Control & Validation or Service Transition advanced.
• Project Management skills Expert.
• Configuration & Deployment Management Expert.
• Technical- / Method- / Tool- / Application knowledge Skill
• POC: AWS, Azure, PaaS, SaaS (3 tier Architektur)

• Strategische Ausrichtung der IT und des IT-Managements
• Entwicklung und Optimierung (soll-/ist- Analyse)
• Bedarfsplanung
• Projektplanung, Projektmanagement, Projektbegleitung, Kommunikation, Verhandlung, Moderation
• Unterstützung bei Präsentationen und Budgetverhandlungen mit dem Vorstand bzw. der Geschäftsführung
• Beratung bei der Umsetzung von Management-Zielen
• Umsetzen von Management - Zielen in der täglichen Praxis durch Nutzenkonzepte und Integration der Basis
• Unternehmensübergreifende Geschäftsprozesse und deren Abbildung auf die IT
• Geschäftsprozesse in der IT- und Applikations- Architektur –Erstellung und Optimierung (BPMN 2.0) -
• Aufbau IT-Servicemanagement, IT-Servicedesk, Applikations- & Datenbank-, Server- und Netzwerkbetrieb

Erarbeitung neuer Change- und Release Governance Prozesse, Change- und Release Management Prozesse. Umsetzung mit dem SAP Solution Manager 7.1.

• Erarbeitung der Goverance für das Change- und Release Managements des SAP Competence Centers
• Aufbau und Leitung des Change und Release Management
• Einberufung der Release Konferenz
• Erarbeitung einer Masteragende für 2013 und folgende Jahre
• Erstellung eines Migrationsplanes
• Planung eines EhP Upgrades innerhalb eines vorgegebenen Zeitfensters
• Koordination der Planung für neue Business Functions
• Planung und Koordination für das Einspielen der Support Packages
• Koordination zur Auflösung von Abhängigkeiten innerhalb der SAP-Systeme
• Planung der Wartungszyklen (Release)
• Erarbeitung eines Releasekalenders
• Planung und Koordination von CAB – Meetings
• Umsetzen und Implementierung der neuen Change Management Prozesse -> Request for Changes
• Planung und Umsetzung von SAP Security Notes und den dazugehörigen Prozessen.
• Optimierung der Prozesse SAP-Basisadministration (BPMN 2.0)
• SAP Landscape

Erarbeitung eines Projektplans, um eine nachhaltige Betreibbarkeit eines SLA-konformen Betrieb und der Betriebsorganisation einer SAP-Landschaft bei einer Bank zu gewährleisten. (unter Anderem SAP- Basisadministration)

• Herstellung der nachhaltigen technischen Betreibbarkeit der Plattform, insb. der Cluster Systeme.
• Vereinfachung der Betriebslandschaft sowie der Betriebsabläufe, so dass ein SLA-konformer Betrieb durch eine Betriebsorganisation dauerhaft gewährleistet ist.
• Prüfung, Vereinfachung und Optimierung der technischen Installation der Server- und Cluster-Systeme der SAP-Landschaft.
• Prüfung, Vereinfachung und Optimierung der Betriebsabläufe der SAP-Landschaft.
• Prüfung und Optimierung der Betriebsabläufe zwischen dem Dienstleiter und der Bank.
• Prüfung und Optimierung des Servicemodells zwischen der Bank und dem Dienstleister.
• Erarbeitung und Vorlage zur Entscheidung des empfohlenen Vorgehens in Form einer Managementpräsentation und eines detaillierten Projektplans.
• Verantwortliche Leitung des Projekts

Service Solution Manager und Projekt Manager für Cooperate Private Cloud Services. Ziel ist es, die große Anzahl von lokalen (NatCos) bzw. nationalen  und nicht standardisierten Applikationen des gesamten Konzerns zu konsolidieren und in standardisierte „Shared Cloud Application Services“ zu überführen.

