• Neueinführung Nav 2017
• Branchenlösung, FoodVision Beratung, Entwicklung

• Umsetzung von Kundenanforderungen über alle Branchen.
• Auf meinen Wunsch Teilzeit 50%

• Da Desktop Intelligence von SAP abgekündigt wurde, müssen alle vorhandenen Berichte auf Crystal Reports umgebaut werden.
• Durch die komplexen Kennzahlen und Universen als Datenbasis ist diese Aufgabe sehr anspruchsvoll.

Meine Aufgaben in diesem Projekt:

• Vorberechnung in PL/SQL auf der Oracle Datenbank, anschließend Univerenerstellung bzw. deren Modifikation.
• Auf dieser Basis teilweise sehr komplexe Berichte mit Crystal Reports und Web Intelligence.

• Beratung und Entwicklung in bestehendem System 5/2009 (Classic Client).
• Vorbereitung und Neueinführung von Navision 2017 mit mehreren Mandanten.

• Beratung, Entwicklung in bestehendem System 5/2009 (Classic Client).
• Vorbereitung und Durchführung der Neueinführung von Navision 2013 R2 mit 18 Mandanten.
• Aufbau mandantenübergreifendes Berichtssystem mittels QlikView.
• Aufbau Schnittstellenserver mit MS SSIS, Datentransfer in/aus diversen Quellen.
• Seit GoLive in 11/2014 Prozessverbesserungen und weitere Schnittstellen.
• Auswahl und Steuerung des Partners.

• Entwicklung in bestehenden Systemen (4, 5, 2009, 2013, 2015).
• Vorbereitung und Neueinführung von Navision 2015 und 2017 mit mehreren Mandanten.
• Hauptprojekt Lebensmittelindustrie (Zulieferer Zutaten) mit den anhängigen Aufgaben wie Chargenverfolgung, Laboruntersuchungen etc.

• Vorhandene Installation von Navision 2009 R2 (SQL Server) erweitern/pflegen.
• Unterstützung des Kunden bei Verhandlungen/Beauftragung des Partners.

Aufgabe im Projekt:

• Neue Prozesse erstellen
• Berichte erstellen/anpassen
• Schulung der Anwender
• Dokumentation
• allgemeine Beratung

• Da Desktop Intelligence von SAP abgekündigt wurde, müssen alle vorhandenen Berichte auf Crystal Reports umgebaut werden.
• Durch die komplexen Kennzahlen und Universen als Datenbasis ist diese Aufgabe sehr anspruchsvoll.

Aufgabe im Projekt:

• Vorhandene Berichte konvertieren, Kennzahlenberechnung,
  Universenerstellung und –modifikation, PL/SQL, Crystal Reports

Vorhandene Installation von Navision 4 SP3 (Native Server) auf Navision 2009 R2 upgraden.

Aufgabe im Projekt

• Upgrade vorbereiten, durchführen und Anwender schulen

• Einführung Navision 2009
• Ein Kunde, dessen Navisioninstallation ich in 2005 abschließen konnte, führt eine neue Navision Version ein.
• Mangels Zeit musste ich das Projekt ablehnen, unterstütze den Kunden jedoch bei der Überwachung des externen Partners und der Anpassung des Berichtssystems.

• Ermitteln von Kennzahlen aus den vorhandenen Daten im Data Ware House und den darin befindlichen Marts.
• Ausgabe über verschiedene Kanäle unter Beachtung des Datenschutzes und Konzernvorgaben.

Aufgabe im Projekt:

• Entwicklung von Kennzahlen
• Export als Datei oder Veröffentlichung über Business Objects

• Universenerstellung und Berichte mit Business Objects auf DWH bei einem großen, deutschen Telekommunikationsanbieter.
• Databasis bietet eine komplexe Oracleumgebung.
  Zusätzlich Entwicklung in PL/SQL zur Vorbereitung der Daten.

• Erstellung eines Data Ware House. Darauf aufbauend wurde das gesamte interne Berichtswesen des Auftraggebers neu aufgebaut.
• Da auch Schweizer Bankdaten verwendet wurden, waren Datenschutz und Sicherheit oberste Direktive.

Aufgabe im Projekt:

• Erstellung DWH
• Erstellung Berichte
• Bereitstellung der Berichte nach geltenden Sicherheitsstandards

• Einführung Navision 4.0 SP3
• Die Einführung musste ohne Unterstützung des Vorsystembetreibers ausgeführt werden.
• Die Datenübernahme aus dem alten Linuxsystem gestaltete sich daher schwierig.
• Gleichzeitig musste unter hohem Zeitdruck gearbeitet werden, da der kommende Jahresabschluss schon im neuen System durchgeführt werden musste.
• Die Einführung war innerhalb von 6 Wochen abgeschlossen.
• Sämtliche Kundenwünsche waren nach 3 Monaten erfüllt und führten zur kompletten Abnahme.
• Der Kunde wird heute noch von mir betreut. Projekt wurde zu 100% von mir durchgeführt.

• Über Intershop (Webshop) sollten Kunden ihre SIM-Karten bestellen und aufladen können.
• Die gesamte Abrechnung sollte weitgehend automatisch ablaufen.
• Die gelieferten XML-Dateien des Webshops wurden per Batchjob abgearbeitet, gebucht und zurückgemeldet.
• Als Bezahlmöglichkeiten wurden Lastschriften, Kreditkarten und Vorkasse angeboten.
• Sämtliche Transaktionen des Webshops sowie die anhängige Logistik wurden über Navision gesteuert. Entwicklung in Navision wurde zu 100% von mir durchgeführt.
• Durch die große Zahl der beteiligten Personen (Webshop, Banken, Kreditkartengesellschaft, Mobilfunkbetreiber, Netzagentur), war der Koordinierungsaufwand erheblich.
• „Auftragsgenerierung aus Vorkasse“ und Kreditkartenabrechnung mussten komplett neu entwickelt werden.
• Die gesamte Entwicklung (einschl. Schnittstellen) in Navision wurde zu 100% von mir alleine durchgeführt.

• Einführung Navision 3.6
• Das Projekt lief schon als ich es übernahm.
• Leider wurden viele Anpassungen vorgenommen, die sich nicht an die Vorgaben hielten.
• Die vorhandene Installation sollte nach Lastenheft umgesetzt werden.
• Gleichzeitig sollte ein umfangreiches Berichtswesen implementiert werden.
• Der Kunde wird noch heute von mir betreut. Entwicklung wurde zu 100% von mir durchgeführt.

• Beim ehemaligen Arbeitgeber sollte eine neue Navision Branchenlösung eingeführt werden.

Auftraggeber:

Mittelständischer IT-Dienstleister

Instandhaltung und Erweiterung des vorhandenen Navision.

Erstellung Berichtswesen, Koordination des Partners

Umgebung:

Windows NT, Navision 2.5, 2.6, 3.1, native Datenbank

Auftraggeber:

Mittelständischer IT-Dienstleister

Einführung Navision 2.5 Das vorhandene (selbstgebaute) Fibu-System sollte durch Navision abgelöst werden. Ich übernahm die Schulung und den First Level Support

Umgebung:

Windows NT, Navision native