• Konzeption eines International Service Operation Models mit der Zielsetzung  von  Standardisierung und Konsolidierung für Cloud Application Services.
• Aufbau einer Test Cloud Umgebung über mehrere Standorte.
• Aufbau Webportal für interne Cloud Verwaltungung (WebSphere)
• Migration von Standard Applikationen in eine Test Cloud Umgebung.
• Überführung der im Rahmen der Projekte erarbeiteten Plattformen in einem stabilen Betrieb
• Aufnahme und Abstimmung von nicht-funktionalen Anforderungen der beteiligten internen Kunden; Abstimmung von SLAs/OLAs/UCs sowie Erstellung und Integration der für Monitoring und Reporting benötigten KPIs und Qualitätsmanagementprozessen.
• Integration von Rahmenbedingungen und Vorgaben für die strategischen Projekte aus Sicht des Operations mit Fokus auf der Einhaltung von konzernweiten betrieblichen Standards
• Erarbeitung von unterschiedlichen Deployment- und Betriebsmodellen und Strategien
• Migration und Umzug von Cloud Plattformen über verschiede Rechenzentren

HRIT Manager (EMEA, Asia  and South America) für eine internationale Abteilung. Verantwortlich für Human Ressource Management (PeopleSoft), Application Management, HR-Services, Development, Payroll Systeme, Time and Attendance, Integration von new Aquisitions (Unternehmenszukäufen), Planung Windows 7 Rollout, Infrastruktur und Projekte.

• Verantwortlich für das HR Application Management , HR-Service, Development, die Systeme  und die Mitarbeiter der Abteilung für EMEA, Asien und Südamerika
• Verantwortung für das Incident- , Problem- und Change Management.
• Verantwortlich ein Developer Team.
• Koordination von Projekten (PeopleSoft Updates an verschieden Standorten, Einführung und Rollout eines neuen Payrollsystems, …)
• Abbildung der HR-Prozesse für das neue HR-System (Requirements), Analyse von Geschäftsprozessen (HR) auf IT-Anforderungen
• Planung und Rollout von Windows 7 clients mit Office 2010 und HR – Software (Payroll-,  Time and Attendance Clients)
• Verbesserung des Qualitätsmanagementprozesses in der Softwareentwicklung
• Security: unter anderem Gruppen- User- und Rollenkonzeption
• Datenbank Migrationen, unter anderem Oracle
• Transition HR-Protal nach WebSphere

Retail Target Platform for new core banking system (SAP),

Standard Build- and Deployment Management System

• Design einer neuen Retail Target Plattform für SAP.
  Erstellung eines Konzeptes, Ausarbeitung eines Betriebskonzeptes der Virtualisierungsumgebung. Die Anforderungen an die Retail Target Plattform waren eine hohe Skalierbarkeit, hohe Verfügbarkeit,  hoher Automatisierungsgrad und Zeitreisefähig für Testumgebungen. Des Weiteren sollte das Konzept auch einen Umzug von vorhandenen Systemen ermöglichen (flying zone (solaris), life migration (vmware) und life partition mobility (IBM LPAR/WPAR)
• Design eines Standard Build- und Deplayments System und Qualitäts- Standards für Vendoren und Sicherheit und Berechtigungen für Softwareanlieferungen von Vendoren

mit technischem Background im Storage Bereich und aus betriebswirtschaftlicher und strategischer Sicht im Sinne von Business-Service-Management.

• Central customer liaising role.
• Responsible for both the performance of the Storage resident team and the client day to day relationship.
• Responsible for managing the Cost of Delivery (COD) whilst ensuring the operational (ITIL based) processes are followed at all times.
• Ensuring that the Storage Group consistently meets or exceeds the SLO’s (Service Level Objectives) negotiated with the client.
• Cost controll.
• Negotiation of OLA, SLA and UPC
• Design of new services and processes

Teilprojektleiter für den Bereich Infrastruktur, Architektur und Betrieb in einem Projekt zur Einführung eines neuen Corebanking Systems (Kordoba), Wertpapierhandels und einer Online-Plattform bei einer Bank.  Die Systeme sind auf über mehrere RZ-Standorte verteilt.

• Koordination im infrastrukturellen Bereich zwischen dem Kunden und den beteiligten Betreibern und Lieferanten.
• Erstellung des Infrastrukturplanes (Operational Model) und der Koordination der Umsetzung.
• Erstellen von Konzepten für Security, Benutzer–Management /Berechtigungen, Monitoring (Business Prozesse), Datensicherung, Archivierung und Begleitung der Umsetzung.
• Anforderungserhebung von Bankkernprozessen und Geschäftsprozessmodellierung (EPK, BPMN) und Analyse von Geschäftsprozessen auf IT-Anforderungen
• Erhebung der „Non-fuctional Requirements“ und Erstellung des Applikations- und technischen Bebauungsplanes.
• Erstellung, Konzeption und Einführung eines Betriebskonzeptes für das Corebanking System und der Infrastruktur.
• Erstellung des Security Konzeptes und User- und Rollen Konzept (IAM)
• Koordination der Umsetzung der Netzverbindungen zwischen den Standorten.
• Koordination und Begleitung der Konfiguration und des Rollouts der Clients
• Technische Unterstützung für die Evaluation und Vorbereitung des Betriebs von dezentralen (sonstigen) Systemen.
• Definition und Umsetzung der Prozesse für den Betrieb nach ITIL.
  
  • Configuration-, Change-, Release- und Deployment-Management.
  • Incident- und Problem-Management.
• Change- und Claim Management
• Definition der Prozesse für den SIT (System Integration Tests):
  
  • Configuration, Change-, Release- und Deployment-Management.
  • Incident- und Problem-Management.
• Koordination des Aufbaus der Entwicklungs-, Test- und Produktivumgebung.
• Planung der Produktivsetzung (Drehbuch).
• Planung und Realisation der Schnittstellen der Applikationen bzw. Infrastruktur (SWIFT, TradiX, KAG, Bundesbank, Trice, BaFin, …)
• Erstellung der Schnittstellenmatrix und des technischen und applikatorischen Bebauungsplanes
• Präsentation und Reporting auf Management- und Vorstandsebene

Kurzbeschreibung:

• Einsatz im Programme Office, hier werden alle Ideen in Programme und anschließend in Projekte umgesetzt.
• Activities in the programme office where all ideas are converted into programme and then into projects.
• Project controlling (maintaining project data, risk controlling, QA reviews of closure- and exception reports, QA of project briefs and PIDs, initial setup of financial tracking sheets, etc.),
• Definition of standard for project controlling, risk management, QA reviews, process modulation, financial reporting and contract management.
• Project accounting (proposal and contract management system, etc.),
• Project Reporting (allocated resource report, financial project report, etc.),
• Programme (governance processes optimization, project coordination, planning and monitoring, etc.),
• Definition and optimization of governance processes
• Programme, project coordination and planning, etc.
• Project Support (central resource management, coaching for new project manager, training for project managers, project task force, Brief-, PID-, exception -, closure-report support on demand, etc.)
• Management project resource management
• Project management

Kurzbeschreibung: 

In verschiedenen Projekten und Verantwortungsbereichen als Projektleiter, Teamleiter und Consultant: 

• Weltweites Outsourcing aller Rechenzentrumsdienstleistungen, darin den deutschen Part, verantwortlich bis zu 12 Teammitglieder
• European Security Team (Europäischen Data Center), bestehend bis zu 17 Teammitglieder

IT – Infrastruktur / IT – Betrieb / IT- Netzwerk

• Teamleiter für Server Management / Application Management
• SAP R/3 Basis Administration
• IT-Service Management für Rechenzentren in Deutschland
• Configurationsmanagement 
• Planung von Produktionsänderungen (Change Management)
• Incident Management
• Implementation and Design of Escalation Processes
• Projektleitung für die Planung, Einführung und das Rollout neuer Technologien
• Implementierung von Services und der dazu gehörigen Prozesse (nach ITIL)
• Entwurf, Implementierung und Test von Desaster Recovery Strategien
• Projektleitung für die Planung und die Durchführung von Rollouts für mehrere Network - Savezones (Europäische Datacenter)
• Projektleitung für das TK Rollout für einen Supplierpark
• Netzwerkplanung und Netzwerkbetrieb (LAN / WAN / WLAN/ Voice)
• ITIL Service Desk Champion
• Teilprojektleitung für die Planung und Durchführung eines Umzuges von Servern und Netzwerkinfrastruktur
• Anforderungsmanagement und Umsetzung in Konzepte und Service Level Agreements
• Design und Implementierung von Prozessen nach ITIL
• Systemadministration/Systemmanagement (2nd und 3rd Level)
• Side Management für das deutsche Rechenzentrum
• Oracle Administration
• WebSphere Administration
• PeopleSoft Administration

IT-Security

• Teamleiter European Security
• Planung, Einführung und Rollout neuer Security Policies
• Durchführung und Planung von Reviews und Audits
• Identity und Access Management (IAM) mit verschiedenen Tools unter anderem SeOS/eTrust
• Planung und Betrieb der Serverüberwachung mittels passiver und aktiver Tools
• Risk Assessment, Business Continuity